當職業選手事倍功半,還是安安穩穩當個實況主、主播、賽評舒服一點!?
同時也有50部Youtube影片,追蹤數超過1,140的網紅Saxsusu薩克蘇蘇,也在其Youtube影片中提到,本影片始用: Forestone GX Saxophone Theo Wanne Fire2 Mouthpiece 黃昏的故鄉 編曲:蘇聖育 薩克斯風:蘇聖育 薩克斯風:蕭智文 錄音:蘇思蓓 混音:蘇思蓓 謝謝這個疫情讓我重拾回我國中時期學習的東西,結合了現代軟體的技術真的是事倍功半! 謝謝我...
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事倍功半 在 楊忠憲 K線捕手 Facebook 的最佳解答
【最近不賺錢,真的不是你的錯】
有時候股票不好做不是你的錯,因為年360天不是每個時間點都會好做,只是你不知道哪時候好做,哪時候不好做,就會覺得很挫折,但其實8月底到現在,是難做的區間,大部分的人都是,所以近期操作不順,不要太洩氣。
而這段時間,不論選股和操作難度都很高,而且更麻煩的是多空都難操作。所以這段時間以來,每天盤前建議,都是兩個重點1.低持股,短線操作2.多空都可做,但挑個股為主。即便到今天,其實觀點也是差不多,沒有太大改變。
股票/指數的趨勢不外乎是多頭、空頭、盤整,假如一年有240個交易日去均分,其實盤整的天數本來就會有80個交易日以上。所以這是必然會發生的,遇到盤整的因應策略,就是看懂趨勢,低持股等待趨勢明朗,不要在區間過度操作,甚至重押多空,會事倍功半,也不需要一直盯盤,因為一直盯她還是不會動,放鬆心情等待,是最好的策略。
投資股票不會一年到頭都是好操作的時候,當行情平淡,甚至不好的時候,能上漲和發動的個股有限,就適度的降持股,除了可以降低風險,這樣可以讓緊繃的心情放鬆,不用過度盯盤,也會讓投資人對於盤整時,對於手中部分的持股,更耐得住性子。養足精神,做好功課,等到行情重新啟動,就可以繼續衝刺。
(歡迎分享,請載明出處K線捕手楊忠憲粉絲團)
事倍功半 在 哈佛商業評論 Facebook 的最佳解答
「數位轉型不只是『用數位方式做事』。數位轉型是在今天的數位經濟中,經過深思熟慮,從策略角度重新定位一家企業。」
大多數中小企業欠缺了哪些數位策略呢?
#數位轉型 #組織管理
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事倍功半 在 Saxsusu薩克蘇蘇 Youtube 的最佳貼文
本影片始用:
Forestone GX Saxophone
Theo Wanne Fire2 Mouthpiece
黃昏的故鄉
編曲:蘇聖育
薩克斯風:蘇聖育
薩克斯風:蕭智文
錄音:蘇思蓓
混音:蘇思蓓
謝謝這個疫情讓我重拾回我國中時期學習的東西,結合了現代軟體的技術真的是事倍功半!
謝謝我的家人們支持、鼓勵我學習這新的事物,交出第一個作業在這裡和大家分享。
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事倍功半 在 苗博雅 Youtube 的精選貼文
#苗博雅
這兩天讓許多關心臺灣的朋友們擔心了,真歹勢。
首先,我要對看到媒體標題,感到驚嚇、害怕、生氣的市民朋友們說聲抱歉。
早上接到記者電話問我「網友都在罵你昨晚在政論節目的言論,有什麼回應?」
一查才知道,原來是一週前(6/7)因指揮中心宣佈三級警戒延長至6/28,政論主持人問我對於延長三級警戒,會不會有「防疫疲勞」?。
我講了一句「我講一個比較慚愧的啦,其實全國20幾個縣市民眾,現在是一起陪雙北在坐牢。」
這句話在6月15日晚間,被熱心網友擷取出來,引發很多議論。
媒體直接下標「苗博雅:全國民眾跟雙北一起坐牢」確實很聳動,只看這一句,很可能會誤以為我在批評台北市民。
所以,我能理解打來辦公室飆罵髒話、嗆聲、斥責的人,大家都是希望台灣能早日走出疫情的陰霾。
有些市民朋友感覺被傷害,今天我也在反省,當時是否不該這麼直白?
如果我說「我很慚愧,台北市政府防疫的基本功沒做好,疫情還在延燒,必須全國延長三級,大家要一起撐下去」是不是會更好一點?
