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Q: 新手主管帶團隊Mark Ven Chao 馬克凡 在Facebook 的評價

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Q: 新手主管帶團隊Mark Ven Chao 馬克凡 在Facebook 的評價

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新手主管帶團隊在 Mark Ven Chao 馬克凡 Facebook 的最佳解答

By Mark Ven Chao 馬克凡

2021-09-27 08:27:49 有 0 人按讚

不要用熬夜來讓自己覺得自己好努力
因為通常是效率不夠
才需要天天都熬夜

與其用熬夜的時間來補
不如花時間想辦法
提升你的工作效率

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Mark Ven Chao 馬克凡

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馬克凡是一位青年企業家，目前為新創集團創辦人，旗下的公司提供企業顧問、數位行銷系統平台、自媒體諮詢等服務。期望能透過自身力量，讓每個人都能認知到，把自己當成一間公司經營。

新手主管帶團隊在 Mark Ven Chao 馬克凡 Facebook 的最讚貼文

By Mark Ven Chao 馬克凡

2021-09-23 14:36:42 有 0 人按讚

職場不是只有 #努力
努力是基本，只有正確的努力
才是真正有效的事！

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#新手主管帶團隊

👉請問如何畫龍點睛的指導下屬，才不會傷到他的自尊心？
👉可以修改下屬的錯字嗎？他一直有錯字怎麼辦？
👉下屬因為學歷高自尊心強，對別人修改他的東西很反彈，怎麼應對？

💬 今晚9點限時動態上滑Youtube ！

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新手主管帶團隊在 Mark Ven Chao 馬克凡 Facebook 的最讚貼文

By Mark Ven Chao 馬克凡

2021-09-20 08:30:14 有 0 人按讚

在職場上沒有求來的60分
只有憑實力達成的成績！

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📌 Youtube 預告

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#新手主管帶團隊

👉擔心下屬無法獨自完成工作，讓自己更累該怎麼辦？
👉教了下屬好幾次，但他做事還是東漏西漏怎麼辦？
👉要怎麼讓下屬主動提出想幫忙？

💬 今晚9點限時動態上滑Youtube ！

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By ezManager

2021-09-20 04:52:08 有 1 人看過有 0 人喜歡

本集不是讀書會，非專業內容，若非節目粉絲，可選別集收聽。本集是輕鬆聊，主要分享聽友留言真人真事與QA，聽友互動、也介紹節目超值方案，及正在規劃的課程，也邀請實質贊助支持，讓我們能做更好的節目，有空也歡迎常來留言💕
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新手主管帶團隊在 ezManager Youtube 的最佳貼文

By ezManager

2021-07-15 16:20:43 有 9 人看過有 0 人喜歡

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四種激勵人改變的有效feedback方式：
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3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性

作者表示特定任務的”行為反饋”很有用，當您提供行為反饋時，您是在陳述您對那個人的看法，因此您的說的話用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋，為什麼你覺得那樣。

★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵

★ 本集補充資料
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Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
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did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”

★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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英文留聲機 ezManager_Dài老師國外商管類

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新手主管帶團隊在 ezManager Youtube 的最讚貼文

By ezManager

2021-07-06 15:46:54 有 11 人看過有 1 人喜歡

職業倦怠第二彈！除了生活面上的，還有專業面的職業倦怠，沒電時又該如何在專業面上再次奔馳！
因應聽友許願，上市集團副發言人/資深職人、同時也是輔導過許多主管的職場轉化學院講師唐老師，給疲累的您什麼錦囊妙計。現場也回答聽友的職業倦怠問題。好主管又該如何幫助團隊成員？
本集內容是延伸Ep29. 職業倦怠生活面的進階議題。在5/26在Mixer Box APP，Live語音互動的側錄。全是職場歷練中精粹中的精粹，完整心法大公開！
💕提升職場力是擺脫擺脫職業倦怠的核心
👉本集LIVE互動時採用的測驗：職業倦怠指數測試 https://kknews.cc/zh-tw/psychology/pnqpy5e.html (by.
KKNEWS)

