哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》
Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?
How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突,邊個利益行先?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一,你揀邊個行先?
(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會,被問及一個出色的企業家最重要是什麼,李嘉誠話:「最重要忠誠為股東爭取正常收入,為股東設想,投資有前途項目,派息要合理,將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此,好多人都話同長實做生意唔簡單, 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡, 一蚊一毫都同你計,why? 因為股東利益行先,佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽,因為唔關股東事。
Core value (核心價值)係股東行先,即係公司利益行先,成日話為公司著想,即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司, 甚至乎初創企業,都會有 employee stock option,希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value,為公司 = 為自己增值。
根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司,也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢, 天公地道。
(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如,Johnson & Johnson 強生,係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :
We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....
We are responsible to our employees who work with us throughout the world.
We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....
Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....
When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.
Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。
我相信好多公司都係「話」顧客行先, 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司,就係口講一套,做另一套。 口講顧客行先, 實質上遇到任何金錢利益,就縮數,公司/股東利益行先。
例如你開間茶餐廳, 有啲食材就嚟到期, 喺掉同唔掉的邊緣, 又唔會食死人,但又未必係最靚料,咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊,唔多覺照用,慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯, 最緊要搞清楚。你知啫,但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?
(3) 如果我問你,有 covid 肺炎前, 某航空公司嘅股價喺呢道, 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前,你會唔會信? 肺炎前係每股USD57,依家? USD62,高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines, 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎,有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心,更重要過顧客滿意程度。
Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third. 員工第一、顧客第二、公司/股東第三。
你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!
呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心,佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。
Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."
Employees come first 嘅理念,令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請,只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate, 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才,就自然有好嘅服務,有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值,曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和,都唔夠佢一間公司值錢。
你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎,根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey,Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高,both long and short-haul. 長短途都贏曬!
但老實說,坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲,係唔係真呢? 轉一轉個優先次序, 會唔會有另一番景象呢?
公司/股東、顧客、員工, 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚, 萬一互相有衝突,你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?
因為錄呢條片,我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」
Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒,最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢,就冇賺!」...
「我哋人少少,賺多啲,遠遠好過人多多,個個賺少啲! 大家都想養家活兒,搵到、洗到、身體好!」
我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化, 大家同事們自然會作出個啱嘅決定,買舖賣舖,有條好嘅 team,真係好難輸。 因此,老實說,如果有邊個客唔妥我嘅員工,我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。
To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客,長遠回報會更佳, 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講,我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們,公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點,人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒,最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。
你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值,邊個是優先? 無論你揀邊個都好,係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突, 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!
有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?
下一集同你,What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?
。。。。。
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》 Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary ...
「ua airline」的推薦目錄:
ua airline 在 小斯 Facebook 的最讚貼文
呀!!又係一個壞消息!UA宣佈由即日起,如果係兌換2019年11月15日之後出發既UA航班,就唔會作定價收費,反而係好似達美咁,黎個dynamic pricing,睇剩返幾多機位就收你幾多里數!咁樣即係變相加價了!雖然大家平時就唔會換UA機影響不大,但聽聞佢第時Partner airline個chart 都會改埋,睇黎真係盡快燒晒啲UA佢好啲啦!!
#我個borabora仲未儲好呀
#我都未換就改
#唉
#繼續喺日本瘋狂食野算
ua airline 在 Danny的旅行雷達 Facebook 的精選貼文
哩程 / 點數促銷小彙整!~
我只想說,如果你有機會自己印鈔票,你印不印?? 當然印,還要一直加碼促銷!~ 航空公司賣哩程的收入,已經超過賣實際機票了!!
✨1. AA 美國航空.extra bonus .12月15日到期
https://buymiles.americanairlines.com/en/buygift
✨2. BA 英國航空.50% bonus.12月16日到期
https://www.britishairways.com/…/purchas…/execclub/_gf/en_gb
✨2a. BA 英國航空.vente-privee.隨時會售光
https://secure.fr.vente-privee.com/…/operati…/90812/one-page
圖文步驟
https://boboradar.wordpress.com/20…/…/26/vente-privee-avios/
✨2b. IB伊比利航空.groupon es.隨時會售光
https://www.groupon.es/deals/avios-17
圖文步驟
https://boboradar.wordpress.com/2017/09/20/groupon-es-avios/
✨3. AV 哥倫比亞航空lifemiles 125% bonus.12月12日到期
https://www.lifemiles.com/eng/ear/tra/traneepurproc.aspx
✨4. UA 聯合航空.85% bonus.12月19日到期
https://travelwithgrant.boardingarea.com/buy-united-airline…
✨5. AS 阿拉斯加航空.50% bonus.12月21日到期
https://travelwithgrant.boardingarea.com/buy-alaska-airline…
===========
飯店系列
===========
↪1. choice 點數20% bonus.12月28日到期
https://travelwithgrant.boardingarea.com/buy-choice-hotels-…
↪2. IHG 點數80%bonus.12月28日到期
https://travelwithgrant.boardingarea.com/buy-ihg-rewards-cl…
↪3. Hilton 點數100%bonus.12月28日到期
https://travelwithgrant.boardingarea.com/buy-hilton-honors-…
最後,買點數時,別忘了返利~~
https://boboradar.wordpress.com/…/points-topcashback-cashb…/
ua airline 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》
Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?
