曾經,我看著電視螢幕上播送的日劇,崇尚著劇中角色對於工作的投入,其團隊為了完成一份工作,彼此盡心盡力不分你我,完成各項高難度挑戰與任務,最後這不被人們看好的團隊,成為公司發展的明日之星。一齣劇讓我好羨慕能跟一群有共同理念、想法與目標的人一起共事,尤其大家都有足夠的企圖心想要完成一件了不起的事情。
或許是我過度天真、太過浪漫,曾效力過的公司,鮮少能找到有共同價值觀的同事或是夥伴。當然,另外一個可能性是我根本無法跟大家共事,我才是那一位他們眼中難以配合的對象,特別是我自私、懶惰以及又自大加傲慢。仗著自己想法快又多,好似能做很多事,可實際卻是個眼高手低的人。不論是什麼,在職場上,期盼的團隊協作氛圍始終苦尋不著。
尋覓十多年後,且經歷無數次的挑戰與困難,在今年團隊組織的發展上,在不經意之時,仔細深究下去,這才發現身邊這群了不起的夥伴,一直都是心裡最期盼的夢幻團隊。
而這個團隊裡的每個人,都有一段值得大書特書的故事:
我們有一位創業經歷豐富的執行長,來到我們公司帶領研發團隊前進。他在之前創業遇上一場風暴,導致許多事情無法進行,在一個機緣巧合之下,我們意外結緣,也因此,我想都沒想過有一位執行長具備豐富資訊產品、平台開發經驗,能加入我們團隊,並帶領平台開發,以及在募資經驗上,他的知識跟專業補足了許多我所不足之處。
我們有一位媽媽,她來到公司時,大多專業技能、職能都不完全符合行政會計的職缺,雖說有豐富業務跟客服經驗,短時間無法為我們所用,但是她卻在到職後的三個月內,去修了這輩子想都沒想過的會計,雖然至今還是離標準會計作業的專業還有一段距離,可是她已經成為公司裡最穩定的一顆心臟,也是解決公司大大小小行政事務的重要樞紐,甚至兼任做客服,將我們遇到的疑難雜症處理到位。
我們有一位小姐姐,她曾在知名大型媒體集團擔任HR,後來換工作繼續擔任高階主管特助,在業界累積豐富人脈,應當可以再加入更棒的公司,可是她卻願意在我們公司還很混亂,甚至一無所有的時候,選擇加入我們,為我們整頓招募、組織規章、作業辦法、薪獎制度、人事作業還有各項工作的後勤支援,成為公司另一個穩定力量,維持著公司持續且常態發展的作用力,推動公司許多重要專案進行。
我們有一位大哥哥,他曾在日本知名的玩具公司萬代從事業務,同時服務台灣各大玩具代理商多年,後來到大陸發展好長一陣子,並處理過不少人民幣數億規模的大專案,同時有擔任過創投審案的角色。想也沒想過,經驗豐富如他,在一場意外見面會下結緣,擔任公司實體產品監督與開發重要一職,為公司所開發的各類商品,帶來各種豐富的解決方案,也為公司內部同仁在洽談國際版權時,給予教育訓練,讓我們得以跟國際接軌。
我們有一位很厲害的小朋友,說小也不算小,已經三十多,擁有多年手遊異業結盟經驗,還有豐富業界人脈,並且常常腦衝想到什麼就做什麼,執行力在他身上徹底貫徹,而在他曾跟我講過一句對數據分析能力很差又弱的前提下,竟也在幾個月工作環境陶冶中,學習與理解如何用數據驅動行銷,甚至透過行銷找出轉換銷售的路徑,在他身上每天都看到持續成長的動力,還有深如無底洞般潛力,讓公司的所有合作案,都能在最短時間內看出該做或不該做,做得好或做不好。
我們有一位厲害的小女生,電商經驗豐富,可是講話很小聲,常常聽不清楚她在講什麼,但這不影響她的專業能力,再複雜、再麻煩、再混亂的事情到她手上,總會在短時間內被梳釐的清清楚楚、明明白白。尤其各種流程,哪怕是沒做過相關事務的經驗,她也能靠各種資訊補完、補強,來設計出一個符合當下需求的執行方案,只要在她手上,事情用遠不用擔心被漏掉或被遺忘,而是她能將整條線上所有段缺的地方,完整清晰的給予補上。
我們有一位宅宅小男生,有多年電商經驗,做過大公司的PM,最愛的是玩具,特別喜愛動漫之一的角色蕾姆。他大半部人生都沈浸在日本論壇,每天專注各類玩具的討論,整天刷PTT就像呼吸空氣一般自然,也因此他總是掌握各類玩具的第一手動向,包含市場的討論、品質的好壞、評價的結果,各式各樣關於日系動漫商品的問題,問這位極度宅絕對會有很清楚完整的答案。
