關於 論質計酬優缺點 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

選手們加油！台灣的奧運獎金可是名列全球第三名之高，如果得到奧運金牌，獎金2000萬，你會想一次領還是月領呢？

今天這篇文章就獎金的領取結構做分享，以及比較單筆領完以及分月領的優缺點，最後我想探討一下一次領到這麼大的金額，究竟是好事還是壞事？

從理財規劃的角度，獎金該怎麼領比較划算？

關於這個問題，首先我會考慮的因素有幾個，先列出來：

📌年齡：幾歲領到獎金，會影響後續使用的期間，以及可以複利增長的時間

📌選手對於獎金的期望：是希望將這筆獎金使用於何處？是否有想回饋的對象？

📌一次領用的使用方式：一次領完後，是否全部投入資本市場？是否進行消費？是否捐贈？

📌按月領取的投資方式：每個月的收支情形？是否要儲蓄一部分？是否要提撥定期定額？

📌投資理財方式：採取何種投資方式以及資產配置，影響所獲得的投資報酬率以及應當承擔風險

📌通貨膨脹率：獎金是否依照通貨膨脹率調整？

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💕名次越高，選擇月領越划算，回收期也越快

如果把月領視為一次投資收益，將月領金額x12換成每年領的金額，再除以本金，可以得到年化報酬率。

月領就像是買政府給錢的保證，每年獲得一定收益，金牌月領的收益率可以達到7.5%。
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💕有計劃的佈局，奧運獎金翻倍時間點：10年。

三倍時間點：16年

四倍時間點：20年

60歲累積1億6,496萬，創造每月48萬的退休收入。

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📌突然得到一筆錢，是好事還是壞事？

仔細想想，突然得到一筆財富，是好事還是壞事？

我們當然會直覺想，有錢當然是好事啊！

但太大筆的錢，是福還是禍？

在《Don’t Win the Game Too Early》這篇文章寫到：

當一位朋友最近問我如果給我 1000 萬美元我會做什麼？我會辭職嗎？我會環遊世界嗎？我會改變我的生活方式嗎？

想了想，我告訴他，我不會改變任何事情，大部分錢都會捐出去。

我會還清我直系親屬的債務（抵押貸款、學生貸款等），但在那之後，我會把剩下的都捐出去。

作者舉傑克·惠特克 （Jack Whittaker ）中樂透的故事 ，惠特克贏得了 3.14 億美元的頭獎（美國歷史上最大的頭獎）後，從一個去教堂的家庭男人變成了一個令人討厭的酗酒好色之徒。

傑克惠特克在中彩券就很富有，但他為了「不需要的錢」而迷失了自己，毀了他之前的生活。

密蘇里州的兒童服務工作者 Sandra Hayes在與同事分享 2.24 億美元的頭獎後艱難地了解到這一點：

我不得不忍受人們的貪婪和需求，試圖讓你把錢交給他們。

這造成了很多情感上的痛苦。

這些人是你深愛的人，他們正在變成吸血鬼，試圖從我身上吸取生命。

經過一些思考後，作者得出的結論是：

大筆意外之財（尤其是不勞而獲的意外之財）可能帶來的負面後果不值得這些好處。

朱木炎接受吳淡如Podcast節目專訪，坦言自己金牌獎金是按月領的，銅牌獎金500萬元是一次領的，17年後才發現自己的理財有問題。

當時銅牌獎金500萬元一次領，是因為想要投資，但自己根本什麼都不懂，所以錢最後都付諸流水，甚至曾經遭詐騙集團恐嚇取財，當時被騙走110萬元，最後報警處理。

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📌如何不要讓榮譽帶來的好運變厄運？

今天既然得到這筆錢，就必須妥善運用資源。

選手多數時間都在訓練，對於研究投資理財或許需要時間養成，選擇按月領取相當於確保自己有穩定的薪資收入，甚至可說是月退俸。

銅牌、銀牌保障了基本生活開銷，而金牌則是能帶來優渥的生活條件，但是要注意不要馬上讓生活花費急速膨脹，例如馬上升級名車、花天酒地。

可以將部分獎金提升生活品質，讓自己的訓練更全面，一部份用作儲蓄。

在扣除基本必要開銷之後，按月進行儲蓄更可以發揮這筆錢的功用。

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💪兩種獎金的運用方式

根據我的經驗，以下兩種方式是較穩健的方式：

一、按月領＋支付生活固定開銷＋定期定額ETF

只要趁年輕，定期定額1-2萬，就可以在退休時給自己多一份金牌獎金的資產，每個月創造穩定的現金流。

只要拿出至少兩萬，在退休後就多一領一份金牌獎金。

拿七萬定期定額全球ETF，退休後多領四份金牌獎金。

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二、一次領＋實現部分理財目標＋部分單筆投資ETF

如果領到獎金後有其他規劃，再扣除想達成的目標之後，剩下的就能進行穩健投資。

有計劃的佈局，奧運獎金翻倍時間點：10年。

三倍時間點：16年

四倍時間點：20年

60歲累積1億6,496萬，創造每月48萬的退休收入。

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PG不是運動專業，但是希望這篇文章能夠幫到以後每一個在自己領域打天下的朋友，希望大家都能讓我們這片土地發光發熱！！

