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《榮耀九三，向國軍官兵致敬！》
今天是「九三軍人節」，對於許多朋友來說，或許只是平凡的一天，這是因為有國軍官兵的犧牲奉獻、保家衛國，競競業業投入戰備整備工作，國人才能擁有安定、自由、幸福的家庭生活，平安度過每一天。
回顧國軍光榮史頁，二戰期間為同盟國在亞洲戰場的主力部隊，投入大型會戰22餘次，並對滇緬戰場上援助英軍作出偉大貢獻，寫下中華民國成為戰勝國不朽的榮光，臺海情勢險惡之時，歷經古寧頭戰役到八二三砲戰等大小戰事，幸賴國軍仁義之師無所畏懼，阻擋了共軍洪流，維持臺灣超過七十餘年的和平，才有今日臺灣的民主安定與富庶。
在承平的年代裡，從921地震、八八水災到近期支援防疫工作，各種大小天然災害，國軍官兵義無反顧站在第一線，奮勇救災馳援，國軍早已成為保家衛民，捍衛國家尊嚴，國人最倚靠穩定的力量。
穿上軍服的那一刻起，等於穿上一生的志業與驕傲，更背負著國人的期待與付託，因為有國軍官兵24小時不停歇守護國家，我們得以共同擁有這塊美麗的家園。
在這屬於軍人的節日裡，讓我們衷心祝福國軍弟兄姊妹，軍人節快樂！
#國軍
#軍人節
#仁義之師
#抗戰勝利紀念日
記住八年抗戰，光榮講述中華民國的歷史
今天是七月七日，八十四年前的這天是中華民國對日全面抗戰的起點。中國國民黨領導的八年抗戰的勝利的成果，不但讓中華民族掙脫了百年來的不平等條約，中華民國更成為聯合國（United Nations）創始會員國，一躍成為世界五強。而台灣也因為此擺脫了五十年的殖民統治，開啓了中華民國在台灣的時代。
抗戰的歷史，也是一段盟友們互相援助的歷史。中華民國在二戰戰場上作為同盟國的一員，先後接受了來自「蘇聯航空志願隊」、「美國飛虎隊」的軍事及各項物資援助。出於「仁義之師的目的」，更為了感恩圖報，國軍的遠征軍多次出兵協防在印度、緬甸的英美盟友。
最有名的即為孫立人師長、劉放吾團長率領作戰的「仁安羌大捷」，國軍以不到一千人的兵力解救了被日軍包圍的7000多英軍及美國傳教士和新聞記者在內的平民500多人，不但讓國軍揚眉吐氣、威震中外，也讓孫立人將軍贏得「東方隆美爾」的美名。
緬懷歷史，#並非為了挑起仇恨，#而是為了珍惜和平。最近日本慷慨援助台灣二百多萬劑的疫苗我們深深感謝，更是長久以來雙方互助友好的展現，希望友誼長存，和平永在。
身為中華民國的國民與國民黨的一份子，我們不但要記住這段歷史，更應光榮地講述這段過去，讓先賢先烈們為人民、為國家、為世界共同奮鬥的過程，永存後世心中。
#中華民國重返光榮
出征其實反映了一種集體焦慮的情緒，在大環境非常緊張，戰爭風險近在眼前的時候，群體焦慮是一種直覺反應，這有不好的地方，例如可能傷及無辜，但也有他發生的必然原因，這是這個群體在備戰的表現，情緒一定是非常緊繃的。
試想如果明天台灣被攻擊，台灣社會卻還在歲月靜好、we are the world，這是不可能也不應該發生的情況，中共飛機天天來，對台灣的威脅恫嚇有增無減，這本來就是一個社會集體情緒的必然反應。如果可以歲月靜好，誰不想每天發美景美食照片，但臣妾現在沒心情啊。