我們有一位能刺繡、能手繪、能剪輯、能做美術設計的工讀生,她抓商品賣點做廣告素材,速度飛快以及很會抓重點,讓我們的廣告點擊成效都相當不錯。非常省錢的她,嚴格管控自己的開銷,懂得每一分寸讓成效效益最佳化,同時又很願意為公司做各式各樣的工作,即使很多時候沒有請她做,但每每看到她主動舉手願意協助,並且在事後做出令大夥亮眼的成果,著實令人驚艷,不說她是工讀生,偶爾都會冒出這應該是藝術總監假冒的念頭。
我們有一位超級熱愛收藏等級鋼彈的超級產品PM,他也非常喜愛假面騎士。在他手上曾監修過許許多多國際大型知名IP,理解各個不同IP在審核時的眉眉角角,不僅如此,他還是位原型師,能上色、雕塑、改造,在他手裡,各式各樣的產品,都能從我們不容易發覺的角度找出要去關注的細節,而且從日本修藝術大學回來的他,擁有相當完整豐富的專業訓練,在面對工廠的各種執行細節上,想要馬虎偷懶是絕對不可能,他清楚每個環節的工序跟時程,也因此工廠碰上他都得退讓個幾分。
我們有一位很安靜但藝術天份極高,美術敏感度卓越的3D設計師,他曾經做過知名國際電影的IP商品,從造型到機構,再從表面到電路,他對於設計的美感跟堅持,讓我們得以實現許多幻想中的畫面,尤其在需求抽象,細節不清楚的狀態下,還能抓到我們想要的神韻,在極為不合理的時間內,快速完成任務,成為產品設計的核心支柱,為我們在產品設計開發上,瞬間成為國際等級的競爭者,可以在很短的時間內與國際大型廠商在同個等級的賽道之中競賽。
我們有一位很會化妝,同時又是長年經驗豐富的Coser,熟悉各類動漫ACG的角色,並且拍出許多令人驚艷的作品,而這樣一位才華豐富的小女生,她不僅能為公司找到許多發展潛力極高的IP,還能準確的跟洽談對象接觸,並將雙方彼此的需求整理出來,成為一份我們能夠繼續發展下去的執行企劃,尤其在文字、圖像、影片等內容的策展,她有著獨到眼光,知道內容佈局與策劃,也清楚文案怎麼樣溝通才能打動社群裡的人們,在社群之中,那就是她的生存之道。
我們還有好多好多位值得説說的同伴,分享他們精彩的故事,以及他們在這的每一天,所創造出來的各種可能與美好。
現在,我們期盼著你的故事可以在此一起分享,誠摯邀請你加入這充滿故事的團隊,也希望我們能夠一起在這世界的大舞台上,共同做些令自己覺得驕傲的好事、大事。
諾利嘉股份有限公司,誠摯邀請以下夥伴的加入:
【電商產品經理】
・負責高階收藏品經營
・負責經營VVIP客戶
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【3D建模設計師】
・負責各類3D商品設計
・負責3D掃描與3D檔案管理
・負責商品至工廠端生產協調
【電商助理】
・負責日常出貨事務
・負責資料建檔與彙整
・負責商品上下架事宜
【總經理室秘書】
・負責主要營運事務協調與跟進
・負責商業合作洽談與合約擬定
・負責各項行政事務的執行管控
以上工作,如果您有興趣,以及您覺得能力能夠符合這份工作的想像,歡迎您將履歷寄到《何小姐》的信箱:
jojoho@norikaoda.com
她確認過履歷資格符合,會盡快的與你連絡,謝謝。
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柯粉俱樂部 X 柯文哲逐字稿
191101 黃瀞瑩 柯文哲聯訪逐字稿
作者/來源:ae、pishain/PTT
https://www.youtube.com/watch?v=Sn76Gf5fN90
https://youtu.be/FmuPK-kpTic
閱讀本文前以下有幾點告知
1.非要全盤護航柯文哲,但起碼給他一個平等檢視的機會
2.聽不出來的地方會忽略
3.明顯贅詞,在不影響語意表達時會忽略,不惡意刪減字
4.發文前已校稿,如還是有誤的地方請指正
---------------------------------------------------
黃瀞瑩
學姐:好喔,大家不問我我直接講囉,可以嗎?
