🔥 Calling more women investors! Anchor Taiwan's 12th Women in Venture Roundtable is thrilled to host Grace Chou from Felicis Ventures. Named 10 Women to Watch in VC by Wall Street Journal and a Forbes 30 Under 30, Grace was previously responsible for Walmart's Corporate Development strategies and investments.
.
We will cover:
▧ Future of Retail - lessons from Walmart’s corporate venturing
▧ “Investing with Empathy” - core values and thesis as an investor at Felicis Ventures
.
RSVP to attend or get the recording. Again, a huge special shoutout for our awesome partner SEMI 國際半導體產業協會! See you online soon. 🙌
---
Anchor Taiwan創投女力七月份的講者是Felicis Ventures的投資人 Grace Chou,一樣來自台灣的她,之前在 #Walmart 負責 #企業策略投資。
.
這場其中一個關鍵字是 #未來零售!在這個 #沒有人是局外人 的行銷世代,大企業如何透過創投佈局線上線下零售的通路?台灣最強的軟硬整合怎麼應用到實體店面?跨國怎麼強強聯手做併購和投資?
.
Grace後來加入矽谷近幾年迅速竄起的Felicis Ventures,旗下管理12億美金的資產 (US$1.2bn)。妳知道當初Felicis Ventures的創辦人是因為想當VC到處碰壁,沒有人給他機會就 #自己創一個 嗎?
.
線上圓桌聚會針對投資人 (80/20 Female/Male),如果對Roundtable的討論內容有興趣,歡迎追蹤活動頁面或RSVP索取錄影連結喔! ❤
同時也有23部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅Anson Cheung,也在其Youtube影片中提到,快啲去 https://rebrand.ly/ansoncheung ,或者用promo code: AZL501 係Shipito 開戶就可以享有15% off 首次運單優惠! *再次感謝Shipito贊助今次嘅影片。好多時係美國網站買嘢,一係呢就唔運嚟香港,一係呢就運費貴仲要好鬼死慢。如果你想...
「walmart in us」的推薦目錄:
- 關於walmart in us 在 Anchor Taiwan Facebook 的精選貼文
- 關於walmart in us 在 ลงทุนแมน Facebook 的最佳貼文
- 關於walmart in us 在 多益達人 林立英文 Facebook 的最佳貼文
- 關於walmart in us 在 Anson Cheung Youtube 的最佳貼文
- 關於walmart in us 在 Freeminder Emi Youtube 的最讚貼文
- 關於walmart in us 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
- 關於walmart in us 在 Walmart - Home | Facebook 的評價
walmart in us 在 ลงทุนแมน Facebook 的最佳貼文
Zipline ผู้พัฒนากองกำลัง ทางการแพทย์ 3 หมื่นล้าน /โดย ลงทุนแมน
โดรน หรือเทคโนโลยีอากาศยานไร้คนขับ นอกจากจะใช้ในเรื่องการทหาร
หรือในหน่วยงานภาครัฐแล้ว โดรนยังถูกพัฒนาให้เริ่มใช้งานในวงกว้างมากขึ้น
ไม่ว่าจะในการก่อสร้าง การเกษตร การขนส่ง หรือการถ่ายภาพและถ่ายวิดีโอ
ในบางประเทศได้เริ่มใช้โดรนเพื่อจัดส่งสินค้าอีคอมเมิร์ซ และอาหารดิลิเวอรี
ซึ่งสตาร์ตอัปโดรนสัญชาติอเมริกันบริษัทหนึ่ง ที่ชื่อว่า “Zipline”
ก็ได้พัฒนาโดรนเพื่อการขนส่งสินค้า
โดยสินค้าที่ว่านี้คือ เวชภัณฑ์ที่สำคัญต่อการช่วยชีวิตผู้ป่วยฉุกเฉิน
ในประเทศที่ระบบการขนส่งวัสดุทางการแพทย์ยังทำได้ลำบาก
แล้วโดรนของ Zipline ที่เปรียบเสมือน
กองกำลังทางการแพทย์นี้ มีที่มาอย่างไร ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ชายชาวอเมริกันที่ชื่อว่า Keller Rinaudo
เคยก่อตั้งสตาร์ตอัปชื่อ Romotive ในปี 2011
ซึ่งมีสินค้าสร้างชื่อก็คือ Romo หุ่นยนต์ที่ใช้สมาร์ตโฟนเป็นใบหน้าและสมอง
อย่างไรก็ตาม Keller Rinaudo กลับรู้สึกว่าเขาอยากใช้เทคโนโลยี
