#純靠北工程師5en
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業務:都是技術的問題,害我拿不到這個案子
PM:都是技術的問題,我都沒辦法帶技術去跟partner談合作
專案經理: 都是技術的問題,害專案時程延誤,我不是說這個客戶最優先嗎
主管: 你們是不是有問題,怎麼一直出包叫我背? 那個誰! 你明天代表我去客戶那邊解釋
全體工程師: 原來這就是"靠北'工程師的感覺
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#純靠北工程師570
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看到上一篇PM說"我不懂技術"就想回應一下本公司的狀態:
Step1. 客戶需求出現
Step2. 業務:我不懂技術
Step3. 產品經理(PDM):我不懂技術
Step4. 專案經理(PJM):我不懂技術
Step5. 技術主管:這個技術我不懂(換個方式講話就不一樣的感覺)
Step6. 工程師:這技術太新了,我也沒碰過咧…
從業務~部門主管:你想辦法學一下,盡快給我們回應,案子掉了唯你是問
-------(過了一陣子)-----
工程師:我已經盡量回覆了,有問題我真的還需要時間確認
從業務~部門主管:你是不是不懂啊? 我們不能用這種方式回復客戶這個問題啊,這個技術不是可以變成A,你怎麼回B呢?
結論:
問題出現=我不會技術
問題解決=這技術不就這樣而已,沒有很難啊
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pm專案經理 在 編輯小姐Yuli Youtube 的最佳貼文
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07:20 上班族厭世貼紙 https://reurl.cc/x0aVKE
10:01 絹印編輯小姐萬用收納小袋子 https://reurl.cc/9XG90a
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「 專案管理 」是什麼?跟我們經營個人品牌又有什麼關係呢?老實說,我以前也不太懂PM (Project Manager 專案經理) 到底在做什麼,可能在我很年輕的時候,還沒有所謂「專案管理」的角色。不過這幾年我發現,如果學會專案管理的軟、硬技能,可以大幅提升我們做自媒體的效果。因此,我邀請到一位擁有十年專案管理經驗的 Evonne ,來和我們聊聊專案管理需要的商業思維,以及我們該如何運用這個思維到自己的品牌上?
在今天的節目裡,我們會和你聊聊「專案管理」的工作內容包含什麼?專案管理者,應該要具備什麼樣的心態?以及我們該如何在日常中鍛鍊「釐清需求」、「向上管理」的能力呢?我認為無論你是想要像我一樣在家創業、成立自媒體;或是繼續在職場上磨練自我,都非常適合收聽這一集的節目~
全文觀看 https://zoeyk.co/專案管理/
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專案管理 訪談綱要:
04:08 Evonne 簡單自我介紹、分享正在做的事情
06:04 專案管理的定義以及主要的工作是什麼?
08:57 一位好的專案管理者,應該要具備什麼樣的心態?
14:35 要如何訓練自己的「釐清需求、溝通、向上管理」能力?
19:00 針對自媒體經營者,要如何運用專案管理思維讓自己的產出更有效率?
23:16 Evonne 平常是如何吸收新資訊並增進自己技能?
26:39 Evonne 推薦的網路平台和學習資源分享
30:28 Evonne 認為的理想生活是什麼?
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