那這件事情現在就是市長指示黃副市長當PM,那組成專案小組,那昨天既然這個議會有要求要勞動局介入調查,那全案就是進入調查程序,所以細節方面就不便再多做回應。
記者:想問一下就是有說你們隔離,那隔離的部分辦公室離多遠呢?
學姐:這個細節的部分就不多談了,因為全案已經進入調查程序。
記者:過程當中有沒有任何不舒服?
學姐:細節部分就不多談,謝謝大家。
記者:可以再問一下,韓市長學貸零利息,妳怎麼看?
學姐:蛤?什麼?
記者:韓國瑜提學貸零利息。
學姐:呃這個…應該問市長,對對對。
記者:有名嘴順勢獻策,就是說韓陣營可以挖腳妳過去,吸引年輕人的選票,妳會有這樣的意願嗎?
學姐:我想這個部分我不確定陳揮文名嘴、或者是任何其他的評論者所指的朋友或是誰,那我也不知道這樣的爆料消息來源是什麼,所以就不多做回應了。
記者:那現在在市府遇到劉嘉仁會不會緊張?
學姐:細節部分就不多做回應,謝謝大家。
---------------------------------------------------
柯文哲
記者:有關於學姐被騷擾的問題,到底定義是性騷擾還是騷擾,你怎麼定義?
柯:既然是這樣,議會的議員要求要給勞動局調查,那好吧,我後來就指定黃珊珊副市長當召集人,然後給勞動局、人事處、政風處,按照正常程序去處理就好。
記者:你自己的定義?有到性騷擾層級?
柯:我想是這樣,老實講,這個…我跟你講,這個工作上有摩擦什麼一回事,隔離就好,至於要無限上綱我覺得有時候…不過我覺得是這樣,既然要求調查就調查,這樣就好,交給…我每次都在講SOP flow chart,交給SOP去處理,照正常程序去處理。
記者:因為這個事情傳出之後,有很多小道消息傳出說劉嘉仁顧問其實過去在聯醫的時候也有這樣的前科,你自己有聽說?
柯:什麼?
記者:有類似騷擾到別人,都不知道?
柯:我不曉得,這因為他以前是跟黃勝堅,他以前是當黃勝堅的助理,所以老實講他是最近才來的。
記者:若構成性騷擾,劉嘉仁會不會直接請辭?
柯:一般來講我們是按照調查結果,如果有,當然就要處理。
記者:職務調動還是請辭?
柯:到時候再講吧,是這樣,我們不要預設立場,一個月內一定要有調查結果,調查結果出來該怎麼做就怎麼做。
記者:這件事情為什麼沒第一時間送性平會?
柯:我跟你講,我們當時聽一聽,我當時覺得應該是工作上有摩擦,就給他分開,職務上隔離就好。
記者:你有覺得蔡總統在緊張嗎?因為根據近期的民調顯示,兩個人是逐漸在拉近中,總統是不是有在搶話語權?
柯:我自己沒有選我就沒有每天在看電視,我們還是每天認真工作,選舉是這樣,其實打到最後還是會接近,這個我也知道,因為是這樣,國民黨畢竟執政七十幾年也不是那麼虛弱。
記者:賴清德幫高嘉瑜站台,有被問到這禮拜要跟蔡同台,有傳出接下可能蔡賴配,你怎麼看?
