這篇講郭董菩薩心的文章, 看得我熱淚盈眶,我也回到了年輕的熱血。
《學習大愛的典範:從郭台銘、台積電購買1000萬劑疫苗的過程中,我們學到了什麼?》文茜的世界周報 Sisy's World News
我對於永齡基金會如何採購疫苗,有約略的了解。在眾多新聞中,最正確的是UDN這一則。 https://udn.com/news/story/122190/5596933
其他可能資訊不足,可能穿鑿附會,可能有著特殊政治目的。
此文記者撰寫郭台銘買疫苗,如「神鬼」效率,他的親信幕僚永齡基金會執行長則戲問老闆,「當年追女友,是否也這樣站崗?」
我看到一個人想要完成救人大事時,他的意志力,他的顧全大局,他的自我壓抑。在大愛面前,每個人都很渺小:在大愛之下,每個人都不免要吞下委屈:在大愛面前,即使你無私全力付出,仍有不少人因成見而誤會你。
即使你救的是他們的命!
大愛之人,要能堅持,要能吞忍,要能盡一切所能,要能杜絕名利,要能不求掌聲,要顧及一切細節,要在事情完成之前忍住炫耀之心,要能屈能伸,要必要時不怕權勢,完成時不在乎權勢者攬功。
只求同胞們有疫苗:只定一念。
郭台銘起心動念買疫苗,決定捐出近六十億為可憐的台灣人盡一份心力時,他並不知道後面這樣困難重重。
之後,一等再等,除了希望由幕僚發言之外,他知道了核心人物,了解到核心困難,他找對的人溝通,尚不可得,等接到衞福部長及進總統府時,他的臉書用的字眼不是抱怨,而是:感謝部長,報告總統。
這不像傳説的「成吉思汗」工廠創辦人吧!
之後政府授權公文又等了整整七天。霸氣如他,過去如果發生在公司內他應該開罵,但這一次他沒有,忍下來。
他顧全,他知道大局:但也緊抓這七天沒有公文授權的時間,天天和上海復星集團開會,並且了解BNT疫苗當時中斷的原因,用商界人脈找到BNT大股東。之後又是內部全球視訊開會,當政府公文空窗時,他的團隊正是夜未眠之時。
6月18日面見蔡英文總統,6月25日行政院終於完成授權法律文件的簽署,等了七天的文件原本要送到永齡基金會請郭台銘簽字,但郭台銘不想等,人命關天,一天一小時也不該等,公文不必往來,他親自到衛福部疾管署門口簽字,立即交件。
終於一切談妥,喘口氣了嗎?
以毅力著名的郭台銘在政府送出公文第十二天,七七事變紀念日,要求不能跨周末,7月十日就要完成合約,以免「夜長夢多」。
三天完成,跨個週末休息一下也不行,一天就是十幾個生命的死亡,他認為此刻談判疫苗的人,沒有「好好睡覺休息的權利」。
不料合約版本中間弄錯,出了一些小狀況,7月9日捐贈合約才送出去給上海復星及德國原廠確認簽字,郭台銘和團隊從那刻起,全神貫注等回覆。
7月11日星期日晚上,復星集團和德國原廠方面回覆了:時間已是台灣晚上9時30分,郭台銘要求幕僚連夜送件到疾管中心,還下令幕僚在CDC門口站崗等!!哈!
深夜11點30分,台灣疾管中心CDC簽字同意,購捐疫苗的合約,終於完成!
