#鮮編財會專欄
解讀財報三表,面對疫情企業第一要務是什麼?
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最近因疫情的關係讓社會都人心惶惶,相信疫情對每間企業的影響與傷害可說是與日俱增,常常會聽到企業說因為疫情訂單減少或著訂單被取消,因此在近期是讓各企業思考該如何面對並解決困境的時候。
首先疫情最直接的影響就是訂單減少,其造成的結果可想而知,除了營收受到立即影響外,現金流量也受到不少的衝擊,這時候企業該做些什麼事情才能彌補特殊時期造成的現金流出呢?文章提到可以試試 #減少現金流出與盤點可變現資產,#減少企業不必要的支出或是將庫存轉換成現金,透過這個期間的讓企業順便學習時時 #調控企業的現金流入與流出。再者疫情可能會使得旅遊業的訂單被取消,所造成的影響是之前收取的 #預收項目需要退回,能解決的方法可能為試著 #與消費者協調延期或是提供優惠,進而 #減少變動成本(商品庫存)的產生。第三項疫情造成的影響則是 #備貨/生產不及,因全球化的影響許多在中國設廠的企業,會 #因為不定期的停工而造成無法生產及生產跟不上需求,解決方法則是 #須要有備用供應鏈的概念,這樣對生產管理的風險管控是絕對必要的。在這段期間企業還可以做些甚麼,文中建議可以嘗試 #降低固定成本與變動成本,#暫時停止表現不亮眼的店面及暫停一些行銷廣告,再者保守估計營收與備貨庫存,#保持著保守原則穩定企業營運。
疫情的影響造成社會經濟衰退,雖然對於企業造成巨大的變化,但企業可以透過這個特殊時期,#針對企業不足的地方進行調整,等到疫情過了有機會讓企業更加健全。
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3,650的網紅我媽叫我不要創業 !,也在其Youtube影片中提到,疫情時代許多餐飲業者紛紛倒閉,為什麼反而能開創另一端創業的機會呢? 本集將教會你創業資金籌備、成本、營收與行銷的基礎思維, 著重說明於數據與財報對於經營的好處,避免感情用事、做錯決定! 《 創業筆記重點 》 ❶ 選址與在地化考察思維 → 避開競爭激烈、租金高的大條馬路,降低固定成本的支出 → 在...
降低固定成本與變動成本 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的精選貼文
疫情時代許多餐飲業者紛紛倒閉,為什麼反而能開創另一端創業的機會呢?
本集將教會你創業資金籌備、成本、營收與行銷的基礎思維,
著重說明於數據與財報對於經營的好處,避免感情用事、做錯決定!
《 創業筆記重點 》
❶ 選址與在地化考察思維
→ 避開競爭激烈、租金高的大條馬路,降低固定成本的支出
→ 在地化考察加以了解當地客群性質,進而決定客單價、店面定位
❷ 數據與財報對經營決定的影響
→ 量化所有固定、變動成本才能透過數據做調整與優化
→ 利用A/B TEST能避免堅持己見而產生錯誤的決策
❸ 資金是最不重要的事
→ 先有好的商業模式,才能完善的經營
→ 籌資方式有很多種,沒有資金不是不創業的理由
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本節重點:
00:00 精采預告
02:28 為什麼選在疫情期間開居酒屋
02:53 如何找租金低、人流高的位址開店
04:00 用數據化思維經營店面的技巧
10:00 三種資金籌備方式與創業思維
11:39 創業的體悟與期許
13:47 結論&花絮
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