柯:民進黨的家務事,這不甘我的事。
記者:你昨天去議會說國民黨還是朱立倫選比較好,所以現在是認為換韓對國家未來較好嗎?
柯:現在講這都沒有用了,我不認為換韓有可能,不太一樣。
記者:你怎麼看學者分析韓國瑜打法像是毛澤東式的打法,善用階級鬥爭跟大躍進的口號,你怎麼看?認同這樣的說法?
柯:這個每個人有每個人的評論,不要叫我去評論別人的評論。
記者:你說你也欣賞過毛澤東?
柯:哇!!不要給我亂扣紅帽子。
記者:那你怎麼看?
柯:選舉是打到最後花招百出,這是這樣,每個人都有就照他自己…像我自己選舉實在是太平淡了,別人的選舉一定是花招百出,我們不好說什麼,就讓他們自己…反正全國民眾再忍耐一下,再七十天就投完票了。
記者:昨天有名嘴爆料韓國瑜曾經在北農喝酒醉砸酒瓶要刺人,你覺得真的假的?
柯:喝酒醉什麼事都可能發生,這個…但是是這樣,要看到的人才有資格講,我沒有看到我怎麼知道?
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pm助理ptt 在 [討論] 產品經理(PM)需要懂技術嗎?- 看板Salary - Mo PTT 鄉公所 的推薦與評價
結語:產品經理技能樹這邊先長話短說、下個小結,一般來說: PM 對技術的理解,要足夠跟工程師溝通、安排資源、解決問題。 也跟工程師們喊話下: 你 ... ... <看更多>
pm助理ptt 在 文組生轉職科技業PM(下) 面試經驗及心得分享- 工作 - Dcard 的推薦與評價
文組生轉職科技業PM(下) 面試經驗及心得分享✨ · 1.為什麼想轉職? · 2.想進科技業的原因? · 3.對工作的期許是什麼? · 4.你想要什麼樣的生活? · 5.在 ... ... <看更多>
pm助理ptt 在 [心得] 數位PM面試心得分享- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
壹、個人背景介紹:
國立商院學士,工作經驗約四年多,畢業後在傳產做了兩年半PM,後來到外商半導體做過
供應鏈管理,跟軟體相關的經驗是工作中曾開發過VBA工具。
貳、打這篇文章的目的?
打這篇文主要目的除了分享PM面試心得並且減少公司資訊不對稱外,另一個是給非軟
體相關背景的朋友想轉換跑道的參考,軟體業的PM門檻較高通常要求工程背景,但沒有的
朋友也別氣餒,以個人學經驗來說,面試大概1X間左右的公司,最後拿到了4間Offer,證
明這條路是可行的,主要還是要利用過去經歷說服面試官,你會是合適的PM人選。
參、PM最重要的能力?
面試完這麼多間公司,自己歸納出幾個公司最在乎PM該有的能力,可以將自己的經歷去連
結對號入座,說服面試官你具有該方面的能力XD
1. 推動專案能力: 尤其是entry level的PM,當你還沒有擁有正確判斷,進而做出對?
案正確的決策前,盯緊專案的進度,想辦法讓時程跟的上是最重要的事,在這個追進度的
過程中也能夠對整體的專案更了解以及有概念,等到你經驗足夠了,公司才有機會將比較
重要的決策權放到你手上。
2. Prioritization事情優先事項: 這個能力我相信不只PM需要,任何一個職務都適用
但PM每天要處理的事情包山包海,這時決定什麼事情該先做,什麼事情可以先緩一緩,就
變成PM很重要的一個技能,而要有這個精準的判斷力,要建立在對目前專案的進度跟瓶頸
有很明確的認知,知道團隊目標在哪、戰略是什麼,清楚團隊位於地圖上的哪裡,才能判
斷該走什麼路到達終點。
3. 主動發現問題: 其實說穿了就是積極心態,要有積極心態就必須要捨棄掉員工的思
,把自己當作是老闆去檢視部門或是專案有什麼問題,並且想辦法提出解決方案,即使方
法是錯的都沒關係,就是想辦法化被動為主動,我相信每個老闆都會喜歡這樣的員工。
以我自己的經歷來說,我在前公司工作時,發現了現有營運流程可以改善的部分,並且主
動的提出解決方案(自己開發了軟體小工具),最後幫公司大幅提升營運效率,這個經歷後
來在每個面試中都會提到,而面試官多數給予正向回饋。
肆、正文開始: (以下的PM從產品經理到專案經理都有,兩個職務具體差異可自行Google
。)
1. 天脈科技
一、應徵職務: 專案經理
二、面試流程: 主管->HR
三、面試心得: 感覺公司需要滿有經驗的PM,滿在意PM特質以及怎麼帶團隊,也希望應
徵者本身對於物流業有一定程度的熟悉度,由於是第一場面試就抱持輕鬆的態度去聊天了
,公司主要是做Forwarder數位轉型的解決方案,老闆強調現在forwarder跟旅遊業者一樣
要面臨關鍵時刻,在這波數位轉型汰弱留強的浪潮中,天脈科技成為小forwarder的數位
軍火庫。
四、面試問題
1. 簡述一下你在公司負責side project的經驗,扮演的角色?