完成政府簽署後,幕僚以以「折磨」、「吐血」形容過程的艱辛程度。
而郭台銘沒有在第一時間,召告天下。
在後來公布的簽署協議中,我看到他把政府希望給予榮耀的台積電公司,放在永齡基金會的前面。
他再向「人民報告」時已是深夜兩點半。在此之前,已經有些報導因特定立場宣揚是德國政府向BNT施壓,中國大陸政府試圖杯葛。
我沒有機會問他,但從他的發文時間及事後沈默,我判斷他的發文目的:不希望不實的訊息導致不必要的政治因素介入,疫苗又買不成。深夜之文他小心翼翼的措詞,兩點半之文簡單的澄清,不是為了保護誰,而是為了保護台灣人民急需的疫苗。https://www.facebook.com/573474646459145/posts/1201726933633910/?d=n
這個合約簽署協議最後的單位是:Taiwan , CDC。
一切榮耀回歸於政府疾管中心。
他只是在這塊土地哀嚎的時候,盡了全力:正如他過去完成不可思議的工廠效率。
但這一次,不是爲了商業,而是為了大愛。
我們多數人的人性,有人不夠努力,有人為了自己之名利往往不擇手段,但為了公益頂多偶爾為之,甚至一生未曾有公益之舉。
未來有一天,當我們走過疫情,不要只想起曾經的痛苦、焦慮、不安、彼此指責、失望、恐懼的過程:請記得郭台銘、慈濟、台積電的典範。
那不只是救了千萬人疫苗的故事。
除了感動感恩之外,也想想自己,我們學到了什麼?
我,是世界上最小的單位。
只有當「我」,置於對他人之大愛時,「我」才會延長其生命的意義。
#大愛之下沒有「我」
#他人的生命不能無視
#功不必在我
#什麼叫善?為眾人之事要比為自己利益之事更全力以赴
#善良,擔當,無所求才能挽救一個國家。
同時也有485部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局(9/30)】 #大型展覽長期計畫與成效 根據審計報告指出,桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動,文化局未訂定衡量指標,尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關,卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。 智翔也知道,以往大型活動的效益,...
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《學習大愛的典範:從郭台銘、台積電購買1000萬劑疫苗的過程中,我們學到了什麼?》
我對於永齡基金會如何採購疫苗,有約略的了解。在眾多新聞中,最正確的是UDN這一則。
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我看到一個人想要完成救人大事時,他的意志力,他的顧全大局,他的自我壓抑。在大愛面前,每個人都很渺小:在大愛之下,每個人都不免要吞下委屈:在大愛面前,即使你無私全力付出,仍有不少人因成見而誤會你。
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大愛之人,要能堅持,要能吞忍,要能盡一切所能,要能杜絕名利,要能不求掌聲,要顧及一切細節,要在事情完成之前忍住炫耀之心,要能屈能伸,要必要時不怕權勢,完成時不在乎權勢者攬功。
只求同胞們有疫苗:只定一念。
郭台銘起心動念買疫苗,決定捐出近六十億為可憐的台灣人盡一份心力時,他並不知道後面這樣困難重重。
之後,一等再等,除了希望由幕僚發言之外,他知道了核心人物,了解到核心困難,他找對的人溝通,尚不可得,等接到衞福部長電話及進總統府時,他的臉書用的字眼不是抱怨,而是:感謝部長,報告總統。
這不像傳説的「成吉思汗」工廠創辦人吧!
之後政府授權公文又等了整整七天。霸氣如他,過去如果發生在公司內他應該開罵,但這一次他沒有,忍下來。
他顧全,他知道大局:但也緊抓這七天沒有公文授權的時間,天天和上海復星集團開會,並且了解BNT疫苗當時中斷的原因,用商界人脈找到BNT大股東。之後又是內部全球視訊開會,當政府公文空窗時,他的團隊正是夜未眠之時。
6月18日面見蔡英文總統,6月25日行政院終於完成授權法律文件的簽署,等了七天的文件原本要送到永齡基金會請郭台銘簽字,但郭台銘不想等,人命關天,一天一小時也不該等,公文不必往來,他親自到衛福部疾管署門口簽字,立即交件。
終於一切談妥,喘口氣了嗎?
以毅力著名的郭台銘在政府送出公文第十二天,七七事變紀念日,要求不能跨周末,7月十日就要完成合約,以免「夜長夢多」。
三天完成,跨個週末休息一下也不行,一天就是十幾個生命的死亡,他認為此刻談判疫苗的人,沒有「好好睡覺休息的權利」。
不料合約版本中間弄錯,出了一些小狀況,7月9日捐贈合約才送出去給上海復星及德國原廠確認簽字,郭台銘和團隊從那刻起,全神貫注等回覆。
7月11日星期日晚上,復星集團和德國原廠方面回覆了:時間已是台灣星期日晚上9時30分,郭台銘要求幕僚星期日晚上連夜送件到疾管中心,還下令幕僚在CDC門口站崗等!!哈!