ทำสิ่งที่มีประโยชน์กับสังคมมากกว่านี้ จึงได้ตัดสินใจยุติกิจการ Romotive ลง
หลังจากนั้น Keller Rinaudo หันมาชักชวน Keenan Wyrobek และ Will Hetzler
เพื่อสร้างสตาร์ตอัป ที่เกี่ยวกับโดรนขับเคลื่อนอัตโนมัติ
โดยมีจุดมุ่งหมายหลักเพื่อต้องการ “ช่วยชีวิตคน”
Zipline จึงถือกำเนิดขึ้นในปี 2014 ณ เมืองซานฟรานซิสโก ประเทศสหรัฐอเมริกา
ที่มาที่ไปของ Zipline เริ่มต้นมาจากข้อมูลที่ว่า
ในแต่ละปี ทั่วโลกต้องมีคนเสียชีวิตจากการขาดแคลนเวชภัณฑ์
โดยเฉพาะที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการรักษาแบบฉุกเฉิน
อย่างเช่น เลือด เกล็ดเลือด พลาสมา ยา วัคซีน หรือเซรุ่มแก้พิษ
ทั้งนี้ สาเหตุสำคัญของความขาดแคลนไม่ได้มาจากการมีเวชภัณฑ์เหล่านั้นไม่เพียงพอ
หรือเวชภัณฑ์ไม่มีคุณภาพ แต่มาจาก “ระบบการขนส่ง” ที่ยังขาดประสิทธิภาพ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ห่างไกล ที่เส้นทางเดินรถเข้าไม่ถึง
หรือเข้าไปได้ยาก ต้องใช้เวลานาน
ทำให้ไม่สามารถส่งเวชภัณฑ์ไปถึงผู้ป่วยที่จำเป็นต้องใช้ฉุกเฉิน ได้ทันเวลาที่ต้องการ
โดรนจึงน่าจะเป็นสิ่งที่เข้ามาช่วยแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้
Zipline จึงยึดภารกิจนี้เป็นเป้าหมายหลัก และได้เริ่มออกแบบและผลิตโดรน
รวมถึงวางระบบการขนส่ง โดยรวบรวมทีมงานผู้มีประสบการณ์
จาก SpaceX, Google, Boeing และ NASA
จนในปี 2016 Zipline ได้ทำข้อตกลงกับรัฐบาลประเทศรวันดา
เพื่อเข้าไปให้บริการขนส่งเวชภัณฑ์ทางโดรน
ซึ่งถือเป็นระบบขนส่งทางโดรนระดับชาติแห่งแรกของโลก
โดยปกติแล้ว การขนส่งเวชภัณฑ์กรณีเร่งด่วนในประเทศรวันดาจะใช้มอเตอร์ไซค์เป็นหลัก
ซึ่งต้องวิ่งไปบนถนนหนทางที่ไม่สะดวก มีระยะทางไกล ใช้เวลานาน โดยเฉพาะในพื้นที่นอกเมือง
ยิ่งในช่วงฤดูฝน ถนนกลายเป็นโคลน หรือถึงขั้นโดนตัดขาด การเดินทางทางถนนก็จะใช้การไม่ได้ทันที
พอเรื่องเป็นแบบนี้ Zipline จึงเข้าไปวางระบบการขนส่งด้วยโดรน และสร้างศูนย์กระจายสินค้า
เพื่อจัดส่งเวชภัณฑ์ทางการแพทย์กรณีฉุกเฉิน โดยเริ่มจากถุงเลือด
สำหรับกระบวนการที่เกิดขึ้นก็คือ หากโรงพยาบาลไหนที่ต้องการเลือดด่วน
โรงพยาบาลเหล่านั้นก็จะส่ง SMS หรือโทรศัพท์แจ้งมายังศูนย์กระจายสินค้า
ศูนย์ที่ใกล้ที่สุด จะจัดเตรียมเลือดและปล่อยโดรนบินไปส่งเลือดให้
โดรนเหล่านี้ ใช้ระบบขับเคลื่อนอัตโนมัติ
เมื่อโดรนถึงจุดหมายก็จะบินต่ำลง และปล่อยกล่องพัสดุที่บรรจุถุงเลือด
โดยมีร่มชูชีพขนาดเล็กผูกติดไว้ที่กล่อง
เพื่อช่วยพยุงกล่องพัสดุให้ค่อย ๆ ลงสู่พื้น และโดรนก็จะบินกลับไปยังจุดตั้งต้น
การขนส่งในหนึ่งรอบ รับน้ำหนักของได้ 1.75 กิโลกรัม
ซึ่งก็เพียงพอสำหรับการขนส่งสินค้าด่วน ครั้งละจำนวนไม่มาก
โดยโดรนของ Zipline จะวิ่งด้วยความเร็วประมาณ 110 กิโลเมตรต่อชั่วโมง
ไปยังระยะทางไกลสุดได้ถึง 75 กิโลเมตรต่อเที่ยว หรือพอ ๆ กับกรุงเทพฯ ไปอยุธยา
ที่สำคัญก็คือว่า การขนส่งด้วยโดรนนี้ ได้แก้ไขปัญหาเส้นทางการขนส่งด้วยถนน
และสามารถย่นระยะเวลาการขนส่งลงมาเหลือเพียงไม่เกิน 30 นาที
เร็วขึ้นกว่าเดิมเป็น 4 เท่า เมื่อเทียบกับการขนส่งด้วยถนน