2. 過去帶專案團隊有多少成員?
3. 過去用什麼工具管理專案?
4. 過去採用什麼開發法? Waterfall? 持續交付?
5. 對於專案經理這個角色有什麼想法? 你要怎麼帶領團隊? 團隊需要哪些人?
6. 對於國貿條件、物流業者熟嗎?
7. 去年疫情造成貨運成本飆升,貴公司有做哪些應對措施?
8. 之前都在大公司,到新創公司可以適應嗎?
五、結果:無聲卡
2. 91APP
一、應徵職務: ERP專案經理
二、面試流程: 主管>人資
三、心得: 整個面試的過程接近閒聊的程度,跟主管挺投緣的,主管過去也是在製造業(
鞋業東南亞外派),後來也自學一些程式,現在才到了電商平台來做PM相關職務,整個職
涯發展過程可說非常的接近,講到滿多的點彼此都很認同的。
這個角色主要是服務91APP的內部User,在現有的ERP系統之中,想出一些可以改善User使
用體驗的方法,每兩周會跑一次Sprint,解決ERP系統現有存在的問題,教育訓練User使
用ERP系統…等等。
四、面試問題
1. 自我介紹
2. 你覺得PM應該要具備哪些能力?
3. 你覺得PM在團隊中扮演的會是什麼樣的角色。
4. 你的自我介紹說自己是很有領導力的人,有沒有一些例子可以證明這點?
5. 你在公司進行Side project時怎麼會選擇VBA撰寫?
6. 有沒有你的程式無法滿足User的經驗? 那你是怎麼應對的?
7. 你是怎麼估算進行Side project的成本以及效益的?
五、結果:感謝信
3. UrMart (早餐吃麥片)
一、應徵職務: 產品經理Junior PM
二、面試流程: 主管+人資->總經理
三、心得:主管針對履歷上的經驗發問,問得非常詳細跟延伸很多問題,也出了滿多情境
題考你的判斷跟決策是否方向正確,主管的邏輯能力強跟反應快速,回答中有任何邏輯打
架的部分,都會被面試官馬上抓出來追問,整個面試過程相當緊張刺激,讓我情不自禁的
越講越快速XD 後來透過這場面試,檢討了自己滿多回答鬼打強的部份,跟口條可以更加
強的地方。
四、面試問題
1. 自我介紹
2. 舉例過去團隊合作的經驗,你扮演的角色,以及怎麼做優先事項管理及時間分配。
3. 請問你過去進行量化分析的經驗是什麼?
4. 你好像沒有軟體迭代的經驗? 那可以講解一下軟體開發的流程嗎?
5. 對於你花時間去學習寫Code這件事情,你認為對於產品經理這個職位有幫助嗎? 如
重來一次,你沒有學習寫Code,那你會做什麼事情?
6. 延伸上題,你認為產品PM需要懂技術嗎?
