為什麼多數公司無法創新？每家公司都強調創新，但只有少數的公司能真正創新，因為大部分公司的創新，僅止於信念、意圖、口號。而真正創新的公司，能把創新，變成方法、流程、和機制。
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/48218
亞馬遜逆向工作法 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最佳貼文
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【把亞馬遜的成功方法，運用在你我的工作】
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▶延伸閱讀
王文華：為何多數公司無法創新？
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▶《#亞馬遜逆向工作法：揭密全球最大電商的經營思維》
第一本由亞馬遜前高階主管撰寫的商業實務和幕後故事
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#天下文化
亞馬遜逆向工作法 在 Facebook 的最佳解答
世界首富的投資哲學
亞馬遜的貝佐斯為股東創造了多少財富？如果你在1997年5月15日，亞馬遜股票上市那天，用500塊美金（約台幣1萬4）買它的股票。2021年9月23日，你手中的股票的價值大約是$111萬美金（約台幣3千萬）。
當然，前提是你要賣掉這些股票。否則的話，這24年來你一毛錢都拿不到。因為亞馬遜從來不發股利。它把賺來的錢，都投資到公司營運。
雖然亞馬遜成立以來營收持續成長，但在2016年之前，幾乎都沒怎麼賺錢。貝佐斯一開始就說得很明白，他會把錢用在開拓各種新事業。1997年上市後給股東的第一封信，他說：「我們的投資決策會持續考量取得市場長期領導地位，不會管短期利潤或華爾街的反應。」24年來，這原則從未變過。
這種「長期思維」，不只表現在貝佐斯如何花錢，也表現在他如何用人。
要取得市場長期領導地位，除了投資，也要創新。但一但鼓勵創新，就會有更多失敗，比如說亞馬遜智慧手機Fire Phone。貝佐斯不會開除搞砸的主管，他說：「我為什麼要炒你魷魚？我在你身上投資了100萬美元。現在，你有責任，必須讓我的投資獲得回報。好好想想，把你的錯誤清清楚楚的記錄下來，向公司其他領導人分享你的心得。記得，別再犯同樣的錯誤，並幫助別人避免犯這樣的錯誤。」
不炒魷魚，不代表貝佐斯「寬宏大量」，而代表他「精打細算」。只不過他的精明，不在小，而在大。不在短期，而在長期。
就像不發股利，不代表貝佐斯「小氣」，而代表他的「野心」。只不過他的野心，不是在股東會上讓股東開心，而在24年後讓股東變成百萬富翁。
這是世界首富的投資哲學。你的投資哲學是什麼？
明天下午的線上讀書會，我們讀《亞馬遜逆向工作法》，討論如何把亞馬遜的成功方法，用在你我的工作。
亞馬遜逆向工作法 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
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人類從山頂洞人時代至今，對於優勢和“進展順利”部分只是輕輕一撇，但全部的注意力會 關注“需要改進的部分”，連記憶也都是痛苦、負面的比開心快樂的更深刻。
因此我們要逆向操作便須練習、與破框。真正了解自己，找出自己的天賦優勢，把時間磨練在我們的天賦上。天生我材，其實我們都已是一個練武奇才了。別讓天賦睡著了。
1. 能力 = 天賦(最為關鍵)+知識+技巧：建立真正能力的關鍵，在於找出最主要的天賦，以知識和經驗使其更完善。
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★ 本集分點章節:
★ 本集提到的過往重點:，
Ep19 賈伯斯
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亞馬遜逆向工作法 在 揭密全球最大電商的經營思維—《亞馬遜逆向工作法》 的推薦與評價
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