等了約兩小時,深夜11點30分,台灣疾管中心CDC簽字同意,購捐疫苗的合約,終於完成!
完成政府簽署後,幕僚以以「折磨」、「吐血」形容過程的艱辛程度。
而郭台銘沒有在第一時間,召告天下。
在後來公布的簽署協議中,我看到他把政府希望給予榮耀的台積電公司,放在永齡基金會的前面。
他再向「人民報告」時已是深夜兩點半。在此之前,已經有些報導因特定立場宣揚錯誤訊息:是德國政府向BNT施壓,中國大陸政府試圖杯葛。
我沒有機會問他,但從他的發文時間及事後沈默,我判斷他的發文目的:不希望不實的訊息導致不必要的政治因素介入,疫苗又買不成。深夜之文他小心翼翼的措詞,兩點半之文簡單澄清,不是為了保護誰,而是為了保護台灣人民急需的疫苗。https://www.facebook.com/573474646459145/posts/1201726933633910/?d=n
這個合約簽署協議最後的單位是:Taiwan , CDC。
一切榮耀回歸於政府疾管中心:也完全保障了台灣人民的生命及尊嚴。
他只是在這塊土地哀嚎的時候,盡了全力:正如他過去完成不可思議的工廠效率。
但這一次,不是爲了商業,而是為了大愛。
我們多數人的人性,有人不夠努力,有人為了自己之名利非常拚命但往往不擇手段。而為了公益,多數人頂多偶爾為之,甚至一生未曾有公益之舉。
未來有一天,當我們走過疫情,不要只想起曾經的痛苦、焦慮、不安、彼此指責、失望、恐懼的過程:請記得郭台銘、慈濟、台積電的典範。
那不只是救了千萬人疫苗的故事。
除了感動感恩之外,也想想自己,我們學到了什麼?
我,是世界上最小的單位。
只有當「我」,置於對他人之大愛時,「我」才會延長其生命的意義。
#大愛之下沒有我
#他人的生命不能無視
#功不必在我
#什麼叫善?為眾人之事要比為自己利益之事更全力以赴
#善良,擔當,無所求才能挽救一個國家。
—-圖片來自數次進入感染熱區萬華、北農,率隊進行核酸檢測的北榮副院長陳威明
世界上最小的單位 在 臺灣意識 Facebook 的最佳貼文
聖雄甘地說,世上有七種罪惡:
沒有原則的政治,
沒有犧牲的崇拜,
沒有人性的科學,
沒有道德的商業,
沒有是非的知識,
沒有良知的快樂,
沒有勞動的財富。
聖雄甘地,莫罕達斯·卡拉姆昌德·甘地(古吉拉特語:મોહનદાસ કરમચંદ ગાંધી;印地語:मोहनदास करमचंद गांधी;英語:Mohandas Karamchand Gandhi,1869年10月2日-1948年1月30日)
我們應深深的告誡自己。世界上最小的單位是自己,把自己做好,才有資格批評別人、勸善別人。而世界,是由無數個自己所組成,只有越來越多的智者、知者、識者與悟者,才能拯救這個世界。
因此,
要有原則的政治,目標的遠大,一如掌舵的船長,知道船將何去;
要有犧牲的崇拜,流過的鮮血,代表堅定的貞誠,相信所信之事;
要有人性的科學,在理性之下,仍要有感性的智慧,將關懷放在第一;
要有道德的商業,於金錢之後,仍有回饋社會的心,願意無私奉獻;
要有是非的知識,能判斷對錯,包容不同的聲音,因為這才能鞭策自己;
要有良知的快樂,平等待人,分享歡樂而不掠奪他人快樂;
要有勞動的財富。自給自足,雖說愛財但必定取之有道。
不管世界如何,不管別人如何。做好自己的工作,堅守自己的崗位,守護自己的幸福,求人必先求己,從自己開始......,這比什麼都重要。
Politics without principle.
Worship without sacrifice.
Science without humanity.
Commerce without morality.
Knowledge without character.