7. 為什麼你在公司進行的Side Project會由你來Coding,而不是由工程師或資訊同仁
五、結果:無聲卡,未進入下一階段。
4. 和泰聯網
一、應徵職務: 產品經理Junior PM
二、面試流程: 主管+資深同事>副總
三、心得:和泰聯網是和泰集團旗下負責做數位轉型的子公司,算是一個組織相對扁平,
成員組成相對年輕的一個單位,最近做的產品例如Yoxi(計程車app)、和泰購商城。這次
應徵的產品經理是負責和泰購商城這個產品。
和泰不愧是和泰,情境題對於一些沒有實際電商經驗的人(例如我)可能會答不出來,除
了情境題以外,公司還問了許多SQL及網站相關技術問題,一共大概有7~8題,一度以為我
在面試工程師,整體面是給人的感覺是很專業的公司,相信如果有機會進來公司上班,是
可以成長的好地方。
四、面試問題
A. 基本題
1. 自我介紹
2. 過去數據分析的經驗? 用什麼工具? 可以跟我們舉一個實際的例子嗎?
3. 你目前工作大概在職半年左右,為什麼會想離職呢?
4. 過去工作經驗都是在製造業,為什麼會想要跨足軟體產業?
5. 你是喜歡逛電商的人嗎? 常用什麼平台? 為什麼?
B. 技術題
1. 當使用者輸入一個*號,導致網頁產生白畫面,你會找團隊的什麼成員解決?
2. 請問若要連結兩個不同的資料表,你會使用什麼SQL語法完成?
3. 請問SQL中Left Join跟 Join 的差別會是什麼?
4. 當使用者正在使用資料庫時,SQL語法會無法查詢資料,你會用什麼方法解決?
5. 請問使用者進入網頁後,發現網頁呈現404畫面,有四種可能性,其中一種出現了?
連結,將使用者導向錯誤的網頁,你覺得可能的原因是四種可能性中的哪一個?
6. 你認為【工作階段】是什麼?
C. 情境題
1. 當今天有四種狀況發生,請問你會優先處理哪一個項目。
a. 使用者進入電商後,發現資料載入緩慢,無法進行購物。
b. 客服功能壞掉,客人無法使用。
c. 總經理覺得產品應該多加的一個功能。
d. 使用者在手機板的APP中訂單結帳畫面跑框,無法結帳。
2. 今天總經理想要了解網站的使用者滿意度有無提升,請問你覺得哪些數據指標適合
為滿意度是否提升的依據?
3. 今天有兩件事情緊急需求是同等重要,請問你會怎麼在有限的時間中完成兩個功能
4. 以下兩種使用者行為,請問哪一項比較適合評估PM是否有提升轉換率標準?
a. 使用者將商品加入購物車
b. 使用者將商品加入購物車,並且有完成結帳。
五、結果: 感謝信。
5. Gogoro
一、應徵職務:Project operation manager
二、面試流程:HR->Senior同事->Operation head。
三、心得:
1) 公司面: 結論是,我可以很負責任地說PTT說的都是真的,從PTT上能找到的資料顯
,有面試過的人都一致負評,實測自己的感想也是這樣。
每個人談完至少都要等10分鐘左右,下個面試官才會進來,每個進來後又要重新自我介紹
一次,完全在浪費面試者的時間,從這點就可以看的出來,公司各個部門根本沒在溝通跟
協作,每個人都是各做各的。
面試完讓我徹底對於這家公司改觀,公司的人都有一種說不出來的自傲感?有種狗眼看人
低的感覺,在面試過程中還提及【你將來會對應到的軟體窗口,如果是在HTC公司裡面的
話就像是軟體長的角色】諸如此類硬要扯上HTC的對話,當下滿黑人問號的,突然提及HTC
的用意不明。
2) 職務端:這個職位大概就像是宿營活動中的機動組,哪裡忙就去幫哪裡,工作包山
海,要去工廠看車,要處理客訴、要去維修中心看車、要處理稽核報告,還要管最近gogo
ro在美上市需要的一些財報資料,工作廣度高。
四、面試問題
第一關HR基本上就是無壓力閒聊, HR的態度很好。
第二關資深同事面試:
1. 自我介紹
2. 您說剛說到負責軟體的Side project是您提出來做嗎? 還是被Assign要做的事情?
