疑難雜症萬事通
在網路上遇到任何問題都可以在這邊找找看唷

Search

關於 คนเก่ง คือ ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

相關標籤 相關照片 相關影片
在คนเก่ง คือ這個產品中，有26篇Facebook貼文，粉絲數超過33萬的網紅HR - The Next Gen，也在其Facebook貼文中提到， งานยากและยากขึ้นจะกลายเป็นเรื่องปกติ ส่วนงานง่าย ๆ ก็น่าจะถูกมองข้ามไป หรือยอมให้พังไปก็ได้ไม่เป็นไร เพราะผลกระทบมันไม่ได้เยอะอะไรเมื่อเทียบกับที่ต้อง...

คนเก่ง คือ 在 HR - The Next Gen Facebook 的精選貼文

HR - The Next Gen By HR - The Next Gen

2021-09-03 08:06:35 有 1,164 人按讚
  • Share this:

งานยากและยากขึ้นจะกลายเป็นเรื่องปกติ ส่วนงานง่าย ๆ ก็น่าจะถูกมองข้ามไป หรือยอมให้พังไปก็ได้ไม่เป็นไร เพราะผลกระทบมันไม่ได้เยอะอะไรเมื่อเทียบกับที่ต้องมีคนไปทำ หรือมีคนไปติดตามว่าทำสำเร็จมั้ย เพราะฉนั้นก็ไม่แปลกถ้าเราจะเหนื่อยขึ้นกว่าเดิม

"ความไม่แน่นอน" คือเรื่องจริงเรื่องนึงในชีวิต แต่ก็นั้นแหละครับ เวลาที่เราเจอความไม่แน่นอน ไม่แปลกที่เราจะหัวเสีย ผมเองก็เป็นบ่อย ๆ คงไม่มีใครแฮปปี้กับความไม่แน่นอนหรอกมั้ง เอ๊ะ หรืออาจจะมี

มีไม่มีไม่ใช่ประเด็น ที่เป็นประเด็นคือ เมื่อเจอความไม่แน่นอนเกิดขึ้นแล้วเราจัดการมันยังไง อย่างแรกที่ต้องทำคือ หัวเสียซะให้เสร็จก่อน แล้วก็ตั้งสติซะ มี 2-3 เรื่องที่เราต้องทำเวลาที่เจอกับความไม่แน่นอน

ข้อแรก มองให้ออกว่าข้อดีข้อเสียของความไม่แน่นอนนั้นไปตกที่ตกไหนบ้าง ข้อดีที่เราจะได้จากสถานการณ์นั้น ข้อเสียที่เราจะเจอจากสถานการณ์นั้น แล้วมองไปที่คนอื่น ๆ ด้วย ใครจะได้เปรียบเสียเปรียบจากเหตุการณ์ที่กำลังจะเกิดขึ้นบ้าง

ข้อสอง วิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ให้ออก คิดให้ได้ว่าเดี่ยวอะไรจะเกิดขึ้นก่อน แล้วอะไรจะตามมา ฝึกคิดและเรียงลำดับให้เป็น เพื่อที่เราเองจะได้ไปอยู่ได้ถูกที่ถูกทาง อย่างน้อยคือเสียเปรียบให้น้อยที่สุด อย่าทำตัวบังเอิญเหมือนในละคร ที่ความบังเอิญพาเราซวยซ้ำซวยซ้อน เพราะฉนั้น มองให้ออกและคิดให้เป็นระบบ

ข้อสาม ประเมินตัวเองหน่อย ข้อนี้ต้องบอกว่าบุญเก่าเรามีแค่ไหน ผลงานย้อนหลังเราน่าประทับใจหรือเปล่า แถวหน้า หรือกลาง ๆ หรือห้อยท้ายตาราง ไม่ได้หมายความว่าห้อยท้ายหรือแถวหน้าจะได้เปรียบเสียเปรียบเสมอไป แค่ประเมินให้รู้สถานะเราไว้ให้เรา Active อยู่ตลอด เพราะสิ่งที่สำคัญกว่าคือ เรารู้มั้ยว่าความไม่แน่นอนที่เกิดขึั้นตอนนี้ ต้องการคนเก่งแบบไหน เรามีความเก่งนั้นอยู่หรือเปล่า ซึ่งก็แปลว่า ถึงเราจะห้อยท้ายตารางเดิมแต่เราเก่งเรื่องนี้อยู่นี่หว่า

เสนอตัวออกมาให้โลกรู้ซะ อย่านิ่งเงียบอยู่ท้ายตารางเฉย ๆ

ที่เขียนมานี่เหมือนง่ายนะ แต่ทำจริง ๆ ไม่ได้ง่ายหรอก ผมเจอความไม่แน่นอนแบบนี้มาหลายครั้ง ก็มีทั้งที่เอาตัวรอดได้ ทั้งที่แป้ก ผสม ๆ กันไป แต่อย่างน้อย ๆ เราก็ไม่ได้แป้กไปซะทุกรอบ

อย่างที่เรารู้กันดีว่าตอนนี้เรายังอยู่ในสถานการณ์ที่ยังงง ๆ งานที่เราเจอและเราต้องทำมันก็อาจจะยากขึ้นเรื่อย ๆ แล้วก็นะ ยิ่งเก่งแค่ไหนเราก็จะยิ่งได้งานที่ยากมากขึ้นเท่านั้น ทีนี้ก็อยู่ที่ทัศนคติของเราด้วยเหมือนกันว่าเรามองความยากนั้นเป็นอะไร

จะมองว่า เฮ้ย ทำไมคนอื่นได้แต่งานง่าย ๆ มันก็มองได้ แต่เราก็อาจจะต้องรู้ผลที่เกิดขึ้นจากการมองและแสดงออกแบบนั้น เมื่อไปเทียบกับอีกคนที่มองว่าความยากคือความท้าทาย โยนมาเลยพี่ ผมพร้อมจะฟาดเต็มที่แล้ว

ส่วนบริษัท ผู้บริหาร และ HR สิ่งที่ต้องมี ต้องคิดและต้องทำให้วันที่งานยากขึ้นเรื่อย ๆ อย่างแรกคือความจริงใจ ไม่เอารัดเอาเปรียบกัน สร้างแรงจูงใจที่ดีให้กับพนักงาน แล้วก็แบ่งสันปันส่วนของภาระงาน ความยากเหล่านั้นให้เหมาะสมด้วย

เตือนไว้ก่อนนะ คนเก่ง ๆ หลายคนท้อจนกลายเป็นคนไม่เก่งมาก็มาก เพราะโดนอัดงานยาก ๆ จนล้นมือ บริษัทจะเอาเปรียบเกินไปโดยไม่ยอมเสี่ยง ยอมพลาดในงานอะไรเลย คือ ไม่ยอมเอางานยากไปให้คนอื่นทำ แต่ก็ไม่ยอมจ้างคนเก่งมาเพิ่ม เพราะกลัวว่าต้องเสียเงินเพิ่มเข้าไปอีก

ยิ่งทำอย่างนี้ บริษัทจะเสี่ยงมากกว่าเดิมซะอีกนะ

#HRTheNextGen
#มนุษย์เงินเดือน #HR2021

Tags:
HR - The Next Gen

About author
Truly Madly Deeply and Reality of People at Work contact Work Only : KRIT- 085 173 9881/ [email protected] / [email protected]
327116 followers 321907 likes "http://www.qgen.co.th/"
View all posts

คนเก่ง คือ 在 ลงทุนแมน Facebook 的最佳貼文

ลงทุนแมน By ลงทุนแมน

2021-08-05 11:00:32 有 1,742 人按讚
  • Share this:

บราซิล ประเทศที่เคยเติบโตสูง แต่ตอนนี้คนอยากย้ายออก /โดย ลงทุนแมน
หลายทศวรรษที่ผ่านมา บราซิล เคยได้รับการจับตามองว่า จะกลายเป็นดาวรุ่งพุ่งแรงประเทศหนึ่งของโลก เพราะเศรษฐกิจที่เติบโตอย่างโดดเด่น

อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าในระยะเวลาไม่ถึง 10 ปีมานี้ ความหวังนั้นค่อย ๆ ริบหรี่ลงไปเรื่อย ๆ
เศรษฐกิจของบราซิลกลับเติบโตช้าลง จำนวนคนตกงานพุ่งสูงขึ้น

เรื่องนี้ทำให้ชาวบราซิลจำนวนมาก เริ่มสิ้นหวังและตัดสินใจอพยพออกนอกประเทศ จนเกิดปรากฏการณ์ที่เรียกว่า “สมองไหล”

เรื่องนี้เป็นอย่างไร ? ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
รู้ไหมว่า ในช่วงระหว่างปี 2000-2011 บราซิลมีอัตราการเติบโตทางเศรษฐกิจ เร็วที่สุดประเทศหนึ่งในโลก โดยมีอัตราการเติบโตของ GDP เฉลี่ยต่อปีในช่วงเวลาดังกล่าว มากกว่า 5% ต่อปี

