#2020推薦課程與訂閱清單
昨天說完了書單,今天要來聊聊課程與訂閱清單。
▶︎ #2020推薦的課程兩門
先說,我已經過了喜歡瘋狂上課的年紀了,過去我可能每個月都在上課,現在我只選擇我一定會直接用得到的課。
我後來發現,條條大路通羅馬。
不管是上什麼類型的課,其實萬事萬物的道理是相同的,既然如此,那麼,最重要的事情就是「#實作」。
我花很多時間在實作,而且是長期實作一個點子,把這個點子實作到自己也有心得,這是我接下來會繼續執行的方式。
例如,開始日更寫文章,起源於大人學的「尋找天賦與熱情的系統化作法」這堂課中提到「尋找族人」的概念,而尋找族人的前提就是自己展現出那樣的樣貌。
我想要找到一樣喜歡寫作的人,因此,我開始了日更。
這一實作,就是2017年一整年,也就是365天。
我還有很多自己這樣的例子,例如寫電子報、系列問題是源自於實作《#暢玩一人公司》,架設自己的官網是源自於 站長路可 - 網路創業是一場漫長的自我修煉對於wordpress的推廣,所以我從2018年開始架設自己的網站到現在。
另外,我也不再那麼在意課程的價格,上課對我而言買的是老師的時間、經驗、系統化,為了少走點冤枉路,我願意付出相對的金錢成本。(我自己今年的許下的願望是:我未來可以開設一堂價值10萬元的課程)
① 第一門課:大人學的「#職場大人學」
上過10堂大人學的課程後,這是我最推薦的一堂。
報名連結:https://shop.darencademy.com/product/view/id/28
以往每當有人問我說,我最推薦哪一堂大人學的課程時,我都會說端看你自己的需求。但是,上過這堂課之後,我唯一推薦就是「職場大人學」。
為什麼我會推薦這門課?
因為你會由另外一個世界的角度看事情。
不是只是從另外一個角度。
而是從「另外一個世界的角度」。
這有什麼不一樣?
不一樣在,你看事情的角度不再是單點,而是直接反轉了一個世界在理解一模一樣的事情。
你會多一個新的維度。
② 第二門課:孫治華老師的「《#陪伴式》#職業講師訓」
如果你想系統化開始變現你的個人品牌,這是我推薦的課程。
課程連結:https://www.accupass.com/event/2010022024571816516740
我是今年加入的。
我不是一個想要講師的人,就算我今年舉辦了三場讀書會,舉辦了50人的日更團內部聚會,200人的日更團創作者大會,我還是沒有要當講師。
而且,我更了解到我自己是不想要當講師的。
原因很難細說,但是我很仔細感受自己的快樂泉源,站在舞台上,並沒有讓我快樂比較久,或是比較快樂。
我喜歡的是軍師、幕僚那樣子在幕後,偶爾幕前。
但我為什麼會加入職業講師訓,我有兩個原因:
✔︎ #我想要學習如何辦好讀書會
或許你會很吃驚,為什麼讀書會需要學習?
因為我想要舉辦的是有質感的讀書會。
因為我想要舉辦的是有內容的讀書會。
我想要規劃過的讀書會。
我想要有學習的讀書會。
我參加過幾次孫治華老師的讀書會,我很喜歡,因此我想要學習。
但是為什麼你要學習人家就要教你?
因為我付錢。
✔︎ #我想要有一個典範
孫治華老師是我看過最不social的講師,這是我觀察三年得到的結論。
因此,我在想,如果他不social都可以這樣,那中間一定有很多可以讓我學習的地方。
上課是其次,很多課我目前用不上(ex製作講義),但是,我想要知道老師是如何看世界、如何詮釋事情、如何規劃方向。
但是為什麼你想知道人家就要讓你知道?