3. 為什麼Side project不是由工程師進行Coding,而是由你來進行呢。
4. 你的同事會怎麼形容你? 三個形容詞。
5. 1~10分,你有多想來這個工作,為什麼?
第三關Operation head面試:
第二關結束聽到要直接跟Operation head面試,心中就有不詳的預感,果然預感是對的,
主管的問題已經想不起來,因為沒什麼營養,面試官姿態擺老高,在詢問我過去經驗時更
直說,你會進行這個自己做Side project是吃飽太閒嗎,因為沒事幹才去做嗎? (用揶揄
的語氣問)
最後結束面試前,主管突然提到,上一位同仁對你的評價是【還行】,就是太菜了點,然
後可能比較不會處理衝突,但剛剛完全沒有聊到任何跟衝突有關的情境,不知道到底怎麼
判斷的….。
五、結果:
無聲卡
6. 可樂旅遊
一、應徵職務:電商PM
二、面試流程:人資電話面談>實體面談(包含專業測驗及適性測驗)。
三、心得:
職位負責的是可樂旅遊官網的營運,這個職位會是在行銷部門底下,在面試部分,可樂旅
遊面試出乎意料的慎重以及專業,面談前需要做專業題測驗,題目考英文及GA一些專業術
語,難度適中,另外還要針對網站改版提出一些建議,感覺得出來是用心在挑選適合的人
選。
面試官是行銷副理,面試氣氛輕鬆不會太嚴肅,也坦白地說對於我的職涯轉換跨度太大,
會擔心初期能否適應的問題,再來是最現實的薪水問題,旅遊產業已經蕭條了兩年多,每
間旅行社都在苦撐階段,因此薪水上自然無法比得上其他產業,比較特別的是,面試前述
前主管出了一個回家作業,請我分享一個新的網站技術,答案形式不拘。
四、面試題目:
1. 自我介紹
2. 覺得PM應該具備什麼樣的能力?
3. 現職離開原因?
4. 會想轉換跑道的原因?
五、結果:
Offer get 38K*14(主管說有多爭取3K因考量我是北漂族),並表示38K在台北可以生
活了。
7. 美商訊能集思公司
一、應徵職務:Production Owner
二、面試心得: 這家主要是在做工業AI軟體工具的公司,因為台灣目前專注做製造業數位
轉型公司並不多,當初看了公司官網後覺得產品非常有發展性,於是投遞相關職缺。
面試官兩位一男一女,態度輕蔑差勁,在自我介紹簡報時多次打斷,並且語帶挑釁的問 :
既然你在公司做得這麼好幹嘛要走? 你表現這麼好,主管為什麼不留你? 你對於產品都
不懂,要怎麼做Product owner?
接下來鬼打牆狂問現職工作內容,我重複講了至少三次,主管才搞懂後說輕蔑地: 哦,聽
起來是份很無聊的工作,最後被挑釁至受不了,直接反問她,那請問公司為何找我來面試
?既然我如此不符合資格,她才瞄了我的履歷一眼,接著瞎掰了一些理由,態度稍微好轉
。
再來到了面試中後段,女主管解釋這個工作會對應到的角色,問我有沒有辦法跟這麼多不
同角色對應及溝通,我答在初期時會挑戰很大,自己會想辦法跟上腳步,向資深同事請教
或自行上網Google,自己是喜歡挑戰的人,男面試官突然冷笑+酸:哼,你扛得住嗎,到
這裡原本想直接離開面試現場,但最後忍住了,整體感受非常差的一家公司,想去面試的
小夥伴,請三思。
三、結果: 無聲卡
伍、結語
後續又有四五間公司的面試,總共取得了四個Offer,真正錄取的都沒有記錄下來XD 最後
去了其中一間,雖然職稱不是掛PM,但做的事情本質上滿類似的,薪水部分因前公司產業
較賺錢,所以並沒有明顯的漲幅(GG學士新N~碩士新N之間),不過工作內容差異大,也
是自己認為不錯的職涯路徑,以上分享給想轉往軟體PM的朋友做參考。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.14.42.99 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1665828594.A.1C4.html
※ 編輯: tin8420 (39.14.42.99 臺灣), 10/15/2022 18:18:59
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