หลังจากนั้น 3 ปี Zipline ได้กลายเป็นกองกำลังหลักในการจัดหาและจัดส่งเลือดให้กับรวันดา
โดยศูนย์กระจายสินค้าแต่ละแห่ง รองรับการบิน 500 เที่ยวต่อวัน และเปิดบริการตลอดเวลา
มีวัคซีนกว่า 150 ประเภท และเวชภัณฑ์อื่น ๆ กว่า 2,000 ชนิด
หลังจากประสบความสำเร็จในรวันดา ปี 2019
Zipline ก็เริ่มขยายไปให้บริการในประเทศกานา
รวมถึงในประเทศต้นกำเนิดอย่างสหรัฐอเมริกา โดยเริ่มจากรัฐนอร์ทแคโรไลนา
สำหรับในสหรัฐอเมริกา
นอกจากการจัดส่งเวชภัณฑ์ฉุกเฉินให้ตามโรงพยาบาลแล้ว
Zipline ยังเตรียมขยายการบริการจัดส่งยาไปที่บ้านโดยตรง
นอกจากนี้ ทางบริษัทก็ยังได้เป็นพาร์ตเนอร์กับ Walmart
ในการจัดส่งสินค้าให้กับเชนค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดอีกด้วย
และเมื่อเกิดการแพร่ระบาดของโควิด 19
การขนส่งอุปกรณ์ทางการแพทย์ด้วยโดรนจึงยิ่งมีบทบาทสำคัญ
Zipline ได้ช่วยกระจายและจัดส่งอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล หรือ PPE
รวมถึงหน้ากากอนามัย และอุปกรณ์การแพทย์อื่น ๆ
ที่จำเป็นกับการรับมือการแพร่ระบาดของโรค ให้กับโรงพยาบาลในสหรัฐอเมริกา
Zipline ยังช่วยรับส่งผลการตรวจหาเชื้อโควิดในประเทศกานา
และมีบทบาทสำคัญในการกระจายวัคซีนไปยังพื้นที่ห่างไกล
ทั้งในประเทศกานาเอง รวมถึงไนจีเรียและอินเดีย
ซึ่งบรรจุภัณฑ์ก็มีการควบคุมอุณหภูมิเพื่อรักษาสภาพวัคซีนตามมาตรฐาน
ที่ผ่านมา Zipline ระดมทุนไปได้ทั้งหมด 7,300 ล้านบาท จากทั้ง Venture Capital ชื่อดังระดับโลก
อย่าง Baillie Gifford, Google Ventures, Sequoia Capital และ Andreessen Horowitz
รวมไปถึงผู้ก่อตั้ง Yahoo อย่าง Jerry Yang และผู้ร่วมก่อตั้ง Microsoft อย่าง Paul Allen
ปัจจุบัน Zipline กลายเป็นสตาร์ตอัปยูนิคอร์นที่มีมูลค่า 37,400 ล้านบาท
โดยในอนาคตยังคงมีแผนการขยายการให้บริการโดรนทางการแพทย์ไปในพื้นที่อื่นเพิ่มเติม
ทั้งประเทศในแอฟริกา รวมถึงเอเชียใต้ และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
การเติบโตของ Zipline ต่อจากนี้
คงสามารถช่วยชีวิตผู้คนในพื้นที่ห่างไกลได้อีกมากมาย
เหมือนกับพันธกิจที่ผู้ก่อตั้ง Zipline เคยกล่าวไว้ว่า
“เมื่อเทคโนโลยีที่ดี มาเจอกับเป้าหมายที่ถูกต้อง จะสามารถช่วยชีวิตคนทุกคนบนโลกใบนี้ได้”
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References
-https://www.cnbc.com/2021/02/04/role-of-medical-drones-in-global-covid-vaccine-campaign-is-growing.html
-https://www.weforum.org/agenda/2021/05/india-is-now-testing-drones-to-deliver-covid-19-vaccines/
-https://techcrunch.com/2020/05/26/zipline-begins-us-medical-delivery-with-uav-program-honed-in-africa/
-https://www.theverge.com/2021/3/9/22320965/drone-delivery-vaccine-ghana-zipline-cold-chain-storage
-https://www.inc.com/will-yakowicz/zipline-starts-blood-delivery-rwanda.html
-https://medium.com/technology-as-if-people-mattered/zipline-joins-google-and-amazon-in-billion-dollar-game-of-drones-club-3fcfa1a46d19