ข้อมูลจาก World Bank ระบุว่า ในปี 2012 GDP ของบราซิลสูงถึง 86.2 ล้านล้านบาท ซึ่งมีขนาดใหญ่กว่า GDP ของสหราชอาณาจักร
และเป็นประเทศที่มีเศรษฐกิจใหญ่ที่สุดเป็นอันดับที่ 6 ของโลก ณ เวลานั้น

รายได้เฉลี่ยต่อหัวของคนบราซิล เพิ่มขึ้นจากราว 123,600 บาท ในปี 2000 มาอยู่ที่ราว 426,700 บาท ในปี 2011

จุดเริ่มต้นของทศวรรษแห่งการเติบโตของบราซิลนั้นเกิดมา ตั้งแต่ในช่วงทศวรรษที่ 1990 บราซิลหันมาใช้นโยบายเปิดเศรษฐกิจ รับการค้า การลงทุนจากต่างประเทศ
ขณะที่ในปี 1995 บราซิลได้เข้าเป็นสมาชิกองค์การการค้าโลก (WTO)

ทั้ง 2 ปัจจัย ทำให้มีการค้าและการลงทุนจากต่างประเทศของบราซิลนั้นเพิ่มสูงขึ้น มูลค่าการค้าของประเทศที่เพิ่มขึ้นทำให้มีการจ้างงานและการลงทุนต่าง ๆ ภายในประเทศเกิดขึ้นตามไปด้วย

การเปิดประเทศยังช่วยให้มีการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว ช่วยเสริมสร้างประสิทธิภาพการผลิตในประเทศ

นอกจากนั้นแล้ว รัฐบาลบราซิลในตอนนั้น
ยังได้แสดงเจตจำนงในการชำระหนี้ที่กู้จากต่างประเทศ
ทำให้ภาระหนี้สินที่บราซิลกู้ยืมจากต่างประเทศ จากเดิมที่ประมาณ 59% ต่อ GDP ในปี 2003 ลดลงจนเหลือ 12% ต่อ GDP ในปี 2009

ภาระหนี้สินที่กู้จากต่างประเทศที่ลดลงจนเหลือสัดส่วนต่ำ ช่วยสร้างความเชื่อถือให้กับนักลงทุนมากยิ่งขึ้น และส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจของบราซิลให้โดดเด่นมากในเวลานั้น
จนบราซิลเคยถูกจับตามองว่า เป็นดาวรุ่งพุ่งแรงทางด้านเศรษฐกิจ

บราซิล ถูกจัดอยู่ในกลุ่มประเทศที่มีชื่อว่า “BRIC” ซึ่งประกอบไปด้วย บราซิล รัสเซีย อินเดีย จีน ก่อนที่จะเพิ่มประเทศแอฟริกาใต้เข้ามาอีกในปี 2010 และใช้ชื่อว่า “BRICS” ในปัจจุบัน

แต่ใครจะรู้ว่า นับจากนั้นเศรษฐกิจของบราซิลก็เริ่มประสบปัญหา
GDP ของบราซิล ในปี 2020 ลดลงมาเหลือ 47.6 ล้านล้านบาท จากที่เคยสูงกว่า 86 ล้านล้านบาท ในช่วงพีกคือปี 2011

ถ้าถามว่าอะไรที่ทำให้อดีตประเทศดาวรุ่งอย่างบราซิล กลับต้องเข้าสู่ยุคแห่งความตกต่ำทางเศรษฐกิจ ปัจจัยก็มีอยู่หลายอย่าง เช่น

- ประสิทธิภาพในการผลิตที่ต่ำ สวนทางกับค่าจ้างแรงงานที่พุ่งสูงขึ้น

ข้อมูลจาก World Bank ระบุว่า ในช่วงปี 2003-2014 ค่าจ้างขั้นต่ำของประเทศเพิ่มขึ้นกว่า 68% ในขณะที่อัตราการผลิตต่อคนงานเพิ่มขึ้นเพียง 21%

พูดง่าย ๆ คือ ต้นทุนค่าแรงของธุรกิจเพิ่มขึ้น แต่ประสิทธิภาพและผลผลิตนั้นเพิ่มขึ้นน้อยกว่ามาก ซึ่งการขาดผลิตภาพในการผลิตส่วนสำคัญเกิดมาจากการลงทุนในนวัตกรรมของประเทศที่ต่ำ

- ปัญหาด้านโครงสร้างพื้นฐานของประเทศ

โดยเฉพาะท่าเรือ ถนน หนทาง ทำให้เกิดปัญหาในการขนส่งสินค้าภายในประเทศ ข้อมูลของ World Bank ระบุว่า ความพร้อมทางด้านโครงสร้างพื้นฐานของบราซิลนั้น ถูกจัดอันดับอยู่ที่ 56 จาก 160 ประเทศทั่วโลก

ขณะที่ข้อมูลจาก International Trade Administration ของสหรัฐอเมริการะบุว่า การขนส่งสินค้าส่วนใหญ่ภายในบราซิลนั้นใช้รถบรรทุก ซึ่งเมื่อโครงสร้างพื้นฐานอย่างถนนหนทางไม่ค่อยมีความพร้อม ก็ทำให้เกิดต้นทุนค่าขนส่งที่สูง

- ปัญหาคอร์รัปชันในบราซิล ถือว่ารุนแรงไม่แพ้หลายประเทศในแถบอเมริกาใต้

ดัชนีภาพลักษณ์คอร์รัปชัน (Corruption Perceptions Index) ของประเทศนั้นได้คะแนนน้อยลงเรื่อย ๆ (ยิ่งน้อยลงคือยิ่งภาพลักษณ์ไม่ดีในเรื่องคอร์รัปชัน)
ปี 2012 บราซิลได้ 43 คะแนน และลดลงเหลือเพียง 38 คะแนนในปี 2020

ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่า ปัญหาการคอร์รัปชันในบราซิลไม่เพียงแต่ยังคงอยู่ แต่กลับเลวร้ายลงเรื่อย ๆ

ปัญหาคอร์รัปชัน มีผู้ที่เกี่ยวข้องหลายระดับ ไม่เว้นแม้แต่ผู้นำสูงสุดของประเทศอย่างประธานาธิบดี อย่างเช่น ในปี 2015 อดีตประธานาธิบดีลูอิซ อินาซิโอ ลูลา ดา ซิลวา ที่ถูกกล่าวหาว่ารับสินบนจากบริษัทรับเหมาก่อสร้าง

โดยเป็นการรับสินบนเพื่อแลกกับ การอนุมัติให้บริษัทรับเหมาก่อสร้าง เข้าไปรับงานก่อสร้างจากบริษัทน้ำมันแห่งชาติที่รัฐบาลถือหุ้นใหญ่อย่างปิโตรบาส รัฐวิสาหกิจน้ำมันรายใหญ่ของประเทศ

ปัญหาคอร์รัปชันที่อื้อฉาวของนักการเมือง นักธุรกิจ สร้างความไม่พอใจให้แก่ชาวบราซิลจำนวนมาก

เรื่องนี้ถึงขนาดทำให้ครั้งหนึ่งชาวบราซิลใน 3 รัฐทางใต้ ที่ไม่พอใจการบริหารและเรื่องคอร์รัปชันของรัฐบาล ร่วมลงคะแนนประชามติเพื่อแสดงความต้องการแยกประเทศ ภายใต้แคมเปน “The South is My Country”

การประท้วง การก่อจลาจล และความไม่สงบเรียบร้อยทางการเมือง เกิดขึ้นบ่อยครั้งในบราซิล

ปัญหาต่าง ๆ เหล่านี้ ทำให้บราซิลที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นประเทศที่มีเศรษฐกิจเติบโตอย่างรวดเร็ว กลับสะดุด จนเหมือนกลายเป็นคนป่วยแห่งทวีปอเมริกาใต้ไปแล้วในตอนนี้

ความเปราะบางทางเศรษฐกิจแบบนี้ ยิ่งมาเจอผลจากการระบาดของโควิด 19 ก็ยิ่งทำให้จำนวนผู้ว่างงานเพิ่มขึ้นอย่างน่าใจหาย

ปี 2014 จำนวนผู้ว่างงานในบราซิลเท่ากับ 6.0 ล้านคน
ปี 2021 จำนวนผู้ว่างงานในบราซิลเท่ากับ 14.7 ล้านคน

จำนวนผู้ว่างงานสูง เศรษฐกิจที่ตกต่ำ
ทำให้คนรุ่นใหม่จำนวนมากรู้สึกว่า ตนเองต้องการแสวงหาชีวิตที่ดีขึ้นกว่าเดิม

ข้อมูลจาก Migration Policy Institute (MPI) ระบุว่า นับตั้งแต่ปี 2000 เป็นต้นมา มีชาวบราซิลอพยพออกนอกประเทศเฉลี่ยปีละกว่า 100,000 คน และมีแนวโน้มจะเพิ่มสูงขึ้น จากภาวะเศรษฐกิจที่ถดถอย และปัญหาความขัดแย้งมากมายในประเทศที่ดูไร้ทางออก

ประเด็นคือ ผู้ที่อพยพออกไป ได้รวมแรงงานที่มีความรู้ ความสามารถ โดยเฉพาะกลุ่มนักวิจัย นักวิทยาศาสตร์ จนทำให้เกิดปรากฏการณ์ที่เรียกว่า “Brain Drain” หรือสมองไหล

ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่ประเทศหนึ่งกำลังสูญเสียคนเก่งไปจากประเทศ เนื่องจากคนเหล่านั้นต้องการออกไปทำงานและอาศัยในประเทศที่ทำให้พวกเขามีรายได้สูงกว่า สภาพการทำงานที่ดีกว่า

ดังนั้น อนาคตของบราซิลหลังจากนี้ จึงเกิดเครื่องหมายคำถามตัวใหญ่ของคนในประเทศตามมาว่า แล้วประเทศจะพัฒนาและก้าวหน้าจากวันนี้ไปได้อย่างไร ?