因為我付錢。
目前為止,我還沒後悔加入這堂課,我也的確是這堂課中,應該是最騷擾老師的學生了。
但是我覺得很值得。
▶︎ #2020推薦的兩個訂閱信件。
我推薦的是我開啟率90% -100%的訂閱。
① 于為暢的「#完全訂閱制」
不花費任何力氣取得全世界的一人工作者。
訂閱連結:https://wendellyu.com/referral/
在介紹人的email填上我的email:[email protected] ,可以折扣1000元。
我推薦過暢哥的電子報很多次了,折扣完1000元之後,是3650元,平均一天10元,我覺得是很划算的。
我有兩個原因:
✔︎ 理論上, 你不用自己去唸英文、搜尋相關資料,就有人幫你整理好,我覺得是CP值蠻高的。
✔︎ #你需要一個模範。
這件事情跟我加入「孫治華的陪伴式講師訓」是一樣的道理。
為什麼我可以日更?除了日更團、除了我自己喜歡寫文章外,我一直有于為暢在前面當那個高品質日更的模範。
可能你會說,可能人家是全職,我們是兼職。
我個人相信,如果你想要把一件事情做好,那你就不要分兼職或是全職。
#因為你的消費者,#不會因為你是兼職就對你降低期待,#所以你也不要用這樣的理由答應自己降低標準。
對我來說,如果我日更,我希望我是維持良好品質的日更。
這是我對我自己的執著與承諾。
② #林育聖:#文案的美
等等,這需要訂閱的原因嗎?不需要,直接訂下去。
訂閱連結:https://www.copywriter.com.tw/users/epaper.html
以上就是2020年的書單、課程、訂閱清單。
這大概就是我的2020年。
明天會是今年最後一封電子報,寫完了明天,我今年光電子報就寫了18萬字了。
明年依舊會有電子報,在還沒滿1000個人訂閱之前,我都會是免費訂閱,1000人之後,會開始有付費訂閱制,但到時候再說吧。
免費訂閱連結:https://hi.goldfishblog.tw/100-career-questions
不急。
我們明天見。
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
wordpress訂閱制 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最讚貼文
#寫文章可以做什麼?#盤點自己文字能力的6個技能樹
“最近,我很常出現「沒想到我在做這件事」的這種想法。”
今天早上起床的第一件事情就是對讀書會的帳。(#順便提醒一下還沒匯款的報名者們,我們到明天23:59,逾期就會釋出名額)
我的人生從來沒想過我會對帳,從來沒有。我也從來沒有想過,我會思考讀書會SOP、文案、問卷設計等等。
這樣的「從沒想到」,在這半年來出現在腦海中的次數非常頻繁。
主要起頭有三件事,這三件事又延伸了不同的技能習得(每一個hashtag都是一個技能)。
#我們都是在為了做到一件事情而學會另外一件事情
1)用WordPress獨立搭建個人blog
2)開啟了週一到週五免費的信件訂閱企劃
3)一個月一場公開活動(讀書會/日更團)
1)#用WordPress獨立搭建個人blog
關於blog大家最常問我的問題是:
Q1:blog是自己搭建的嗎?
Ans:是的,這是靠自己搭建的,沒有請他人協助。
Q2:搭建blog有花費嗎?
Ans:有的,網域以及佈景都是需要花得的,網域是年約、佈景是一次性費用,我忘記確切的價錢,但第一次大約花費$3,000-$5,000(真的忘記了)。
Q3:怎麼學習搭建的?
Ans:我是看 站長路可 - 網路創業是一場漫長的自我修煉的免費YouTube頻道學習的,之前我寫過推薦的文章,他是我看過講得最清楚的,有興趣可以看這篇:
https://goldfishblog.tw/wordpress-youtube-recommandation-luke/
我沒有想過我會自己搭建了自己的blog,然後我自己研究了Elementor,他是一個WordPress文章的編輯器,你們現在看到的那 粉絲團的嵌入、展開選單都是這個WordPress這個外掛的功能,這個也是付費的外掛。
然後,才開始慢慢研究 #排版 要怎樣比較好看,#文章的標題,後來還喜歡做好看的圖片,#優化主圖,然後用了很多app後,目前最喜歡Canva,太喜歡了,還寫了一篇文章介紹。(基本上你現在看到的圖都是用Canva做出來的)
https://goldfishblog.tw/top-100-career-questions-32/
然後漸漸發展出,自己寫作的SOP。
2)#開啟了週一到週五免費的信件訂閱企劃
這件事情是寫文章的延伸,訂閱的內容本質還是寫文章,我只是嘗試了另外一種方式,從 #私人臉書、#blog、#粉絲團 到 #訂閱信件。
為什麼會突發奇想要訂閱制?跟風嗎?
不是,我是好奇「信件」的效果與威力是什麼?起源於我看了 于為暢(暢玩天下)的《暢玩一人公司》,裡面提到了Email Marketing,我很疑惑。
於是我訂閱了于為暢的訂閱信件,然後一邊吸收新知,一邊觀察。
(btw,你如果想要買的話,輸入我的email:[email protected],可以折扣1,000,購買連結:https://wendellyu.com/referral/)
我還是保持著懷疑的態度,但是,email marketing我聽了好久,如果一個方法無效,那為何那麼多人說?