-https://www.crunchbase.com/organization/zipline-international
walmart in us 在 多益達人 林立英文 Facebook 的最佳貼文
How Big Is Amazon, Really?
By Shira Ovide
I’m fond of ( ) repeating a shopping statistic ( ) that often surprises people. In the United States — even during the pandemic — only about $14 out of each $100 worth of stuff we buy is spent online. Amazon is responsible for roughly $5 of that.
So is Amazon a giant that dominates ( ) our internet spending or a blip ( ) in America’s shopping universe? It depends on how you look at the numbers. Amazon is huge in internet sales, but puny ( ) relative to all the goods Americans buy.
Our perception ( ) of Amazon’s size influences how the public and policymakers think about the company. And yet while the company’s share of spending matters, it also doesn’t tell us everything.
Permit me to get a little nerdy ( ) about numbers. Without a doubt, Amazon is the king of online shopping in the United States. Research firm eMarketer estimated that Amazon will be responsible for more than 40% of Americans’ e-commerce spending this year. The second-largest internet store, Walmart, is far behind at about 7%.
Back to my point, though, that internet shopping remains relatively ( ) small. The picture is a little different depending on how you count.
U.S. government data on online shopping plus those eMarketer estimates ( ) put Amazon at about 5% of all U.S. retail sales.
(And there’s a wrinkle ( ): A trade group for retailers recently told me that there could be inaccuracies in the government counting of shopping that blurs ( ) the line between stores and online, such as picking up online orders in person.)
Data can be a weapon. Amazon often uses a version of the 5% sales figure to counter ( ) critics who say the company is too big and powerful. But government investigations into big technology companies are looking at the behavior of Big Tech, not just their size. They’re trying to answer whether companies abuse their power to get advantages over competitors and hurt us.
Amazon has had a profound ( ) influence on people’s behavior, the strategies of entire industries and our communities no matter what the numbers say.
What we’re seeing in real life from Amazon and beyond are big ripple effects ( ) from a small market share.
So, is Amazon big? Yes and also no. And the reality is that no matter what the numbers say, Amazon commands ( ) the attention of people, other companies and governments because it’s influential in reshaping the world.
亞馬遜到底算不算大?