คนเก่ง ๆ ที่หมดหวังกับประเทศและอพยพออกไป
ทำให้บราซิลกำลังมีบุคลากรแรงงานที่มีความรู้ ความสามารถ ยิ่งทำให้มีการสร้างสรรค์ความรู้ นวัตกรรมใหม่ ๆ ในการพัฒนาประเทศ ลดน้อยลงเรื่อย ๆ

รู้ไหมว่า วันนี้ สัดส่วนนักวิจัยต่อประชากร 1 ล้านคนของบราซิล มีอยู่เพียง 700 คนเท่านั้น
ซึ่งเมื่อเทียบกับประเทศมหาอำนาจอื่น
- จีน 1,071 คน
- รัสเซีย 3,191 คน
- สหราชอาณาจักร 4,269 คน
- สหรัฐอเมริกา 4,663 คน

ตอนนี้ ยังไม่มีใครรู้ว่า ปัญหาสมองไหลที่บราซิลกำลังเจออยู่นั้น จะรุนแรงมากกว่านี้ในอนาคตหรือไม่
และรัฐบาลจะหาทางหยุดปัญหานี้ พร้อมทั้งแก้ไขปัญหาโครงสร้างทางเศรษฐกิจและสังคมที่ฝังลึกอยู่ในประเทศได้อย่างไร

แต่เรื่องนี้ ก็ถือเป็นกรณีศึกษา ที่หลายประเทศรวมทั้งประเทศไทยควรต้องจับตามอง
ว่าประเทศที่เคยรุ่งเรือง เปี่ยมไปด้วยความหวัง
ทุกอย่างก็พังทลายลงได้ หากการบริหารจัดการไม่มีประสิทธิภาพ และเต็มไปด้วยปัญหาคอร์รัปชัน..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References:
-https://data.worldbank.org/country/BR
-https://en.wikipedia.org/wiki/BRIC
-https://ditp.go.th/contents_attach/81555/81555.pdf
-https://en.wikipedia.org/wiki/Brazil
-https://www.migrationpolicy.org/article/migration-brazil-making-multicultural-society
-https://en.wikipedia.org/wiki/Brazilian_diaspora
-https://www.worldbank.org/en/country/brazil/publication/brazil-how-resume-growth-keep-social-progress
-https://www.trade.gov/knowledge-product/brazil-infrastructure
-https://tradingeconomics.com/brazil/unemployed-persons
-https://www.if.org.uk/2020/07/06/politics-covid-brain-drain-in-brazil/
-https://www.transparency.org/en/cpi/2020/table/bra
-https://www.bbc.com/thai/international-41544397
-http://chartsbin.com/view/1124

Tags:
ลงทุนแมน

About author
ลงทุนแมน ลงทุนในความรู้ สนใจโฆษณาติดต่อได้ที่ [email protected] Website - longtunman.com Blockdit - blockdit.com/longtunman Twitter - twitter.com/longtunman Instagram - instagram.com/longtunman Line - page.line.me/longtunman YouTube - youtube.com/longtunman
ลงทุนแมน ลงทุนในความรู้ ติดตาม ลงทุนแมน/Longtunman ได้ใน IG,Blockdit,Twitter,YouTube สนใจโฆษณาติดต่อได้ที่ [email protected]
1780881 followers 1496595 likes "http://www.longtunman.com/"
View all posts

คนเก่ง คือ 在 HR - The Next Gen Facebook 的精選貼文

HR - The Next Gen By HR - The Next Gen

2021-03-30 07:43:54 有 962 人按讚
  • Share this:

QGEN - HR Practice Provider

แบบไหนที่เรียกว่า Talent คนเก่งที่องค์กรเราต้องการหน้าตาเป็นแบบไหน เราตอบคำถามนี้ได้ชัดเจนแล้วหรือยัง

หนึ่งในคำถามที่ผมเองจะถามกับผู้บริหารอยู่บ่อย ๆ เมื่อมีโอกาส ถ้าเราคิดเหมือนกันว่าเราอยากได้ Talent มาขับเคลื่อนองค์กร จะ Corporate จะ SME จะ StartUp ก็อยากได้ Talent และก่อนที่จะถอดใจว่า องค์กรแบบเราจะมี Talent ที่ไหนสนใจ ก็ต้องตอบคำถามให้ได้ก่อนว่า Talent ของเราเป็นแบบไหนกันแน่

แน่นอนว่าถ้า Talent ของเราซ้ำกับตลาด เราก็ต้องยอมรับให้ได้ว่าทั้ง Attract และ Retain เราต้องใช้ Budget ไม่น้อยเลยในการแข่งขัน แต่ก็นั่นล่ะครับ เอาให้ชัวร์ก่อนว่า Talent ที่เราอยากได้ซ้ำกับในตลาดหรือไม่ซ้ำกันแน่

คิดให้ดี บางทีเราอาจจะเจอมุมมองใหม่ ๆ ที่เราไม่เคยเห็นมาก่อน

คำถามแรกที่ผมอยากจะให้ลองตอบดู เผื่อจะเป็นตัวช่วยให้เรากำหนดกลยุทธ์บริหารคนให้ชัดเจนขึ้น

Talent สำหรับองค์กรในแบบของเรา เป็นสิ่งที่คนคนนั้นต้องมีติดตัวมาตั้งแต่แรกแบบเต็มร้อยเลย หรือว่ามีให้เห็นแต่ซัก 20 % ที่เหลือพัฒนาได้

พอได้แนวทางที่จะไปทำอะไรต่อจากคำถามนี้มั้ยครับ

ถ้าองค์กรของเราเชื่อว่า Talent คือ Natural ต้องมีมาตั้งแต่ต้น ไม่ใช่มาพัฒนาเอาระหว่างที่เป็นพนักงาน นั่นหมายความว่า องค์กรควรจะต้องไปให้ความสำคัญกับ Talent Acquisition มากกว่า Talent Development การตอบคำถามเหล่านี้ให้ชัดเจน อย่างน้อยก็ช่วยทำให้เราเห็นว่ากลยุทธ์และการบริหารจัดการคนที่องค์กรทำอยู่ตอนนี้ สมเหตุสมผล และสอดคล้องกันอยู่หรือเปล่า

Talent Acquisition / Talent Development / Talent Management / Talent Pool เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการ Talent ซึ่งทั้งหมดนี้ ผู้บริหาร Leader และ HR น่าจะพอคุ้นเคยกันอยู่บ้าง หรืออาจจะไม่คุ้นเคยที่มันเรียกชื่อว่าแบบนี้ แต่ในความเป็นจริงผมค่อนข้างมั่นใจว่าถ้าลองไปหาข้อมูลดู หลายองค์กรอาจจะได้ลองดำเนินการไปแล้ว โดยที่อาจจะไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามันมีชื่อเรียก

อย่ายึดติดกับชื่อเรียก สนใจที่ Process และผลลัพธ์จะดีกว่า ไม่อย่างนั้นจะกลายเป็นว่าองค์กรใหญ่ที่มีพร้อมเท่านั้นถึงจะสร้างความได้เปรียบในกลยุทธ์บริหารคนได้

สิ่งที่ผมอยากจะชวนคุยกันก็คือ เครื่องมือ Talent ต่าง ๆ ที่ผมกล่าวถึง อาจจะไม่มีประโยชน์เลย หรือเดินหน้าไปแบบผิดเพี้ยน ถ้าหากเราไม่กำหนดนิยาม Talent หรือ คนเก่ง ให้ชัดเจน แล้วถ้าเรานิยามไม่ชัด เราก็จัดกลุ่มไม่ได้ กลุ่มไหน Talent กลุ่มไหน Average

แล้วทำไมต้องจัดกลุ่ม เพราะองค์กรมีทรัพยากรทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่เป็นตัวเงินอยู่จำกัด ถ้าจำเป็นต้อง Focus คนเก่งก็จะเป็นกลุ่มคนแรก ๆ ที่องค์กรต้องลงไปทำอะไรซักอย่างในแต่ละสถานการณ์ เช่น ถ้าองค์กรต้องลดขนาด Talent คือกลุ่มคนที่องค์กรจะพยายามอย่างมากให้อยู่กับองค์กรต่อไป

