溫室裡的小花花不適合曬太陽🥲
戴口罩加護目鏡好難呼吸😭
到公司整個汗流浹背
(走了十多分鐘的大馬路😇
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佩服現在疫情時期在外頭曬太陽上班的人
太辛苦了🥲
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#畫畫 #手繪 #插圖 #插畫 #圖文 #生活 #漫畫 #yufish #日常#yufish手繪 #台灣插畫 #cute #doodle #draw #drawing
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過795的網紅工程師媽咪的斜槓實驗室,也在其Youtube影片中提到,Source: https://www.spreaker.com/user/12798972/podcasts20201201 嗨大家好我是工程師媽咪,我要跟各位想一個好消息,就是.... 我又成功『越獄』了! 甚麼意思? 就是不用上班了啦~ 哈哈 其實我覺得我是一個不適合上班的人…. 首先因為...
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【不良少年日記】寫履歷比寫信給娜塔莉波曼還難
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還沒開始面試,我已經望著這張履歷表發呆了二十分鐘,有好多空格我不知道怎麼填,只好盯著牆壁放空還幫他們打死了一隻蚊子。
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「請列出你的優缺點各三項」,這該怎麼寫?優點就是誠實、講話一針見血、敢跟主管頂嘴,但這沒辦法寫,因為職場上不需要這樣的人。缺點就是厭世、愛恨分明、不擅長和小孩相處,但這也絕對不能寫,因為沒人想要這樣的同事,況且我今天應徵的職務是兒童美語教師。
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「請寫下你對這項職務的期待」,我只希望公司不會跟員工錙銖必較,不要訂奇怪的規定讓員工罰錢,不要隨便凹人免費加班,不要再把我們當免洗筷,但這些寫下去就真的掰了。「請寫下對此工作展望及未來進修計畫」,希望它能夠給我錢繳房租,三餐溫飽,偶爾午餐吃超過 100 元也不會心疼,至於對這職務的期待值是零,公司有沒有賺錢也不甘我的事。
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眼看填寫時間已超過太久,我決定裝作沒看到這些空格就交卷,沒想到被櫃台小姐整張退回。「背後還有很多空格要繼續填完喔。」天啊,你們這些已經在上班的人當初到底是如何得到工作?都還沒開始面試,寫履歷表已經比申請巴基斯坦簽證或寫信給娜塔莉波曼請她回信還要難了。
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🔍️ 專欄全文請見:https://bit.ly/3bLduM5
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面試結束後我騎車回家,經過蘆洲的堤防,一堆正要下班的機車騎士們從我身旁呼嘯而過,真羨慕他們,每天有錢可以賺,還有活著的意義。剛才面試又被打槍,還浪費了我一個半小時,但現在夕陽餘暉照在我身上,美到彷彿是電影的一幕,這就是宇宙給我最溫馨的諷刺。有個聲音突然閃過我念頭:「我現在是在人生的谷底嗎? 」當然不是,因為還會再繼續走下坡也說不定。
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「我們公司可能不適合你。」
「你的學經歷對我們的職位來說大材小用。」
「你的英文真的很好,但我們需要的是比較活潑的教法,很抱歉。」
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這些話在我腦海裡迴盪著,每一句都在跟我說:沒有人要用我,因為我就是不夠好。我是找不到工作的魯蛇,連在履歷表寫假話都不會。我是對社會毫無貢獻的廢人,不會生產只會消費。都念到大學畢業還找不到工作真是笑死人了。
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#東京日常
#1秒判定你適不適合當社畜
即使在日本生活這麼久都拿到永住和在日商工作這麼一段時間,其實還是不太能認同所謂的社畜文化。社畜對於解讀公司決策就是有不一樣的認知,然後聽他們侃侃而談與指證你既有認知時,實在是會大開眼界。
9月開始公司為了要保有適當的社交空間,宣佈了到公司上班的出席率,每部門每課到公司的人員需控制在50%以下。一秒判定適不適合當社畜的問題來了,這個50%以下是什麼意思呢?
對於沒有社畜體質的我理解是小於50的意思,所以30%與40%或是0%全在宅都是符合這規定標準,數學課本也是這樣教的啊。
但是社畜的解讀就會是,公司現在要我們一半的人都去公司上班,所以才有目前兩天去公司三天在宅,有時三天出社,兩天在宅這種不成文規定,對於社畜來說,50%以下就是出席率要達、到50%這個標準,他們的理解50%以下是等於50%。
有天,非社畜體的某管理職終於開口問:他們課的出席率都控制在30%左右,已經符合公司50%以下標準,為什麼還要他增加去公司上班的人員數呢?這時他的社畜上司就回答:原則就是去公司上班,要達50%,所以調整新增去公司人員。
可能大家對於這50%以下的認知不同了幾個月,昨天收到人事部高層的信,信中內容重點就是【在宅推進】,一看到我也真的是笑了!