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6. podcast新手入門諮詢

★ 本集重點摘錄:
a.上市櫃公司副發言人,從馬斯洛需求五層級看職場倦怠 ,
生理需求 (Physiological needs) 、
安全需求 (Safety needs) 、
社交需求 (Love and belonging) 、
尊重 (Esteem)
自我實現 (Self-actualization)

b.得不到認可? 還是已到了天花板?
硬實力 :專業能力提升
軟實力 :職場人際關係

c.唐老師: 用3C提升信任感
專業力Compatible
品格力Character
忠誠力Commitment

d.上市櫃公司副發言人唐老師，給專業面職業倦怠者的五大建議：

栽培第二專長
主動要求主管增加我的工作 (=變相求升遷)
爭取內轉
主動爭取升遷
轉職換工作

★ 本集提到的過往重點:，
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則
Ep29. 本集是延伸EP29的進階版！

★ 本集分點章節:
(00:00:24) 本集導覽
(00:00:52) 在APPLE podcast分類消失問題
(00:01:44) Ep29前情提要, 專業面職業倦怠的可能原因
(00:04:00) 上市櫃公司副發言人,從馬斯洛需求法則看職場倦怠
(00:07:33) 聽友QA: 沒成就感造成職業倦怠?
(00:12:25) 上市櫃公司副發言人進階版實務面的五大建議
(00:16:00) 主管/企業如何在行政面上幫助職業倦怠的同仁
(00:19:57) 面對客戶：勤與誠
(00:21:12) 本集結論

★ 本集補充資料

勞動部_簡易工作壓力量表檢測系統說明 https://meeting.ilosh.gov.tw/overwork/pTest/pTest.aspx
全美排名第一的醫療機構「梅約診所」（MayoClinic），網站上介紹有關工作耗竭的徵兆，提醒民眾自我檢視
https://www.managertoday.com.tw/books/view/62471 (by.經理人)

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@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 留下一句主管真心話

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帶人的技術│ 新手主管的必殺訣竅】早鳥4折訂閱方案，只到本週三（1/31）截止！ ⏳現在訂閱只要NT$1280元(原價3200元) 訂閱分享，抽憲哥親筆簽名 ... ... <看更多>

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#3. 新手主管請認清：你不會、也不該是團隊最聰明的人

第一次當主管，先認清3件事：. 過去讓你被視爲「好員工」的因素，未必能讓你成為「好主管」。事必躬親、當好人、模仿前主管，都是新手要避開的陷阱。

#4. 新手主管如何帶人？4 個常見帶人挑戰如何解？

主管需要當責起團隊績效，不代表要扛起所有同事和部屬的工作責任。要分辨控制力和影響力的區別，可以從你如何解決部屬的問題去觀察，當部屬工作表現不如 ...

#5. 做好3件事，剛上任的新手主管也能帶好團隊｜職場管理

剛踏入管理領域的新手主管將面對很多問題，自己心態和角色的調適、建立與團隊間的信任感、讓團隊工作快速上軌道，壓力自四面八方而來。

#6. 當新手主管遇到老鳥！如何帶領比你資深的人？用4招帶人也 ...

面對這些資深團隊成員對主管造成的困擾，有人順利摸索出一些方式，有人則受挫到再也不想擔任主管的角色。若是你帶領的工作團隊中有不只資深、外表也更 ...

#7. 【職涯選文】怎麼突破新手主管焦慮？4個角色帶你實踐主管 ...

當時的我根本不懂該怎麼當主管，只知道自己的工作職掌跟職權，不懂主管的角色需要調配、該如何帶領團隊、要怎麼指導回饋，更別提正向激勵夥伴了，所以我跌 ...

#8. 新手主管不知道怎麼帶團隊？團隊領導的4 大技巧分享

新手主管不知道怎麼帶團隊？團隊領導的4 大技巧分享 · 團隊領導觀念：先認清「不是你在這個位置，大家就會信服你。」 · 你的團隊程度處於何種等級？ · 再菜也 ...

#9. 「還在新官上任三把火？」身為新手主管，你該具備的6種職涯 ...

定錨管理風格; 建立團隊目標; 對齊老闆排序; 打造團隊文化; 養出創新團隊; 自我持續成長. 課程中提及 ...

#10. 新手主管帶人的苦惱 - KenLifeMBA的部落格-邁向自由的人生

首先一定是要抓住幾個”自己人”，團隊裡會有一些比較中立的人，他們不一定是服從你這個主管，但他們會服從整個公司的體制、受到公司利益的驅使(跟個人績效 ...

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我第一次獲得來自團隊成員的回饋意見，是在麥肯錫顧問公司的時候。在我看來，就各方面來看，我都是個相當成功的顧問：我三十歲就當上合夥人，比 ...

