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《項目百態》的遛書心得：「我給了你鑿子，可你為什麼不是米開朗基羅？」
傳送門：https://dotblogs.com.tw/…/tool-cannot-change-anything-unles…
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重點摘要：
① 管理者選購工具，在潛意識裡面希望工具可以賦予團隊技能。
② 工具的成本，不只是工具的價格。
③ 工具本身不會改變任何事情，取決於你是否已經具備對應的技能。
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就像很多人裝了 ReSharper 也不一定能發揮對應的價值，因為不具備 refactor 的知識與技能。
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同理，「導入」敏捷的流程並不會改變什麼，而是讓大家對協作的方式跟最終目標有共同的價值觀，才能讓大家一起朝著同個方向跟同個目標努力。（只是這目標可能隨時在變）
Transform parameter 這個 ReSharper feature，在解決幾個 code smell 真是好用！
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公司的主管在希望工程師能好好重構以提昇設計品質的同時，還是建議該投資的工具不能省啊...
JetBrains 的產品，例如 IntellJ, ReSharper, PhpStorm 這是省不了的投資。
我這麼說的原因是：
1. 有很多等級較高的重構動作，若不透過工具，可能會帶著不小的風險，而這風險所造成的影響，可能足以碾壓工具的價格。
2. 如果不透過工具，又想降低風險，工程師得花相當多時間做手動的檢查跟處理，而且還是可能有漏掉的風險。工程師的時間薪資成本也絕對比工具來得貴。
即使我對許多重構技巧跟 Visual Studio 原生的重構 feature 相當熟悉，我還是有許多需求得透過 ReSharper 來處理才會快跟安心。
這是生財工具，否則 #巧婦難為無米之炊。
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不只是重構，連設計（例如意圖導向設計）都可以有強力的 support，很多公司很佛心地提供了這些強力的工具，但工程師卻只使用了它的皮毛，而沒發揮強大的價值。
原因分好幾個層次：
① 根本就不知道問題在哪，分辨不出 code smell 跟 bad design。
② 知道問題跟需求在哪，不知道解決方式。
③ 知道解決方式，不知道用什麼工具跟方式可以 work smart。
如果你們公司是捨得投資但不知道怎麼讓成員突破上面三點的情況，可以找我去幫忙提昇團隊能力 <3
這邊的價格表比較不太容易看懂，我說明一下。 他這邊是說，換到All Products Pack 的第一年，訂閱費用是US$249； ... ... <看更多>
想要問問看，(這篇不討論破解) https://www.jetbrains.com/resharper/buy/ 看了一下Resharper的價格US $599， 之前沒什麼概念，第一次看到這樣高的 ... ... <看更多>
resharper價格 在 [問題] Resharper ultimate 的價格- 看板C_Sharp | PTT數位生活區 的推薦與評價
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