如果覺得很棒，麻煩用力分享出去！

讓選手們安心去搶金牌啊！

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圖片來源：BBC

郭婞淳：台灣「舉重女神」拿下東京奧運金牌，打破奧運紀錄還想再拼一屆

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《後疫情時代，用跳槽加薪可能嗎？》

昨天，以前的學生問我，現在，用跳槽加薪，好嗎？

我的答案是：看你「當下的狀況」。

跳槽，總是得離開上一份工作；你必須知道，「離職也有成本」。所以，要想清楚。

1.一般來說，你還「在職」的時候找工作，條件比較好。
2.想用跳槽加薪，「前拉型」的離職，一定比「後推式」的離職更有用。
3.跳槽要注意「時機」

自認忠誠度高、不想換工作的員工，為什麼還得學習這個？

殘酷的現實是：

很多公司寧願付出六萬月薪從外部找新員工，也不願意給月薪四萬的老員工加個五千元。哪怕兩人的條件差不多，甚至，還無法評估誰優？誰劣？

這是不公平嗎？

可以想到的原因是：

1.老闆通常認為「外來的和尚會念經」

2.人力資源部門要設計「足以平衡對應不同職級、不同業績的加薪制度」這件事非常複雜，有難度。

但是若從公司外部找人，就沒有這類顧慮。

由於以上兩種狀況存在於許多成長中的公司，於是工作者以「看外面」的工作機會來思考加薪；以「跳槽」來達成升職加薪的目標，就變得非常合理。

那為什麼前拉型的離職（主動跳槽）比後推型的離職（被動跳槽）更能體現在薪資報酬上呢？

來看看「升職加薪」的最合理原因。

最合理原因是：若是工作者「被認為」在該公司能實現更高的「職場價值」，就值得加薪。

而工作者產生轉職行為，是有成本的，這時，加薪升職，是「轉換成本」的代價。

若求職者只是因為離家近、工作環境佳而轉職，這時向雇主提出期待「加薪」，就未必能如願。

加薪升職的本質，是你的「能力、資源」增長；或是，你準備跳過去的外部行業、公司處於上升期時。這時，你縱身一躍，可能就有較大幅度的增長。

要不然，可能你跳槽後薪水或許高一點，但是工作壓力及工作量同步升高，這時，你就得盤算，這個轉職是不是更好了？？

職場中人必須了解，跳槽是一個必須審慎對待的動作。所以必須考慮「跳槽的時機」。

我看到很多人跳槽，是因為工作不開心。根據人力銀行調查，有很大離職原因是：跟上司相處有問題。

但從下一家公司管理者的角度評估你：你在上一家公司事情沒做好、人際關係沒處理好...若是自己不改變，不可能換一家公司就馬上變好。

這是為什麼「後推型」的離職者（被迫離職）下一家公司很難用更高的薪水雇用你。

所以，上班族在考慮外部工作時，要同時「調整自己」，包括人際關係的處理及抗壓性，都得考慮起來，並且自己壯大起來。

上班族如果通過改變和調整自己，就可以改變現行公司目前的狀態，那，或許等到「做出成績」再跳，轉變成「前拉型離職」（被新機會吸引），也是一種為加薪升職的正確準備動作。

我的意思是：你與上司的溝通出現嚴重衝突，於是影響工作表現，那你必須評估，兩者有沒有轉圜的餘地？你必須誠實面對：這是上司的問題？還是你自己的問題？

誠實面對這點，就可以避免「為跳槽而跳槽」的「後推式離職」。這種跳槽，往往難以期待獲取更高報酬。

另外，跳槽時機的另一個意思是：「等到你的公司走下坡的時候跳槽，往往談不到好條件。」就像殞落的股王，員工也不再擁有企業曾經的光環。

所以，對於想要獲取更大加薪的你來說：建議在職場上，一定要把「主動權」握在自己手裡。

公司發展最好的時候，應該就是你「開始看外部機會」的時間點。

因為，這時候跳槽，你的「市場價值」最高。新公司會因為你的公司好，連帶著覺得你好。若是公司由盛轉衰，外部對你的評價也就同步變了。

「主動跳槽」就是你績效好，公司發展上升曲線時，內部及外部機會都考慮，這時候，加薪升職籌碼更多。

這時候你又問：「但是公司發展非常好，還需要考慮跳槽嗎？」

以我個人經驗來說，若看到自己成長很快，但公司內部好機會總輪不到自己時，就還是需要考慮外部機會。

好機會輪不到自己，有各種原因：例如制度、派系、位置...種種原因。但如果你渴望成長，不妨把視野打開，尋找外部機會。

或者，如果你已經發現，外面的「新行業、新機會、新科技、新趨勢」，將對你目前的產業、公司產生重大打擊⋯⋯這時候你也必須意識到企業的危機影響到個人。例如，政府曾經重點扶持的四大產業，也可能過幾年成為「四大慘業」，可能曾經人人吹捧的公司，也可能往下墜落。這時候，員工市場身價同時受到影響。

