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原文在留言一 在 Ep26.讀書會|《the making of a manager》為什麼要讓人快速流動? 以為自己是仁慈主管,卻變成最殘忍的渣男/渣女?|解僱員工的藝術與健康SOP (可開字幕) 的影片資訊

台灣很不愛流動率,但美國作者卻有一套「解雇的藝術」,也許這就是為什麼外商常給人無情的評價?來聽聽他們的觀點。 ::「使無法成長和無法有發展的人們留在身邊,這對人們是殘酷和'虛假的善良'」by GE通用...

原文在留言一 在 Ep25.讀書會|《the making of a manager》職場上你經歷過為難與徒勞嗎,通常都是....?|跟團隊工作就像談戀愛需要三觀相同?|下屬間不合 無法一起工作,身為主管你會怎麼做呢? 的影片資訊

身為主管,「人」的問題永遠是個學問。下面的人不合找你客訴,不能一起工作怎辦? :: 三觀不合~ 沒關係。他們沒有錯,只是不適合您 :: 如果在一起打拼的過程中,我們意識到打算做其他事情而離開, 那...

原文在留言一 在 Ep24.讀書會|《the making of a manager》主管該花時間心力在哪種員工身上對團隊最smart、ROI,CP值最高?|把天賦優勢原則擴大用在團隊育才 的影片資訊

身為主管您夠smart嗎?若把員工分為三類,身為主管的您,會把時間心力花在哪一類身上呢? :: 優秀主管的工作 是將人的特殊才能 轉換為表現 :: 察覺同仁的優勢,善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍 ...

原文在留言一 在 Ep20.讀書會|《the making of a manager》Ch3.如何知道自己的優勢/天賦?你是魚還在學爬樹?蓋洛普優勢測驗介紹|讓個人發展、企業團隊領導事半功倍 的影片資訊

我們多數人都感覺不到自己的天賦,不去強調優點,反而耗盡全力試圖補足缺點,這樣是對的嗎?在職場上沒有人是失敗者,你相信嗎?每個人都擁有屬於自己的天賦與能力。 :: 卓越不代表全才:成功很少是全方位的人才...