【跟Arise一起畫水彩】水彩教學教室:南法鄉村小木箱!
--->https://youtu.be/JJwgNf_vaHM
在歐洲的二手市集裡,最讓我心動的是老老舊舊的小木箱,拿來放盆栽、水果或是布料都好好看!但礙於行李大小總是沒辦法它們帶回家!那沒辦法得到的...我們就先用畫筆畫下來吧!
此為 Ariselin Design 生活水彩的《山城裡的普羅旺斯》課程內容,欲瞭解學習更多水彩插畫的技法,請參考完整的《山城裡的普羅旺斯》線上課程--->https://reurl.cc/0xjarb
課程將帶大家用水彩去普羅旺斯旅行,走進嚮往的鄉村生活,一起畫下那些你憧憬的法式小物吧!
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「伴你就業 成就職場」青年就業發展計畫分享 訪問:王謙(專案顧問) 面對大專學生對於未來徬徨無措,青年求職之路艱辛,得勝者教育協會與花旗基金會在2018年共同發起「伴你就業 成就職場」就業發展計畫,透過專業的諮詢服務與心靈輔導等方式,陪伴即將邁入職場的準社會新鮮...
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先前客訂的客製化插畫已經入住業主的家,好開心妳喜歡💕
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今年的公開班實體課程受疫情影響走走停停,表定剩三場也不知會不會順利成班。最近,在台北9/25有一場。
回想起2018年3月剛開始做這6小時公開班時心中的忐忑,最大的問題是聲音的訓練無法透過一天來完成。可能我對課程品質的要求高吧!以前在大企業上班所上過的企業教育訓練,對我而言實在是“一言難盡”。
那“一言難盡”,實在說就是這不是個“教育訓練”,而是場“秀”。明白企業教育訓練為何淪落至此,因為企業內的人資不太敢得罪其它平行單位,尤其是具業務性質的部門,所以引進的課程愈來愈“寓教於樂”,講師更像是脫口秀的演員,課程內容也愈來愈“毒雞湯”。教些看似有用的東西,實則更多以娛樂學員為重。
怎麼說起心底話來了呢?得罪人來著。
也總不能一竿子打翻一船人,必定有些課程對某些人已達到某些需求,我必須說只是我個人對“教育訓練”要求的比較苛刻罷了。
就姑且聽聽我苛刻的看法吧!
當我還在業界時,我也樂得放空一段時間,聽聽脫口秀、玩玩遊戲,聽聽似是而非的東西。然後?哪有什麼然後!我會給講師與人資一個高分,明示他們以後就這麼玩。自己的業務已經夠煩人,就不要在這種“教育訓練”上再搞東搞西。
有用嗎?為了保持這種你好、我好、大家好,人資、學員、管顧的三贏局面,身為學員的大家絕對說“有用”,也會自我催眠相信這事“有用”,大家又不是第一天出社會了,“共好”還不懂的這道理,怕是混的也不會太好。
但真的要“有用”,那個訓練強度要多強呀!所承受的壓力要多大?才能真的“刻”進一個人的骨子裡,形成能力的一環。
要我訓練一個人的口語表達能力與在投資理財上的專業知識。起碼要有能力對GICS的一個產業分類做充份的研究。
例如像一個原物料“鋁“,會用來幹什麼?什麼產業的展望好,會連動到對”鋁“的需求。這一個概念下來,運輸設備、機具、高壓電線電䌫、食品包裝、營建、3C機殼等等,全包了。
這些與”鋁“有關的產業,產值相關多大?佔多少份額?如何連動?什麼因素會使”鋁“的需求上求,新產品、換機潮、基礎建設擴大有哪裡因素與之連動著?