我喜歡重述一個常讓人吃驚的購物統計數字。在美國,即便是疫情期間,我們每購買100美元商品,僅14美元是在網上消費,其中亞馬遜約占了5美元。
所以,亞馬遜究竟是主宰我們網路消費的巨人,還是美國購物世界乍現的一個小光點呢?端視你如何看待這些數字。亞馬遜網路銷售金額龐大,但跟美國人總體商品購買額相比卻微不足道。
我們對亞馬遜規模的感受,影響著民眾和決策者對該公司的看法。然而,該公司在消費者支出中所占比率固然重要,卻並不代表一切。
且容我在數字上再多著墨些。無疑地,亞馬遜是美國網路購物之王。研究公司eMarketer估計,亞馬遜將占今年美國民眾電子商務支出的40%以上。第二大網路商店沃爾瑪則以7%左右遠遠落後。
不過,回到我原先談到的重點,網路購物規模仍相對較小。隨著計算方式的不同,情況也會有些差異。
根據美國政府有關網路購物的數據及eMarketer的估計,亞馬遜約占美國零售總額的5%。
(還有一個小問題是,一個零售業的同業組織日前告訴我,政府對購物數字的統計可能不準確,因為模糊了實體商店和網路商店的界限,例如在網路下單卻親赴實體商店取貨。)
數據可以是一種武器。亞馬遜經常用5%的銷售比率來反駁那些認為該公司太強大的批評者,但政府對大型科技公司的調查不僅關注其規模,還關注行為。他們正嘗試查明這些公司是否濫用權力來獲得超越競爭對手的優勢,並對我們造成傷害。
無論這些數字代表什麼,亞馬遜對人們的行為、各種產業的整體策略,以及我們的社群,都有著深遠影響。
我們在現實生活中從亞馬遜及其他公司身上看到的是,來自低市占率的巨大連漪效應。
那麼,亞馬遜很大嗎?是,也不是。現實的情況是,不管這些數字代表什麼,亞馬遜都吸引著人們、其他企業和政府的注意,因為它在重塑這世界上具有影響力。
#高雄人 #學習英文 請找 #多益達人林立英文
#高中英文 #成人英文
#多益家教班 #商用英文
#國立大學外國語文學系講師
walmart in us 在 Anson Cheung Youtube 的最佳貼文
快啲去 https://rebrand.ly/ansoncheung ,或者用promo code: AZL501 係Shipito 開戶就可以享有15% off 首次運單優惠!
*再次感謝Shipito贊助今次嘅影片。好多時係美國網站買嘢,一係呢就唔運嚟香港,一係呢就運費貴仲要好鬼死慢。如果你想唔洗煩輕輕鬆鬆係美國網站買嘢,可以睇下Shipito幫唔幫到你。Shpito為你提供美國集運服務,不論你係eBay, Sephora, Amazon 定 Walmart 買嘢,Shipito都係一個價錢合理同快捷嘅途徑將你嘅貨品運嚟香港!
今次條片我地會講下Google嘅Pixel 5,係,我知,Google Pixel 6都就出,而家先嚟講Google Pixel 5? 冇計架大佬香港難搵到review機呀嘛。唔緊要啦遲好過冇,到底Google Pixel 5嘅光環仲係唔係度?Google Pixel 5嘅影相又有咩特別?佢同iPhone 12相比,到嚟係Google Pixel 5勁啲定Apple iPhone 12勁啲呢?
Special thanks for Tay and NBA for helping out in this video. Check out Tay's instagram account, he posted a lot of cool photo: https://www.instagram.com/tay.wong_/
合作邀請 Brand Collaboration Enquiry: [email protected]
Instagram: ansoncheungth
Twitter: @aaa4321l
Music From Epidemic Sound
免費三十日試用: https://www.epidemicsound.com/referral/kjav39/
Disclaimer and ethics policy:
1. I, Anson Cheung, am an independent Youtube creator reviewing tech gadgets. This review is made with a unit provided by Shipito. However, all thoughts and opinions expressed in this review were not influenced by the unit provider, and/or its affiliates. The unit provider did not have preview of this video and was not given the opportunity to approve or amend the content of this video prior to the upload date.
2. I welcome any kinds of collaboration and I DO occasionally produce branded videos to keep this channel running. But I DO NOT accept compensation for my review in order to maintain my neutrality.
3. A portion of this video is sponsored by Shipito. But they do not have any creative control or influence in the making of this video other than the sponsored segment.
