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這集很不一樣,非常精彩,是我們『讀一無二』企劃的第一位來賓,除了完整的深度訪談外,也會分享一本對他們人生影響最大的一本書。Hazel 選的書很特別,你一定聽過但一定猜不到,很有意思!
Hazel 是 時間的女兒:八卦歷史頻道 主持人,一個歷史八卦非常有趣跟火紅的節目,有聽過的朋友們可以透過這個訪談了了解 Hazel 不一樣的一面,Hazel 分享了很多關於歷史帶給我們的幫助,如何從歷史學習,改進我們的每一天,打破我們思考跟生活上的盲點跟惡性循環。背後開啟這個 podcast 的原因原來這麼勵志!
還沒聽過的朋友們也大力推薦去聽聽看『時間的女兒』,會這麼多人愛上這個節目絕對不是巧合,Hazel 的個性跟說話的方式,背後充足的研究跟幽默的方式呈現歷史故事,大家一定會喜歡!
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同時也有43部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅伊娃 Eva,也在其Youtube影片中提到,來了!大家敲碗很久的實戰操作! 上集分享到 [第 1 階段 拍攝素材] 單車拍攝器材挑什麼?碼表數據製作大公開(上集) 在此 ►https://bit.ly/3xiuIZm 這集跟大家聊聊 數據合成及後製到輸出的部分 [第 2 階段 數據合成] 01:21 素材轉向 - Insta360 Stu...
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|為什麼你不?|
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最近和好友O聊天,他過去在英國和智利經營國際貨運公司15年的時間,現在有個side project ,在瓦倫西亞和朋友開發新型的電動腳踏車,即將開始募資。
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我們的兒子們是好哥兒們,時常在彼此家裡待著。很幸運地,爸媽們彼此也是好朋友,當兒子們在玩的時候,我們就會很熱切地聊一些創業心得,當然也聊時事聊歷史聊現狀。O是一個廣讀眾書的人,也時常給我們許多input,甚至辯論。
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那天O非常好奇地問我:
「你應該是可以把Podcast 做得很好,為什麼後來停了?」
「你為什麼沒做 YouTube 頻道?」
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他覺得我應該是可以這樣那樣發展,他也覺得我應該是知道這些「門路」,很好奇為什麼我不做。
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我說:「世界上有意思的事情很多,但我們不是每種都要做。」
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我說,其實他不是第一個這樣告訴我的人。我不排斥任何新玩意,也都會去試試玩玩,但如果知道這會影響我的生活模式,我就不會繼續。
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因為,對我來說,現在的生活比重perfect!
是經過多年努力和學習後才懂、才到達的狀態。
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我知道自己的能量與時間就是這麽多,該怎麼分配給家庭、事業、社會,還有自己,也有我的想法與安排。
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我大概有10% 的空間是保留給「嘗試」和「探索」的。如果不影響現有比重而又有趣的事情,才會繼續;但如果評估(一定會稍微花時間去實際執行,不只是空想)後,覺得這樣改變後的可能成果並不值得我改變現有的比重,那就不會糾結地放下。
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不是每個人都要追著同樣的夢
不是每個人都要將精力發揮到極致
不是抓了每個看起來該做的事情就叫做成功
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所以也沒有「覺得可惜」之處
而同時也不會有「滿到要爆炸」之感
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不會左顧右盼,也隨遇而安。
就像大樹成長,汲取現有的大地日月精華,在能有的空間中盡量成長。安安穩穩,不慌不忙。
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這世界上好玩的事很多,但忙著玩,到最後都不好玩了。
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成就感和自我肯定,來自手上挑選而投入的事是否帶著自己的生命往想要的生活前進,而非決定於抓了多少To-Do在手上。
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圖:O和陳老闆帶著兩個男孩去hiking 的自然公園
side意思 在 在台北的韓國餐桌 Facebook 的最讚貼文
[Korean table 언니식탁] 哭哭 星期二我花了5個鐘頭用pixnet痞客邦的「新型態文章」寫我小菜食譜第二集,因為我不知道新格式的平台上一般發布文章按鈕在哪裡,所以花了很多時間研究。
很開心最後可以在午夜之前發布,但是你知道在之前的部落格看不到新型態文章嗎?經過2小時的奮鬥,我了解到新系統還不能同時發布。如果你在等我的文章,不好意思喔,由於技術問題,我現在終於設法完成上傳了。好消息是現在我知道如何再次寫博客了,下次會容易得多😅😆
”Korean side dish recipes to repeat“ We can use simple ingredients and little effort to deliver a big flavor! Let's get cooking.
https://hanguoliaoli.pixnet.net/blog/post/354061948-「食譜集」-韓式小菜食譜集第二集-반찬레시
side意思 在 伊娃 Eva Youtube 的精選貼文
來了!大家敲碗很久的實戰操作!