然而如何處理這種緊繃情緒，卻是鍛鍊自己很重要的過程，如果今天你是一個公司的總經理，公司遭遇超級大企業集團的惡意收購，在市場上警告任何人不能買你家的產品，誰跟你們往來都必須死，你沒得罪任何人他們卻說你賤貨私生子、不配領導這家公司，你們公司產品明明很好但他們卻假裝客戶到處寫網路惡評，你如果遇到這種情況，你是要氣急敗壞到處罵人，還是要冷靜下來，想想怎麼處理，最能激起你員工和往來公司之間同仇敵愾的意志，為公司生存爭取最大空間，你會怎麼做呢。
不是說不能發脾氣、不能有情緒，情緒不是壞的，往往求生的焦慮反而帶來好的結果，我偶爾也會故意生氣，讓我的下屬們感到嚴厲，反而會有好結果。以前我們在商業周刊有一個封面，細節不記得了，大致上是說，如果把魚跟他的天敵養在一起，他會很長壽，因為他有很強的求生意志，但是如果他自己一群魚在一起反而很短命，因為他就在那邊醉生夢死，沒有生存動力（是說子非魚，怎知他在醉生夢死XD）。
See，我們現在遇到很多很現實的課題，都是最真實的難題，你要如何保持自己的警惕備戰狀態，卻又要散發智仁勇的仁義之師帥氣（大笑），聽起來雖然很可笑，但這就是我們很真實的處境。以前我們看人家評論歷史著名戰爭，經常說如果我是某某，我一定不這麼笨，我一定怎麼怎麼做，他應該怎樣怎樣做，但這都是後見之明，重點是你現在就處在這種狀態裡，而你有沒有意識到罷了。
我不會攔著大家出征，這種事情根本攔不住，我自己都一天到晚被出征，而且我覺得環境壓力更大的話還會更嚴重，如果要打仗了真的很難想像會發生什麼事情。但是我覺得每個人鍛鍊自己，管理好自己的直覺情緒，保持冷靜，把這種情緒往好的方向引導，做成真正有影響力的大事，還是我們做人做事非常重要的一種磨練（媽啊我聽起來會像李家同嗎）。
例如現在美國大選謠言滿天飛，我們可以梳理出哪些是不可信的，哪些是有證據的，然後發表出來，這就會是對你所支持的候選人非常有力的幫助。我這一年來不知道認識多少人，有很多人在2018韓流中，放下自己的工作轉為free lancer，開始經營網路粉專，志在建國（笑）；有些人決心轉行投身國貿，想要為台灣的未來增加經濟籌碼；上次我去跟君朔直播，其中的一位來賓就說，他的同溫層以前都是想去中國工作，但現在都是想去台積電工作。
我覺得我們要做的事情真的很多，如果在這中間犯了錯也沒關係，只要保持修正、前進，不用太苛責自己也不用太苛責別人，這本來就是一條沒人走過的路，很多我們經歷的事情是沒有前例可以參考，要怎麼走真的是需要摸索，美國人那點「資訊攻擊」到底什麼東西啊竟然要推特禁止發言，太弱了吧！台灣經驗根本領先全球吧。
我們本來就處在一個非常獨特的環境，又是現在全球最矚目的地緣政治國家，這些問題本來就很難處理，但是我相信我們會找到辦法，走出自己的路。這是我們這一生的功課。
國防部今發布108年國軍形象月曆，會中邀請負責統籌此次月曆任務的《青年日報》團隊、負責月曆設計的設計師蕭青陽，以及各月分官兵代表，現場分享拍攝的發想和過程點滴。
新上任的文宣心戰處長樓偉傑少將表示，今年國軍形象月曆是以「軍人用全年無休付出，換取國家繁榮富強」為製作意涵，並規劃「枕戈待旦」、「勤訓精練」、「龍城飛將」、「運籌帷幄」、「國防自主」、「仁義之師」、「氣吞萬里」、「戎馬倥傯」、「榮耀九三」、「蓄勢待發」、「夙夜匪懈」、「國之干城」為12個月分的子題，將官兵不分晝夜、捍衛疆土的畫面，完整呈現在國人面前，也是此次主題訂定為「日以繼夜-衛疆」的由來。