#Pixel5 #TeamPixel #Pixel5vsiPhone12 #Shipito #ShipitoReview
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/FfPHE1vUz6Y/hqdefault.jpg)
walmart in us 在 Freeminder Emi Youtube 的最讚貼文
*Thanks to Shipito for sponsoring this video*
Shipito運費首次15%折扣優惠﹕https://rebrand.ly/FreeminderEmi
(或登記時直接輸入優惠碼﹕AZA392)
⭐️Products mentioned:
Arm & Hammer 4-in-1 洗衣波波: https://www.amazon.com/HAMMER-Laundry-Detergent-Power-count/dp/B00TGHNNSY/ref=mp_s_a_1_9?dchild=1&keywords=arm+and+hammer+laundry+detergent&qid=1615220306&sprefix=arm&sr=8-9
Glad保鮮膜:https://www.amazon.com/item-Glad-Press-Plastic-Discount/dp/B07JYCLBPY/ref=mp_s_a_1_3?dchild=1&keywords=glad+press+n+seal&qid=1615220410&sprefix=glad+press&sr=8-3
Snuggle洗衣香珠:https://www.amazon.com/Snuggle-Scent-Boosters-Concentrated-Laundry/dp/B077VR1BFW/ref=mp_s_a_1_4?dchild=1&keywords=snuggle+scent+booster&qid=1615220569&sprefix=snuggle+&sr=8-4
Scrubbing馬桶香味gel: https://www.amazon.com/Scrubbing-Bubbles-Toilet-Cleaning-Stamps/dp/B08BXQ57F1
Victoria Secret身體噴霧:https://www.amazon.com/Victorias-Secret-Pink-Lemonade-8-4fl/dp/B08LP7FTXM
Donwy衣物防縐噴霧:https://www.amazon.com/gp/aw/d/B00UFG6260/ref=psdcmw_15342951_t1_B088VBNM34
好多時喺美國網購時遇到賣家唔願做海外郵寄,又或者即使佢地肯寄,但運費又貴!所以喺海外想買到美國網購又唔想煩就可以用Shipito喇!
Many online US retailers don’t ship overseas. If they do ship abroad, international shipping can take forever and the fees are expensive. If you live outside of the US and want to shop at US retailers hassle-free, I recommend using the service Shipito.
無論你喺Amazon, eBay, Sephora, Walmart搵Shipito集運都可以幫到你!
With Shipito, you can shop at any US website like eBay, Sephora, Amazon and Walmart. Shipito offers fast and affordable package services and shipping options.
集運步驟
The steps to getting started are simple:
- 登記Shipito戶口 Sign up for Shipito
- 㨂番做免費或者付費會員 Choose either a free or a paid membership option.
- 得到Shipito美國集運地址就可以去買嘢喇 Once you have your Shipito address, go to any US retailer and start shopping
- 喺網店購物時填番Shipito美國倉地址收貨 When you check out, enter your Shipito suite address
- 當貨物寄到集運倉,報海關後揀番唔同嘅服務就可以揀速遞運輸公司 Once products arrive, fill out a customs form, select special services, and choose a shipping carrier.
- 好快就收到由Shipito送嚟嘅貨品喇 Ship products from Shipito to you!
#shipito #shipitoreview
haul,unboxing,usa haul,america haul,american haul,shopping haul,how to shop in the us,shipito,shipito review,package forwarding,shop in usa,international shipping,how to shop from usa and ship to any country,buy in usa ship to any country,how to buy products from the usa
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/NPH5MgdsHx8/hqdefault.jpg)
walmart in us 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略有衝突
先講一, 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如,全球最大嘅零售商 Walmart, 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平,行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors,not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁,因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情, 做到冷血,咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ,覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料, 見唔見得光都好,一定唔可以同任何人披露,包括老公老婆。 由於呢個保密條款, 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金, 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作, 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買,第二好嘅就同你合作,最差嘅先放落個基金,呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講,我無合作。一係就買我基金,二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖,again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我, 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary,避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如,一開始 Steve Jobs 個 quote, 如果佢乜都做,就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單,ADP 就講到明做生意, 如果下面五樣嘢做唔到,就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二, 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務, 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾,有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點,是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變,公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做, 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單,宜家ADP市值係超過800億美金,等如兩間新鴻基地產, 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠,你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金,除咗五六千萬以下嘅香港街鋪,我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊,送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no,才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好,咁長遠就能達致目標,擁有1%香港街舖,即約300億港幣。要專注,所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場,公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如,你開間茶餐廳,唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種, 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/1d4m7ar8TSI/hqdefault.jpg)
walmart in us 在 Walmart - Home | Facebook 的推薦與評價
Walmart, Bentonville, AR. ... Walmart, profile picture. Log In ... Shop our latest Black Friday Deals for Days now https://walmrt.us/30NUHgn. ... <看更多>