小於50,嚴格說起來不是小於等於50的話,就不應該要等於50的,社畜與非社畜的解讀上的不同,特別是我這外國人一度都覺得自己看不懂【50%以下】這日文的意思是什麼,終於等了幾、個、月人事部來的信件才知道自己對於基本數學以及文字上的認知是不應該要等於這件事情是正確的~~
社畜還是有對策的喔!下回分曉。
#大家有明白我說小於的意思是什麼嗎
#每次是要花多少時間多少人力在溝通基本認知
#數學問題這大概小1還小2程度
#還是小於和小於等於這認知出了社會就是等於不能是小於
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Source:
https://www.spreaker.com/user/12798972/podcasts20201201
嗨大家好我是工程師媽咪,我要跟各位想一個好消息,就是....
我又成功『越獄』了!
甚麼意思? 就是不用上班了啦~ 哈哈
其實我覺得我是一個不適合上班的人….
首先因為我不喜歡被困在同一個地點,但其實我也不是這麼愛到處亂跑。曾經我以為我適合做業務,可以到處跑,但後來因為有了孩子,發現業務工作可能會因為客戶時間,而無法準時接送小孩。
我是一個熱愛工作的人,所以找到一個適合自己的工作模式很重要!
除了工作模式,今天想聊的是,每一天如何正確啟動和關閉。
當你離職,成為自由工作者後,自律是最重要的事情!
因為你不在需要打卡,不需要受限在任何時空地域工作,因此保持自律,規律作息非常重要。
之前有跟大家聊過番茄鐘,還有如何擺脫拖延症
#12: 斜槓人生一定要學會的「番茄鐘工作法」,提高工作效率和收入的關鍵工作心法!
#17: 五個超簡單日常習慣,幫你擺脫拖延症,在家工作/SOHO/網路行銷/創業者必看!
這兩集其實非常適合自由工作的你,或是 工作項目非常繁瑣的你,可以讓你的工作保持高效率有持續的產值。
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當然,除了這些小工具或方法,維持高效率工作的最根本,就是自律。
我覺得要做好時間管理,最根本的就是,你要有一顆清楚的大腦,
不是說你要很聰明,而是你的腦袋和身體要保持清醒,
所以高品質的睡眠以及起床儀式變得非常重要。
如果你已經有小孩,你會更明白睡眠和起床儀式的重要。
其實不只是小孩需要,大人也很需要!!
目前我是徹底執行起床儀式,可以參考我得擺脫拖延症那集。
但我發現工作一整天,尤其像我是需要一直不停腦力激盪的網路行銷工作。
像我之前當工程師或唸研究所寫程式時,常常會沒辦法讓大腦休眠,真的非常痛苦,
所以我決定找一些睡眠儀式,大家可以跟著我一起來執行唷~
所以今天我們一起來看看,工程師媽咪的睡前儀式。
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我搜尋了一些國外的資料,還有我運動員在休息日時使用的方法,
以及參考林口長庚臨床毒物中心資深護理師譚敦慈傳授的好眠秘訣!
今天總共要分享七個睡前儀式,可以幫助你擁有一夜好眠,徹底恢復元氣,
提高工作生產力,甚至可以幫助減肥。
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以下為本段內容文稿:
在網路工具興起之後,關於「工作型態」的探討,就有很多的訊息,開始顛覆過往在上個世紀大家的習慣。比如說吧,有個部分叫做「遠距離工作」。
可能在上個世紀的思維裡面,所謂的「遠距工作」是一個很不切實際,很讓人不安心的。可是似乎「遠距離工作」成了現在很多公司、很多團體裡面一個常態。
然而,不知道你有沒有發現,其實近幾年,又有一些矛盾的訊號。比如說,有一些頂尖的科技公司,開始慢慢的逐步縮減「遠距離工作」,讓一些原本不用固定進辦公室的人,開始一定還是要固定的進辦公室。
那你可能會感覺到很矛盾,到底是「遠距工作」比較好呢;還是把大家放在同一個辦公室比較好?