ถามอีกรอบ Talent ในความหมายขององค์กรของเราเป็นอย่างไร เหมือนหรือต่างจากองค์กรอื่น

ถ้ายังนึกไม่ออก หรือยังไม่ได้กำหนดให้ชัดเจน ผมมีหลักการมาเป็นแนวทางให้ 2 หลักการ

หลักการแรกเป็นการให้นิยามของ Dave Ulrich ซึ่งบอกว่า Talent ว่ามีองค์ประกอบของ 3C คือ Competency คือทักษะ ความรู้ความสามารถ ทัศนคติที่องค์กรต้องการ, Commitment คือมีความพยายามที่จะทำให้ได้อย่างที่รับปากไว้ และ Contribution คือทำงานแบบที่สนใจความก้าวหน้าขององค์กรก่อนความก้าวหน้าของตนเอง

อีกหนึ่งหลักการของ QGEN ซึ่งมี 3C เช่นกันคือ มี Character และ Capability ที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กระ และมีนิสัยหรือพฤติกรรมที่แสดงออกมาสอดคล้องกับ Design Culture ขององค์กร

แค่สองหลักการทั้ง Dave Ulrich และ QGEN มีสิ่งที่จะต้องกระทุ้งผู้บริหารอยู่บ่อย ๆ ก็คือ คนเก่งหรือ Talent ยังเป็นคนเดิมอยู่มั้ย นี่คือที่มาว่าทำไมเราควรจะ Review ความหมายของ Talent กันในทุกครั้งที่องค์กรเกิดการเปลี่ยนแปลง

ถ้าความเก่งหรือ Talent ไม่คงที่ นั่นก็หมายความว่าคนที่เคยเป็น Talent อาจจะไม่ใช่ Talent อีกต่อไป แล้วกระบวนการในการบริหารหรือ Talent Management สอดคล้องกับนิยามของคำว่า Talent แค่ไหน รวมไปถึงการประเมินเพื่อชี้ให้ชัดด้วยว่าใครคือ Talent จะทำอย่างไร ลองดูง่าย ๆ จาก 2 แนวทาง เราจะเห็นว่าไม่ได้ใช้ตัววัดที่เป็น Numeric เท่านั้น แต่มีหลักการในเรื่องของพฤติกรรมด้วย

อีกหนึ่งคำถามที่น่าสนใจและคำตอบที่ได้ก็ควรระบุไว้ในเพื่อเป็นเงื่อนไขในการกำหนดกระบวนการบริหาร Talent

จำเป็นมั้ยที่ทุกระดับ หรือทุกตำแหน่งต้องมี Talent ?

ไม่ใช่เรื่องผิดเลยถ้าองค์กรเราจะกำหนดว่า Talent ขององค์กร คือพนักงานในระดับผู้จัดการที่มีได้ผลงานดี โดยวัดจากการที่ได้ A ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า3 ปี หรืออาจจะเป็น พนักงานในระดับ Supervisor ขึ้นไปที่มีคะแนน TOEIC ไม่ต่ำกว่า 800 คะแนน

ไม่มีอะไรผิดสำหรับการนิยาม แต่น่าจะผิดถ้าหากไม่นิยามให้ชัดเจน

ก่อนจะเริ่มพัฒนา หรือรักษา Talent ต้องทำให้ชัดก่อนว่า Talent Definition ของเราคืออะไร

#QGEN
#TalentManagement #PeopleStrategy
#HRTheNextGen

Tags:
HR - The Next Gen

About author
Truly Madly Deeply and Reality of People at Work contact Work Only : KRIT- 085 173 9881/ [email protected] / [email protected]
327116 followers 321907 likes "http://www.qgen.co.th/"
View all posts
社群媒體上有些相關的討論：

คนเก่ง คือ 在 นิยามของคำว่า “คนเก่ง” และ “คนดี” คืออะไรในมุมมองของ ... - Facebook 的推薦與評價

คืออะไรในมุมมองของคนสรรหา คำว่า “ คนเก่ง ” คือ คนที่มีทั้งความรู้ ทักษะ ความสามารถ และประสบการณ์ในตัวเองที่ตรงกับตำแหน่งงานที่สรรหา ส่วนคำว่า “คนดี ... ... <看更多>

คนเก่ง คือ 在 5 คุณสมบัติของ 'คนเก่งและแตกต่าง' ในที่ทำงาน | Mission To The ... 的推薦與評價

影片讀取中

5 คุณสมบัติของ ' คนเก่ง และแตกต่าง' ในที่ทำงาน | Mission To The Moon Remaster EP.71. Mission To The Moon. ... <看更多>

你可能也想看看
คนดี คนเก่ง หมาย ถึง
ลักษณะ คนเก่ง
คนเก่ง ภาษาอังกฤษ
คนดีคือ
ลักษณะ คนเก่งงาน
คนเก่งไม่พูดเยอะ
คนฉลาด คือ
ลักษณะ คนฉลาด
搜尋相關連結

#1. คนแบบไหนที่เรียกว่า "คนเก่ง" ?? - Pantip

คนเก่งคือ คนที่มีความสามารถในการเรียนรู้ และมีความขยัน อดทน สมัยนี้การเรียนการสอนเกี่ยววิธีการไขว่คว้าหาความรู้คือน้อยมาก ...

#2. คนเก่ง แปลว่าอะไร ดูความหมาย ตัวอย่างประโยค หมายความว่า ...

(n) intellect, Example: คนเก่งของประเทศมักจะสอบเข้าเรียนต่อในคณะวิศวกรรมศาสตร์ หรือคณะแพทย์ศาสตร์, Count Unit: คน, Thai Definition: ผู้ที่มีความรู้ความสามารถ ...

#3. คนเก่ง กับ คนทำงานเก่ง - Trust Vision

คนเก่ง ในที่นี้ ก็คือ คนที่มีพื้นฐานเข้าใจ และวิเคราะห์กระบวนการทำงานได้อย่างรวดเร็ว ไม่ต้องอธิบายงานเรื่องเดิมซ้ำๆ เพราะคนกลุ่มนี้จะมีพื้นฐาน ...

#4. “5 หนทางเป็นคนเก่งอย่างมีคุณภาพ” เพราะในสมรภูมิการทำงาน แค่ ...

“5 หนทางเป็นคนเก่งอย่างมีคุณภาพ” คืออะไรบ้าง มาเรียนรู้ไปด้วยกัน. 1.เก่งแล้วต้องสื่อสารรู้เรื่อง. ความเก่งที่มีคุณภาพต้องมาคู่กับการสื่อสารที่ ...

#5. นิยามของคำว่า “คนเก่ง” และ “คนดี” คืออะไรในมุมมองของ ... - Facebook

คืออะไรในมุมมองของคนสรรหา คำว่า “ คนเก่ง ” คือ คนที่มีทั้งความรู้ ทักษะ ความสามารถ และประสบการณ์ในตัวเองที่ตรงกับตำแหน่งงานที่สรรหา ส่วนคำว่า “คนดี ...

#6. การบริหารคนเก่ง - Prosoft HCM

“คนเก่ง” หรือ Talent หมายถึงบุคคลที่มีความสามารถพิเศษ มีผลงานที่โดดเด่นเหนือบุคคลอื่น ซึ่งอาจมีลักษณะที่ แตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร โดยขึ้นอยู่กับลักษณะงาน ...

#7. 9 คุณสมบัติที่จะทำให้คุณ ก้าว ไปสู่การเป็นคนเก่ง - Mitrphol

ความเก่ง ไม่ใช่พรสวรรค์ แต่คือ พรแสวง อย่างในหนังสือ Talent Code ของ Daniel Coyle ก็พูดว่าคนที่เก่งระดับโลก ล้วนมาจากการฝึกฝนครั้งแล้วครั้งเล่า ...

#8. คนดี vs คนเก่ง คุณจะเลือกทำงานกับคนแบบไหน? | Bank Sitthinunt

สำหรับผม “คนเก่ง” คือเงื่อนไขที่ “จำเป็น” เช่นกัน. ทั้งนี้ความเก่งนั้นสามารถมองได้ 2 มุมคือ “เก่งคน” และ “เก่งงาน” ซึ่งต้องดูคนใหม่เหมาะกับหน้าที่.

#9. 5 คุณสมบัติของ 'คนเก่งและแตกต่าง' ในที่ทำงาน | Mission To The ...

5 คุณสมบัติของ ' คนเก่ง และแตกต่าง' ในที่ทำงาน | Mission To The Moon Remaster EP.71. Mission To The Moon.

#10. ผู้นำตัวจริง ต้องทั้งเก่งและดี!! - Business Plus

เก่ง ตน คือ สามารถบริหารจัดการตัวเองได้ เช่น บริหารอารมณ์ของตัวเองได้ มีทักษะในการบริหารจัดการเวลาที่ดี เป็นคนมีวินัยในการทำงานเป็นต้น; เก่งคิด ...