Pleasure without conscience.
Wealth without work.
The Seven Social Sins, sometimes called the Seven Blunders of the World, is a list that Mohandas Karamchand Gandhi published in his weekly newspaper Young India on October 22, 1925.
世界上最小的單位 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳解答
【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局(9/30)】
#大型展覽長期計畫與成效
根據審計報告指出,桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動,文化局未訂定衡量指標,尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關,卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。
智翔也知道,以往大型活動的效益,幾乎都用參加人數、人次等最便利的方式呈現,但除了以人記次的方式外,是否應該培養,並發展可供長期評估大型活動效益的衡量方式? 以利未來相關的展覽活動提取經驗?
其二是地景藝術節的作品,文化局曾答應訂定《裝置藝術設置管理維護要點》,請問訂定進度如何? 以上兩點針對大型展覽活動首先請教文化局。
文化局長也提及,審計部有提醒大型活動需針對參與民眾「滿意度」做調查,相關的KPI也有提醒相關單位與承辦單位提供,智翔則追問,除了滿意度之外,新增的KPI還有哪些? 何時才會訂定出來? 期望更多面向的成效衡量,能在下個會期的工作報告中看到成果。
至於《裝置藝術設置管理維護要點》的進度,局長在兜了一圈後,也終於回答近期已完成,各負責單位會巡查作品,並每半年檢討一次,智翔也希望有了要點之後,能讓活動結束後的作品在後續處理上更有法規可依循。
#影視相關成果之應用管理
文化局過去六年間,補助了各影視業者拍攝影片,共獲得成果計44案,但針對這些作品,文化局尚未建立影片成果的管理及運用作業機制,請問針對過去的影像作品成果,文化局盤點進度為何? 是否訂定管理及運用作業辦法?
文創影視科科長則稱,受補助的影視作品,桃園市政府有公播三次的權利,但智翔的重點在於,根據過去利用的資料顯示,僅有《幸福路上》這部作品曾在國小辦理露天電影院放映一次,其他作品彷彿花費公帑補助後,便沈睡在檔案庫中,智翔希望文化局盤點後,能妥善利用現有資源,主動積極來展示這些作品。
局長最後回應,未來將策劃主題影展來呈現這些影像成果,或利用光影文化館等場館來舉辦特映會,智翔認為局長不需一時在議會中答應該用什麼做法,要求文化局先將資源趕緊盤點好,並將如何規劃影視作品的呈現方式,整理成一份報告再提供過來。
#館舍工程多次變更設計
另外針對客家事務局,出自同樣的審計報告指出,客家事務局主管多項工程,包括「永安海螺文化體驗園區」、「北區客家會館」、「1895乙未戰役紀念公園暨地下停車場」、「臺灣客家文化館暨周邊景觀工程」,分別辦理2-6次的變更設計。
除了各項工程多次延宕之外,工程經費也較各項決標金額增加三千多萬至一億五千萬元不等(約21.77%至38.23%),智翔建議未來客家事務局再辦理新建工程時,能納入更多工程方面專業人才的意見,畢竟這些工程量體規模甚巨,也拿了前瞻計畫不少補助,工程方面應該更嚴謹。
#世界客家博覽會
同樣是客家事務局將辦理的龐大業務,也同樣是大型展覽活動,智翔曾在年初臨時會上反對的「世界客家博覽會」,也出現在這個會期的工作報告中,客家事務局指出,客博會將延至2023年舉辦。
而根據工作報告,客家事務局希望以既有場館為優先使用,主展區將使用位於青埔的亞洲矽谷及會展中心,智翔則提醒秉持樽節原則,能不蓋新場館就不要新建,減輕市府的財政負擔,若不得已,也請把工程人才找齊,不要如前述工程延宕,屢次變更設計的工程一般重蹈覆徹。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/9VpqYcCfxG8