這個部分,其實我也常常在想喔;我在這邊呢,就把我最近讀到的一些研究報告,跟你做分享。
在2015年的《經濟學季刊》上面,有一個研究這樣說喔:「平均一個『遠距離工作』的員工,每年可以替公司增加$1900美元的收益;這樣的利潤有大部分來自於辦公室租金的減少。」
除此之外呢,「遠距離工作」的員工,生產力比「傳統辦公室」員工,高出13%。
這些「遠距工作」的工作員,在工作當中的休息時間比較少,會比較準時開工,平均大概只花半個小時吃午餐。這些人認為自己的「專注力」比較高,對工作整體而言也比較滿意。
相較於在「辦公室」裡面的員工,「遠距工作」的辭職率,減少了50%。所以當你聽到這裡,你會發現這一個研究,似乎很支持「遠距離工作」。
那當然在2016年的荷蘭心理學家范依潘倫,他的研究也說喔:「遠距辦公者」對於工作的抗壓性比較高;工作遇到困難的時候,比較容易保持足夠的工作熱誠。相反的,在「辦公室工作」的員工,遇到困難的時候,工作熱誠往往會大為降低。
你可以想像這樣的狀況,就是當你身處於,有其他人在的辦公室的時候,不管如何,你都要表面上撐在那裡繼續工作;但是其實這在心理上,是會讓人很挫折的。
相反的,如果你身旁沒有這些同事的目光,你就可以適時的放鬆,不管是出去運動、睡個午覺,等到壓力獲得緩解之後,再繼續的面對挑戰;長期來看反而會更有效率,也容易保持工作的熱情。
可是呢,儘管「遠距離工作」有這些不容忽視的好處;但是呢「遠距離工作」的缺點,特別是在關於升遷的速度上面。
有研究就告訴我們,「遠距離工作者」,他在團體裡面升遷的速度,似乎沒有比在辦公室裡,固定上班的人比較快。
另外呢,在2008年,荷蘭的一位人力資源的學者,叫李德。他的研究報告也指出喔,「遠距離工作」可能導致創意思考下降,並不適合那些急迫性比較高、複雜企劃的工作。
這似乎可以理解成,如果你的工作,需要大量的跟人溝通協作,去做一些專案的串連;那這個時候,「遠距離工作」的特性,會讓你溝通的立即、直接,跟訊息的掌握度,會相對的比較低。
可是跟你分享這些研究,你會不會聽到現在,有一種「公說公有理,婆說婆有理」的感覺?
有些人就告訴我們,「遠距離工作」有助於創意;但是有些研究報告,又告訴我們「遠距離工作」會扼殺創意。
那其實呢,關於這方面的討論,剛剛你聽到這些看似矛盾的觀點,可能有很多是來自於經濟學家、人力資源的相關研究者。
可是呢,如果是在心理學,關於人格特質的研究。我們的看法就是喔,其實如果是那些注重自主性,對於工作比較有自信,也相信命運是掌握在自己手中的這些人。
這些人面對工作的特性,不管對主管,還是工作的職掌,會有比較高的忠誠度跟責任感。那事實上這些人,他就比較不在意長時間的獨處。
也就是說,這樣子人格特質的人,「遠距離工作」對他們來說,反而是加分的。但是相反的,有一些人他的天性,會比較重視辦公室的社交活動。
他喜歡身處於人群當中,特別是那些比較外向的性格的人,他還沒有辦法從「遠距離工作」當中,得到足夠的人際刺激。
他也就沒有辦法在工作當中,有足夠的滿足感。那這些人可能啊,長時間的遠距離工作,反而會降低他們的創意,跟工作表現。
所以呢,如果回到你自己身上,你到底適合「遠距離工作」,還是適合「固定上班」呢?
這個部分除了你的工作內容、業種、業態的考量之外,我想你可能還是要好好的覺察自己;認識自己才是一切的開始。
就好像是這些世界頂尖的網路公司,他們過去會認為,「遠距離工作」讓大家各司其職,是沒有什麼關係。
可是他們也慢慢的發現一件事,當科技的發展到一定的頂端的時候;其實人的協作,往往又很重要了。
所以我大膽做一個預測,我想這種到底是要「遠距離工作」,還是大家聚在一起,它可能會像一個波浪一樣。
當整個工作或整個團體,光譜過分的偏向「遠距離」的時候,這時候可能大家就要有意識的聚一聚。
可是當整個組織、團體,隨著固定的上班、固定的地點,有一點被限制住、被局限住的話;那它可能就要有意識的,稍微擴散一下。
然而我在這邊提到的是一個大膽,對於大趨勢、大方向的預測。我想如果你跟我一樣是創業者;在你的工作現場,在你的公司怎麼去調整這些事,不管做任何大小調整,都會是個大工程。
所以呢,我也希望你聽到這裡的時候,還是要審慎的評估,自己公司的結構跟特性。
但如果你是「個人」的話,隨著你證明自己的工作能力,跟價值的過程當中,或許你可以慢慢的,把別人跟你協作的方式,去調整到適合自己的人際距離。
如果比較多的獨處,會讓你更有生產力,可能你就要有意識的,把你的工作打造成大家可以容許,你可以「遠距離上班」的。
但是如果你很清楚知道,你只有在人群裡面,你只有在跟別人聊天互動裡,你才會有源源不絕的創意跟動力;那麼千萬不要因為「大家都說遠距離」,而你就讓自己離群索居。
因為如果你沒有搞清楚這一點的話,你可能可以享受短暫片刻的安靜,然後你會迎來很長時間的,莫名其妙的憂鬱感受、低潮感受;因為沒有人跟你互動。
所以呢,還是哪句老話,「認識自己,是一切的源頭跟開始」。希望今天的分享,能夠對你產生一些啓發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,所有商品或課程的相關連結,在我們的影片說明裡面都有露出。
期待跟你的相會,謝謝你的收聽,我們再會。
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我是在前年畢業進入職場,
當年景氣真的是爛到一個不行,不過我就是不知道什麼叫做先求有再求好:P
得到的第一個工作,是一間十人左右的小公司,
去了一天我就決定不再去
原因有兩個,
一是要簽的工作契約我不接受,
二是公司氣氛悶得讓我無法忍受,也沒人帶我......
