今天不聊科技，來聊聊日常工作中的優先度選擇。
作者認為每當你對一件事情說 Yes，其實你就是對其他的事情說 No，因為我們時間有限，不可能每件事情都想要盡善盡美，而那些被你自動說 NO 的事情，其實有些可能反而能夠為你帶來更大的效益。
整篇文章都圍繞於機會成本的概念，探討到底什麼是機會成本，其中顯性機會成本以及隱性機會成本的差異是什麼。
就我個人來看，其實日常工作中也是充滿各種選擇，舉例來說，今天要有一個新的專案要開發，你要負責對其處理 CI/CD 等相關工作，你會怎麼安排自己的 Task ? 這些彼此間的優先順序會怎麼選擇？
也許你腦中會想到有下列的事情要完成
1. 打通 CI/CD 流水線
2. 完善 CI 系統，增加各種檢查，譬如 unit test, linter 或是其他種類
3. 完善 CD 系統，自動上版本，自動更新
但是仔細看會發現，其實(3)這點真的一開始就可以辦到嗎? 需不需要一個手動部署的版本先撐住? 然後根據這些結果再跟(2)去比較，到底開發團隊一開始需要什麼?
其實時間有限的情況下，我們往往都需要進行選擇，困難的是這些選擇永遠都沒有一個標準答案，不同團隊不同環境下，相同選項都會有不同答案。
我個人也滿認同作者提到的概念，時間有限，將精力與時間放到更具有價值的開發與工作上，那些可以展現你個人價值與光芒的工作，未來可能都會是你職涯的推手。
更多的工作團隊中，你的價值是自己帶出來的，而不是別人指派給你的，因此我認為如果你有機會獨當一面去處理一系列的工作，如何展現出你的價值就是一個值得訓練也值得培養的能力與議題
原文：
https://dariusforoux.medium.com/say-no-anything-thats-not-a-priority-9ed70064d0b6
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