#12. 24. 新手主管管理心法帶人術〈團隊力〉 - 課程資訊

本課程從管理者角色轉換及職責的調整切入，透過系統化的管理職能架構，展開邏輯性且實用的相關課程，讓學員認知自己身為管理者的工作職責與角色，並利用有效的工作技巧 ...

#13. 黑馬主管練成術丨第一次帶團隊就上手 - 窩課360

拋開枯燥的學術管理理論，透過「真實職場故事」和「系統學習」，幫助新手管理者快速掌握出色的管理能力，這是一套拿來就能用的帶團隊方法，不僅能讓老闆看到你的管理潛力， ...

#14. 帶人的技術｜新手主管的必殺訣竅

無論是拔擢、轉調、空降，你已經贏得上司肯定，成功邁開職涯的下一段路程！但人才真正的考驗從「管理」開始，該怎麼挺過難關，打造堅實團隊，為公司創造價值？ 28 堂 ...

#15. 新手主管常見錯誤! 團隊不聽你的話，上級又一直壓任務

全部的新手主管的重點在於整合跟調和，而非在分配上面。而有些新手主管在剛開始當一個主管的時候，思考都會卡關，到底是要帶人還是帶心，還是要做制度？

#16. 升上管理職，為什麼還不會帶人？新手主管快速上手的6個步驟

... 團隊成員，並且從中要去培育夥伴，複製你的技能給他們，以及過程中分享經驗，解決團隊困難，不斷帶著團隊朝著目標去推動，才是更加重要的。 -內容目錄-.

#17. 人氣女主管帶心管理術：新手主管必修41個習題，培養後天 ...

書名：人氣女主管帶心管理術：新手主管必修41個習題，培養後天領導力，打造超強團隊，跟任何部下都合得來！，原文名稱：仕事にも人生にも自信がもてる!

#18. 新手主管的3個陷阱! 升上管理職，為什麼還是帶不動團隊? 常見 ...

... 帶人錯誤的觀念《可複製的領導力》｜生活CEO｜馬克凡讀書觀點成為新手主管後，發現團隊成員不一定聽你講話，而上司又覺得，你要做的事情又沒做好，夾 ...

#19. TA7308 新手主管管理心法帶人術

營造一個讓部屬安心放心的環境，提升員工留任率充份發揮其能力，集結團隊合作力量達成組織目標，為公司帶來利潤增長，為夥伴帶來信心，是每一位管理者最想擁有能力。

#20. 帶人學】新手主管必修管理課程，2023全新梯次招生中

MAYO College MAYO大學推出主管領導系列培訓課程，2023全新梯次招生中！【主管領導學程-帶人學】以自我領導、部屬引導、團隊帶領、組織領航四大面向， ...

#21. 帶領團隊好焦慮？新手主管一定要知道的幾件事 - Kvalley.biz

根據經驗，這個舉動能提升員工的士氣，創造快樂、幸福感並增進工作效率，帶來正向的循環。養成反思的習慣，做好時間管理. 作為主管，可能會有接踵而來的會議、行程和 ...

#22. 新手主管的教練領導課3：讓信任成為團隊管理的基礎- 課程

為什麼部屬不願意向我說出真心話，悶不吭聲就提離職？績效面談時，為什麼員工都不說話，我只得自己一直講？在職場中碰到的許多狀況題，其實都是因為團隊缺乏「信任」 ...

#23. 新手主管請認清：你不會、也不該是團隊最聰明的人 - 人生設計所

一個好主管會謹記：只有團隊的成功才能帶來個人的成功。掌握3件事，當主管事半功倍. 有那麼多關卡和地雷，新手主管該如何順利破關？訣竅1：為自己找一位Mentor. 沒有 ...

#24. 新手主管如何帶領團隊Archives

好玩的是，通常這個能力好的人也不懂地適當拒絕不屬於自己的事，所… 》》閱讀全文... · 新手主管如何帶團隊-影響力成員 ...

#25. 【菜鳥主管成長日記】如何帶團隊高效開會？3招讓開會更有 ...

所以，我蒐集了新手主管在「和下屬開會」時，常會遇到的三個挑戰，並提供對應的解決辦法，給有類似問題的朋友參考。挑戰1：管理者的發言無法影響團隊行為.