離開後我決定要找有一定規模的公司。
一個月後我去了一個上櫃公司,
不過我仍然在一個半月後決定離職重新找工作。
最大的原因是薪水太低
做業務薪水兩萬五,沒有獎金制度(只有不知道多少的年終),手機費公司不負擔
要跟客戶喝酒、跟老闆喝酒......
上下班都要進公司打卡........
---
回覆原文中原po的疑問,
我覺得觀察一個月大概就可以知道自己是否要繼續待下去
會影響員工去留的幾大因素,撇掉個人私人問題不談
大概就那幾種:待遇、工作氣氛及同事間相處情形、工作內容及工時、發展性
這幾個因素中,除了工作氣氛及人際關係有可能改變外,
其他幾項基本上一個月內就能觀察出來。
爛草莓是指面對問題只想逃避、無法面對壓力的人,
我不認為這跟一份工作做多久有關。
原原po最大的問題應該是沒有目標吧
試著去找尋自己的目標,想想看自己能從這份工作中得到什麼,
如果這真的不是自己所追求的,何必浪費時間? (除非有經濟壓力)
---
我在離開那間上櫃公司後,
選擇了一間70人的小公司,上下班不用打卡不一定要天天進公司(我當業務就是愛自由嘛)
主管願意教我,公司不給新業務壓力,同事雖不能說感情多好但也算相處融洽
該有的基本福利都有,底薪也比之前高了不少
更重要的是,這間公司有很有衝勁的同事,懂很多又不藏私的同事,及值得信賴的老闆。
現在在這公司待了一年半,期間很多次壓力大到想逃走
不過只要面對了壓力,熬過了,就能成長。
如果我當年勉強自己在那兩間公司做下去
我不會快樂,也不會成長,
工作並不是到哪都一樣的!
※ 引述《asssa ()》之銘言:
: 如題
: 已經做了八個月
: 但平均一個月會有三到四次會有離職的念頭
: 常常在撐下去--離職--撐下去--離職的循環中打轉
: 而且很多同事都跟我一樣
: 先說我做的是服飾業
: 我自己出社會不到一年
: 很多同事也是第一份工作
: 因此不知道是自己不適合還是不適應
: 日系企業文化和工作本身的型態
: 使得精神和勞力都十足的疲累
: 就我自己來說 作服務業是因為很開心
: 可以和客人互動(以前做服務業的經驗)
: 但這份工作由於不需要推銷
: 因此銷售員主要的工作就是按照公司的方式把商品整理好
: 和客人互動非常的少
: 說真的 這些日子以來
: 我自己是覺得很厭倦了
: 自己也沒想過一份工作厭倦期會來的那麼快。。。
: 早在好幾個月以前就感到厭倦
: 但因為不想被說爛草莓
: 加上不知道自己是不適應還是不適合
: 所以還是繼續做
: 可是都已經超過半年
: 請問大家
: 該怎麼面對呢
: 這份工作剩下的價值
: 就是同事間的情誼
: 還有一份還可以的薪水
: 難道正如長輩所說的
: 工作到哪都一樣?
: 這些日子以來
: 也試著改變自己的心態
: 想說如果工作真的都是這樣
: 那換工作也無意義
: 而且我自己並沒有特定目標
: 因此也只能在服務業中打轉
: 可是面對撐下去--離職這樣的循環
: 說真的
: 我覺得好累
: 到底該怎麼辦才好呢
: 請大家指點
: 謝謝
--
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