上集分享到 [第 1 階段 拍攝素材]
單車拍攝器材挑什麼?碼表數據製作大公開(上集) 在此 ►https://bit.ly/3xiuIZm
這集跟大家聊聊 數據合成及後製到輸出的部分
[第 2 階段 數據合成]
01:21 素材轉向 - Insta360 Studio (不好意思昏頭字卡放顛倒QQ)
05:10 時間對位 - Adobe Premiere Pro (不好意思昏頭字卡顛倒QQ)
07:46 碼表數據合成- Garmin VIRB Edit
[第 3 階段 後製各素材]
12:55 剪接 / 調光 / 配樂 / 音效 / 動畫 / 特效
這部大家可以邊看影片邊操作軟體,會更容易上手唷!
有什麼想法或是更好的流程也期待留言跟我討論:)
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│影片中提及軟體│
Insta360 Studio
Garmin VIRB Edit
Adobe Premiere Pro
Music|by-my-side by k-solis Artlist
拍攝器材|Insta 360 ONE X2、Insta360 ONE R、SONY RX100M7
side意思 在 ブライトサイド | Bright Side Japan Youtube 的最讚貼文
朝起きると、ボードゲームの中に囚われていました。😱 一番大事なタスクは、生き残ることです… あなたはどうしますか?パニックになるのは無駄です。でも、これまで学んだサバイバル能力は役に立つかも知れません。素早い意思決定や問題解決、たとえ龍であっても、危険な生物を打ち負かす意志の強さ、そういう能力が必要なんです!8種類のボードゲームのシナリオでで生き残るのってどんな感じか、体験してみましょう!
#ブライトサイド #仮定の話
アニメーションはブライトサイドによる。
ストックマテリアル (写真、動画など):
https://www.depositphotos.com
https://www.shutterstock.com
https://www.eastnews.ru
エピデミックサウンド https://www.epidemicsound.com/
ブライトサイドのチャンネル登録 https://goo.gl/31w525
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声の提供
さくらい声優事務所
side意思 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》
從前有三個工人砌磚頭:
第一個,做又36唔做又36, 梗係砌得又慢又冇心機,等收工工。
第二個同佢講,係每嚿磚頭畀多佢兩毫子, 動力梗係加倍!
第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂,等村民可以同神溝通,令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ,都可能幫埋側邊個人砌。
以上故事帶出咩理念?
Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。
今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅砌磚頭, 就好似公司管理咁, 做又36,唔做又36,肯定唔啱。 無曬推動力!
想畀員工多啲獎賞鼓勵?
有啲公司, 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested, 可能行 commission 佣金制度。
有啲嘅公司,行 solution-based strategy: more teamwork approach, 流程較複雜,可能行 bonus pool 花紅制, 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans.
無話對與錯,最緊要搞清楚。
好似做地產經紀咁,如果你顧客唔幫襯你,好輕易可以幫襯其他人,即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清,公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數,內外競爭較激烈, 做到做到,做唔到就做唔到,好輕易用錢去量度嘅話, 你係行緊個 trading strategy,行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字,基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」, 買賣過千單生意仔, 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。
但佣金制亦有利有弊,利嘅就係簡單直接,you eat what you kill. 弊嘅,就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想, 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好,佢一定話好。 話唔好,都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」
有啲公司,好似投資銀行咁, 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併), 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜,唔係賣咗就算, 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差, 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要,咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。
因此有啲公司,除了有人工老底 、bonus 以外,又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15%至35%。
呢本書話,根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise", 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y.
Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎,天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜,需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打,外來嘅獎勵或懲罰,人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。
Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感,intrinsic reward 發自內心嘅回報, 例如個人嘅出色表現,同埋自己對工作嘅認同,咁就是大推動力。
Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y, 同事們從工作得到滿足感 (Y) ,又能夠得到外來回報 (錢 - X),相信佢哋推動力會更大。
我自己做商舖基金,除咗純粹炒炒賣賣, 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬,希望沽出2000萬以外, 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢, 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。
Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念, Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。
但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠,要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅,才會推動力更大。
因此我自己公司,獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入,放落個 bonus pool,以花紅形式派發畀同事們。有派息就派,咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔,係參考每個同事表現嘅 scorecard, 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務,按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船,大家水漲船高。
你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁,點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢?
有興趣聽多啲,就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集,最後一集,同你分享下,What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
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