How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突,邊個利益行先?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一,你揀邊個行先?
(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會,被問及一個出色的企業家最重要是什麼,李嘉誠話:「最重要忠誠為股東爭取正常收入,為股東設想,投資有前途項目,派息要合理,將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此,好多人都話同長實做生意唔簡單, 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡, 一蚊一毫都同你計,why? 因為股東利益行先,佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽,因為唔關股東事。
Core value (核心價值)係股東行先,即係公司利益行先,成日話為公司著想,即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司, 甚至乎初創企業,都會有 employee stock option,希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value,為公司 = 為自己增值。
根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司,也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢, 天公地道。
(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如,Johnson & Johnson 強生,係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :
We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....
We are responsible to our employees who work with us throughout the world.
We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....
Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....
When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.
Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。
我相信好多公司都係「話」顧客行先, 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司,就係口講一套,做另一套。 口講顧客行先, 實質上遇到任何金錢利益,就縮數,公司/股東利益行先。
例如你開間茶餐廳, 有啲食材就嚟到期, 喺掉同唔掉的邊緣, 又唔會食死人,但又未必係最靚料,咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊,唔多覺照用,慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯, 最緊要搞清楚。你知啫,但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?
(3) 如果我問你,有 covid 肺炎前, 某航空公司嘅股價喺呢道, 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前,你會唔會信? 肺炎前係每股USD57,依家? USD62,高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines, 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎,有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心,更重要過顧客滿意程度。
Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third. 員工第一、顧客第二、公司/股東第三。
你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!
呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心,佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。
Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."
Employees come first 嘅理念,令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請,只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate, 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才,就自然有好嘅服務,有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值,曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和,都唔夠佢一間公司值錢。
你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎,根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey,Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高,both long and short-haul. 長短途都贏曬!
但老實說,坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲,係唔係真呢? 轉一轉個優先次序, 會唔會有另一番景象呢?
公司/股東、顧客、員工, 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚, 萬一互相有衝突,你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?
因為錄呢條片,我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」
Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒,最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢,就冇賺!」...
「我哋人少少,賺多啲,遠遠好過人多多,個個賺少啲! 大家都想養家活兒,搵到、洗到、身體好!」
我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化, 大家同事們自然會作出個啱嘅決定,買舖賣舖,有條好嘅 team,真係好難輸。 因此,老實說,如果有邊個客唔妥我嘅員工,我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。
To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客,長遠回報會更佳, 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講,我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們,公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點,人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒,最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。
你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值,邊個是優先? 無論你揀邊個都好,係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突, 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!
有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?
下一集同你,What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?
。。。。。
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
ua airline 在 アメリカ在住陸マイラー Kaz Youtube 的最佳貼文
この動画ではアメリカ大手3社エアラインのラウンジ利用条件について詳しく解説しました。
一番使えるステータスは何か?
クレジットカードでエアラインラウンジは入れるのか?
ステータスもクレジットカードもない場合はどうすればラウンジ利用できるのか?
0:00 オープニング
0:27 ステータスなしでラウンジ利用
1:45 ステータスでお得なのは?
