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關於員工福利項目的評價, 馬英九

昨天我參加105年「國際護師節聯合慶祝大會」,感謝護理人員長期在醫療照護的努力與奉獻。我在101年的國際護師節慶祝大會上,承諾推動護理改革,四年來我們一起達成了許多具體成果,和大家分享: 第一、提高...

台灣跟澳洲我都開過公司,台灣人才非常少,大多人工作能力爛到爆!我都讓員工自己評估能力來開薪資,每個都開很高,有一半以上是騙工作。 甚至嗆老闆的一堆,因為現在的政府把試用期拿掉,全球都有適用期三個月,討好大多員工選票不是這樣,現在員工比老闆大尾,兇老闆樣樣在,甚至拿別人作品說是自己的。 來工作3天一堆問題,嗆你要多付他10天薪資。 而且一堆草莓,來發呆、來偷懶、騙能力⋯ 約一個月沒業績,還可以把老闆罵的跟豬頭一樣。 朋友說 你不能拿澳洲模式,在台灣你尊重他們,他們反而騎在你頭上。 我一直以為人是互相的,我錯了! 真的客氣沒用,各個來這當大爺,零業績還教育你該怎麼做老闆,以為我菜鳥⋯ 老闆付零業績薪水還要被罵。 同行一堆人是用承攬模式,我原本想用員工制給對方保障,以為透過保障可找到好員工,現在我不要了!全部承攬!沒能力就沒有錢,我也不用請大爺⋯ 還要看員工臉色,教導或糾正員工如何做也不行,老闆動不動要被員工訓話,動不動敏感嗆老闆不尊重他。 我只說這個項目沒有帶來產值,執行時可以快一點,就敏感的說在否認他,大發雷霆⋯ 每個跟精神病一樣,確實一堆有嚴重精神病,又騙工作、騙能力⋯ 要高薪。 我以為敢開高薪的人代表有能力,結果不是⋯⋯ 反正我學聰明,有些員工也看不下去⋯ 直接說 我人太好沒用,在台灣老闆要有「威嚴」,台灣人欠兇才會乖乖的。 真的 和善的老闆反而被人欺,在澳洲那套互相尊重獲得正能量不適用在台灣。 反正 不要羨慕外國薪資高,看看他們多努力、多積極⋯ 在台灣開個公司,一半以上騙能力、騙工作、一堆有嚴重情緒管理問題,還要看員工臉色、過度敏感、當大爺又沒能力一堆⋯ 反而全部承攬模式,我為什麼虧錢養人,對方還拽個要死。 寧願是員工受不了!他自己請辭我反而輕鬆,尊重讓他們在天堂,還要嗆要他走要多付十天,說一個全球大笑話!台灣沒有適用期!!! 以後全部改承攬有業績才有錢,不用這麼快員工制,原本是想給福利,現在不用了!不積極、以為鐵飯碗、拽要死、沒能力、還嗆老闆、零業績⋯ 一個月底薪至少5~6萬以上!!平常還不能管他,你是老闆不會吐血嗎?!

台灣跟澳洲我都開過公司,台灣人才非常少,大多人工作能力爛到爆!我都讓員工自己評估能力來開薪資,每個都...