#11. ความเก่ง 3 อย่างที่ทำให้เป็นคนสำเร็จ

คนที่มีฐานะการเงินมั่นคง คือ คนเก่งเงิน ไม่ได้หมายถึงคนมีเงินจำนวนมาก แต่หมายถึงคนที่มีทรัพย์สินมากกว่าหนี้สิน มีสภาพคล่องทางการเงินสูง มีใช้เท่าที่ต้องการ ไม่ ...

#12. “คนเก่ง” ของธนินท์ เจียรวนนท์ - SoftBankThai

ซีพี ตั้งคุณสมบัติของคนเก่งไว้คือต้องทำจริงรู้จริง มีความรับผิดชอบสูง ... คือ ผู้บังคับบัญชาไม่ต้องไปศึกษาจุดด้อยของเขา แล้วเราจะเกรงใจเขา เราจะนับถือเขา.

#13. มหาสงครามแย่งชิงคนเก่ง: HR ต้องทำอย่างไรให้ชนะใจ Talent ใน ...

War of Talent เกิดจากการที่สภาวะตลาดแรงงานตระหนักว่า ทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กรคือ 'บุคลากร (Talent)' ทำให้เกิดปรากฏการณ์แย่งชิงกลุ่มคนเก่ง ...

#14. เป็นคนเก่ง คืออะไร

คนเก่งคือ คนที่พร้อมจะลาออก 'Stay Interview' คำถามเช็กความสุข Highlight Leadership Work & Life คนเก่งคือคนที่พร้อมจะลาออก ถ้าไม่อยากเสียไปจงรักษาไว้ให้ดี 'Stay ...

#15. การบริหารคนเก่ง: แนวคิดและหลักปฏิบัติ - ThaiJo

กล่าวสรุปโดยรวมได้ว่า คนเก่ง (Talent) หมายถึง บุคคลที่มีผลการปฏิบัติงานและมี. ศักยภาพในการทำงานสูง (High Performance and High Potential) ซึ่งถือเป็นทรัพยากร ...

#16. คนเก่ง คืออะไร แปลว่าอะไร มีความหมายอย่างไร ตัวอย่างประโยค

หมายเหตุผู้ที่มีความรู้ความสามารถเป็นอย่างดีในเรื่องนั้นๆ. แชร์หน้านี้. แชร์... คัดลอกลิงก์.

#17. 6 ทักษะที่คนไม่เก่งมีเหนือกว่าคนเก่ง - PAULPAWIT

1. คนไม่เก่งมีมุมมองทางความคิดที่กว้างกว่า. จุดอ่อนอย่างหนึ่งของคนเก่งเลยก็คือความเคยชินในการแก้ปัญหาด้วยแนวคิดและวิธีการเดิมที่ ...

#18. ความดีสำคัญกว่าความเก่ง - GotoKnow

สำหรับผมแล้ว การเป็นคนดีในสังคมดีกว่าการเรียนเก่ง สิ่งที่ผมให้ความสำคัญมากที่สุดก็คือ คนเราต้องมีความซื่อสัตย์สุจริต อดทน ไม่ยอมแพ้กับอุปสรรคใดๆ ...

#19. จะเป็นคนทำงานเก่งในสายตานายจ้าง ต้องทำอย่างไร | จ๊อบส์ดีบี ...

การแข่งขันในตลาดแรงงานปัจจุบันมีความเข้มข้นขึ้นทุกวัน คนเก่งเท่านั้นที่จะได้โอกาสเติมเต็ม ... ความจริงคำว่า คนเก่ง ไม่ได้หมายถึง คนที่เรียนเก่งเท่านั้น ...

#20. ทำไม คำ พูด ที่ ว่า “คน จะ ไป ก็ ต้อง ไป” ไม่ ควร ใช้ กับ การ บริหาร ...

คือ คนเก่ง ในองค์กรเหล่านั้นเองก็ย่อมมีกำลังใจในการทำงาน คนเก่งที่ยังนั่งอยู่นอกองค์กร ก็ย่อมอยากเข้ามาร่วมงาน เพราะรู้ได้ว่าองค์กรนี้ดูแลคนเก่ง ...

#21. เพราะเป็นคนเก่ง จึง(ต้อง)เจ็บปวด(?) - LinkedIn

แล้วถ้าเกิดไม่ลาออกแต่ทำงานแบบไม่ทุ่มเท องค์กรจะต้องเจอกับสองรูปแบบคือ Quiet Quitting และ Resenteeism. "คนเก่ง" ไม่ได้เกลียดองค์กร. คนเก่งส่วนใหญ่รักและมี ...

#22. Talent Management : คนเก่งมีความส าคัญอย่างไร - HR Center

Ed Michaels, Helen Handfield-Jones and Beth Axelrod (2001, The War of. Talent) นิยามคาว่า คนเก่ง( Talent ) คือ บุคลากรที่มีส าคัญต่องานซึ่งมีแนวคิดเฃิงกลยุทธ์ ...

#23. การบริหารคนเก่ง (Talent Management) - Gen Z manpower

ระบบการบริหารคนเก่ง คือ กระบวนการค้นหา พัฒนา ให้ผลตอบแทน และรักษาคนที่มีความสามารถและศักยภาพไว้กับองค์กร ดังนี้. การระบุคนเก่ง (Identification) หมายถึง การค้นหา ...

#24. คนเก่ง ต้องเก่งคน - SE-ED

คน 3 แบบที่เราต้องเจอ ไม่ว่าจะที่ทำงาน เพื่อนฝูง หรือครอบครัว 1. ... เติมอาวุธลับในโลกธุรกิจและชีวิตส่วนตัวอารมณ์ขันคือพลังวิเศษที่เปลี่ยนอารมณ์บนโต๊ะอาหาร ...

#25. Talentization การสร้างคนให้เก่งเป็นดาวเด่น - Prosoft Comtech

ความสำคัญของพนักงานผู้มีพรสวรรค์ในการทำงาน เราได้พูดถึงกันมาเยอะแล้ว แต่สิ่งที่ท้าทายอย่างไม่มีที่สิ้นสุดคือทำอย่างไรให้คนของเราเก่งขึ้นมาอย่างโดดเด่นจนกลายเป็น ...

#26. เหตุผลที่ทำให้คนเก่ง ทำงานไม่เก่งอย่างที่พูด | CREATIVE TALK

ทำไมคนที่เราคิดว่าเก่ง แต่พอทำงานจริง ไม่เก่งอย่างที่คิด. เรื่องหนึ่งที่ต้องไม่ลืมคือ เก่งไม่เก่ง ส่วนหนึ่งวัดกันที่ผลลัพธ์ของงานที่องค์กรหรือธุรกิจต้องการ ...

#27. เพราะทุกคนคือคนเก่ง - insKru

ครูดิว ได้ผุดไอเดียกิจกรรม “เพราะทุกคนคือคนเก่ง” ขึ้นมา สอนในคาบแนะแนว. ซึ่งไอเดียนี้ไม่มีความซับซ้อน และเรียกได้ว่า เป็นกิจกรรมที่นักเรียนเป็นผู้ตัดสินใจ ...

#28. การบริหารคนเก่ง Talent Management - NovaBizz

ลักษณะทั่วไปของคนเก่ง หรือมีศักยภาพสูง คือ. 1. มีความสามารถ และมีคุณสมบัติในการนำตัวเองไปสู่ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น 2. สามารถแก้ปัญหาได้ดี วางแผนป้องกัน ...

#29. จัดการคน สร้างคนเก่ง และรักษาคนเก่ง - Nopadol's Story

แต่แรงจูงใจภายนอกเช่นเงินเดือนหรือโบนัสไม่ได้เป็นสิ่งเดียวที่จะสามารถจูงใจให้คนเก่งอยู่กับองค์กรได้ ส่วนที่สำคัญอีกส่วนคือแรงจูงใจภายใน ซึ่งแปล ...

#30. คนเก่งจะไม่กลัว คนกลัวจะไม่เก่ง

ถ้าบอกว่าคนเก่งคือคนที่มีความสามารถ ... ทุกวันนี้เราจะเห็นคนอยู่สองกลุ่ม คือ คนที่พยายามพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นคนที่เก่ง เป็นคนที่ฉลาด ...

#31. Talent Management ทำไมต้องทำ และทำอย่างไร - Think People

มีศักยภาพที่จะทำงานที่ยากขึ้นได้ อีกประเด็นหนึ่งของคนเก่งก็คือ จะต้องเป็นคนที่มีศักยภาพ ซึ่งแปลว่า เป็นพนักงานที่มีความสามารถมากพอที่จะรับงานที่ยากขึ้นในอนาคต ...

#32. อุปสรรคของ Talent ทำไมคนเก่ง ถึงไม่เก่งอย่างที่คิด - QGEN

แต่แม้กระทั่งตัดสินไปแล้วว่า “เก่งแต่ปาก” สิ่งที่ผู้บริหาร Leader และ HR ต้องคิดต่อก็คือ แล้วทำไมคนที่เก่งแต่ปากถึงหลุดรอดกระบวนการ Recruit ของเรามาได้ ...