我又更好奇了,所以我覺得:我可以來實驗,於是我發送了 #問卷,開始了 #100個最常見的問題 系列文章,然後突發奇想開啟了小主題 #完整LinkedIn的小企劃,接著開始了 #LinkedIn的弱連結列車,在LinkedIn上串起了大家。
而在大家看不到的地方,我研究了兩個發送email的系統,如今這兩個系統發送時機分開,一個是 Yet Another Mail Merge,一個是ConvertKit。還研究了如何不要讓信件掉進垃圾信件匣,還買了G Suite,也就是付費的gmail。
這些事,我曾經不care,但是我現在很需要(好多個夜晚我都覺得搞不定系統邏輯而半夜崩潰哈哈哈)
訂閱信件的連結在這裡:https://hi.goldfishblog.tw/100-career-questions
3)一個月一場公開活動(讀書會/日更團)
第一點和第二點的特色是:我不用出現。
公開活動相反,我是一個需要出現,而且需要負責起所有的細節的人。
辦活動不是我擅長的事情,但必須要練習,而且中間會出現很多原本沒預料到的問題。
ex 早上的 #對帳、#找場地、#報名問卷、#活動設計、#主持、#書籍宣讀、#主題設定、#文案撰寫、#演講。
有些事原先能力的運用,文字、主持、演講的部分,我都可以理解成是原本能力的延伸。
其他的部分,則是新增的挑戰,大部分不難,但要把全部串在一起就有點考驗,我正在這些考驗裡。(尤其是場地,我真的很頭疼)
(ps #下一步是希望可以到不同的縣市辦讀書會)
為什麼會突然寫這些呢?
可能有點有感而發,最近很多讀者詢問我為什麼可以看起來好像做很多事,我才發現,我以為我只是日更寫文章,自己列點後,發現其實不是的。
我們都需要好好梳理自己,然後鼓勵自己。很多時候,我們會太擔心別人怎麼想,怎麼看自己,萬一自己寫了別人不喜歡怎麼辦?
但是,萬一別人很喜歡呢?那怎麼辦?哈哈哈。
我很常說 #幸福總是來得太突然,那是因為,我沒有預設會得到很多人的喜歡。
如同我昨天在訂閱信件中說的,我不是正面的人,我的底層其實很悲觀。寫作的療癒是從內心開始。
辦活動的快樂我也是希望從內心開始,有天,覺得形式需要改變,就會改變。
這些日子,很多人陪我一路走來,陪我看到了很多風景,然後看到我的一直改變、新增、移除,我始終希望我真的面對內心的感覺,寫下這些感覺。
這樣其實很異類,說自己想要說的,又同時深深地社會化,這很異類,我知道自己是異類,大概從日更開始我就知道,差別是:
三年前我無法接受自己是異類,三年後我接受了。不僅僅是接受,我還欣賞。並且,開始覺得我不是異類。
或者是覺得:其實,這樣的異類也不錯,至少我是快樂的。
身邊越來越多喜歡寫字、想要嘗試寫字的人,很多人都會不禁懷疑/疑問「文字能力可以做什麼?」我知道文字有很多可能性,於是,我想要從我自己開始,跟大家分享,我自己所經歷的可能性。
也想要跟大家分享,如果你想要經歷不同的可能性,那麼單單有文字能力可能不夠,你可以加上其他的能力組成一個組合拳,然後,會看到超越你想像的效果。
★好讀blog版本:https://goldfishblog.tw/writing-6-sill-tree/
#走別人不敢走的路徑
#看別人看不到的風景
#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY124
wordpress訂閱制 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 的最讚貼文
#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「我們預期消費者將越來越偏好更奢豪
更高品質的觀影體驗,比如 IMAX」
——華爾街分析師
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昨晚的《DC FanDome》直播活動宣示了這一週就是名符其實的 Warner 週。而其中最要緊的重頭戲(不只是 Warner 的,也是全世界電影產業的重頭戲),就是2020暑假檔第一部(嚴格說也是算最後一部)上映的好萊塢大片——《Tenet 天能》。
迎接電影院救世主《天能》
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在歷經五個月的暫停營業之後美國電影院終於準備重新開門營業,NATO 美國電影院經營者協會也在日前正式發佈了將在全美國電影院實施的防疫措施準則。
