能源危機還是管理危機！
在民國69年的時候是不是有遇到能源危機或是什麼其他的問題， 購買摩托車的時候同時會配發這種汽油的購買卷，但是我看我爸爸從來沒使用過，應該這配給油料的製度有點蠢，不符合市場消費的需求，所以實施沒多久就取消了吧，因為我爸一格都沒有用過
在12年後我（民國81年）進入公家機關服務的時候有配發警用摩托車， 而當時每台摩托車都會配發幾公升的汽油，我們都在月初的時候會聽到勤務中心的廣播，都到後勤課那裡去領油票，之後可以持憑到中油去加汽油（因為那時候還沒有民營的加油站）。
不過這個配給設計真是有一點蠢， 因為有許多人偷偷的把油票拿去變賣，或是總務人員會不發給大家自己拿去用， 移送了不少貪心人， 警政署也沒有想到這種愚蠢的配發方式會引發那麼多問題， 後來不知道哪個頭腦比較正常的分局長想到了和中油簽訂合作加多少算多少的方式， 並且用一個卡片如信用卡之類的來代替油票， 每個月再去結帳一次也可以剛好算一下公務車的使用油料及里程是否相符！ 後來這個方式推展到全國警察機關 就是現在的 油卡！
我們回頭想想油料的補助和管理其實現在的方式應該以前也有人想到了， 只是沒有人會費心思在這
會想到這麼做的人，可見他頭腦比較正常，而且單純，或是他比較沒有什麼包袱不怕擋人財路， 我記得那個分局長 (或是承辦人想的不是分局長)好像被警政署大力表揚計了一個大功之類的～ 但是因為我不是主要業務承辦人只是得聽同事這麼說過而已
而我們回頭想想，那以前管油料的人是不是要記過呢？不過這是題外話！
確實，政府這個大機器運作的正常，確實需要一些頭腦正常的人來參與管理， 除此之外他還需要有勇氣，敢得罪既得之利益者！
用油卡來做 科學管理這件事，這是我在公家機關這麼多年來看到少數頭腦正常的人想出的好點子之一！
可能有些人會問難道沒有其他的好例子了嗎？
有呀，雖有甚稀呀！
#國家機器的治理確實需要頭腦正常的人來參與
中油 是 公家 機關 嗎 在 Re: [討論] 有已經在國營還想跳其他國營的嗎? - 看板Gov_owned 的推薦與評價
: 油電職員 > 糖水職員 > 油電僱員 > 水僱員 > 糖僱員
若不考慮民營化，單就薪資部分，完全僅採現行制度而言應是
油職員＞電職員＝水職員＞糖職員＞油電工員＞糖工員＞水工員
因為我曾經考進台糖工員面試過，當時直接打給台糖人資處詢問一些
升等事宜，糖的升等制度比水工員好多了，若沒記錯也是一年一等升到一定
工等才卡等。
另外我敢這樣將上述公司和職等排名的原因在於我手上有油水的薪資表(台電
跟中油很接近)，升遷制度也大致了解。
同年資而言，若油電很順利一年一等可以到七等一的話，即相當於水的六等一
那油電的錢是略輸水的。因為水的職員斷層應該比油電大，六等一幾乎都會被
抓去當主管，會領有主管加給（台土銀和酒水似乎都有主管加給），雖然不多，
但是是贏的。
但在七等一的下一年，中油就開始贏過電和水，更不用說下兩年。不過這個
前提還是得建立在中油＂不會民營化＂，因為民營化之後會更好還是更差，
沒人敢斷言。
詳細薪資就不提了。
: 大致上是這樣 在最後面的當然會努力跳到前面
: 尤其在同一間公司做同樣的事 薪資卻大不相同 會想跳是理所當然的
應該是公家機關的都這樣，如幼保員做幼教老師的事，國營工員做職員的事，
初考做高考的事，但錢和福利少一堆。制度就是如此，沒有其他辦法了，只剩
考試一途，因為我幹過台水士級，我知道抱怨無助於提升薪資。
: 福利部分職員僱員都差不多 油電糖水互相比也是差不多 都國營事業
: 所以通常大家比較的是升遷速度和薪資(錢當然最重要)
: 但若考量其他項目 ex.據點(離家遠近) 工作內容(危險性)
: 公司氛圍(最近很夯的民營化) 就不一定是油電 > 糖水了
同意
就許多類組而言，如果成績不是前段的人，選糖水不見得差，
很多南部人是不想給北部房東賺錢炒房的。
: 另外你提到的台水移到環資部 員級的升遷制度反而變差一案
: 因為還未定案 而且台水內部反彈聲音大 個人認為實行機率不大
: 台水在這2.3年會有非常大的退休潮 加上又要換部門
個人是持相反意見，覺得實施機率很高，但其實水的同仁應該可以參考
台酒的做法，畢竟其過去亦為省營事業，薪資結構是接近的，過去其於
七等升八等應該也是參加考試院所辦的省市營事業人員七升八考試，
所以如果能知悉酒現今的做法的話，那也許是一條路。（因為過去省營
事業尚留存而未民營的僅剩水和酒。）
: 個人認為會是個調整薪資結構和升遷很好的契機(士員皆是)
: 尤其士級更須確切調整(台水士級流動率太大 上頭也知道事態的嚴重)
其實這很無奈，不過也無能為力。
: 但無奈 提昇士級待遇的提案每每上呈經濟部都是被打回票
: 主因就是目前台水員工的薪資 佔預算支出第二高 所以提案很難通過
: 說穿了 就是那些老員工在吃新資 所以說這幾年一堆老人退了 會是個好時機
其實更大的主因是水價２０年沒調漲，所以才使得這家公司從用人費率來看是
負擔很重的。
台水不似北水人口集中，所以同樣賣水的，為什麼人家賺錢，我們不賺。
所以除了一些老員工在吃薪資外，還有上述原因。
: 物極必反阿 爛到谷底的東西 總有一天會谷底翻身的XD
我同意，不過還需要一些時間，就拿今天熱騰騰的新聞來說
家族任職 監院：台水人事不公
https://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS6/8494419.shtml
是不是真的是這樣，僅能說有不少資深士級不是透過公開公正公平考試進來的，
且有許多事在還是小職員的時候無法改變，但服務五年後當了個小主管，每個人
都會是一個種子讓這家公司更有活力，也有能力和機會去改變一些廠所既有的陋習，
但相對的也需要承擔不少責任便是。
這就是我所謂的台水新進職員很快當主管的好和壞。
所以需要多一些勇敢且富熱情的同仁進來公司一起努力改變，如同之前發起的
職員連署以及許多在各地勇敢跳出來與公司制度對抗的同仁。
這就是為什麼曾任台水士級的我明知這家公司有很多的缺陷，制度也不甚完整，
且在過去一直嚮往與父親一起在中油服務的我，最後在選填志願時，我選了
１水２油３電４糖。
另外希望某位版友不要再用諸多分身私信和水球問我同樣的問題，基本上我對於
版友的信件或水球都會回覆，對同一個人一回再回讓我感到很莫名。
想對您說不可能有一家公司十全十美的，又要薪水高，又要好調，又要在好升遷
且該類組要有地位又不要太操。基本上國營事業是無法同時滿足您這些需求的。
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