#33. เคยไหม? ที่รู้สึกว่าตัวเองไม่เก่งอะไรสักอย่าง รู้จักกับ 'Impostor ...

... และกลายเป็นคนเก่งมีความสามารถในสายตาของคนรอบข้าง แต่จริงๆแล้ว ข้างในลึกๆ ... 'Impostor syndrome' คือ ความรู้สึกภายในจิตใจที่คิดอยู่เสมอว่า ทุกวันนี้ ...

#34. คนเก่ง กับคนที่เหมาะสม เลือกอย่างไหนดีกว่ากัน

ประเด็นก็คือ ถ้าพนักงานเข้ามาทำงานแล้วไม่สามารถที่จะทำงานร่วมกับคนอื่นได้ ไม่เข้าใจวัฒนธรรมขององค์กร ไม่เข้าใจคนอื่นที่ทำงานร่วมกัน ขาดทัศนคติ ...

#35. 10 ลักษณะของคน “เก่งและฉลาดจริง”. มันมีปรัชญาที่คลาสสิคมาก คือ ...

มันมีปรัชญาที่คลาสสิคมาก คือ คนเก่งจริง และฉลาดจริง มักมีคุณสมบัติ 10 ประการ ดังนี้. เป็นคนพูดเก่ง แต่ไม่พูดมาก เพราะรู้ว่าเค้าจะฉลาดขึ้นได้ด้วย ...

#36. 3 ความย้อนแย้งสุดเซ็ง...ที่ทำให้คนเก่ง ไม่ทนอยู่กับองค์กรของคุณ

ความเดิมตอนที่แล้ว...ผมได้เปิดประเด็นเรื่อง Talent Brand ให้ทุกท่านได้พอรู้จักว่ามันคืออะไร และมันสำคัญอย่างไรต่อการที่องค์กรหนึ่ง ...

#37. แค่ไหนถึงเรียกว่าเป็นคนทำงานเก่ง - ออฟฟิศ 0.4

อีกคำให้สัมภาษณ์หนึ่งที่ผมชอบมากและรู้สึกเชื่อมโยงกับประสบการณ์ทำงานในอดีต นั่นคือการหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพให้ตัวเองอยู่เสมอ อย่าคิดว่าวันนี้ตัวเองเก่งแล้ว ...

#38. คนที่เป็นที่ต้องการมากกว่าคนเก่งคือการเป็นคนดี - PRTR

คนที่เป็นที่ต้องการมากกว่าคนเก่งคือการเป็นคนดี ... ทักษะนั้นสามารถประเมินได้ไม่ยาก แต่เรื่องของทัศนคติและจิตใจอาจเป็นสิ่งที่ประเมินได้ไม่ง่าย

#39. คนเก่งคือคนที่พร้อมจะลาออก 'Stay Interview' คำถามเช็กความสุข

คนเก่ง ก็ไม่ต่างอะไรจากแขนซ้าย แขนขวาของหัวหน้า ที่นอกจากจะขาดไม่ได้แล้ว ก็ยังมีโอกาสดีๆ เข้ามาต่อคิวอีกเพียบ แล้วถ้าเราไม่อยากสูญเสีย Talent ที่รักไป ...

#40. เป็นหัวหน้าคน ต้องเก่งคนหรือเก่งงาน? - Adecco Thailand

เก่งคน, เก่งงาน, หัวหน้า, บริหาร, ลูกน้อง, people management, team management ... เพราะงานหลักของผู้บริหารและผู้จัดการก็คือการบริหารจัดการคน ...

#41. 5 คุณสมบัติของคนเก่งและแตกต่างในที่ทำงาน | MM Remaster EP.71

พนักงานที่ดีจะต้องสามารถทำงานคนเดียวและทำงานเป็นทีมได้ กล่าวคือ พนักงานที่มีความสามารถจะต้องลุยงานเดี่ยวๆ ได้ด้วยตนเอง โดยปราศจากผู้ช่วยหรือการ ...

#42. 145 การบริหารจัดการคนเก่ง - SWU eJournals System

3-10 ของจ านวนพนักงานที่มีอยู่ ดังนั้น สิ่งที่ท้าทายส าหรับองค์การในปัจจุบันคือการออกแบบระบบการบริหารจัดการ. คนเก่งเพื่อสรรหา พัฒนา และรักษาคนเก่งในองค์การ ...

#43. สรุป 8 ประเด็นจากหนังสือ แปดสิ่งที่คนเก่งมากๆ มีร่วมกัน - ForeToday

ผมชอบบทนี้ที่พี่อ๋องเล่าว่าครั้งหนึ่งเขาเคยจ้างดีไซเนอร์ทำงานหนึ่งด้วยบัดเจทที่ไม่เยอะ คือมีแค่ 3,000 แต่พอพี่อ๋องดูงานที่ส่งมาพบว่าทำเกินเงินค่าจ้างไปมากจน ...

#44. สรรหาคนดี คนเก่ง ได้อย่างไร? - areeandassociates

3) บุคลิกภาพ (Personality) คือ พฤติกรรมที่ผู้สมัครแสดงออก เช่น ทัศนคติในการทำงาน สไตล์การทำงาน แรงจูงใจ ความรู้สึกนึกคิด ความชอบไม่ชอบส่วนบุคคล เป็นต้น 4) การ ...

#45. กลยุทธ์ที่สำคัญในการผูกพันคนเก่ง - Prosoft HRMI

การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร เป็นเรื่องท้าทาย แต่ก็สามารถทำกันได้ทุกองค์กร สิ่งที่ยากขึ้นไปอีกก็คือ การสร้างความผูกผันของคนเก่งที่เป็นดาวเด่น ...

#46. 10 ความเก่ง ที่คนที่ทำอะไรก็สำเร็จ ต้องมี - Richhap.com

ในการไปสู่ความสำเร็จมากกว่าคนที่ไม่เก่ง . แต่เท่าที่ผมสังเกต คนที่เป็นเก่งมี 2 แบบ . แบบที่หนึ่ง คือ เก่ง แต่อาจจะ. ทำอะไรไม่ค่อยสำเร็จ หรือ.

#47. คนดี กับ คนเก่ง

คน ดี หมายถึง คนที่ดำรงชีวิตอย่างมีคุณภาพ มีจิตใจที่ดีงาม มีคุณธรรมจริยธรรม มีคุณลักษณะที่พึงประสงค์ทั้งด้านจิตใจและพฤติกรรมที่แสดงออก เช่น ...

#48. การรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์การ

คือ เพื่อตอบสนองความต้องการพื้นฐาน 3 ประการ ดังนี้. 1. ความต้องการรับรู้ความสามารถของตนเอง (self-efficacy). กล่าวคือ แรงจูงใจที่ทำให้คนเราต้องการ ...

#49. การพัฒนาคนเก่งด้านธุรกิจ - ศิริยงค์ ฉัตรโท

ปัญหาของบุคคลากรแบบ Fixed Mindset. สิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อมีปัญหาในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นการทำงานหรือกระบวนการผลิต นั้นก็คือ. คนทำงานไม่กล้าออกความ ...

#50. 5 ปัจจัยรักษาคนเก่ง อยู่คู่องค์กร - ธรรมนิติ

ประเด็นที่สำคัญอย่างยิ่งก็คือ เมื่อเราทราบแล้วว่านี่คือปัจจัยที่จะเก็บรักษาคนเก่ง ๆ ไว้ได้ แล้วเราจะลงมือสร้างสิ่งเหล่านี้ให้เกิดขึ้นในองค์กรของ ...

#51. องค์กรจะรักษาคนดีคนเก่ง ให้อยู่นานๆ ได้อย่างไร

งานเขียนนี้นำเสนอเรื่องของการรักษาคนเก่งคนดี (talents) ประเภทที่เราสรรหามาจากภายนอกองค์การ ซึ่งมักประสบปัญหาข้อหนึ่งคือเมื่อคนเก่งนั้น มาทำงานกับองค์การ ...

#52. “คนเก่ง” - life journey story - Minimore

ถ้าพูดถึง · คนเก่ง คือ คนที่เรียนเก่ง... · คนเก่ง คือ คนที่ทำงานเก่ง · คนเก่ง คือ คนที่หาเงินเก่ง... · หรือ · คนเก่ง คือ คนที่สามารถเลี้ยงดูครอบครัว ...

#53. 'คนเก่ง' กับ 'คนดี' ใครที่ทำให้องค์กรอยู่รอด - - WeAreCP

ดังนั้น “คนเก่ง” จึงไม่ได้เป็นคำตอบที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรในปัจจุบันอีกต่อไปแล้ว หากแต่ต้องเป็น “คนดี” ด้วย คือทั้ง “เก่งและดี” จึงถือเป็น “สุดยอดคน” ...

#54. การรักษาคนเก่งไว้กับองค์กร

นายกสมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต (TLAPS). การรักษาคนเก่งไว้กับองค์กร (Talent Retention) หมายถึง การปฏิบัติต่อคนเก่งด้วยความเคารพและให้เกียรติ ...