他們參考 WHO、美國疾管局以及勞動安全主管機關發佈的各種規定和建議後,美國電影院確定將要求所有員工和觀眾在影廳內及其他公共區域皆須全程配套口罩。此外準則中還規定了相關減少座位數、維持社交距離和提高通風標準等規定。目前已經有超過300家企業所經營的2600個據點(涵蓋30000銀幕數)已經簽署同意採用該標準。
本週在全美2000家電影院上映的獨立製作《Unhinged 超危險駕駛》是疫情後第一部在美國的規模上映的電影,但真正的重頭戲還是兩週後的片廠大片《天能》。延期多次的《天能》預計分階段上映:包含台灣在內許多國際市場將優先在8月26日上映,然後9月3日在美國、9月4日在中國上映。屆時預期美國多數城市的電影院都有機會開門營業,但本週仍未恢復的紐約和洛杉磯電影院是否能趕上兩週後的《天能》將會是美國電影復甦的重要指標。
不過我們至少可以確定的是:對於仍然堅信無阻礙地自由呼吸是比人命更重要的天賦人權的美國人來說,再不戴口罩你們就確定沒有《天能》可以看了。
Christopher Nolan 的《天能》已經成為美國電影院產業的最後一根浮木。全世界的電影院都摩拳擦掌地期待觀眾能為此重返影廳。但上週也同時傳出 Warner 對於電影院提出了63%抽成的嚴苛條件。
過往慣例,發行商的票價抽成約為50%上下,而且會隨著上映週數慢慢調降。但目前傳出 Warner 要求整個上映期間都採63%計算。此外對於單廳電影院要求至少放映四週(正好接10月上映的《Wonder Woman 1984 神力女超人1984》,對多廳式電影院則要求必須在最大廳放映,而且至少放映12週(正好接12月上映的《Dune 沙丘魔堡》),並且電影開始前還會連帶放映多部 Warner 電影預告。
作為今年美國暑假檔僅剩唯一大片,Warner 很明顯想要確保《天能》可以長期佔領電影院藉以盡可能收到最多票房。相較於那些膽子不夠大、只好通通拿去網路上架的片廠,這或許是 Warner 理所當然應得的。有趣的是 Forbes 注意到這個策略幾乎就是1999年的《Star Wars: The Phantom Menace 星戰首部曲:威脅潛伏》的翻版:星戰的發行商 Fox 當年也要求比較高的分帳比例以及更長的放映週數,並加掛了好幾部 Fox 電影的預告片,以便搭上星戰電影的週邊效應。現在就看《天能》能否在2020年複雜的市場狀況中衝出當年星戰電影的票房。
該片最大的未知數是美國疫情的狀況,有許多人懷疑9月3日洛杉磯和紐約的電影院是否能順利開門。
過去並非沒有好萊塢大片先在國際上映之後才在美國上映,但真的很少發生過跳過洛杉磯和紐約這兩大電影票倉的案例。未具名的報導專家告訴 Variety 說《天能》正在面臨盜版的超完美風暴,因為該片備受觀眾期待卻很可能有人根本看不到(比如紐約的電影院沒開門),或是電影院開了門但還沒有膽量去,最終很可能受到盜版的誘引。一週的上映時間落差對於盜版的地下市綽綽有餘,過去光美東、美西的幾小時時差都有盜版做得到見縫插針。而且現在電影院的社交距離更使夾帶錄影設備進去的非法之徒更難被發現。這是電影院體驗的存亡之際,盜版這個陳年反派角色依舊沒打算洗手不幹。
看盜版電影或是在家看串流的人以外,另外一個光譜的極端是疫情過後「報復性」追求極致電影體驗的觀眾。
投資銀行 B. Riley FBR 的分析師 Eric Wold 在分析報告中預測:「未來幾週全球的消費者將陸續回到電影院(美國主要連鎖電影院品牌則準備在月底重啟多數營業據點),我們預期消費者將越來越偏好更豪奢、更高品質的觀影體驗,比如 IMAX」。
他的最大證據是上個週末《Harry Potter and the Sorcerer's Stone 哈利波特:神秘的魔法石》在中國重映,其中594家 IMAX 影廳總計獲得210萬美元票房,佔重映票房超過15%(還使該片在上映19年後衝破10億美元票房關卡)。另外一個證據是 Christopher Nolan 導演的舊作《Inception 全面啟動》在全世界多國重映,其中181個 IMAX 影廳總計獲得64萬美元票房,佔重映總票房的40%之多。
分析師認為消費者在疫情後對於放映體驗的追求,加上未來12~18個月內滿滿的好萊塢大片類型,都會 IMAX 公司成為最大受益者。
串流上的大風吹遊戲
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另一個跟 Warner 有關,而且最近已經被問很多次的問題:為什麼他們不乾脆放棄受詛咒的怪獸與牠們的產地?