那要怎麼說給不懂的人,建立他們的知識庫,也同時建立信任完成說服。學的愈多的人,愈無法理解不懂的人不懂在哪裡?怎麼對這個落差有足夠的敏感等等。
所以,我說我對”教育訓練“定義的很苛刻。
我想要做些更真實的事,嗓音這事很真實,沒改善,痛就是痛、沙啞就是沙啞、講不久就是講不久。當老師的就是要想盡方法去改善學生發聲上的痛處,令他在長時間使用下能存活下來,嗓子不受苦,這方面我做的自己覺得是合格的老師。
但對教歌唱我就不敢如此說,我對技巧的掌握沒麼完全。只會說我能開拓學生音質、音量、音域的變化能力,與分享些歌唱技巧中常沒被聽見的聲音變化細節。後者,只算是引領些思考方向,讓學生能自學時,有個思考的方向去解析所聽到的歌唱技巧。
是這樣的信念使然吧!這幾年下來,我的角色更多像是“自費的語言治療師”,常常學生來上課,同時也在醫院上語言治療,恢復嗓音的發聲能力。
這也是自然演變而來,我大多是被動的被搜尋到,每次問主動搜尋而來上課的學生,他們總說感覺起來我對聲音研究的很專業與深入。
今年整年也沒做FB廣告,全靠YT與Google的被動搜尋,受到疫情的影響,整個社會的活動力下降,但我的視訊課受到影響倒還算不大。
自然的走到這條“小眾”的路,由投資理財這種“大眾”議題,走到現在像是嗓音復健、改善的小眾之路,對真的強烈需要的人提供特別的協助。
有趣的是這樣反而令我感到更加舒適、愜意,像是天命所歸。
總之,今年還有三場健聲房公開班。先說好,這公開班有些部份還頂“硬”的,未來應該會愈來愈硬。
~~~~~
※ 一對一視訊個人課,請私訊
Line ID: joseyang9287
※ 健聲房公開班,台北(9/25、11/20),高雄(12/11):
https://www.cln.com.tw/school_openclass_info_165_.html
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本集主題:「伴你就業 成就職場」青年就業發展計畫分享
訪問:王謙(專案顧問)
面對大專學生對於未來徬徨無措,青年求職之路艱辛,得勝者教育協會與花旗基金會在2018年共同發起「伴你就業 成就職場」就業發展計畫,透過專業的諮詢服務與心靈輔導等方式,陪伴即將邁入職場的準社會新鮮人提早做好就業準備。計畫執行至今參與輔導的學員有超過六成五成功就業,透過方案青年不僅順利跨出求職的第一步,進而發掘個人興趣與熱情,勇闖職場,讓夢想起飛。
根據行政院主計處統計,2019年7月全國勞動力人口失業率為3.82%。依年齡層來看,失業率最高的是15至 24 歲青年 12.25%。台大國發所教授辛炳隆解釋,青年失業率數據上會如此高,部分原因是剛從大學畢業的社會新鮮人,在初入職場時,由於缺乏工作經驗,難免尋職不易。
花旗基金會與得勝者合作青年就業發展
花旗(台灣)銀行政府暨公共事務中心總監暨發言人潘玲嬌表示,花旗集團在2015年透過經濟學人智庫進行青年經濟策略指數調查(Youth Economic Strategy Index),希望透過青年對於經濟前景的看法,確認哪些因素最能幫助年輕人創造有利的經濟環境。調查發現,台灣的青年擁有良好的教育資源與資訊科技環境,但在畢業進入職場的轉換時,缺乏與職場接軌的實用資源,讓青年求職之路顯得艱辛。
有鑑於此,2018年在花旗基金會的支持下,花旗與得勝者教育協會攜手合作,共同推動「伴你就業 成就職場」計畫,計畫於台中、台南、高雄三個主要都會區,針對16-24歲的青年設計就業發展計畫,透過具專業人才發展經驗的人資顧問、有職場經驗具愛心的職業導師(Mentor),透過職涯探索工作坊,提供履歷撰寫諮詢及個別輔導等方式,協助青年釐清自己的目標勇敢逐夢,踏出就業的第一步,成功接軌職場。
「伴你就業 成就職場」計畫自2018年開始執行至今,接觸超過二百多位青年,其中家庭經濟弱勢青年約占30%。計畫推行過程中,最常遇到的是即將面對就業的大四學生,不知道自己的興趣與未來目標是什麼,透過職涯探索工作坊,有8成學生表示清楚自己的方向目標,確定要繼續升學或是準備進入職場。
針對準備進入職場的社會新鮮人,「伴你就業 成就職場」計畫提供履歷撰寫及個別輔導,諮詢顧問會針對學員的需求,引導學員撰寫履歷,並模擬面試。8成以上學員表示在導師引導協助下,有能力撰寫具亮點履歷增加面試機會。
不同於其他青年就業輔導方案,「伴你就業 成就職場」計畫以專業的就業諮詢與陪伴為主,在青年探索職場過程中,以及在求職與試用期間給予引導鼓勵,並提升自信。面對環境快速地變遷與資訊爆炸的時代,輔導者角度在於協助青年聚焦目標,精準地找出適合自己才能與興趣的工作,並且專心一致地面對問題,勇於突破困境,同時也可以增加就業穩定力。計畫中擔任職涯導師的張家珍回憶,在這一年的陪伴輔導中,常遇到學生反映自己的夢想不被家人接納,因此有些徬徨和沮喪,這時我們會請學生再次確認他的夢想和目標,用有效益的溝通方式來爭取家人的支持。也有一位台南的學員表達,剛畢業找工作千頭萬緒無法準備,透過職涯導師有系統、有方法的指導,幫助他快速找到工作、進入狀況。
