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聽黨指揮，永遠跟黨走，黨在我心中，世界第一免疫橋接疫苗是我大台灣第一，只要聽黨話，病毒也會無力化~~~~我編這個超棒的是不是可以加入民進黨?
根據聯合報的報導:【衛福部食藥署前天通過高端新冠肺炎疫苗緊急授權（EUA）申請，准許專案製造，在野黨批評是照劇本演出。行政院長蘇貞昌今天表示，學者專家高比例來通過，政府也都尊重專業，也請食藥署依據專業程序來走，「請國人同胞相信政府，一定以安全有效為唯一原則」】
高端疫苗通過緊急授權(EUA)這件事不說還好，一說我就有氣。美國評斷疫苗通過與否的過程如何?根據nownews的報導:【美國食品藥品監督管理局（FDA）早前在2020年11月訂出緊急使用授權的相關標準，疫苗解盲的審查過程採取線上直播會議，諮詢委員的投票結果也以公開具名的形式進行。】，【FDA強調，這些諮詢委員經過仔細篩選，排除掉任何存在利益衝突的人士，以便公眾、科學界能夠更清楚的了解新冠疫苗。根據FDA官網，目前諮詢委員會有18個成員，1個席次從缺，主席為德州休斯頓大學醫學院博士、傳染病學教授沙利（Hana El Sahly），成員包括臨床研究、兒科、免疫與呼吸疾病、病理學等各領域的醫學專家，以及行業代表「Head of Medical Affairs」副總裁、FDA生物製品評估研究中心負責人、聯邦政府指定科學顧問。】好啦，鏡頭回到台灣，人家是雞腿，我們是甚麼小?
我們有二十一個藏頭不露臉連名字筆畫生辰八字都不知道的專家，在會議內容完全沒有透露，不要說直播，連錄音綠影都沒有的狀況下，這麼重要攸關全國人民生死的會議竟然就這麼通過了，民眾最多只知道票數而已，媽的這些委員以為自己是蝙蝠俠嗎?藏頭藏尾連紀錄都沒有是有甚麼不可見人的地方?你是專家就要勇敢拿出自己的專業跟社會抗衡啊?!
現在在民進黨擔任黨職月領九萬的林飛帆2014年曾經說，【台灣現行的代議政治、民主制度，已經在行政權專擅獨大的情況底下，被摧毀殆盡；我們現行的代議民主，已經被黨紀、被個人的意志鯨吞蠶食，已經無法回應民意了。】幹，機歪，過了七年之後除了林飛帆薪水增加之外，他媽的台灣狀況越來越糟，我們連土製疫苗怎麼過的都沒有權利知道，這是不是很荒謬?
根據聯合報的報導:【食藥署通過高端疫苗「緊急使用授權」（EUA），並提出「在高端疫苗組AZ疫苗組原型株活病毒」中和抗體幾何平均效價比值的95%信賴區間下限為3.4倍，大於標準要求0.67倍。」，數據漂亮，但中研院院士陳培哲卻說，「這是沒有用的數字，不具有任何參考價值，他連看都不想看。」，放眼全球，也只有台灣這樣做，可說是另類的台灣第一。】
然後最近又有媒體如獲至寶的說日本第一三共使用免疫橋接啦，我國食藥署真是未卜先知啦~~~等等，我上網查了一下不是這樣啊!人家都寫了non-inferiority就是沒說到免疫橋接IMMUNO BRIDGING啊!科學是有甚麼說甚麼，這裡面研究法就是沒提到啊!
日經的日文報導中寫的是非劣性實驗
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC12116012072021000000/
＂治験の詳細は厚生労働省と協議中だが、すでに国内で普及するファイザーやモデルナ製と比べて有効性に遜色がないかを明らかにする「非劣性試験」を採用する見通し。従来の医薬品の治験とは異なり、偽の薬を投与する必要がない。国内外の感染拡大に収束のメドが立たないなか、既存ワクチンがありながら偽薬をうつという倫理的な問題が解消され、治験参加者を集めやすいなどのメリットがある。
日經亞洲的英文原文：Japan nears homegrown vaccine with Daiichi Sankyo Phase 3 trials
https://asia.nikkei.com/Spotlight/Coronavirus/Japan-nears-homegrown-vaccine-with-Daiichi-Sankyo-Phase-3-trials
＂So Daiichi Sankyo's next trial is expected to test non-inferiority, meaning that the goal is to show the company's new treatment matches or outperforms those made by Pfizer and Moderna -- also mRNA shots -- in terms of efficacy. Details of the study are being ironed out with the health ministry.＂
我差點忘記阿亮堅持要談的國防安全院的ptt都是中共同路人的報告了!根據聯合報的報導:【在政府採購COVID-19疫苗策略備受質疑之際，財團法人國防安全研究院發布最新研究報告宣稱，在PTT八卦版發現「奇怪的趨勢」，指稱搧動情緒的敘事模式正逐漸占據跟疫情有關的討論，使得八卦版作為疫情交流平台的功能逐漸癱瘓，而研究使用文字雲等方法，辨識出有267個帳號有協同性質操作相關議題，而且帳號都有快速周旋於不同國家的特性。研究後記認為，在群眾找情緒出口之際，可能以輿論的形式試圖為中國大陸科興與國藥在台打開窗口，對台灣政府製造防疫施政的壓力。】
但是根據風傳媒的報導:【國防研究院日前發布報告，指出網路論壇批踢踢實業坊（PTT）八卦板已被煽動情緒占據，並列出其中47個活躍帳號。不過，國民黨台北市議員徐巧芯徹查這47個帳號，發現這些帳號反國民黨、反中國、支持民進黨的比例高達74%。】現在要打倒反黨反革命只需要意見不同就夠了嗎?連罪證都不用喔，郭正亮有想過國防部底下的智庫可以做這種研究嗎?