JK Rowling、Johnny Depp、Ezra Miller 接連出事,加上前一集票房和評論都撲空,為什麼 Warner 不考慮直接放棄因為疫情暫時停拍的《Fantastic Beasts and Where to Find Them 3 怪獸與牠們的產地3》?衛報的影評人 Steve Rose 認為整個哈利波特宇宙的資產價值太高,才會使身陷泥濘的 Warner 楔而不捨地繼續搶救《怪獸與牠們的產地3》。不論是正在煩惱疫情後如何找回觀眾的電影院,或是 Warner 剛剛推出的串流服務HBO Max,都迫切需要哈利波特宇宙這樣的指標性內容來吸引觀眾。
上週末《哈利波特:神秘的魔法石》在中國重映的驚人票房就是最好例子。系列電影已經成為好萊塢主要命脈, 所以片廠就算搞砸任何系列電影,也會想辦法一試再試努力救回來(比如:蜘蛛人宇宙的《Venom 猛毒》)。在此同時,未來片廠也會更加小心地在明星上船前做更全面的身家調查,確保明星的麻煩過往、乖張言行不會拖垮這艘大船。
另外一個哈利波特宇宙的特殊現象是:才開台不到三個月的 WarnerMedia 串流品牌 HBO Max 已經把自家的哈利波特系列電影下架,並改授權給日前才開台的同業競爭對手 NBCUniversal 的串流品牌 Peacock 播放6個月。
在此同時,Peacock開台時上架的自家電影《Jurassic Park 侏羅紀公園》系列則在短短17天後下架,又另外授權給 Netflix 播放。
近來頻繁出現系列電影會在不同的串流平台之間流動,有時候甚至只停留不到一個月的時間。這個大風吹遊戲的起因是串流市場競爭過於激烈,而疫情又導致觀眾對於這些熟悉內容的強烈需求,因此串流才會願意只買一個月的授權也要滿足訂戶的需求。
而這種打破以前動輒授權一年慣例的破碎式授權方式,使版權方成為最大受益者,因為他們收到的版權費大大地增加了。比如Warner,或是擁有5000部電影的老片廠 MGM 就再度靠著龐德電影和各種舊片財源滾滾。唯一的例外是已經慢慢變得不太願意購買來自別人的內容授權的 Netflix,以及完全只放 Disney 自家內容的 Disney+。
Netflix 把重心從購買版權轉向自製內容之後,已經努力學會電影院和電視上會出現的萬事萬物。基本上別人桌上有賣什麼菜,Netflix家的廚師就想辦法炒出什麼菜。但唯有一道菜,他們的廚師迄今都還學不會。
那道專屬於美國傳統電視台的菜叫做深夜談話節目。
Netflix 剛剛宣佈停播才兩年的《Patriot Act with Hasan Minhaj 哈桑·明哈吉:愛國者法案》,在這之前 Netflix 製作過的談話節目多半也都在第一季或第二季被腰斬。本來 Netflix 的優勢是尺度比電視更寬,而且觀看時段可以隨觀眾喜好,但這些優勢並沒有替 Netflix 的談話節目找到更多觀眾。
其中一個原因是 Netflix 不像電視台那樣全年無休製作談話節目,觀眾無法養成收視習慣。其二是演算法不斷餵食用戶類似的戲劇節目,讓談話節目很難脫穎而出。其三是如今電視台的談話節目都很會善用 YouTube 等社群平台找到更多觀眾,甚至不排除把完整節目放上去,因為他們追求的是影響力(帶來的廣告費),而 Netflix 的訂閱制商業模式讓他們無法這麼做。
Netflix 勢必會繼續嘗試這道菜的不同做法,但在他們找出自己的成功配方之前,深夜談話節目的美國傳統將繼續在電視台上活下去。
Apple面臨的抗稅運動
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一場漂亮的仗,開打的時機點非常重要。Facebook、Microsoft 和遊戲開發商 Epic Game 這幾週先後展開對Apple的抗稅運動,偏偏 Apple就在這幾天突破了兩兆美元的市值關卡。很難不讓人把兩個獨立事件連結起來大作文章,認為Apple太大確實是有害的。
《Fortnite 要塞英雄》是新冠病毒肺炎疫情中最奇特的內容產業現象。這款線上遊戲中舉辦過音樂會、舉辦過影展,如今開發商 Epic Game 進一步利用遊戲的聚眾能力來當成散佈抗議言論的集會場。在該公司跟 Apple 和Google 的收費抽成爭議中,Epic 精明地把玩家的反應計算在裡頭。他們率先發佈20%折扣回饋方案,來吸引玩家注意到他們的抗議訴求。緊接著 App 先後被 Apple 和 Goole 下架之後,Epic 隨即在遊戲的派對活動中舉行他們早就拍好的抗議短片首映活動。同一時間登入遊戲的玩家會被引導到首映會的虛擬會場,而且長僅48秒的諷刺短片放映過程中遊戲會暫停無法繼續玩。