#55. บริหารคนเก่งอย่างไร ให้อยู่กับองค์กรได้นาน เพราะคนทำงานดีมักมีงาน ...

จัดการปริมาณงานให้เหมาะสม-หนึ่งในหน้าที่ของหัวหน้าคือ การทำให้แน่ใจว่างานต่างๆ ได้ถูกกระจายออกไปอย่างเหมาะสมและเป็นธรรมกับลูกทีมทุกๆ คน. แต่ใน ...

#56. โรคของคนเก่ง คือ....ฟุ้งซ่าน

โรคของคนเก่ง คือ....ฟุ้งซ่าน - ครู นักเรียน การศึกษา ข่าวการศึกษา เทคโนโลยีการศึกษา เกมส์ ครูไทย ข่าวครู สอบบรรจุ ความรู้ทั่วไป กลุ่มสาระการเรียนรู้ ...

#57. ลักษณะคนเก่งจากการวิเคราะห์ข้อมูลในองค์กร

เป้าหมายในการบริหารจัดการคนเก่ง คือ การสร้างองค์กรที่มีผลการ. ปฏิบัติงานสูง (High-performance) และเป็นองค์กรที่ยั่งยืน (Sustainable organization) โดย. ปกติรูป ...

#58. [DIP TIME ZONE] 8 ลักษณะของคนเก่งและฉลาดจริง #1 เป็นคนพูด ...

พูดเก่ง คือ การรู้จักพูด เป็นการพูดด้วยปัญญา ถ่ายทอดเรื่องราวออกมาได้เป็นอย่างดี รู้ว่าอะไรควรไม่ควร พูดแบบเป็นเหตุเป็นผล มีสาระและน่าฟัง. #2. มีความรู้หลายด้าน ...

#59. 5 ปัจจัยต้องรู้! เพื่อรักษา “คนเก่ง” ให้อยู่คู่องค์กร

ทุกองค์กรล้วนต้องการ “คนเก่ง” เข้ามาทำงาน โดยเป้าหมายในการสรรหาคัดเลือกบุคลากรก็คือ หาคนเก่ง คนดี และคนที่เหมาะสมเข้ามาทำงานกับบริษัท ...

#60. การ บริหาร คน เก่ง (Talent) แต่ ร้าย จะ มี วิธี การ บริหาร จัดการ อย่างไร

ทุกองค์การให้ความสำคัญของการได้มาและรักษาพนักงานดาวเด่น(Talent) ไว้ในองค์การ ถ้าไปถามว่าปีนี้หรือปีหน้าสิ่งที่องค์การต้องการอยากทำมากที่สุดในอันดับต้นคืออะไร ...

#61. คนเก่ง แปลว่าอะไร ความหมาย คำแปล หมายความว่า ตัวอย่างประโยค

คนเก่ง ในภาษาอังกฤษ. English-Thai: NECTEC's Lexitron Dictionary. คนเก่ง, (n.) intellect ...

#62. การบริหารคนเก่ง Talent Management

การค้นหาคนเก่ง (Talent hunting) คุณสมบัติที่ต้องการ ... ภายหลังค้นพบคนเก่งแล้ว ขั้นต่อไปที่สาคัญคือ การเลือกที่ลงให้คนเก่ง บางครั้งผู้บริหารที่ไม่เก่ง.

#63. ใคร ๆ ก็สามารถเป็น “คนเก่ง” ได้ - Know-Are

3.มีทัศนคติดีต่อเพื่อร่วมงานแและคนรอบตัวในทิศทางที่ดี หนึ่งสิ่งที่อาจจะอาศัยเวลาในกาารตัดสิน นั้นคือ “การมีทัศนคติที่ดี” การที่คุฯได้พบเจอกับคน ...

#64. การระบุคุณลักษณะในระบบการบริหารคนเก่ง : กรณี T

คนเก่ง (Talent) คือบุคลากรที่มีส าคัญต่องานซึ่งมีแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่แหลมคม มีความสามารถเป็น. ผู้น า มีทักษะในการสื่อสาร มีความสามารถในการจูงใจและแนะน าผู้อื่น ...

#65. ทำยังไงถ้ารู้สึกกดดันเมื่อต้องทำงานกับคนเก่ง - JobThai

การทำงานกับคนเก่ง ๆ ถึงแม้จะทำให้เรากดดันก็จริง แต่มันก็มีข้อดีเหมือนกัน เราจะได้เทคนิคใหม่ ๆ ได้รู้วิธีคิด วิธีการทำงาน พูดง่าย ๆ คือได้ฝึกฝน ...

#66. วิธีคิดของคนเก่งที่ประสบความสำเร็จในชีวิต - Amarinbooks.com

1.ไม่ว่าหัวหน้าจะเป็นคนแบบไหน ก็คือสไตล์ของแต่ละคน ทีมงานจึงจำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับสไตล์ของหัวหน้า ถ้าทำได้เพียงเล็กน้อย รับรองว่าคุณจะมี ...

#67. ทำไมพนักงาน 'คนเก่ง' ถึงลาออกจากบริษัทของคุณ!

หนึ่งในปัญหาที่ยากที่สุดของการทำงานกับคนหมู่มาก คือเรื่องของการรักษาพนักงานเอาไว้ให้อยู่ในองค์กรได้ ...

#68. องค์กรจะยั่งยืน...ต้องรู้จักบริหารคนเก่งเป็น!! - The Bangkok Insight

แต่สิ่งที่น่าจะรู้ไปพร้อมๆ กัน คือ “ต้องระวัง” อะไรบ้าง หรือ “ต้องเข้าใจให้ถูก” แต่แรกคืออะไรบ้าง ซึ่งสำหรับ Talent Management นี้ สิ่งที่ “ต้อง ...

#69. อยู่ในบุญ : คุณสมบัติสำคัญของคนเก่ง - กัลยาณมิตร

๒. ทำตามคำสอนด้วยดี คือ ให้รีบทำตาม อย่าอิดออดชักช้า จนคนสอนหมดอารมณ์ที่อยากจะถ่ายทอดสิ่งดี ๆ ให้และที่สำคัญก็อย่าดื้อ ดันทุรังทำในสิ่งตรงข้ามกับที่ครูสอน. ๓.

#70. ทั่วโลกเปิดศึกชิง 'คนเก่ง (Talents)' ประเทศไทยทำอะไรอยู่?

ก็คือ แรงงานทักษะสูง หรือ Talent. ซึ่งจะมาเติมเต็มอุตสาหกรรมต่าง ๆ. ด้วยทักษะ ความรู้ และความสามารถ. และหนทางที่แต่ละประเทศจะสร้างกลุ่มคนเก่ง ...

#71. คนเก่งทะลุโลก - วิกิพีเดีย

ยูสึเกะและพรรคพวกได้รับเชิญให้เข้าร่วมงานประลองที่จัดขึ้นบนเกาะห่างไกล เป็นเวทีต่อสู้อันโหดเหี้ยมของปิศาจที่มีเบื้องหลังคือมนุษย์ผู้ละโมบ โดยจุดหมายสูงสุดก็คือ ...

#72. การธำารงรักษาคนเก่งในองค์การ

ถ้ำจะนิยำมว่ำคนเก่งคือใคร อย่ำงไรจึงถือว่ำเก่งแล้ว นักวิชำกำรหลำยท่ำนได้อธิบำยไว้ใกล้เคียงกัน ดังเช่น Michaels,. Handfield-Jones, และ Axelrod (2001) ...

#73. การบริหารคนเก่ง(Talent) หรือคนที่มีศักยภาพสูง - jobbkk.com

“คนเก่ง” (Talent) หมายถึง บุคคลที่มีความสามารถพิเศษ มีผลงานที่โดดเด่นเหนือบุคคลอื่น ซึ่งอาจมีลักษณะที่แตกต่างกันไปในแต องค์กร โดยขึ้นอยู กบลกษณะงาน นโยบาย ...

#74. 'บิ๊กคอร์ป' สู้ศึก 'Talent War' ทุ่มซื้อคนเก่ง ทักษะใหม่รับโลกเปลี่ยน!

สงครามแย่งคนเก่ง หรือ Talent War ร้อนแรง องค์กรใหญ่ปรับตัว เร่งหาคนทักษะใหม่ ... เป็นพันธมิตรกับบริษัทต่างประเทศมีข้อดี คือ ได้ทั้งพันธมิตร ...

#75. ทำไมคนเก่งกับคนดีคือคนเดียวกัน? - ปรัชญาภาษา

ปรัชญาภาษา. รวมความคิดเกี่ยวกับภาษาและความหมาย. ทำไมคนเก่งกับคนดีคือคนเดียวกัน? soraj ...

#76. 8 เหตุผลที่ทำให้คนเก่งคิดจะตีจาก(องค์กร) - Terrabkk

จากนี้ คือ 8 วงจรที่เหล่าสมาร์ทลีดเดอร์ไม่ควรปล่อยให้เกิดขึ้นในองค์กรของคุณ หรือหากพบเมื่อไหร่ขอให้กำจัดด่วน ก่อนที่พนักงานที่มีคุณค่าจะตัดสินใจ ...