#26. 新手主管好焦慮！掌握3個準則讓你輕鬆帶領團隊

身為主管多了管理的動作，但是管什麼？如何管？卻是許多新手主管的疑問。其實，團隊不是用管的，而是引導與督導，掌握這3個準則，讓你輕鬆帶團隊！

#27. 新手主管面面觀

... 主管階級。上下左右的職責. 當我們新任為主管階層的時候，最「痛苦」的莫過於人的帶領，因為我們必須得概括承受團隊的好與壞，並且在變動之中帶出團隊的新成績。主管 ...

#28. 謝文憲｜帶人的技術[新手主管必殺訣竅] - BeeME 蜜蜂售票系統

學會高素質人才管理、教育和支持; 檢視團隊內溝通與衝突化解方法; 評估團隊績效的適用考核標準 ...

#29. 新手主管關鍵10 堂課- 專業學程

新手主管關鍵10 堂課. 給新手主管獲得團隊信任的90 天戰略. 介紹 · 課程. 免費試閱 ... 致力於「傳遞聽得懂、學得會、用得上的商業知識」，帶你上戰場，打勝戰，實踐商學！

#30. 擔任主管常見的16 個挑戰與解法

很多新手主管沒有意識到身分轉換過程，思維也該跟著調整，導致在接任前期 ... 但是，當你帶著一個團隊時，你得花許多時間在不善長的任務上，尤其是人的 ...

#31. 新手主管必學帶人術揮別不勝任

好像當他升上主管之後，原本的人際關係也跟著變，他也不懂，不過就是要部屬提升工作績效，就被說成不體諒大家。中午，部長還提醒他要好好帶領團隊，這不用 ...

#32. 即將成為主管的你，不可錯過的新手主管秘笈！

成為主管是許多人的職涯目標，但成為主管也意味著工作內容與過往不再相同，從自己的工作目標、心態到如何帶領團隊，都會面臨許多新的挑戰。本文將帶你 ...

#33. 經理人特刊: 新手主管的帶人學| 誠品線上

經理人特刊: 新手主管的帶人學：PART1心態轉變認識主管的8種角色，跳脫本位思考PART2領導帶人4法則，提升整體團隊戰力PART3解決問題打造邏輯腦，問題都能迎刃而解PART4 ...

#34. 新手主管日記：與其忙著改變別人，不如先培養自信

老鳥管不動、上層給壓力？新手主管如何突破困境？帶人要帶心是老調還是真理？職場經驗真心推薦，培養自信、引發動機，實務經驗3個技巧找回信心， ...

#35. 主管不會帶人

... 新手主管常見的帶人挑戰，如何解決？ Q1：如何讓部屬自動自發？ a1：思考 ... , · 如果你還不是部門主管卻需要帶專案團隊（如果有職位權力可以運用 ...

#36. 新手主管的管理技能 - 商研院::數位創新學院

融合管理技能包含：主管角色與職責、目標設定與挑戰、因材施教與培育、溝通承諾與共識、績效創造與回饋、團隊建立與激勵。課程目標. • 瞭解新手主管的角色職責，發揮管理 ...

#37. 「誰來教我做主管...」新手主管大調查：升主管的頭3年，煩什麼

新手主管帶人好難？升遷前，先轉換工作認知. 雖然不同年資的主管，面臨的 ... 事實上，帶團隊不能只倚仗威權，更重要的是交際手腕，運用自己的影響力 ...

#38. 新手主管推薦課程｜主管的責任與能力養成

不然一旦工作久了，專業技術成長了，多數人都會被提生為主管。然而以前的學校教育，以及職場上的專業精進，都不包含如何當一個主管的帶人學。尤其是新手 ...

#39. 新手主管如何打造超強團隊？哈佛商學院教授告訴你7 個 ...

新手主管如何打造超強團隊？哈佛商學院教授告訴你7 個關鍵領導心法 · 2. 別維持既有團隊太久，要盡快根據團隊調整領導策略. 除了新創事業階段外，你不須 ...

#40. 新手主管必修41個習題，培養後天領導力，打造超強團隊，跟任

(二手書)人氣女主管帶心管理術：新手主管必修41個習題，培養後天領導力，打造超強團隊，跟任 · 書況：良好 · 內容簡介： ...

#41. 新手主管必看：重視這5件小事，你的團隊就是比別人強！

成為主管好開心，從此工作屬下做、責任不用扛？小心！你把當主管想得太過輕鬆美好了。派屈克‧蘭奇歐尼（Patrick Lencioni）用他教導各大企業管理的 ...

