【一連七集，第五】哈佛知識分享: Trade-offs 如何「取捨」?
你要取得更多，就要捨棄更多。「取捨」is tough, but you have to do it!
股神巴菲特 Warren Buffett 有句名言好影響我:
"The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything.‘’
成功及非常成功嘅人分別就係非常成功嘅人對絕大部分事情都係 say No.
識我嘅朋友都知道，我經常講:「我乜都唔識、乜都唔買! 我只買幾千萬以下香港嘅街舖。 我唔買樓、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位/骨灰龕位、唔買大灣區、英國樓、非洲農地、 火星月球。 全部都唔買，送畀我都唔要。Again … 我只買港幣五六千萬以下香港的街舖仔。 香港有十萬間，買十世我都買唔晒! 呢世我只想買一千間。」
哈佛大學教授 Michael Porter 亦講過: “Strategy is making trade-offs in competing. The essence of strategy is choosing what not to do."
策略就係要以「取捨」去競爭。 策略嘅精髓就係要知道唔做乜!
上一集講過，何謂一個好嘅策略 Good Strategy? 教授 Michael Porter 話要經得起五個 Tests:
A distinctive value proposition 獨特的價值主張
A tailored value chain 度身訂造的企業價值鏈
Trade-offs different from rivals 同競爭對手不同的「取捨」
Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動要配合
Continuity over time 持續性、持續性，不能一時一樣
今集同你講第(3) Trade-offs different from rivals 要贏，就要有同競爭對手不同的「取捨」。
What are trade-offs?
"Trade-offs are the strategic equivalent of a fork in the road. If you take one path, you cannot simultaneously take the other." by Michael Porter
「取捨就好似去咗一個交叉路口咁， 你只可以二選其一，唔可以兩條路都行晒。」
做生意，唔係多啲，就好啲。 多啲產品、 多啲服務、多啲客戶， 唔代表你就係好啲。 因為你營業額可能多咗三成， 但利潤反而可能無咗一半。 咁我就情願營業額細啲，利潤多一倍好過。 記住一開始嘅時候我話 Michael Porter 講過:
"Competition is not about being the BEST, not about MARKET SHARE. Competition is about being UNIQUE, about earning PROFITS" by Michael Porter
競爭唔係要做到最好，最大嘅市佔率。競爭係要做到最獨特，同埋賺到錢，長遠地賺錢。
幾年前我講過，香港週街都係髮廊，但點解有間特別唔同?
video …
QB House (Quick Barber) 就係做咗好多「取捨」 trade-offs ， 好多嘢唔做，但反而吸引咗一班想「快、靚、正」 ，但又唔想求求其其、 污糟邋遢剪個頭髮嘅繁忙上班一族， most likely 男士們、三四五十歲左近。10 minutes, just cut!
QB House 專注培訓、建立系統，令呢班目標顧客群由原本一兩三個月先剪個頭髮，而家一兩三個星期就去剪轉一轉。 剪快咗、剪多咗，就令QB House 同佢嘅髮型師雖然做少咗嘢，但反而收入及利潤上升。This is what I call "trade-offs", LESS IS MORE!
就係因為 QB House 嘅 Trades-offs 同一般髮廊嘅競爭對手唔同，當初首創新嘅經營模式係日本做到最獨特， 亦都解釋咗點解佢1996年由東京一間開始， 短短幾年間就能夠開到全球幾百間分店，2018年仲係東京証交所主板上市， 依家市值近20億港幣。 雖然有好多人想抄佢，QB House 嘅專注，佢 make 嘅 trade-offs 至今依然令佢每年生意額都上升，到今日都保持住係「速剪」行業嘅領導地位。
我成日都話，「當你乜都做，等如你乜都唔做!」 …. 因為你無樣嘢做得好、無樣嘢做得專。When you please everybody, you please nobody. 做生意要「取捨」，唔放手，唔會得到更多。
可能你會覺得 Just-Cut, QB House 都做咗啦。 做髮廊仲可以點變? 根據 Michael Porter，大把方法變。 最緊要就係，唔係人做你做。Your trade-offs have to be different from your rivals, then you have a strategy.
你嘅「取捨」要同你競爭對手唔同，咁你就有好策略。人哋 Just-Cut, 咁你可唔可以 Just Perm 電髮? Just Color 染髮? Just Blow Dry 吹頭?
