【SDGs即刻行動：落實永續日常不要高大上 】#人人都能做到的85件事
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「為了達成永續發展目標，每個人都需負起自己的責任，無論是政府、私人機構、公民社會或一般人。」〈美好生活目標手冊〉。
「美好生活目標」可視為永續發展目標的「個人版」，不僅為17項永續目標發展出具體的個人行動要求，好在日常生活中落實SDGs；有意推動永續發展目標的政府、企業、學校或非營利組織，也可從此下手。
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每一項美好生活目標都對應一個永續發展目標，並延伸出五項行動。
舉例來說，SDG1是「消除貧窮」（End Poverty），美好生活目標第一項則是「協助消除貧困」（Help End Poverty），五項行動則為：
1. 了解國內外貧困的成因。
2. 量力而為地分享與捐獻。
3. 向薪酬公平的企業購買產品。
4. 負責任地儲蓄、借貸、投資。
5. 要求合理薪酬、機會均等。
根據〈美好生活目標手冊〉解釋，第一項行動是「學習」要求，最簡單易行，且與生活息息相關。
接下來的三個行動，逐漸擴大行為面的挑戰，涉及改變生活方式、花費與習慣障礙；且至少有一個行動力求積極、樂觀或有趣。
難度最大的第四個行動，與中產階級及過度消費者最相關；最後一個行動則要求政府、企業和社區領導者，做出改變。
而入選的85項行動，都具備以下特徵：
・若大規模實踐，將對實現永續發展目標有實質的影響。
・世界各地的過低或過高的消費者群體都能參與。
・語言簡潔，每個人都能理解。
👉 以下為17項「美好生活目標」：https://bit.ly/2OrzaUM
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人人都能做到的85件事 在 [新聞] 張忠謀：台晶片具3大優勢他國很難做到- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題：張忠謀：台晶片具3大優勢 他國很難做到
原文連結：
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4431963
發布時間：2023/09/18 15:19
記者署名：〔記者楊國文／台北報導〕
原文內容：
〔記者楊國文／台北報導〕台灣晶片製造的優勢何在？台積電創辦人張忠謀今自豪表示，優
秀的人才、低離職率與便捷交通3大優勢，這是很多國家比不上的，「台灣必須捍衛此項優
勢」。
張忠謀今天應邀出席「2023年國際法官協會第65屆年會暨成立70週年慶祝活動」時，受邀以
「台灣晶圓製造的競爭優勢」（Taiwan's Advantages in Wafer Fabrication）進行專題演
講，詳細介紹晶片的歷史、演進和分工，並說明台灣優勢。
雖然演講和年會主題無關、且歷時約半小時，仍吸引各國法官會員聚精會神聆聽，毫無冷場
。
張忠謀從AT&T於1947年開發出電晶體，取代真空管，並於1952年將電晶體技術授權給IBM等
公司，開始生產電晶體等晶片歷史說起，接著提及英特爾（Intel）創辦人摩爾（Gordon Mo
ore）於1965年提出「摩爾定律」（Moore's Law），預測晶片上的電晶體數量每1.5年至2年
會翻倍，讓與會者眼睛為之一亮，也更聚精會神聽講。
張忠謀說，時至今日，電晶體隨著成本降低，應用也更加廣泛，晶片幾乎無所不在，從國防
導彈到智慧手機和汽車都使用晶片，智慧型手機也不例外。
張忠謀表示，他回國於1987年在台灣設立台積電，開創晶圓代工商業模式，不會和客戶競爭
，讓晶片設計者得以專注於設計晶片。
提及台灣晶片製造的優勢，張忠謀說，美國於50、60年代在晶圓製造有非常好的競爭優勢，
不過已物換星移，目前台灣在晶圓製造具有優勢。
張忠謀指出，半導體的工時長、且在晶圓廠的無塵室的工作環境中必須穿著類似太空衣的工
作服工作，很辛苦，台灣因為有優秀、高品質、敬業的工程師，且流動率低，台積電每年員
工的離職率僅4%至5%；另外，台灣交通方便，台灣竹科、中科、南科等地可透過高鐵聯結，
做很好的移動、聯結，甚至可通勤上下班，這是我們的優勢，其他國家很難做到。
張表示，反觀美國70、80年代離職率達15%至20%，而訓練工程師需要數年時間，「流動率超
過10%以上，怎會能訓練出人才、有好成績？」。
張認為，晶片製造很重要，台灣目前是晶片製造的領導者，台積電生產的晶片佔全球5成，
先進晶片更高達9成，「台灣必須捍衛此項優勢」。
心得/評論：
隨摳隨到、任勞任怨、低成本、高素質的人力
反觀美國人下班時間直接把設備丟在電梯裡面
世界怎麼跟得上台灣？
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