#42. 新手主管的領導力思考-第三課學習

在帶團隊時，感性的特質可以幫助一個人更多同理團隊的成員，並願意去理解感受他們的感受；而不是把他們視為做事的機器般對待，甚至利用。然而領導者 ...

#43. 主管很拚，團隊卻戰力低落？管理必學一課：鬆手、不放手

新手主管最常犯的錯誤，就是什麼事情都想緊緊抓著，自己親自出手，最後 ... 磨練郭家齊管理團隊帶人授權放手. 郭家齊專欄. 郭家齊. 展開 ...

#44. 主管帶人的實戰手冊：海豹部隊指揮官不藏私的帶人智慧

《紐約時報》暢銷書第一名《今日美國報》暢銷書第一名不管是新手主管還是老鳥主管，這是主管必讀的實戰手冊商場如戰場，運用領導力打造一支精銳團隊為 ...

#45. 帶團隊

... 團隊管理表，增加% 執行效率，也減少團隊溝通斷層，多人管理、協做更便利。有兵有將，還得有方法！. 新手主管不知道怎麼帶團隊？團隊領導的4 大技巧.

#46. 新手主管的震撼教育：決定你的職涯發展機會

原來他的這個主管位置是公司為了他新設置出來的，所以他沒有前例可循，他帶的團隊成員也還弄不清楚他們彼此之間該怎麼互動合作。不只如此，由於他之前也 ...

#47. 初階篇：新手主管必修5堂課

1做好主管示範：所有複雜的案子，都可能發生錯誤或失敗，即使如此，當主管展現實用的對策，也帶給部屬向前邁進的觀感。 ... 都影響著團隊績效，建議新手 ...

#48. 管理錦囊/新手主管掌握領導要領 - 經濟日報- 聯合報

四、以身作則：主管本身要成為榜樣、典範，畢竟員工會有樣學樣，所謂「無聲管理」就是這個道理。當主管確實不容易，不僅要帶團隊，還要達成績效，藉由 ...

#49. 三個月內新手主管最需要注意的3件事

... 主管、繼任者。我很幸運是透過第一種「學徒」的角色開始，因為團隊擴大，原本直屬主管需要有人幫忙一起帶團隊，所以剛好有機會跟在主管旁邊學。作爲 ...

#50. 如何帶出健康發展團隊？新手主管須知的4項自檢

對於一個新手主管來說，若想讓團隊能夠健康成長，在建設初期應該關注哪些指標？ · 自檢1：是否持續新增人力 · 若要分析一個營業單位的發展是否穩定、健康且 ...

#51. 領導溝通- 領導前先『把自己的手綁起來』- 吳淑玲新世代職場導師

新手主管在職場上就能漸漸提升你對上、對下的管理自由度。管理最大的自由度是團隊互信、扭轉頹勢的關鍵管理能力。新任主管帶團隊– 主管的能力越強， ...

#52. 主管不會帶人 - la-voix-e-vers-soi.fr - 桃園區殯儀館

聽到也只能低著頭摸摸鼻子，委屈吞肚內，迅速調整心情，把事情解決，然後晚上和同事唱KTV，把對主管的不滿剛升上管理職的新手主管，可能急於帶領團隊做出 ...

#53. 打造高效團隊！新手主管一定要知道的4件事

新手主管｜須知一：鎖定超級重要目標. 團隊管理，之所以無法高效，就是 ... 小提醒：當團隊如期達成目標，新手主管可以帶大家一起慶祝喝采，買瓶啤酒 ...

#54. 新手主管

... 新手主管帶人好難？升遷前，先轉換工作認知. 給新手主管的三個工作要領 ... 升遷, 加薪, 新手主管, 團隊管理, 向上管理, 經理人, 謝易芨, 行銷管理一級 ...

#55. 掌握三七原則帶人更帶心

因此，他通常都會要求公司的新手主管，剛上任就會花時間先了解團隊成員和他們家世背景，建議最好一星期單獨與每位成員聊一次，了解他們負責的專案、工作 ...

#56. 經理人特刊：新手主管的帶人學

帶人帶心的團隊管理法為什麼部屬總是互相指責？交代過的事，有人聽不懂？開會沒人發言，沒結論？考核提出意見，還是無法改善？試 ...

#57. 第一次當主管就上手《解答》

「忘掉自己，帶好團隊」是新手主管突破第一大困難的關鍵。 v, ○. ╳. Q, 在主管的八種角色中，組成多元化的團隊，是指揮家這個角色的核心能力。 ○. v ...