唉! Just Blow Dry? 美國加州有間咁嘅髮廊 …
佢就好似係 QB House 嘅翻版，但係 No Cuts No Color, Just Blowouts. 齋吹頭! 美金$40，45分鐘時間，班目標顧客群，即係長頭髮嘅二三四五十歲女士們， 就可以 enjoy 喺個輕鬆嘅環境洗下頭、按下頭、吹下頭、飲杯 champagne、聽下音樂、Relax 下，就有個清神爽利嘅頭見人!
因為做得夠專，懂得運用 Michael Porter 所指嘅 trade-offs ，同一般髮廊競爭對手唔同嘅 trade-offs, 好多女士就個個禮拜去幫襯，relax relax 下。2010年由美國加州第一間店開始， 十年間，全美開超過一百間分店， 擁有超過5000個髮型師， 每次美金$40，每個月幫緊20萬個客人吹頭。 淨係吹頭，依家營業額每年超過一億美金。
全球最大嘅傢俬公司，IKEA， 又係另一個Michael Porter 所指 Trade-Offs 嘅典型例子。佢由產品設計 (自己裝嵌)、產品種類 (簡單得來又多幾樣選擇)、 自己推住架車嘅購物模式、至到客戶服務 (間舖頭永遠唔易搵到人幫手，人客自己搞掂，慳番啲成本，換取平啲價錢)，到最後排隊畀錢、自己包裝、抬件貨返屋企 …. 如果唔係送貨要額外收費 (無得免費)。IKEA 成條嘅企業價值鏈 value chain 都係同其他一般嘅傢俬公司好唔同，有好唔同嘅 Trade-offs 取捨。
IKEA 嘅「取捨」，就能夠吸引咗一班 “with a thin wallet" 想價錢平，但又想 good design, 唔介意自己辛苦做多啲， 工餘時間，甚至乎自己花成日裝嵌埋嘅顧客。IKEA 明白佢唔會 serve 晒所有人。 我以前係美國讀大學、 或者啱啱出嚟 New York 做嘢，都好鍾意去 IKEA 買嘢，因為平! 而家? 叫我花成日嵌件傢俬，睬你都傻! I was an IKEA Customer, but not anymore! It's OK, you cannot please everybody! 做生意就係個「取捨」! 賺到錢就得啦。
美國最賺錢嘅航空公司 Southwest Airlines 西南航空都係一樣，No first class, No meals, No assigned seats, No baggage transfer, No planes other than Boeing 737s, No International Flight … so on and so forth.
無頭等、無飛機餐、無預設定座位、無行李轉運 、除咗波音737乜嘢客機都無、無國際航線。 仲有好多都比一般其他航空公司無。
但就係因為「冇」， 運動複雜程度及成本下降，Southwest 就可以專注做以下幾樣嘢特別好，就係「平」、「快」、「準時」、員工做得開心自然服務態度更好。其他乜都無， 但未必個個客人都啱!
於是 Southwest 有個好出名嘅 "Pen Pal" 故事，就有位乘客 Mrs. Crabapple， 經常好唔滿意 Southwest Airlines 乜都冇，無頭等、無飛機餐、無預設定座位、無行李轉運等等等等， 經常寫信去 Southwest 投訴，呢個「筆友」"Pen Pal" 個個客戶服務部同事都怕咗佢， 寫完又寫， 回覆左又寫，投訴完又投訴。 直至客戶服務 部嘅同事們都冇計， 叫當時嘅CEO/創辦人 Herb Kelleher 回覆。佢點寫? 真人真事! 60秒內，佢回覆:
“Dear Mrs. Crabapple. We will miss you. Love, Herb." 即係話，請佢走， 唔好再返來!
聽落好似好搞笑，但Michael Porter 話呢個係一個典型嘅 trade-offs 例子，you cannot please everyone. 記住，一開始嘅時候，我講過:
"Strategy is making trade-offs in competing. The essence of strategy is choosing what not to do." by Michael Porter.
策略就係要以「取捨」去競爭。 取捨嘅精髓就係要知道唔做乜!
"When you try to offer something for everybody, you tend to relax the trade-offs that underpin your competitive advantage." by Michael Porter.
