星期一的大新竹合併升格直轄市的議題,在見報之後,縣市民眾有高度的討論,楊文科縣長也在第一時間表示支持,並提出建議,修改地制法第四條,將直轄市人口從125萬降到100萬,推動新竹縣、市合併升格為台灣第七都。
楊縣長的支持,第一時間我為之振奮,因為,楊縣長也是肯定我的想法,讓我更有力量為這事去奔走;這幾天為了縣市合併升格為直轄市,我有許多時間都在新竹與台北之間往返,回到家都晚了,星期三晚上回到家,孩子們都睡了,我太太跟我說,孩子們都在嘮叨著,爸爸這幾天怎麼都這麼晚回家。隔天早上我們一起吃飯的時候,我的女兒,大聲的跟我說「爸爸這幾天跑到哪裡去了?」我記得那個當下,我給他們三個一個大大的擁抱,我告訴他們,爸爸正在努力一件事,希望能夠讓大家的生活更美好。
大新竹合併升格為直轄市,對我來說就像夢想一樣,夢想通常遙不可及,不太容易實現,但是我是一個樂觀主義者,我總是覺得,事情只要開始就會改變。在這一次自由時報的專訪,我特別提出大新竹合併的倡議,為什麼是倡議,因為難度極高,也許我應該說的保守一點;為什麼是倡議,就是希望大家能夠去思考,大新竹合併升格為直轄市,對國家在國際戰略產業上的重要性,促使我提起這項倡議,有以下這幾點:
第一、美中貿易戰、COVID-19之後,我看到我們所處的城市,竹科是那麼的令人感到光榮與驕傲,因為它不僅能讓生活在這裡的居民,生活無虞、養兒育女且生生不息。更重要的是,當國家在國際上遇到許多阻礙、打壓的時候,它更可以成為國家和國際談判的依靠,疫情當下,全世界都在爭疫苗,這時候我們的護國神山-台積電、鴻海、慈濟都展現了在國際上的影響力,讓我們可以採購到疫苗。
第二、我自己城市治理經驗,每每遇到縣市分治的區域、管理的問題,總是都要從公文的往返、打筆戰開始,事情一拖半年、一年,甚至無疾而終,例如:新竹市有一些縣有地,因為疏於管理,大雨過後,會有土石崩塌,影響住戶的生活安全;還有,警光一村的住戶,因為新竹縣的一紙公文,就要被迫搬遷,或者是,米粉寮的住戶本來與新竹縣有租約,但新竹縣為了要將土地標售,就停止租約,影響民眾的居住權;大新竹輕軌也因為這樣而進度緩慢,公民團體要喝好水的倡議,我們加入連署,並且積極向台水公司提出調度水源要求,爭取竹市全數飲用水庫水,獲台水允諾、也推動修改自治條例、爭取桃竹備援管線,但上游還是需要新竹縣做好管理。
第三、大新竹創稅1,920億(竹市1307億、竹縣613億),排名全國第五,但統籌分配稅款分配到的卻是全國倒數,這是制度的問題,但,我們也積極做好規劃,向中央爭取資源,不過這樣還是有所侷限。
如果大新竹合併升格為直轄市,竹科這個經濟巨人就可以大展身手,這座城市也可以轉骨、轉大人,不只可以擁有準時、安全、舒適的大新竹輕軌,也可以有更優質的教育環境,社會福利也會更全面,觀光發展將更好,醫療照顧更周全,治安也會更安全。
因此,我在楊縣長支持並提出方案之後,我就積極奔走,也得到許多支持與反對的意見,但我做為倡議者,就要積極的說明,不過這一週的發展,發生許多讓人不解的事情,國民黨的抹黑攻擊不斷,指責大新竹合併升格是為我個人量身訂做、因人設事。
我要說,如果這是量身訂做,就是為了竹科這座戰略城市而訂做;如果這是量身訂做,就是為了縣民、市民的期待而訂做,絕非為了我個人。
還有一說,是為了我個人下一步,可是我有說過,這是一項倡議,它有很大的難度,如果我是為了我個人的下一步,我應該不提,既然提出,我就要留在這裡,努力的實現。
另外,也有人說,這是因人設事,我認為這是汙辱了台灣最驕傲的民主機制,因為,假設修法通過,大新竹合併升格為直轄市,也不是只有我能參選,所有符合資格、有服務新竹熱忱的人都可以來參選;並且也不是參選就能當選,而是要經過選舉的洗禮,由民眾來決定,才能成為大新竹城市的治理者。
這幾天,國民黨傾全黨之力不斷的攻擊、抹黑,這也是我可以預料到的,因為,我們正挑戰他們最在意的地方派系利益、樁腳文化。大新竹合併升格為直轄市之後,將從三級政府,轉化為二級政府,不只更有效率,也能打破地方派系,未來大新竹的選舉也會更乾淨,給願意為這座城市服務的人,一個公平的參政機會。
最後,我想藉這個機會提醒楊縣長,我們都是人民的公僕,我們都希望為自己的家鄉做更多的努力,您第一時間主張,要修法合併升格為直轄市,我敬佩您的遠見及魄力,但這幾天您似乎是受到國民黨的壓力,突然之間,竹竹合併升格為直轄市,是我們可以馬上去努力的,為何出現了變化,為何有這麼大的轉彎?