Epic 意在確保他們的抗議行動現場能有最多的支持者到場助陣。雖然 Epic 沒有對外公布數字,但先前Travis Scott的線上音樂會曾吸引超過千萬玩家參與。這意謂著 Epic 很可能利用遊戲的虛擬空間完成了一次千萬人同時到場參與的抗爭活動。
抗稅運動過去一週也出現了許多新戰友。
包含紐約時報、華盛頓郵報等美國新聞媒體所組成組織Digital Content Next近日寫信給Apple執行長Tim Cook,要求重新談判App Store高達30%的不公平抽成比例。
這些媒體在信中舉了不久前因為國會聽證會而被揭露的差別待遇案例:Apple早在2016年就提供給Amazon特殊待遇,讓Amazon Prime Video只需要繳納15%的蘋果稅給Apple。他們在信中酸溜溜地問道:「我們很想知道我們組織中這些優質數位內容供應商還需要滿足那些條件,才能得到Amazon在Prime Video App上頭得到的特殊待遇。」
此外,部落格寫作工具WordPress創辦人 Matt Mullenweg 也在上週出面指控他們也被 Apple 無理勒索蘋果稅,並且被 Apple 暫停了更新App的權利,直到他們屈服為止才願意恢復權限。
WordPress 是完全免費的寫作工具,用戶不需要付費就會得到一個網址跟3GB 的儲存空間。但 Apple 仍堅持強迫不賣任何產品或服務給用戶的 WordPress 必須設置App內購功能,以便 Apple 可以分得不存在的30%收入。這也顯示 Apple 正近乎偏執地用盡一切方法圍堵所有蘋果稅的漏洞,確保流經他家門口的每一分錢都有依法納貢。
Trump 顧問 Bannon 詐財被捕
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美國總統 Donald Trump 長年倚重的策士、前高級戰略顧問 Steve Bannon 在中國流亡商人郭文貴所有的一艘高級遊艇上被逮捕,理由是他以興建美墨邊境圍牆為由的群眾募資項目當中,有許多款項被懷疑非法使用於他個人開支上。
雖然這則新聞乍看跟娛樂或傳播媒體無關,但以下的舊文回顧至少可以跟電影扯上一點關係。很多人不知道如今已操弄社群媒體見長的Bannon其實有好萊塢有欸警(以下去年舊文重貼):
川普的競選操盤手史提夫班農(Steve Bannon)在勝選後接受好萊塢報導(Hollywood Reporter)專訪時曾說:
「黑暗是好的。狄克錢尼(Dick Cheney)、達斯維達(Darth Vader)、撒旦(Satan),這些都是力量的表徵。當人們越搞不懂這個道理,對我們越有利。因為這時候他們就永遠無可捉摸我們究竟是誰以及我們到底打算做什麼。」
是的,這個右翼政治老狐狸一口氣用上了兩個電影哏:其一是引用星戰電影經典反派角色達斯維達;其二是模仿《華爾街(Wall Street)》中另一個經典反派的經典台詞——「貪婪是好的」。
在淌政治混水之前,班農曾以銀行家身份在好萊塢電影投資圈混過一陣子。他一直告訴別身邊的人說他的人生目標是成為當代的蘭妮萊芬斯坦(Leni Riefenstahl)。萊芬斯坦是希特勒的宣傳愛將,她因為執導1934年納粹黨代表大會的紀錄片《意志的勝利 Triumph des Willens》而同時受到藝術推崇與道德批判。事實上1977年第一部《Star Wars 星際大戰》電影的結尾正是仿自《意志的勝利》中納粹黨衛軍遊行進場的橋段。
但理想和現實總是有落差,班農的藝術能力遠遠看不到萊芬斯坦的車尾燈。好萊塢男星喬治庫隆尼(George Clooney)曾這麼形容班農寫的劇本:
「史提夫班農是個該死的爛劇作家,如果你讀過他的劇本,保證你一定無法相信你的眼睛。」庫隆尼語帶惋惜地說如果奇蹟能發生讓班農的劇本真的被拍成電影,他最後肯定會乖乖留在好萊塢繼續當個電影人,並且會「努力舔我的X眼來拜託我去主演那些低能至極的劇本」。