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
世界上最小的單位 在 【語聲者】王喬蕎 Youtube 的精選貼文
第56屆廣播金鐘獎雙摘金花絮
拍攝日期 2021/09/25(六)
【三立官方廣播金鐘記直播影片】
廣播劇頒獎得獎感言 https://youtu.be/YJN6B2KsLaE?t=10008
音效獎頒獎得獎感言 https://youtu.be/YJN6B2KsLaE?t=7264
廣播劇媒體訪問片段 https://youtu.be/io0X83zsu5g?t=10339
音效獎媒體訪問片段 https://youtu.be/io0X83zsu5g?t=7548
【團體獎(十)廣播劇獎】
空中故事館:24小時偵探 牛灣娛樂製作
參賽單位:正聲廣播股份有限公司臺中廣播電臺
【個人獎(十一)音效獎】
林彥宇、施嘯天、蔡嘉哲、張詠欣 擎天信使音樂製作公司
空中故事館:24小時偵探 牛灣娛樂製作
報名單位:正聲廣播股份有限公司臺中廣播電臺
【感謝名單】
牛灣娛樂 CowBay 的Sean 與他的智多星
台灣暴雪魔獸團隊的「艾澤拉斯之聲」活動,讓我們相遇
擎天信使音樂製作有限公司 的 施嘯天 大白 Tracy
正聲台中台的台長 張翰揚還有林彥宇大哥,你們好Nice
貪食德工作室 How To Eat Faust 的大鴉(編劇)
男主角小二的配音員張敦喻 T-y Chang 兼我的艾澤拉斯小夥伴
女主角小四的配音員 楊詩穎 (粉專:叮叮噹的聲繪世界)
感謝配音員 陳彥鈞前輩、為了讓我能側拍而被迫和我換位置
還有LuLu 我的艾澤拉斯小夥伴之二,得到評審獎的那位女生
可惜我們沒能來個三人大合體XD~~~~
說來當初我們的訓練跟錄製也在擎天呢?
替我們訓練的是魯蛋叔叔聲創工作室 的 曹冀魯 老師
看文章才知道是 姜槐大大 帶著Ubi爸爸找了Sean 讓我能參與配音
還有雖然我不知道,但為廣播劇譜了曲Fi-Né 粉內
藝級玩家的Koba為了避免版權問題幫我做了喬蕎countdown的音樂XD
被虐狂瑄瑄跟著我熬夜幫我P圖做中間的插圖
我下一支影片絕對不會打這麼長的內容! 這支片子我剪了...4天
中間程式崩潰我人跟著崩潰XDDDD 終於,生出了這一支片,
因為時間不夠我最後沒能再檢查一遍就上傳了。
音量也來不及做什麼平衡.........嘛,慢慢進步。
希望老布看了覺得差強人意倍感欣慰(他是我的YT導師)
還有,謝謝在這裡的你們。
改了兩次首播時間,對不起XDDDDDD
【王喬蕎相關】 Twitch實況傳送門:https://www.twitch.tv/vocaljudy FaceBook粉絲專頁:https://www.facebook.com/VocalJudy/ Instagram:https://www.instagram.com/vocaljudy/ 配樂製作者:微光小太陽-黃明雅 https://letmebeyourlittlesun.tumblr.com/
轉場美術製作:瑄瑄
#金鐘獎 #預測 #廣播劇獎 #音效獎 #王喬蕎 #牛灣娛樂 #Cowbay #擎天信使 #配音員
世界上最小的單位 在 2分之一強 Youtube 的最讚貼文
最新【2分之一強】節目收看►►https://www.youtube.com/playlist?list=PLyi-Ztspx3ak8Y5MFFSlMiUi4hSAUjVCl
來賓:趙正平、謝忻、張愛雅
外國型男:杜力、夢多、賀少俠、法比歐、克雷、波力士、巴斯田
電視首播:20150903
常聽人家說,老外數學比較差?今天型男們就要來說分明!法比歐最恨數學課,竟把錄影當上課,當場趴著睡大覺?!少俠自豪德國人數學物理都超強,愛因斯坦就是最佳寫照!波力士更誇口,印度的1919乘法,號稱是世界最快的算法?!到底哪個國家的數學比較強呢?製作單位超用心,錄影前隨堂測驗小學數學題,就連主持人六月也""撩落去"",最後成績揭曉,到底誰是第一名?現場的數學白痴到底是邏輯有問題的趙哥?還是直接放棄的法比歐呢?
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