在香港,最多人認識、喜歡的品牌當然是勞力士。
因為Rolex大多數運動款都能炒賣,二手價又保值。
我發現在香港人買手錶的首要條件,不是外形、不是機芯,而是「保值」。也許,香港人的底裏,就有著「炒賣」的基因。
我不是說Rolex不好,我也喜歡Rolex。但實在買不到,也不想食炒價,只能看緣分了…
你可能會說,很多品牌都會炒賣吧?PP、AP都會炒啊!
沒錯,但以我最喜歡的AP為例,年產量是四萬隻。
當然一錶難求,幫客人配額配錶也無可厚非。
但Rolex年產量是80~100萬,依舊是買不到,很多貨量都被即買即賣,流進炒賣市場了。
當然,控制生產量也是Rolex的經營策略,相反另一品牌Panerai,不是說Panerai的手錶不好,它外形很有風格,只是近年經營有一點點失策,但純粹因為「不保值」而被貶低,我個人不喜歡這種風氣。
我不是手錶專家,喜歡一隻手錶的理由很簡單,就是它背後的故事。
==非廣告,純分享==
今次要跟大家介紹的故事,是一隻太空人上月球都戴著的手錶,Omega Speedmaster系列!
在蘇聯與美國的太空競賽拚個你死我活時,為了太空人能夠在太空上執行一系列的任務,需要一隻能在太空極端環境下正常運作的手錶。
於是,NASA便向各大手錶品牌徵求登月手錶,並進行一系列的「神經病測試」:
高低溫測試
在71度高溫環境待48小時,在93度高溫待30分鐘,在零下18度待4小時。還讓手錶從71度掉到零下18度,再飆升71度。
衝擊測試:六個不同方位進行40G的撞擊測試
除此還有震動測試、壓力測試、音頻測試等…
聽說通過初選的手錶有Longines、Rolex、Omega。但在神經病測試之後,Rolex的秒針在測試中變形,Longines的鏡面脫落,僅有Omega全部通過測試,還能勉強正常運作,只是時間誤差大約在15分鐘上下,以及夜光功能消退。
最後,NASA仍選擇了Omega成為登月錶。而現在的Master Chronometer月相計時系列,更印有逼真的月球影像,仔細一看﹐還能看到太空人的足印,以表示他們是唯一能夠登月的手錶品牌。
很多人都說機械錶沒有用,
看時間、計時、兩地時間都能用手機,那手錶還有什麼用呢?!
我會說,機械錶能上月球啦!
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OMEGA Watches 的元祖級系列 #Speedmaster 60周年展覽嚟到香港喇!
1969年人類首次登陸月球,它是世上第一枚也是唯一一枚在月球上被配戴過的腕錶,仲係美國太空總署 #NASA 指定進行太空任務的裝備,有「月球腕錶」的稱譽。( • ̀ω•́ )✧
活動一如其他地區,品牌安排數名「太空人」換上當年阿波羅十一號任務裝備「登陸」,遊走香港著名地標。而場內更展出多款屆年曾經「登月」的珍貴月球腕錶、60周年紀念限定版,絕對難得一見架!展期至到7月3號咋~
#prnetwork #omegahk #lifestyle #luxury #hkexhibition #event #yasuyuki
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多買一隻錶
平日清早回到公司第一件事除了check email之外,速讀各大報章的新聞是例行公事。隔夜市、財經國際當早餐食,中外大小娛樂副刊也要略懂一二。
每天跟客戶交流,他們都或多或少談到早上看過的,「搭到咀」是基本,如果立即有點分析和見解(很多時候只不過是將信報的分析應對經濟日報的內容,再以Reuters的見解解答蘋果日報的社論)客人多數都會受落。老實說,做markets sales(或者任何sales job?)不求學富五車,但反應要夠快、見招拆招卻不會被拆穿實際上只不過是「識少少扮代表」。
「威少,又買錶啊?」每一天回到公司彷彿第一句說話也是從阿浩口中說出來的。
威少,3rd year associate,大概是因為被同年的graduates大事宣揚,全team甚至全層也知道他是某上市公司主席的幼子。青靚白淨,六尺一寸,UBC Sauder畢業,流利的兩文三語,所謂的贏在起跑線。
「浩哥,咪玩喇- it's just Bloomberg.」他展示其中一個顯示屏給阿浩看:"Twelve Show-Stoppers From SIHH, 2017's First Big Watch Fair"。每年一月也是 Salon International de la Haute Horlogerie Genève (SIHH)的時候,當然我們只有看的份。但說到錶,其實這一層也像一個迷你的展銷廳。