#58. 【帶人的技術】激勵部屬，你知道員工最在意哪三件事？

試著do something，也能夠激勵團隊、改變現況，不見得主控權都在公司手上。最後講者也特別提醒所有新手主管，錢是有限的，所以不要總想著用錢來激勵，

#59. 「菜鳥主管」遇上「老鳥員工」，怎麼領導？ - 啟點文化

3. 對方沒能力、沒意願，也沒有機會. 團隊裡留著一個混日子也能領薪水的 ... 新手主管怎麼帶人 · 如何帶領資深員工 · 員工跟上司的良好搭配. 社群分享. 加入 ...

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... 帶好團隊、維持士氣、達成任務與績效，馬上就落在新手主管的肩頭上 ... 與團隊成員進行溝通，是新手主管一開始、也是最重要的課題，因為無論布達 ...

#61. 新手主管的36個管理訣竅- 謝文憲的極憲人生 - Facebook

帶人的技術│ 新手主管的必殺訣竅】早鳥4折訂閱方案，只到本週三（1/31）截止！ ⏳現在訂閱只要NT$1280元(原價3200元) 訂閱分享，抽憲哥親筆簽名 ...

#62. 新手主管最容易累死自己的原因，你中了幾項？

擔任新手主管容易犯的四個錯誤心態以及三件重要的學習，試著花時間了解成員特性，凝聚團隊！工作了一段期間之後，每個人都希望可以升到管理職，一旦升 ...

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新手訓練. 透過Trello 的待辦事項、資源和進度追蹤 ... Women Who Code 全球頂導主管. Women Who Code 公司標誌閱讀案例. 75% 的組織表示，Trello 在30 天內為其業務帶來 ...

#65. 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

好主管會保護部屬，讓他們擁有最大的空間，在單純的環境中，專心做出最好成績。因此 ... 這不只會讓自己累垮，還可能因為根本就來不及做完這些事，給團隊帶來更大的麻煩。

#66. DevOps篇】僅1.1%臺灣企業達到DORA指標菁英水準

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#68. 志願服務

桃園市政府工務局工務服務類志工領導訓練，共計有「有效團隊領導與激勵」及「活動 ... 帶給大家更多相關知識。最後，「志工成長訓練-綜合討論」部分，課程包括情緒性 ...

#69. HiSKIO 專業技能線上學習平台| 來自全球高品質的職場專業課程

... 團隊成長策略｜從新手到優秀主管的 ... 真的很感謝老師帶給大家的基礎，用很白話來解釋這些複雜的操作以及應用，我相信在 ...

#70. 《金融》KRX交易系統實施加速越股在新興市場「入摩」進程14:25

日盛越南機會基金研究團隊指出，市場期待已久的KRX交易系統的實施總體上為股市帶來了兩個積極影響。一方面，KRX系統是建立中央清算合作夥伴，加速升級 ...

#71. 新手主管

第2個30天的教戰守則新手主管帶人好難？升遷前，先轉換工作 ... 真相：工作步調緊湊，突發狀況不斷. 做好3件事，剛上任的新手主管也能帶好團隊｜職場管理｜.

#72. 軟體系統工程師-TIPTOP ERP_知名遊戲公司(3007929)

ERP使用者問題排除、異常狀況處理。 2. 4GL程式客製開發維護、CR報表程式開發。 3. 異質系統資料整合。 4. 主管交辦事項。 5. 良好溝通能力和團隊合作 ...

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父母雙亡，細心善良的他從小就由姊姊帶著長大，因原生家庭環境而造就了內向靦腆與 ... 性格衝動、富有正義感的新手刑警，林尚勇下屬。案發初期與郭檢及林尚勇共組Noh拐 ...

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... ，歡迎加入魔數團隊，11/4在台灣科教館一起現場帶領孩子快樂學數學！ ... 主管交辦事項*發DM *協助 ...

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[NOWnews今日新聞]信義房屋桃園中正店長康恩碩，是信義房屋最快選上店主管紀錄保持人，帶領團隊不到兩年，第一年面對幾乎全是新人的分店，就帶出區 ...

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#78. 高績效主管帶人術上司滿意 × 下屬服氣 × 團隊獲利的8大實戰秘訣

張力仁. 新手主管|資深主管|空降主管事企業輔導顧問—企管講師張力仁著高績效主管帶人術上司滿意 X 下屬服氣 X 團隊獲利的 8 大實戰秘訣. 4 白>基本功培養一步步教授識人 ...

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