當您嘗試做曬所有嘢去服務每一個人，你嘅「取捨」就會減少， 同時亦都會減少你嘅競爭優勢。
善用 Trade-offs 「取捨」去增強自己競爭力嘅機會隨處都係，爭在你願唔願意「放手」，先能夠取得「更多」。
包括我自己在內， 如果我乜嘢地產項目都投資，有賺錢就買， 甚至乎集資錢多地盤都搞埋， 我只係一個三四流嘅地產發展商。 我點同新鴻基/恒基/長實打呢? 但我專注幾千萬以下嘅香港街舖，我就係一個一流嘅商舖基金公司， 全香港人， 包括所有大嘅地產發展商，係街舖買賣都唔會夠我來。 社運/肺炎後，全香港買賣舖無人夠我哋多，呢個係事實!
"Trade-offs are choices that make strategies sustainable because they are not easy to match or to neutralize." by Michael Porter.
「取捨」會令到策略更有持續性，因為競爭對手 好難去複製或抵消你嘅優勢。特別是你嘅 first mover advantage 先行者優勢。
我係香港第一個商舖基金，就永遠都係香港第一個商舖基金。只我哋專注，未來幾十年，我知道係香港嘅街舖，無人會動搖到我哋嘅領導地位。
即是有人入嚟炒，Michael Porter 話新入嚟嘅 「模仿者」好多時都只係做 Straddling 跨騎， 即係好似「一腳踏兩船」咁， 自己本身嘅本業又做，商舖又做，結果兩邊都做唔「專」。
就係因為有自信我先咁講。因為好似今集一開始咁講，根據 Michael Porter 嘅 "Trade-offs different from rivals"， 我哋係放棄咗好多嘅嘢，同競爭對手大大唔同，先能夠建立到我哋今日係香港街舖嘅領導地位。 只要我哋專注，我哋嘅基金投資者會賺錢! I know it. 但如果有一日，我開始搞工廈、搞商廈、搞地盤、搞英國樓、搞埋茶餐廳、 補習社 、 酒樓、酒店等， 就係投資者應該攞錢走嘅時候! 乜都做，就開始等如乜都唔做!
你呢? What are your trade-offs? 你的「取捨」同競爭對手有咩唔同呢? 抑或人做你做，人客想要乜，你就俾佢乜呢?
There is no problem with that! 第一集一開始我就話，99%嘅公司都係咁，養家活兒可能好多年都冇問題， 但根據 Michael Porter，你只係停留係第二個 S - Sustaining 持續緊嘅階段。 做好多年，搵到食，但可能仍然冇人識你，無突破。Survive, Sustain, 但要去到第三個 S, Succeed, I mean Super Successful 好似一支箭咁標上去，等如以上 QB House, DryBar, IKEA, Southwest Airlines 咁，你就要有 strategy 策略。 你嘅「取捨」trade-offs 要同競爭對手截然不同。
李小龍嘅名言，亦都係掛喺我公司office嘅唯一名言: "I fear not the man who has practiced 10,000 kicks once, but I fear the man who has practiced one kick 10,000 times."
李小龍唔怕嗰啲踢過一萬種唔同腳法嘅人。但佢怕嗰啲踢過一種腳法一萬次嘅人。 你嘅腳法又點呢? 有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter，就來我星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (4) Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動，如何配合去增強你的競爭優勢?
。。。。。
My hobby 《星期六早餐會》!