2015年後，新技術、新模式快速崛起，而你原來累積的經驗和資源，可能正是新興領域需要的，這時候，你的能力，就被這些新興公司看重！你就可以透過跳槽，去到更有發展的地方，薪資報酬水漲船高。

而跳槽，一般通過投履歷表、公司內部推薦（社會資本）、以及獵人頭等。

內部員工推薦，是屬於「社會資本」的範疇，其實許多企業非常愛用。因為，內部員工可以幫助人力資源經理「更快地瞭解候選人的優缺點」，也大大降低求職者、公司的「溝通成本」和兩方的「試錯風險」。

所以，請不要不好意思透過熟人找工作，這是屬於「人脈銀行」。透過社會資本，有機會向認識的職場人推銷自己的能力，往往工作機會就是有意識的聊出來的。

透過獵人頭也是辦法。

我建議：即使你目前沒有跳槽的打算，也應該半年更新一次自己的履歷表。時時累積、整理自己的工作經歷，對提升自我職場價值的認知大有幫助。

上班族如果有面試的機會，就接受邀請去談一談，順便了解外部的薪資水準。保持一種彈性，對職場身價就會有幫助。

結論是：掌握轉職的「主控權」，是職場加薪、升職的最佳姿勢。

「一直覺得 #做研究最大的阻力就是不知如何起步，而在繁忙的臨床工作中，很難有人能夠手把手的教學。從 0 到 1 真的是最艱辛的過程，但新思惟幾乎不可思議的在一天之內就辦到了。」
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它不只教你寫出一篇可以投稿的 paper，而是教你寫出一篇會被 accept 的 paper，這中間的差距是最關鍵的，也是 #對於論文新手來說最難以學習的。⠀⠀
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💪 投稿之前，懂 reviewer 的心。
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文章的架構或許大家都知道，但每一段裡面到底 reviewer 想看的是甚麼？陳述的邏輯是否清楚？甚至連 results 每一個項目的小數點建議取到第幾位，老師都給出很實際的建議，而這些也都是我們很難藉由自己的力量去學會的。
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課程舉例許多不良範例的講解，聽了不禁汗顏，好多都是自己曾經犯過的錯誤，如果沒有老師們豐富的經驗作出精闢的提點，不知道還會繼續寫這些考古的文章到什麼時候呢！⠀⠀
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💪 老師在課堂上整理出雜誌們的優缺點
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魔鬼藏在細節裡，上完課才發現研究本身的結果固然重要，但如果排版凌亂、圖表醜陋，可能連門票都拿不到，畢竟要讓人願意認真看你的 paper，最好是讓他處在身心靈舒服放鬆的狀態下。
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吳爵宏醫師豐富的投稿經驗讓這堂課非常實用，連字體的挑選、段落的間距都是一大學問。這些投稿經驗都是無價的，不會寫在任何一本論文寫作教學的書上。
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💪 短短的三個小時竟然也畫出了幾張圖
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實作課程是工作坊的高潮了，詳細的互動實作手冊，讓完全沒有製圖經驗的我在短短的三個小時之內，竟然也畫出了美觀大方的幾張圖，真的是成就感滿點。很多細節和會遇到的 bug 都是在實際操作下才能知道並學會的。覺得新思惟能夠在課堂中，安排這麼專業又有效率的學習環境很了不起。
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有了這次的統計製圖經驗，讓我對圖表再也不害怕了，當然還有很多要再進修的部分，但是真的讓我克服了很大的心理障礙，也有了學習的動力。⠀⠀
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💗 SCI 天天有
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2020 年新思惟校友全年論文數創新高，共 689 篇論文發表！破蛋數高達 93 人，論文多、起步多、住院醫師也很多！　　
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校友的研究成績越來越多，越來越好，得到被挖角機會，或在體系內獲得升遷，往更好薪酬與發展邁進！
　
　
#適合初學者
加強「從 0 到 1」的研究新手部分，依然保留新思惟課程的「雅俗共賞」特色。初學者來都非常滿意；即使傑出學者如登過外科第一名期刊的、超過 100 篇的、登過 Science 的學者們來上，也都有所收穫。　
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#易上手的統計軟體MedCalc
讓完全無經驗者也能上手，於樂趣中學會統計應用，並在「您自己的電腦」，一步一步做出高品質且符合期刊投稿標準的各式統計圖表！
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#協助超過1000位醫學專業人士
針對各位研究入門者心中最常見的問題，毫不迴避地直球對決。每個月都有校友登上 PubMed 的研究入門工作坊，歡迎你來！　
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🔹新手也能快速拚出你人生的SCI
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