我整段發言的脈絡很清楚(請參見逐字稿)。我的訴求就是「台北市政府要做好防疫基本功」,絕對不是責怪市民朋友。
我是土生土長的台北人,在台北生活成長。我對這座城市的感情,絕對不會比市府高層少一分。
這一個月以來,我眼看台北市民,以及全國民眾,為了配合防疫,讓自己的生活大亂,讓生計逐漸窒息,但北市府高層的防疫作為每況愈下,還不斷演出自我感覺良好的政治表演秀。我必須承認,我真的很憂慮,很著急。
進入三級警戒以來,我收到民眾的求救陳情,一天比一天更多。
一開始是確診者得不到醫療、接觸者無法做篩檢、接觸者沒有隔離四處拋拋走;接著是停課不停學沒配套,家長快要崩潰;長輩確診、全家隔離,病人小孩沒人照顧;做小生意的、餐飲業、服務業、打零工的、藝文工作者存款逐漸見底,不知怎麼撐到六月底,更不用說封到七、八月該怎麼辦……
為什麼會用「坐牢」來形容?因為我在基層接觸到的一般百姓,已經苦不堪言了。
種種問題,市民四處求救,沒有答案,我們也只能盡力幫一個算一個。
也正是因為每天都接到各種真實的求救訊息,我才看得更清楚,每天市府光鮮亮麗的記者會背後,各種令人心痛的真相。
在政論節目上,因為時間有限,無法完整論述(後面要批判中央的紓困政策也被剪掉了)。謝謝熱心的網友,讓我有機會可以講得更清楚。
進入三級警戒後,我收到許多陳情是,有人確診,但同居的密切接觸者卻未被立即隔離,也沒有做篩檢。過了三天、五天、七天,最長甚至九天,才收到隔離通知書,而直到隔離期滿,都無法做篩檢。
匡列、隔離、篩檢是早已執行一年半的防疫基本功。但台北市的執行面,卻在三級警戒後出現大問題,造成「應隔離,未隔離;應篩檢,未篩檢」的漏洞,不只使台北疫情繼續悶燒,外溢造成外縣市群聚感染,甚至還不幸有死亡案例。
看著市長一下子說「沒辦法做疫調」,後來變成發明一堆新名詞。但更誇張的是,實際的作法跟市長在記者會的說法,還是不一樣。這麼重要的基本功,實際執行亂成一團,怎能不著急?
例如,市場攤商陳情希望市府提供資源,協助人流管制。但市府執意使用「攝影機照市場、神奇機器」等無效方法,對議員反映的民意充耳不聞。疫情較不嚴重的外縣市都紛紛實施分流管理,台北市硬撐到6/6才宣布實施市場分流。人流管制的基本功,做得這麼慢,令人匪夷所思。
例如,為了避免確診者遭遇「沉默缺氧」而急速惡化甚至重症死亡,中央早就宣布在中央的集中檢疫所,提供輕症、無症狀患者自我監測的血氧機。我跟市府爭取,希望緊急採購血氧機,讓台北市集中檢疫旅館的確診者自我監測,保護市民的生命。但市府的回應沒有採購計畫。市府募款超過三億,但連血氧機都不想提供給確診市民,這怎能讓人不錯愕?
例如,市府天天在記者會上要求「要疫苗」。但事實是台北市的疫苗施打狀況連連,許多有資格的第一線醫護、前三順位人員打不到,市府無法幫忙解決問題,來找議員求救。台北市獲配的疫苗數量明明足夠前三順位人員施打,但有資格的人打不到。原來疫苗管理的基本功是花拳繡腿。
之後更糟糕,甚至發生沒資格的大規模特權插隊。這怎能不讓人生氣?
例如,75歲以上長者施打疫苗,明明既有的里鄰催種系統可以順利完成,但市府高層堅持己見,錯失提早動員民政、社政單位的機會,導致基層人仰馬翻,民怨高漲,幫忙打疫苗的醫護,還要幫忙做市府沒做的行政工作。
很多台北市民不知道,市府許多單位(包括衛生局)的人員,每天都要「看記者會市長講了什麼」才知道政策細節,才知道明天要做什麼事情。市府橫向聯繫出這種狀況,能不心急嗎?
種種求救訊息,我們團隊每天都發揮100%的努力,在我們的職權範圍內幫忙解決。
但是還有太多事,需要市府才能解決,懸而未解。
民眾為了配合防疫,日子都快過不下去了。但負責指揮調度的市府高層,還在自我感覺良好,基層事倍功半,累死小公務員和基層醫護
雙北市民,全國民眾,都是三級防疫的受害者。其他資源較少的縣市,都逐漸壓制疫情,而資源最豐沛的台北市政府,防疫表現竟然每況愈下,民怨越堆越高。身為台北市議員,我真的很生氣,也很慚愧。
議員的工作,就是指出應該改進的事情,強力要求市府改進。
我必須承認,「全國民眾陪雙北坐牢」是帶有情緒的,是對台北市政府的恨鐵不成鋼。
全國人民都這樣配合防疫了,台北市政府卻指揮失能,沒有發揮應有的防疫戰鬥力,這樣對人民公平嗎?
台北人不是自私的,全國同胞都是我們的手足。「同島一命」是真的,它不是要全國人民包容台北市政府做不好的藉口,而是更應該強力要求鞭策台北市政府做得更好的理由。
台北的圍堵殲滅必須成功,全國的經濟活動才能恢復正常。這是實話。
苗博雅只有一人,沒有大政黨做靠山,也沒有網軍。我的團隊每天所做的,都是在想怎麼幫忙民眾,協助市府漏接的需要幫助的人。
明天開始,我的團隊要繼續將100%的精力放在處理民眾的求救訊息,為民眾解決問題。所有政治口水,不再回應。
如果你還是很生氣,我很抱歉,如果攻擊苗博雅,可以圍堵病毒、壓制疫情,那請盡情攻擊我。
但我希望大家不要在電話中對我的員工飆罵髒話。我講的話,我負全責。我希望我的團隊可以把全部的心神,拿去幫助市民。
非常感謝支持我、愛護我的朋友們,我會繼續努力,不會辜負大家的盼望。
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事倍功半 在 大人學 Youtube 的最讚貼文
「看懂人生的遊戲規則,你會 #事半功倍;反之則將事倍功半。」這是我們節目不斷強調的觀念,道理看似很直白,但它卻是大部分人的 #職涯、#感情、#人際 卡關的原因。此外,對「犯錯」所帶來的成本認知,也是影響一個人生活順不順遂,很重要的關鍵。這集節目 #Joe 將和大家聊聊,為什麼看懂局勢很重要,什麼事情可以多方嘗試,又有哪些事千萬不能搞砸。人生就是一系列的選擇,同時也必須替自己的選擇負責。
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