九/十月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授， 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程， 今次早餐會同你分享，希望對你做生意亦有所啟發。
有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
9月份，逢星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.bwfund.com
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
#michael_porter #競爭策略
share house日本 在 [心得] 日本打工度假自行找房分享- 看板WorkanTravel 的推薦與評價
去日本打工度假啊、留學，大致上租房子好像找代辦去找比較多
但我就比較反骨（？）第一我不相信自己去找找不到，第二我在台灣看過太多照騙了（有
照片看起來很好其實很糟，但也有照片不怎樣實際超棒
做個總結的話，我覺得在日本直接自己找房子完全是可行的
但是要有幾個條件：
１、你要會基本日文，除了信件往來需要日文能力，很多公司也會直接打電話，最好IP電
話在去日本之前就申請好，而且在日本的時候保持在可接通的狀態、而且不懂得要問以免
被騙
２、對於房子的要求要先想好，日本人聽說不會像我一樣看這～麼多間，但一方面也是其
實我原本條件列的不是很好集中在某區找，一開始就想好方便自己跟公司都過濾好你需求
的租屋
我自己也是邊看房邊列出最後需求：SHARE HOUSE、離秋葉原跟池袋都半小時以內且
轉車一次以內，到車站步行十分鐘以內，有基本家具家電，有浴缸跟曬衣服的地方佳、房
型方正、大小至少7M2以上、所有費用內含平均一個月五萬羊內
３、如果你沒有日本的友人可以做連帶保證人，應該要有心理準備會有類似之後的幾種情
況：有些公司會要求支付１～３個月的房租作為保證金（這也許是可以退還、或是用來抵
最後幾個月房租的）、或是會要求你加入保證會社（甚至有些公司是不接受保證人的，強
制加入保證會社）這東西是類似如果你不付房租會那個公司會幫你代付，所以簽約時會需
要繳一筆月租30～80％不等的費用，這個費用是不會退還的（雖然我是搞不太懂自己付錢
保證之後自己不繳房租有人會付是什麼概念啦怪怪ㄉ）
４、本來就很沒安全感或是很容易焦慮的就別考慮了，或是不要像我這麼衝，可以先訂個
可短租的SHARE HOUSE，一個月內慢慢找比較不會恐慌，我第三天就已經開始恐慌了(X
害怕的人，但又不想找代辦公司辦的話，其實ＦＢ社團也有很多會說中文的房仲，請他們
介紹也不失為一個辦法
先跟大家分享我找房子的方式、很土法煉鋼，不是多輕鬆，但是最後我找到了，我相信很
多人也可以（？
１、我是在搭飛機去日本前一周先在網站上找符合自己需求的房子，篩選起來最快的是價
格、接下來是交通，如果你已經決定好以後要在哪工作，或是想離哪裡近，google地圖是
你的好朋友，交通的內容包括通勤時間、換車次數、路線是國鐵還是私鐵等等，然後是房
子的類型，你想要雅房？套房？還是可以接受上下舖宿舍形式？都可以先篩選出一部份
我用的網站有以下三個，想找雅房的可以用用看（套房因為我沒找過沒辦法提供）最後一
個是不動產公司推薦物件給我的時候給的網站，我覺得他也看起來不錯
ひつじ不動産 https://www.hituji.jp/
優點：網站介面清楚明瞭、照片資料很詳細、入住條件跟房間條件大致上也都正確且清楚
缺點：篩選條件可選擇的較少、如果有優惠（比如說FREE RENT一個月）他上面通常不
會寫出來
guesthousebank https://www.guesthousebank.com/
優點：很多低價SHARE HOUSE、有入住優惠也會寫出來，篩選條件可選擇的很多
缺點：房間內信息相較的少了一些、而且原本以為很便宜的原來是已經加入入住優惠了，對於租
金的判定會失準
suumo https://suumo.jp/chintai/kanto/
優點：可以設定通勤時間來找
缺點：這邊好像是正式的不動產公司比較多，大多都是初期費用相當高的或是空屋(沒家具家電)，要有心理準備
かぼちゃの馬車 https://www.kabocha-b.jp/
優點：女性專用的資訊豐富、也有五萬以下專區（沒使用過，單純印象給分
每個網站都有自己的篩選條件可以使用，比如說外國人可這樣的條件是很重要的～