#77. 'ที่หนึ่งของชั้น' คือคนเก่ง? แต่ทำไมพวกเขาไม่ประสบความสำเร็จใน ...

หลายคนอาจคิดว่า คนระดับ 'ที่หนึ่งของชั้น' เมื่อเรียนจบออกมาแล้ว จะต้องเป็นคนเก่งแน่ๆ ที่ทำงานที่ไหนๆ ก็ต้องอยากอ้าแขนรับ ...

#78. KBTG เปิดแผนสู้ 'Talent War' เน้นเก็บคนเก่ง-เปิดพื้นที่ให้พนักงานได้ ...

บริษัท กสิกร บิซิเนส-เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG) ระบุแผนรับมือ Talent War คือต้องรักษาคนเก่งไว้กับองค์กรให้ได้ พร้อมเปิดโอกาสให้ทำในสิ่งที่มีความฝันและมี ...

#79. แค่ "เก่ง" ก็พอแล้ว ทำไมต้องเป็นคนเก่งอย่างมีคุณภาพ ?

การเป็นคนเก่งอย่างมีคุณภาพต้องสามารถจัดการเวลาให้อยู่หมัด เพราะการจัดการเวลาหมายถึงเราจะสามารถใช้ความเก่งที่มี ทำงานให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนดได้ ...

#80. Netflix องค์กรที่มีแต่คนเก่งขั้นเทพ ตอนที่ 1 - Brightside People

เรื่องราววันนี้อยากเริ่มต้นที่ผลสำรวจจาก “Global Digital 2019” ที่ได้สำรวจสถานการณ์การใช้งานอินเทอร์เน็ตจากทั่วโลก มีสถิติหนึ่งที่น่าสนใจคือ ...

#81. Impostor Syndrome สัญญาณเตือนของคนเก่งที่กลัวความไม่เก่ง!

รู้จักอาการ Impostor Syndrome. Impostor Syndrome คืออาการทางจิตชนิดหนึ่งที่จะทำให้คนคนนั้นรู้สึกไม่มั่นใจ และเป็นกังวลเกี่ยวกับความสามารถหรือ ...

#82. คนทำงานเก่ง คนทำงานขยัน ทำยังไงให้เขาเป็นส่วนหนึ่งในองค์กร

ทำงานขยัน คือ คนทุ่มเททำงานอย่างหนัก เรียนรู้งานด้วยความตั้งใจ อุปสรรคในการทำงานถึงเจอก็ไม่ย่อท้อ ใช้เวลาทำงานมาก แต่งานก็มีคุณภาพ. ทั้งคนทำงาน ...

#83. 10 ลักษณะของคน "เก่งและฉลาดจริง" ดูกันตรงไหน วัดกันที่อะไร

ในแวดวงการทำงานไม่ว่าธุรกิจจะเป็นประเภทไหน ลักษณะการทำงานจะเป็นอย่างไร ในทุกสังคมย่อมต้องมีทั้งคนที่ทำงานดีและเก่ง คนรอบรู้หรือคนเฉลียวฉลาด ...

#84. โลกยุคใหม่ ต้องการคนเก่งแบบ “เป็ด” - Schoolhug.com

แต่เทรนด์โลกปัจจุบันเปลี่ยนไปแล้ว “เก่งแบบเป็ด” หรือสำนวนฝรั่งคือ Jack of all trades ไม่ใช่คำดูถูกอีกต่อไป การมีความรู้รอบด้าน เป็นผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 1 อย่าง ...

#85. ทำงานเก่ง ทำไมไม่ได้เป็นหัวหน้า? เฉลยปัญหาโลกแตกที่ทำให้คุณไม่ ...

ส่วนใหญ่คุณเห็นใช่ไหมว่าผู้นำดีแต่พูด ทว่าทำไม่เก่งเท่าที่คิด เหตุผลเพราะมันคือคุณสมบัติที่ต้องมี คนที่เป็นหัวหน้าจำเป็นต้องมีสกิลพูดให้เก่งกว่า ...

#86. รีวิวหนังสือ คนเก่งเขาก็ทำงานให้ง่ายแบบนี้แหละ - TrueID

ในการทำงานกับคนเป็นหัวหน้าหรือผู้บริหารชั้นสูงเวลาเราในฐานะพนักงาน ... ได้เรียนรู้ว่าคนทำงานเก่งคือผู้เชี่ยวชาญด้านการอธิบายเรื่องที่อีกฝ่าย ...

#87. เก่งตน เก่งคน เก่งงาน - ปันความรู้ คนดีศรีกรมบัญชีกลาง

เก่งคน คือ การที่เราสามารถชนะใจผู้อื่นได้ ด้วยการทำตัวให้รู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น เอาใจเขามาใส่ใจเรา ให้ความรักความจริงใจ ...

#88. เบื่อจัง ชีวิตจะเป็นอะไรได้อีก ถ้าหากไม่ได้เป็น 'คนเรียนเก่ง'

ตอนนี้หลายคนชอบคิดและตีกรอบว่า 'คนเก่ง' คือ 'คนเรียนเก่ง' เท่านั้น ทำให้หลายคนผิดหวังในตัวเองเมื่อไม่ประสบความสำเร็จในการเรียน เช่น ไม่ได้เกรด 4 ...

#89. ความ สัมพันธ์ เชิง สาเหตุ และ ผลลัพธ์ กลยุทธ์ การ บริหาร คน เก่ง

ปัจจัยสาเหตุของกลยุทธ์การบริหารคนเก่ง ได้แก่ ภาวะผู้น าเชิงกลยุทธ์ และความสามารถด้านการ. บริหารทรัพยากรมนุษย์ และปัจจัยที่เป็นผลคือ ประสิทธิภาพการด าเนินงาน ...

#90. คนเก่งและดีต้องมีความสุข (พระธรรมโกศาจารย์) | OpenBase.in.th

๔. สังคหะ คือ การผูกใจคนด้วยมนุษยสัมพันธ์. ธรรมะ ๒ ข้อแรกทำให้เป็นคนเก่ง ความเก่งเกิดจากความฉลาดบวกกับความขยัน นักบริหารแบ่งคนออกเป็น ๔ ประเภท ...

#91. คนเก่ง คือ คนธรรมดาที่ลงมือทำ จนสำเร็จ !! #กาแฟจีจี้ #จีจี้รัสรินทร์

132 ถูกใจ,วิดีโอ TikTok จาก Jeejee (@jeejeerussarinwongsuriya): " คนเก่ง คือ คนธรรมดาที่ลงมือทำ จนสำเร็จ !

#92. 5 สิ่งที่คนเก่งต้องก้าวข้ามเพื่อความสำเร็จ : 5 Ways Smart People ...

คนเก่ง ในที่นี้ หมายถึงคนที่เคยมีผลงานโดดเด่นในการเรียนหรือการทำงานมาในอดีต แต่พอเช็คข่าวความเป็นไปของเพื่อนเก่า ๆ ใน Facebook ...

#93. นิยามคำว่าคนเก่ง - natch3z

คิดว่าคนเก่ง คือคนที่รู้เรื่องตัวเอง สามารถจัดการกับตัวเองได้ดี สามารถจัดการกับอารมณ์ความรู้สึกตนเอง สามารถเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันได้

#94. คนเก่ง คือคนที่ไม่หยุดพัฒนาตนเอง - ข่าวความมั่นคงออนไลน์

ขอบคุณข้อมูล : ศูนย์ประชาสัมพันธ์ กองอำนวยการรักษาความมั่นคงภายในภาค 4 ส่วนหน้า – เพจใหม่ /Smart Solders Strong ARMY TP4 ...

#95. อยากได้คนเก่งมาทำงาน ต้องใช้คำถามเหล่านี้! - The LifeEnricher

อยากได้คนเก่งมาทำงาน ต้องใช้คำถามเหล่านี้! · 1. รู้อะไรบ้างเกี่ยวกับบริษัทนี้ / ทำไมอยากร่วมงานกับเรา · 2. อะไรคือจุดแข็ง และจุดอ่อนของคุณ · 3. เหล่าประสบการณ์ใน ...

#96. ตระกูลมหาเศรษฐีโลก - 第 1 卷 - 第 68 頁 - Google 圖書結果

... ต้องรู้จักแสวงหาคนเก่งมาทดแทน อีกทั้งต้องเปิดโอกาสให้คนเก่งได้แสดงความสามารถอย่างเต็มที่ เขายังกล่าวถึงเคล็ดลับ 3 ประการในการสร้างคนเก่ง คือ 1.

#97. อ่านคนออก สร้างคนเก่ง ใช้คนเป็น ทำอะไรก็รวย - 第 114 頁 - Google 圖書結果

... และนํา 9U ไปถ่ายทอดได้ จุดเริมต้นของความรวยทังปวงคือ การพัฒนาสร้างความรุ่งเรืองใน จิตสํานึก คนที่กลายเป็นผู้ประสบความสําเร็จทางการเงิน เขาจะใช้เวลา ...