縱然這一行已經沒有了以前的風光,但不論是上一輩高層早買下的還是新一代追求虛榮,手腕上平均每人都起碼戴著十萬。有人大概說這是人靠衣裝,做sales唔打得都要睇得;又或者男人去到某一個年紀一定要有隻錶「撐場」。
我自問不是鐘錶專家,甚至連愛好者也算不上。但被長時間熏陶下也略懂一二。如果要籠統的結算一下,男生的一般比較單調:Analyst level多數戴鋼Rolex milgauss或submariner,Associate大多數是多買一隻Panerai Luminor/IWC Portugueser Chronograph/Omega Speedmaster(個人覺得speedmaster比較「老餅」)替換或者swap成一隻Daytona。其他牌子比較少見,Panerai絕對是過去10年異軍突起最成功嘅一個牌子。
女生的就非常五花八門,依我觀察,Cartier的ballon bleu de Cartier series和Santos 100是最受歡迎的入門款式,大概是因為價錢和牌子關係罷?其他也不會是的鋺錶牌子,時裝或鑽鉓品牌較多例如Hermes和Chanel J12。
但VP之上的職級很難說得準,不少男士就會繼續戴那Daytona到升MD-- 大概是因為沒有了那種血氣方剛和花紅及加薪的幅度已大不如前。另外一些不需要養妻活兒的就會升級上Patek Philippe或Audemars Piquet等。女士方面...大概他們有太多地方可以花錢,很多時候寧願多買一個Birkin也未必會買多隻錶。
說了那麼久,你可能會問:「莊逸希你自己戴咩錶?」
大學時候戴G-shock,現在用iPhone。
其實過去這幾年我也掙扎了很多次是否應該投資落自己的手腕上。
第一次是入行第一年出花紅的時候,但我這些金融海嘯後一年出花紅的Analyst,花光整份花紅才夠入手一隻entry level的GMT Master II。當我看見在Red的bartender也在戴的時候,我真的沒衝動去買。十萬樓下的撈和Pam真的可以說是「一街都係」,由波鞋街到利時商場的sales,到化妝品姐姐和賣倫敦金的朋友一人一隻,戴與不戴也沒什麼特別。
第二次是升Associate的時候,同期的graduate已經換錶。我曾經覺得PAM00335全黑非常吸引,但我購物的宗旨是它的價錢不能比我一個月的月薪還要多(車和樓除外),再加上我看見買了Panerai的朋友說他們的鋼水比Rolex差,一碰便花,所以最後也不了了之。
最近一次是上年升VP,作為同屆最早升的一員,或多或少也會想奬勵一下自己。本來看中了藍色Audemars Piguet Royal Oak Offshore Diver Chronograph,它有AP signature的Royal Oak設計加上時興的橡皮表帶,非常sporty及energetic。可惜時不與我,那個款很快在香港已經缺貨- IFC boutique的Sales小姐問我要不要黃色,我說我跟我的G-shock太相像。同時我也在想,很多客戶甚至MD也不過是在戴一隻十多萬的地拖時,你這小小的VP戴廿幾萬AP?好像有點沒大沒小,不自量力,金玉其外...
最後我的升職禮物double了,在沒有同事知道的情況下,變成了新的C250 coupe慢慢供。
所以時至今日,我還是兩手空空。
準確來說不是兩手空空,我其實有一隻Garmin Forerunner 630,但我只有真的去跑步行山才戴,而沒有day-in day-out戴。很多同事都迎合潮流戴i-watch或Fitbit,但說真的,你每天在辦公室坐著,量著心跳來幹嘛?跟你老闆說你落盤時心跳上到190bpm壓力很大?完全只不過也是一個fashion, 或lifestyle statement。當然這個新趨勢是一個對瑞士高端鐘錶業的一個很大的game changer,加上祖國經濟欠佳及嚴打貪污及走資,這些名錶品牌可謂「有排捱」。
話雖如此,但還有半年多,小弟快步入三十。也許又是一個掙扎買錶的藉口,如果今年還有花紅的話...各位有沒有好介紹?
P.S. 此非廣告,網上圖片
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