很多房東只要聽到是外國人，根本連談都不用談，死都不租XD
２、看到喜歡的房子，也不違反條件（外國人、性別等）直接按網站上的お問合せ、填寫
好各網站所需的基本資料，最重要的就是電話跟mail不要寫錯了！備註的部分我大致上都
寫見学したいです、連絡を待ちます（想看房子，請聯絡我）
３、對方通常會寄信到你的信箱，跟對方約時間看房子，大部分房仲會約在車站、少部分
直接約在房子門口、還有一些是開車載我XD開始用行事曆安排看房行程，看好地圖，如果
房間都在附近地域，一間看房時間可以抓在30分鐘-1小時，我一開始怕不熟，而且並沒有
都排在附近地域，所以每個行程都是排兩個小時，緩衝加各種迷路找路等等是蠻充足的，
如果同一個房仲有兩三間要看，一間也是可以差不多抓在半小時
４、看房子之後，可以多確認幾個事情：從車站走過去的距離自己是可以接受的嗎？房間
的大小是可以接受的嗎？洗澡洗衣要投幣嗎？如果房子情況都符合自己理想，再往下一步
考慮
５、跟房仲確認所有費用。包括每月除了月租金還有哪些費用：光熱費就是電費水費、網
路費、共益費或管理費，還有初期費用跟退居費用或是退居後可領回的有多少，每間公司
的初期費用跟優惠都不一樣，從2萬～10萬的差距都是有的，初期費用諸如：保證金、禮
金、押金、更換鑰匙費、消毒費、仲介手續費、保證會社加入費等等，有些會在退居時退
回，有些就是這樣一去不回了，退居時保證金即使退回，也有可能是會扣除清潔費，當月
光熱費等等。正式不動產公司的費用都通常相當高，專營SHARE HOUSE的會比較簡單跟低
價一些。
６、確認契約所需時間，有些公司比較大，契約需要３天甚至兩周工作天，如果像我一樣
旅館只訂了十天的人，完全就是流浪街頭的命運
７、確認想要這間房子，打電話請房仲保留，提出申請書，通常是匯入保證金之後才會確
認申請成功，所以要申辦開戶也要趕快進行才有辦法匯款
以下是我這次找房接洽到的所有房仲供大家參考，初期費用因應不同房間不同公司也有可
能不同，請勿將我提供的資料拿去打擾房仲，請當作一個參考值就好
1.株式会社ＣＬＣコーポレーション日暮里支店 聯絡人：鈴木龍店長
https://www.clcnet.jp 物件名稱：已遺失
suumo上聯絡上的，他們的網站我沒看過不知道好不好用，店長人非常好還開車載我也幫
我再三跟房東擔保我的人格（？）房子本身條件很好，但是初期費用實在是太高，也許如
果要找公寓等等或１Ｒ之類也許可以找他們試試看，做事情是蠻細心也很積極的
2.日本租屋情報 Japan-Rhythm https://japan-myhome.i-e.jp/ 物件名稱：Common東武
練馬
FB上看到的房仲，直接加line聯絡，對方會說中文，但是我直到最後都不曉得聯絡人叫什
麼名字，帶我去看房子的也是台灣人，唯一一次同時跟別人（另一個台灣女生）一起看房
子，物件實在狹窄到我有點害怕，格局也不喜歡所以最後完全沒有考慮，但是他們家的物
件的確是便宜，如果有金額考量的可以參考看看，初期費用印象中是三萬的樣子，好像會
退還(完全忘記)
3.スズキヤハウス 聯絡人：鈴木隆司 物件名稱：すずきやハウス 浅草2、すずきやハ
ウス 両国
沒找到官網，感覺是小型經營SH的公司，聯絡人是一個快要爺爺等級的大叔，ひつじ不動
産上面有他們家所有底下房間的情報，淺草站附近10分鐘的SH立地很好，以這價位在這區
域CP值超高，只是他淋浴洗衣烘衣都是要另外投幣的。入住時初期費用20000，退居時扣
除3000清潔費退還。印象中友人入住可
4. 株式会社武蔵野コミュニケーションズ mail聯絡人 キム 見學聯絡人 久保正博店
長 https://www.create-gh.jp 物件名稱：Flat Share板橋前野町
他們家的房子很棒！乾淨清潔，裝潢也都很新，只是大部分的交通對於我的目標地來說沒
辦法兩邊都滿足，網頁上也有很多低於五萬的物件，可以上他們的網頁看看，他們說他們
家的台灣人比較少，我很想幫他們打廣告XDDD!!友人入住不可，我詢問的那間初期費用是
20000(不退還)，第一個月免房租(FREE RENT 他們都會說FR)，但他們網站上不同房間的
初期費用跟優惠不同，可以多比較看看
5. 株式会社ファインセレクト 聯絡人：陳佩呈 https://www.fineselect.jp 物件名稱
：AyaseLaputa、TakenoTipetta
房仲是台灣人，MAIL或對話完全都用中文溝通沒有問題，以女性限定為主的SH居多，一人
只能看兩間，所以要先挑好，大部分都是溫馨感覺的SH，友人入住需先通知，三晚免費，