國防部表示，這本形象月曆印製5000本，除發送到國軍各基層連隊懸掛外，也會配合全民國防教育推廣機會提供給國防部發言人、青年日報等粉絲專頁辦理活動使用。如有購買需求，可洽詢青年日報社業務部，或是留意前述粉絲專頁，參加相關活動，就有機會免費獲得。（文／蘇仲泓 影片／國防部提供）
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第十二集，仁義是宣傳手段
影片搞笑，文字有料。
普遍關於宋襄公的討論，不外乎「慈不掌兵」、或談到「大義」不能當單一武器。高舉「仁義」大旗，佔據名分，能成功要素有三：一是對外宣傳，獲得第三者支持、遏制對手，二是對手會吃這套，害怕名聲有損，投鼠忌器，三是自己還有武力做後盾。
這三要素，剛好就是友、敵、我，三方面。打鐵還需自身硬，不斷從各方面增強「我」的實力，宣傳攏絡「友」的力量，敵不敢得罪「友」，從而孤立「敵」。
「仁義」在此本應發揮的作用，是強我、拉友、弱敵。我們是仁義之師，會增加點士氣吧？仁義為號召，大家一起來幫忙吧？你沒仁義，丟臉啊！士兵別跟著沒仁義的主將跑啊！
然而，宋襄公在軍事實力宋國本來就遠遜楚國，0加了30%士氣還是0，「我」無優勢；二來在戰場上對著自己人講仁義，全然沒有宣傳效果，齊國等友邦不幫襯，「友」不具備；第三，楚國完全不理宋國這套，既牽制不了楚國，也未削弱「敵」的勢力。三者至少具備其二，才能有旗鼓相當的可能，宋襄公三個都沒有，仁義自然就成了嘴砲，戰場上真刀真槍說實話。
想想，大部分政治鬥爭，都在這個道理中了。
不教大家搞政治鬥爭，談談「仁義」給現在人的啟示。其實，打仗就打仗吧！談仁義做什麼？從武王發紂的檄文〈牧誓〉便可知，討伐敵人，「順天」極為重要。讓自己的行為具有正當性、擁有「名分」。名正、言順、事成。為什麼呢？主要還是爭取、攏絡、說服更多的支持者。
如果回到現實商業案例，可以說，好的文案，必須要讓商品具備社會意義，一方面「我」盡力把產品、營銷、渠道做到最好，而擁有大義，獲得消費者「友」的喜愛，而那些沒有「大義」、不具社會意義的「敵」，就顯庸俗了。就此觀之，每個組織都需要設立自己的「仁義旗」。
介紹兩個行銷案例，女性香菸尤為經典：
公共關係之父愛德華伯內斯曾設計了女性香菸的行銷，當時19世紀女權運動興起，他說服了許多女權運動者到紐約第五大道遊行，並舉著菸，說道「我們舉的不是香菸，而是自由的火炬。」他們豎起「仁義旗」，香菸變成獨立、自由與婦女地位解放的象徵，女性抽菸比例攀升，菸草公司賺翻了。
又比如，星巴克CEO舒爾茨在說明自我定位時，也將星巴克型塑成社會學家歐登伯格所說的「第三空間」：
在星巴克這個第三空間裡，人們的關係是自由和平等的，沒有職場的上下等級意識，也沒有家庭裡各種腳色的束縛，人們可以把真正的自己是放出來，我覺得星巴克的使命就是：激發並且孕育人文精神。通過每一個顧客、每一杯咖啡，把每一個社區凝聚起來。
在這套觀念中，星巴克的對手不是一般咖啡店，而是不自由與不平等種種束縛，「仁義旗」再度被豎立起來，要爭取的是渴求自由平等人文精神的客戶。高度拉高，一般咖啡店還玩什麼呢？
歡迎大家一起留言思考討論：
現實生活，有許多豎起仁義旗爭取消費者的企業，有的成功，有的失敗。你能分別舉出案例嗎？他們為何失敗？
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