另外，昨天最熱鬧的新聞竟然跟郭正亮有關，怎麼搞得! 根據蘋果新聞網的報導:【羽球球后戴資穎揭露東京奧運台灣代表團選手搭經濟艙，在國內引發波瀾，而亞洲羽球強國印尼，也注意到了此事，印尼《Tribun news》今天報導，戴資穎出征東奧搭乘經濟艙，讓戴資穎的父親痛批台灣政府。《Tribun news》這篇報導中，主要是在描述戴資穎父親的說法，指戴爸因為女兒搭經濟艙出征東奧感到不滿，認為應該獲得更好的對待，如果政府無法安排，應該提前通知，讓選手自己安排行程，而不是等選手搭機才知道情況。整篇報導並未提到台灣政府後續作法等等。】
因為郭正亮以前就是體委會副主委，也是羽球協會理事長啊!如果今天他不是被流放，今天大家要罵的就是郭正亮了啦!逃過一劫的郭正亮一定很高興啊哈哈哈，不然我們就問他內幕到底是甚麼啦!
今天沒有贊助的晚餐是晶華酒店的高檔散壽司~~~價格：2960元~~~~
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財團法人國家實驗研究院ptt 在 Re: 財團法人國家實驗研究院- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
我也是國研院某中心的,分享一些經驗:
五年前我是以委外人員身份進入,工作內容是活動企劃.(現在轉行銷)
工作一年半後,因為預算調整之故,因此幸運地成為編制內人員,
但仍為定期人員,需一年一聘.
公司會發布"申請成為不定期人員"的公告,
名額很少,一年只有幾位, 有時整年都沒有.
申請者需要檢附工作報告、績效報告、工作成果...等資料,
並且經過人甄會(一堆主管與某些傑出員工組成的委員會)評選,
才有機會轉為不定期.
一般來講,研究人員比行政人員來得容易申請轉成不定期,
因為有較明顯的成果可提出.
我申請過一次,沒有成功...那次聽說是5個名額,我排在6...
前幾個都是研究員之類的,還有一個行政已作了快十年了.
另外,還有一種是"升等公告".
是由助理研究員-->副研究員-->研究員這樣的升等機制。
我目前還是助理管理師,也提過一次升等,但沒過.
像Chrysis版友所言
: 除非 1.有碩士學位 2.有認識的高層願意幫你塞職缺
: 3.人緣好+能力強+聽話+有長官願意提拔你
可以升等的,的確都有如以上3點優勢...
像我這樣只有大學學歷的,在單位內只是最小咖.
公司碩博以上就佔了七成,不過我還是蠻努力的啦,
而且我還是相信即使在這樣穩定架構的公司,
努力還是會有收獲,還是會被肯定~~
其實我想跟最初的原post說,
不管是作行政或是其他類型的工作,
有時應徵上的公司或工作,不見得是心中最理想的,
環境與制度可能也有缺點,
要如何在既有的遊戲制度下,把自己本份作好,然後有所表現,
那才是最重要的.
在進中心前,我在短短四年內換過七個工作,
我曾因理想高而辭職、因不景氣公司關門而失業、
因家人生病無法加班而換回助理性質工作、因主管鼓勵而轉換跑道、
因為主管脾氣太差換工作...但我跟每個主管都維持友好關係,
所以有的工作還是之前的主管介紹的, 現在也和以前的老闆有業務往來.
因為待過很多不同類型的公司,遇見不同的主管與經歷不同的管理制度,
讓我懂得珍惜目前的工作環境, 特別是現在的主管, 雖然在她底下很操..
我不敢說以後不會離開之類的話,她也對我說如果有一天我會離開,
也要在現在的工作先累積一些實力, 不然出去會丟她的臉.哈....
另外回應C大提到的一點:
: 基本上 有好職缺 裡面的人就會先找親友來卡位了
以上這點,因為院部有規定,有職缺皆需先內部徵才,然後才對外公告.
所以有時院內的人可以先找親友卡位...話雖如此,
像我們這類研究單位,有時徵的又是特殊領域,如水資源、防災、大氣、海洋...
很多是學長姐拉學弟妹,或教授介紹學生,這個還算蠻正常的.
我覺得我們單位算很操的,而且在國際間表現還不錯,作不好也混不下去.
有時透過教授或既有的碩博士介紹進來的人,馬上就能用.
至於政客關說之類的,我就沒聽過了.
另外再作一些澄清,關於有些人認為財團法人是"涼"單位,
其實也是有很精實的(像我們單位),
身為一個研究型的財團法人,既要維持研發成果品質與數量,
也要重視研究成果是否能符合趨勢潮流或民生需求,
一方面要作好國內學研界要求的服務,
一方面在國際合作方面努力,
一方面開發自籌經費之餘又不能與民爭利(<--我目前的主要工作).
我們中心的經費主要投入在硬體與基礎資訊建設的建置,
人員薪資所佔的比例其實不多,
而且雙眼所見連行政人員都不停的加班(遇缺不補很久了),很辛苦,
雖然有時也會覺得上級會給些豬頭決策,造成一些資源內耗.
但我至少我們中心的人都很在乎所花的一分一亳主要都自大家辛苦的納稅錢.
(唉...出差有時還得自己貼...因為車費膳雜都有補助上限...
補助規定都是很多年前的水準了)
說了很多,其實我在薪水板混了七八年,
一直很喜歡這個板.希望這分享對大家有幫助.
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