三晚以上每晚2000，不得超過七天，洗衣機12點之後不能使用，我詢問的那間押金30000
，清潔費10000，契約手續費20000，火災保險10000（但其實我一開始有說預算，兩間都
超出我預算了）
6.mitiaシェアハウス https://mitia.net/
只有用mail聯絡最後沒去看房子，因為他們規定要有戶頭才能租房子，一直跟我確認有沒
有日本戶頭，我一個起姓底就沒看了，但他們房子也是感覺漂亮清潔蠻鄉村風的
7.シェアハウス板橋本町 聯絡人：增田真 他所屬的公司網站https://espla.co.jp/ 物
件名稱：シェアハウス板橋本町
這個SH是增田先生自己本身經營的，FR半個月，後來去看了另外一間上板橋的則是他所屬
公司下面的房間，保證金10000不退還，洗澡洗衣烘衣都是需要投幣，友人入住不可
8. 株式会社イエノルール 聯絡人： 舘岡雅史 https://www.ienorule.jp/ 物件名稱：
サンライズ 西尾久ハウス、サンライズ田端ハウス
兩間房子看了都覺得不錯，空間大房間也算方正，公共空間比較狹窄一些，離車站也有點
點距離，西尾久是原本我的第二順位房間，保證金25000不退還，居住三個月以上提前一
個月可隨時解約，友人入居可
9. 株式会社オークハウス 聯絡人：長谷川、齊木、森田
https://www.oakhouse.jp/summary 物件名稱：オークハウス小岩
房子看起來比較老一點，但是整頓的蠻乾淨，房間空間也都蠻大的，就是單純超出我預算
。保證金30000，棉被租賃9000
10. ユナイテッド不動産 聯絡人：矢野齊 https://www.unitedestate.co.jp/ 物件名
稱： レジデンシェア東京イースト
他說他們家只有這一間ＳＨ，應該比較偏向專營不動產，整棟樓都是ＳＨ蠻猛的，契約期
間至少三工作天，女性專用，有兩側一側有浴缸一側只有淋浴，兩側不互通，就有點像一
般公寓，但是每間隔成五間房間，所以公共空間小壓迫感比較重一點。火災保險10800，
清潔費7000，FR一個月。
11.合同会社men /株式会社Honesty 聯絡人：森 見學聯絡人：坂本 物件名稱： 北千
住龍田町ハウス、フェアハウス TSUBAKI、グリーンハウス葛飾
這個蠻奇妙的，我在ひつじ看到的管理公司是株式会社Honesty，但聯絡來的是合同会社
men，找不到這兩家的網頁，但總之房子非常漂亮，最後下定北千住龍田町ハウス、缺點
就是只有床鋪，但根據物件、也有一些有其他家具的。保證金30000，退居退還20000，六
個月以內退租會產生解約金，水電費實支實付，友人入居一月限制一回
12.アートブレイン株式会社 聯絡人：狹場龍
https://www.art-brain1994.co.jp/index.html 物件名稱：已遺失
要到他們店舖裡洽談，結果填一填資料跟我說無業不能租，但是很積極地幫我找符合我條
件的房子，初期費用略高，人很好，但太積極讓我有點怕怕
13.ライフデザイン株式会社 聯絡人：伊藤洋将 https://life-d.tokyo/ 物件名稱：
サークルテラス東立石
房子很美！初期約五萬以內，還有一些都內的沙龍啥的可以使用。單純因為交通問題被我
剔除。
14.アンブレラハウス 聯絡人：長岡節子 物件名稱：アンブレラ 西台、アンブレラ 東
新町、アンブレラ 東新町SOB、アンブレラ 後楽園
老夫婦底下自營ＳＨ，房屋大致上都比較老式裝潢，保證金30000全額退還，水電實支實
付，用汽車快速載我看過房子非常熱心，雖然有些加上水電超出我預算了XDDD還有有些就
是離車站比較遠，或是要爬坡
15. 株式会社ミニミニ中央 大塚店
惡房東（？？）就是打電話來態度超差的，寄信來又完全不符合我預算
很氣（Ｘ）也是SUUMO上的店家
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我想直視前方
一直到夢想實現那一天
我都不會停下
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.41.121.222
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WorkanTravel/M.1487557634.A.C11.html
※ 編輯: waterdances (153.214.146.6), 02/20/2017 20:37:17
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