1991年起班農熱衷於改編最血腥的莎劇《泰特斯(Titus Andronicus )》,據說他的構想包含把莎翁的歷史復仇劇背景擴大成為銀河戰爭片,並加上人類與低等外星生物的心靈性愛等等荒腔走板的新點子。班農從來沒有成功賣出這個案子,卻不知怎地想辦法弄到了《揮灑烈愛(Frida)》導演茱莉泰摩(Julie Taymor)後來拍成的《泰特斯》(台灣發行商把片名翻譯成讓人錯愕的「戰士終結者」)的掛名。導演說她一直到電影海報出爐才發現有這號厚臉皮的人物掛在演職員表上說是監製,並強調此君從頭到尾都未參與該片的創意過程。
該片1999年上映之後票房不佳。據說史提夫班農還逢人就抱怨說如果導演採納他的點子,電影一定可以大獲成功。
雖然班農四處宣揚他的好萊塢經驗,但好萊塢人士多半是他轉行政治之後才聽過這個名字。少數曾與班農接觸過的好萊塢人士也從未在那個時期聽過他的任何白人至上主義激進立場,他從頭到尾只關心的是如何從電影中賺到錢。
連續幾部製作擱淺後,班農終於在右翼人士身上找到新的「錢」途:他開始替右翼團體拍攝紀錄片,並在電影中大力吹捧莎拉裴琳(Sarah Palin)和川普等右翼政治人物。這些紀錄片多半沒有廣泛發行,就算發行也票房欠佳,但卻在白人至上主義者之間發揮極大的影響力,成為這個小社群強化信念、不斷茁壯的洗腦工具。班農的半吊子藝術技能居然真的實現了他的願望:真正從電影裡賺錢。
這些聳動的紀錄片讓班農打進白人至上主義者的圈子,不僅很快地接手營運右翼媒體布萊巴特新聞網(Breitbart News Network),更讓班農終於與命定的同夥——川普搭上線。
川普替班農的「蘭妮萊芬斯坦之路」帶來了另外一個致命武器:無限手套上最後一顆毀滅性的寶石——twitter帳號realdonaldtrump終於到位。
彈指。
|新聞出處|
Analyst Touts "Impressive" Imax Box Office Share(https://bit.ly/3gcBbfz)
Movie Theaters Need NATO’s Unified Safety Measures, Not 15-Cent Gimmicks(https://bit.ly/315nKtn)
Why are Warner Bros persisting with the doomed Fantastic Beasts films?(https://bit.ly/2DU4zKq)
Why ‘Harry Potter,’ Other Big Movies Have Become Hot Commodities During COVID Pandemic(https://bit.ly/314R6rL)
Epic used its playbook for Fortnite events against Apple and Google (https://bit.ly/2Yhmrpl)
Box Office: Hollywood Is Hoping That ‘Tenet’ Performs Like ‘Star Wars: The Phantom Menace’(https://bit.ly/31e9aQj)
Netflix still can’t figure out how to make talk shows work(https://bit.ly/3gexjdK)
Major news publishers ask Apple what can get them an App Store deal like Amazon’s(https://bit.ly/2YhyOlp)
Border wall crowdfunding scheme leads to Trump ally Steve Bannon’s arrest(https://tcrn.ch/2YkqXne)
Theater Owners Unveil Nationwide Safety Protocols to Encourage Return to Cinemas(https://bit.ly/2EnDj6X)
WordPress founder claims Apple cut off updates to his completely free app because it wants 30 percent(https://bit.ly/3l5vYts)