楊縣長,說好修法合併升格為直轄市讓新竹成為第七都是你的建議,現在為何轉彎呢?
臉書上這照片,是我請同仁至戶所調閱的直系家族戶籍謄本,也發現200年前,我的祖先林格,來到新竹,世代居住在這裡,我媽媽的爺爺名叫王芋圭,我爸爸的爺爺叫做林番薯,芋仔與番薯早就是一家人,閩客也不再有隔閡。
楊縣長,現在我們兩個人已經站在歷史的轉捩點上,而且有幸參與其中,希望我們要為自己家鄉的發展,都能不顧一切的努力。
#新新竹_新幸福
聲生不息排名 在 玩遊戲不難,做營運好難 Facebook 的最讚貼文
🔥每週遊戲新聞觀察-2021.07.W1
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本週分享以下五則遊戲新聞:
📺《《二之國:交錯世界》上市 11 日營收突破一億美元 為史上最快紀錄》
📺《高手分享:如何有效提升免費氪金遊戲變現效率?》
📺《2021上半年最賺手遊,騰訊佔二《原神》排第三》
📺《12周年CEO陳睿演講:B站是物業,用戶才是業主》
📺《Vtuber桐生可可畢業再寫傳奇,同時觀看衝破49萬人打破歷史記錄》
🔎文章同步部落格:https://bit.ly/3ApyhPD
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📺《《二之國:交錯世界》上市 11 日營收突破一億美元 為史上最快紀錄》
https://bit.ly/3dGjMxf
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內文提到:「《二之國:交錯世界》目前已於日本、韓國、台灣、香港、澳門上市,從遊戲上市至今的時間點來看,《二之國:交錯世界》的世界營收排行僅次於《王者榮耀》位居第二,以主要市場並非中國的手機遊戲來說算是相當不錯的成績。而在各地營收中日本佔 45%、韓國佔 35%、台灣佔 15.7%,裝置方面 iOS 與 Android 則是各佔 50%。」
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雖然上市初期成績很好,
但以目前已上市國家的雙平台暢銷排行榜來看,
除韓國仍持續維持第一外,
其他均明顯下滑,
日本更是跌出20名外,
短線來看或許成績亮眼,
但長線來看我認為其後勢表現令人堪憂。
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📺《高手分享:如何有效提升免費氪金遊戲變現效率?》
https://bit.ly/3wb0C9f
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文章提到想要提升ARPU與LTV(玩家生命週期價值)的話,關鍵的KPI會有哪些。
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擷取文章重點,
如果想進一步了解更多,
可以再參考全文連結:
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1.內購占70%收入,付費用戶比例不足5%,絕大多數的遊戲付費率在1-3%之間
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2.玩家遊戲時間、次數越長、消費可能越高
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3.論產品定價
(1)低價格不會增加遊戲收入
(2)不要害怕定高價格,
(3)如何決定虛寶定價呢?考量該商品是否具有彈性。
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4.關注複購率
文章雖然沒明確講出複購率究竟要達多少才算好,但以作者分享的幾款遊戲來說,我認為複購率如果能在60%以上會是不錯的表現。
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🔎延伸閱讀:https://bit.ly/2Up0tSp
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📺《2021上半年最賺手遊,騰訊佔二《原神》排第三》
https://bit.ly/2Ulc6d4
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記錄一下遊戲市場資訊,
內文指出:「根據 Sensor Tower 的報告,2021 年上半年在 App Store 以及 Google Play 商店上的消費行為已經達到 649 億美元,而其中有 447 億美元為手機遊戲的消費,約佔了 7 成的比例。」
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→遊戲類前三名為《王者榮耀》、《絕地求生M》、《原神》
→一般類前三名為抖音(TikTok)、YouTube 、Tinder
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如果想看Q2榜單,
可以參考延伸閱讀,
雖然調查機構不一樣,
不確定會不會影響到排名,
但就參考看看囉!