2:00 Deltaラウンジ利用条件
3:33 Americanラウンジ利用条件
5:33 Unitedラウンジ利用条件
6:50 まとめ
過去にレビューしたエアラインラウンジ動画はこちら
⇒https://www.youtube.com/playlist?list=PLnfkfQNDVHBNyvVEmCM9rvYS4e7fiJchs
United Club
Departure & arrival
UA国際線ビジネスクラス
Departure only
パートナー国際線ビジネスクラス
国際線パートナーファーストクラス(ゲスト1名)
アメリカ国内線ビジネス
EWR-LAX
EWR-SFO
BOS-SFO
ステータス保持者はゲスト1人OK
UA Goldは乗り継ぎ&到着時にも使える
Star Alliance GoldはDepartureのみ
One-time pass $59
United Polaris Lounge
Departure & arrival
UA国際線ビジネスクラス
UA国内線ビジネスクラスは利用できない
Departure only
パートナー国際線ビジネスクラス
国際線パートナーファーストクラス(ゲスト1名)
ステータスあってもビジネスクラス以上での旅行でないと利用できない
ORD, IAH, LAX, EWR, SFO
Admiral Club & Flagship
Departure & arrival
パートナー国際線ビジネスクラス
AA国際線ビジネスクラス
国際線パートナーファーストクラス(ゲスト1名)
アメリカ国内線ビジネス
JFK-LAX
JFK-SFO
BOS-LAX (A321T only)
LAX-MIA (B777-300 only)
AA Platinum以上は国際線チケットが必要
oneworldエメラルド&サファイアはアメリカ国内線チケットでも利用可能(アメリカン航空かワンワールドであれば)
Day-pass $59 (admiral club)
Flagship location
ORD, DFW, LAX, MIA, JFK
DL
Delta One(国内線&国際線)とスカイチームビジネスクラス
国内線Delta Oneは基本的にTranscontinental flightとハワイ路線
Delta Diamondだとラウンジアクセスを選べる。すると国内線利用時でもラウンジが使える
SkyTeam Elite Plus(ゲスト1名):国際線フライトがくっついていないと使えない。Departure only
私のようにたくさんマイルを貯める方法を知りたい方はこちら↓をチェックしてみてください。
https://rikumiley.teachable.com/p/0d06da1
マイルを使っての特典航空券って空席見つからなくて大変!そう思ったことはありませんか?空席検索6年間して得たノウハウ全て教えます!詳しくはこちら↓
https://rikumiley.teachable.com/p/70812e
アメリカ在住で陸マイラーをしながらブログも書いている飛行機オタクです。 このYouTubeチャンネルではマイルを使い予約したビジネスクラス&ファーストクラスの搭乗レビュー動画、ラウンジレビュー動画をメインにアップしていきます! エアラインマイルを貯めていなかったら一生できなかったかもしれない経験を皆さんとシェアしていきたいと思います。
チャンネル登録がまだの方は是非チャンネル登録お願いします。動画編集の励みになります!
スポンサー&ビジネス問い合わせ
?rikumiley@gmail.com
インスタ: https://www.instagram.com/rikumiley/?hl=en
ブログ:https://www.rikumiley.com
ツイッター:https://twitter.com/rikumiley
動画撮影に使った機材
GoPro Hero 7(ゴープロ):
https://amzn.to/2oGbWgI
DJI Osmo Pocket(DJIオズモポケット):
https://amzn.to/2PG05KD
Samsung Micro SD (マイクロSDカード128GB):
https://amzn.to/32fmlxv
GoPro Suction Cup(ゴープロサクションカップ)
https://amzn.to/36tqGR3
Jobby Gorilla Pod(トライポッド)
https://amzn.to/2NcZnmy
Anker Battery (携帯バッテリー):
https://amzn.to/34pObsA
ua airline 在 アメリカ在住陸マイラー Kaz Youtube 的最讚貼文
シンガポール航空ファーストクラスでサンフランシスコから香港に向かった際に利用したUnited Polaris Loungeサンフランシスコのレビュー動画です。
毎週飛行機レビュー動画配信しています!
→https://www.youtube.com/channel/UCDtLLJMq-ZuON4ccECc0t5g?sub_confirmation=1
米系エアラインは国際線ファーストクラスを廃止し、その分ビジネスクラスのレベルを上げてカバーしようとここ数年動いています。ビジネスクラスでの旅行レベルを上げるにはシートや機内サービスの向上に加えラウンジも改善しないといけません。
そこでUnitedは今までのUnited Clubラウンジよりも数段階レベルアップさせたPolarisラウンジをハブ空港に設置し始めました。
Polarisラウンジにアクセスできるのは国際線ビジネスクラスまたはファーストクラスで旅行する人のみです。Unitedビジネスまたはファーストクラスに乗る場合はサンフランシスコでの乗り継ぎやサンフランシスコが到着地の場合でもPolarisラウンジを利用することができます。
スターアライアンス加盟エアラインのビジネスまたはファーストクラスに乗る場合はサンフランシスコを出発する時にのみこのラウンジが使えます。私は今回Polarisラウンジはスターアライアンスファーストクラス搭乗客として利用しました。
サンフランシスコのPolarisラウンジは国際線ターミナルGのGucciの近くに位置しています。ラウンジは2,612平米(サッカーコートの約半分)とエアラインラウンジにしては巨大です。
テーブルメニューがありレストランスタイルで食事を楽しむことができます。Barにはバーテンダーがいるため好みまたはその日の気分に合ったドリンクを作ってくれます。ラウンジからはエプロンビューを楽しむことができるので飛行機好きには貯まらないラウンジです。
United航空のPolaris Loungeは2019年現在5か所にしかない数の限られたプレミアムラウンジです。Polaris Loungeがある空港はこちら↓
シカゴ空港(ORD)
ニューアーク空港(EWR)
ヒューストン空港(IAH)
サンフランシスコ空港(SFO)
ロスアンゼルス空港(LAX)
以前ANAビジネスクラスに搭乗した際に訪れたUnited Polaris Loungeシカゴオヘア空港のレビューはこちら↓
https://youtu.be/ldCh8H3cE0g
アメリカ在住で陸マイラーをしながらブログも書いている飛行機オタクです。 このYouTubeチャンネルではマイルを使い予約したビジネスクラス&ファーストクラスの搭乗レビュー動画、ラウンジレビュー動画をメインにアップしていきます! エアラインマイルを貯めていなかったら一生できなかったかもしれない経験を皆さんとシェアしていきたいと思います。
チャンネル登録がまだの方は是非チャンネル登録お願いします。動画編集の励みになります!
