隨著本土疫情愈來愈嚴重，許多企業開始實施新型態的遠端工作或是分流上班。 　  遠距離的辦公型態，對管理者最大的挑戰是員工的績效考核與時間管理——安利大中華區前副總裁。 　 　 面對疫情再起的風暴，企業...

面對新決策的陣痛期，領導人該如何獲得團隊信任與支持？施振榮當年大刀一揮，將產線外移，做出了政治人物都不敢做的決定，卻也讓宏碁擺脫代工地位，開拓了台灣國際自有品牌。 施振榮：「領導不是管人而是服務。」...

救護人員常面臨非常大且迫切的壓力，面對無法透過練習來適應的情緒，口訣「ABC」竟是讓救護人員克服壓力進行救難的致要關鍵！　 　 西點軍校心理學專家陳永儀：「這些都是可以選擇的。」 　 面對讓人覺得喘不...

近日品牌風波不斷，繼壽司郎推出優惠引發「鮭魚之亂」後，台灣在地衛生棉品牌想跟風鮭魚卻踢鐵板，因用詞不當遭到抵制。 到底企業面對突如其來的危機該如何應對？危機管理三階段：預防、控制、修復，讓公關教母丁...

自我介紹要怎麼讓人印象深刻？ 硬梆梆的商品，要怎麼讓人想聽下去？ 讓金馬獎評審郎祖筠來教你A.I.R.三個原則， 讓上台新手可以從０到１；經驗者能夠從Ａ到Ａ＋， 完整傳授大師級的說話功力！ 郎祖筠【...

微軟前大中華區副總裁蔡恩全：「個人形象的建立，必須刻意管理並花時間累積，才有機會成為你想要成為的樣子。」 忘記過去總是達不到目標的挫折，新的一年，讓蔡恩全與你一起，設定五個指標並透過系統性的做法，讓...