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🔎延伸閱讀:AppAnnie:Q2手游收入340亿美元,收入/下载/MAU榜单
https://bit.ly/3jHim9G
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📺《12周年CEO陳睿演講:B站是物業,用戶才是業主》
https://bit.ly/3wiWCU5
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以下擷取文章重點:
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「陳睿指出:“好的內容一定是源於好的創作者,所以服務創作者、服務UP主,一直是B站最重要的工作,沒有之一。”」
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「在B站9500名員工中,有2408人專職服務UP主,規模相比去年同期增長42%。」
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「陳睿指出,為了給UP主更好的創作環境,B站推出了創作激勵計劃,覆蓋了38.8萬名UP主。通過點讚、受歡迎程度得到相應激勵的UP主,比去年同期增長了11.1萬人。」
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「此外,B站還推出了專門的創作工具“必剪”,迄今覆蓋了429萬的UP主,以及舉行UP主交流日、訓練營等活動。」
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「與強者越強的算法不同,B站“一直堅持把大部分流量分配給中小UP主及新UP主”。根據陳睿的說法,當下B站70%的流量,分配給了中小UP主及新UP主,在他看來,這正是B站生態能夠“百花齊放、生生不息”的原因。」
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📺《Vtuber桐生可可畢業再寫傳奇,同時觀看衝破49萬人打破歷史記錄》
https://bit.ly/2SKgdia
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Vtuber桐生可可宣布畢業離開團隊,
最後的離別直播打破歷史記錄將近超過3倍之多,
也足見桐生可可在日本與歐美的熱度。
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Vtuber對我來說是一個很特別的生態圈,
想創造一個虛擬的二次元明星角色,
我想所花的難度與資源不亞於捧紅一位youtuber。
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原本以為Vtuber的生命週期會比youtuber來的更長,
但似乎Vtuber之間也會有紛爭或爭議,
這就有點超乎我想像了。
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如果有熟這塊的朋友,
歡迎也分享給大家。
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🔎延伸閱讀:Vtuber鈴原露露正式畢業,吐露心聲遭到連續騷擾
https://bit.ly/3jI7cl2
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以上就是本週的遊戲新聞觀察,下週見!
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早前囡囡要升小一 , 老婆諗緊讀邊間好, 因為小學好影響中學既選擇, 我地個時既對話係咁
我自己係何傳耀讀書 , 回望自己 , 中學呢個階段對個人成長係好重要 . 出黎社會做事後, 社會會改變你 , 但有D核心既基石係唔會動搖 , 而呢D基石就會係中學既時候打好基礎 . 雖然話何傳耀呢十年成績各樣野都大不如前 , 呢樣我控制唔到 , 但都只係道聽途說. 何記係坐落屋村入邊 , 夠地氣 , 又有社區生活 , 學校係成長既地方 , 最低限度我讀書個幾年 , 好開心 . 小學同中學無一條龍關係 , 但唔係垃圾既次選.
老婆問 , 何傳耀既環境係點 ?
校內環境就細D , 但後面就有籃球場,又有足球場 , 仲有運動場 , 山腳就有大公園 . 我自己浦籃球場多 , 校內提供到既設施唔多(我講我既年代) , 但有朋友有校友, 就唔怕去附近玩 . 老實講 , 屋村實有惡霸 , 但而家應該唔興啦下話 ? 四隻字 , 人傑地靈 .
老婆再問 , 咁讀書既情況呢 ?
我既年代 , 校內校外既額外項目選擇係無咁講究 , 運動科既支援就更加少 , 可能我唔係精英班 , 無提供選擇比我 . 而我最記得既係 , 年少唔懂事(而家都唔太懂,所以做乜都無埋堆) , 班上班下都有討論過師資同校長/校風既情況 , 學長有學弟都有 , 都係講點解人地學校有 , 我地學校無 , 係咪佢地又唔做野 , 又唔讀書呀~~呀~~~~等等等等. 而家諗返先覺得好神奇 , 個時我地既學生風氣係會關心自己學到乜 , 缺乏D乜 , 老師可唔可以幫幫手搞搞佢咁.
老婆然後講 , 所以個囡讀何傳耀你會覺得OK?
當然OK , 我無乜留意區內排名 , 唔知而家係咪BAND1 , 老婆你望望. 「心存善念 , 盡力而為」都係我而家做事既原則 , 當然老豆老母都有教我做人 . 教育唔係淨係學校 , 我同你都有關係嫁老婆 , 搵個開心既地方比仔仔囡囡成長係最重要 , 更重要既學校要點樣教好一個學生. 我到而家 , 人地問我係邊度讀中學 , 我都會大大聲同人講我係何傳耀出黎 . 好成績個班無我份 , 但只少我唔係壞人 , 好人黎嫁我 ! (老婆恥笑左一下) 「止於至善」係校訓 , 講既係德,智,體,群,美
簡單D黎講就係 , 「一係唔做 , 一做就最好佢」
我地既校歌係咁 :
城門山谷,黌宇堂皇,藏修息遊樂融融
荃草芬芳,灣水淵深,發揚光大校譽隆
進德修業,五育並重,身心健全智愚同
自強不息,陶冶成器,前程萬里乘長風
今日 , 返到去母校 , 睇左,聽左我地而家既校長連同代表學校既人仕 , 解釋學校立場同佢自己個人睇法既時候 , 我就明白 , 當日既老師教得幾咁好 . 當日老師既風骨影響左幾人 ? 至少 , 竟然可以將我呢個咁劣質既人教識如何明辨是非 .
我明白我了解 , 佢地己經好大壓力 , 開校以來都未試過咁 , 但良心幾錢斤 ? 有人千金不換 , 有人一文不值.
- 何傳耀舊生 - 史坦
#何傳耀中學
#史坦
#師弟頂住
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原來炎明熹同曾比特喺《聲生不息》未試過齋係佢哋兩人合唱,而炎明熹笑談台慶戰衣係比較鮮艷嘅顏色,炎明熹表示:「之前都冇著過呢款裙,有露出一啲優勢,不過我就覺得 ... ... <看更多>