スポンサー&ビジネス問い合わせ
?rikumiley@gmail.com
インスタ: https://www.instagram.com/rikumiley/?hl=en
ブログ:https://www.rikumiley.com/trip-using-airline-miles-and-hotel-points/united-polaris-lounge-sfo-review
ツイッター:https://twitter.com/rikumiley
YouTuberにオススメ著作権気にせず使える音楽(1ヶ月無料お試し):https://www.musicbed.com/invite/jERYd
動画撮影に使った機材
GoPro Hero 7(ゴープロ):
https://amzn.to/2oGbWgI
DJI Osmo Pocket(DJIオズモポケット):
https://amzn.to/2PG05KD
Samsung Micro SD (マイクロSDカード128GB):
https://amzn.to/32fmlxv
GoPro Suction Cup(ゴープロサクションカップ)
https://amzn.to/36tqGR3
Jobby Gorilla Pod(トライポッド)
https://amzn.to/2NcZnmy
Anker Battery (携帯バッテリー):
https://amzn.to/34pObsA
#tripreport
#airlinereview
#flightreview
#unitedairlines
#loungereview
#ユナイテッド航空
#飛行機ユーチューバー
#ビジネスクラス
#飛行機レビュー
#搭乗レビュー
[動画トランスクリプト]
こんばんは!Kazです。
今日はサンフランシスコにあるUnited航空のPolarisラウンジを利用してみたいと思います。サンフランシスコにあるPolarisラウンジは2018年4月にオープンしたばかりの新しいラウンジです。他のPolarisラウンジに比べて広く評判がいいラウンジなので楽しみです。
それではUnited航空Polarisラウンジ行ってみましょう!
ポラリスラウンジSFOは260平方メートル、最大442人を収容できる、アメリカでもラウンジとしては大きい部類です。
ラウンジの内装はモダンでスタイリッシュな作り。とてもリラックスできる空間です。
シャワールームがある廊下の天井はキラキラ星のように光っています。
シャワーも天井が高く作られていて、バスタオルは有名ブランドSaks fifth ave、チョコレートと水も用意されているなんて、こんなアメリカのラウンジ今までにあったでしょうか?
2階はバーと食事ができるスペースがあります。
シートはレザーで座り心地が最高。それだけではなく、各シートに電源ポートも用意されています。隣のシートとの間にパーティションもあるので周りを気にせずリラックスできます。
ラウンジを利用した時間帯は夜11時ぐらいでしたが、それでもちゃんとした食事が提供されていました。
ダイニングルームも完備していますが、10時がラストオーダーのようでした。残念。
チキンカレーが美味しかったです!
バーと食事スペースがある反対にもたくさん座るスペースがあります。
ユナイテッド航空のラウンジエージェントのデスクの向かい側にドアつきのオフィスが3つ。
ここで電話したり、仕事に集中したり、私のように動画撮影したりも可能。
ラウンジからは外の景色が楽しめます。夜の空港ってロマンティックです。
それでは飛行機乗りに行きましょうか?
次はシンガポール航空ファーストクラスで香港に向かいます!
それではまた次のフライトでお会いしましょう!
ua airline 在 United - Home | Facebook 的推薦與評價
United. 1396922 likes · 28111 talking about this. Whether you prefer the aisle or window, this is your seat to all things United Airlines. ... <看更多>