第二屆「伴你就業 成就職場」將於十月起於台中、台南、高雄三區陸續開辦,除了傳統就業模式、將新增一項以知識經濟與數位科技為基礎的自由工作創業之路。計畫輔導協助100位青年進入傳統就業市場;另輔導協助50位以數位經濟之自由工作創業模式,以達到自給自足的收入目標。
得勝者教育協會理事長黃臺珠指出,「大學生剛畢業在找工作時缺乏有經驗的長者協助,若有相關的職涯輔導課程,從自我探索到訂定自我發展計畫,讓學員可以透過實際操作找到夢想、自我發展並成功地就業,而得勝者扮演的角色就是「夢想孵化器」。
關於花旗基金會
花旗基金會矢志在全球服務我們所營運的社區,提供弱勢的個人與家庭各類機會,提昇經濟條件。在全球各地,花旗基金會提供了「微型企業融資與微型創業」服務,以幫助個人達到經濟上的自足;也協助「小型且成長中的企業服務」協助經濟擴展與創造就業機會。另外,還有「教育」工程幫助年輕一代邁向個人與事業上的成功。「金融理財教育」則協助個人在做出與財務有關的決策時,能有充分的資訊。我們還有「環境永續發展」計畫,聚焦於能兼顧增加就業機會、刺激經濟成長與保育環境的永續事業。
更多資訊請參考以下網址:http://www.citifoundation.com/
關於得勝者教育協會
協會於民國83年起陸續在全國中小學推展「得勝者教育計畫」,遍及6都16縣市(含外島金門、澎湖、連江縣)。課程包含《問題處理》、《情緒管理》、《真愛守門員》、《原諒練習步》、《財商智富4S》,透過社區志工團隊,以團體課程與心得筆談等輔導模式,成為學生的「重要他人」,每年服務超過500所學校,4,000個班級,近12萬人次青少年。本會曾榮獲96年度教育部「推動學校品德教育」績優民間團體獎項肯定,校園佳評如潮,更多資訊請參考以下網址:http://www.champ.org.tw/
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期待的政治英文影片第二集出爐了!!! 今天探討的是三位政治大咖的英文口語。再次聲明,此影片的目的不在於比較英文能力,而是提供學習者英文口語的實際操作和可以注意的小細節。對我而言,英文是一種工具,我並不覺得台灣的政治人物一定需要擁有驚人的外語能力。以下是影片中提到的一些資訊,請看完再發表評論:
關於韓市長的「晶晶體」: http://bit.ly/2kENRVv
★★★★★★★★★★★★
英文口語評估指標
• 是否到達溝通目的
• 考量語境/當下場景
• 詞彙資源
• 文法範圍和正確度
• 連貫性和流暢度還有發音
★★★★★★★★★★★★
韓國瑜(1957年6月17日-),中華民國政治人物,中國國民黨,現任高雄市市長,中華民國陸軍軍官學校專修學生班40期、東吳大學英國語文學系文學學士、國立政治大學東亞研究所法學碩士。
EDIT: New Sample (08.21.2019): https://youtu.be/1xrcXcZvAko?t=148 (請先看完我們的分析)
最先去搜尋的是ICRT全英文的專訪,但是大部分影片和錄音檔都被刪除,只留下一些片段: https://youtu.be/zDYhd7XiSUQ?t=12 (Vid 1)
•prosperious -- prosperous Kaohsiung
•We will hire the English teacher so that we can save money -- cause, effect relationship?
•intelligible English pronunciation but spoke in short phrases
https://youtu.be/3helP_n9jY8?t=481 (Vid 2)
•唸稿子的時候有適當的停頓, 英文語調也有上下的起伏
•met--made, we have made the impossible possible
•in everyone eyes--in everyone’s eyes
•longing for better tomorrow --longing for a better tomorrow
•整體上來說沒有什麼問題...
•很難去評估真正的英文口語能力,畢竟是念稿子
•從詞彙量而言,至少足夠回應一般生活類問題
•因為句子還蠻短的,所以沒有什麼語法錯誤
•口音是一定有的,但是算標準,可以聽得懂
•短句的流暢度沒有大問題,但是連貫性可以增加
★★★★★★★★★★★★
郭台銘(英文名:Terry Gou,1950年10月18日-),中華民國企業家,新北板橋人,籍貫山西省晉城縣,臺灣省立板橋中學初中部、中國海事專科學校(今臺北海洋科技大學)航運管理科畢業,是鴻海科技集團(富士康)和鴻海精密的董事長兼總經理。以個人資產705億美元名列富比士億萬富翁列表中的第7大富豪,同時也是臺灣首富。2019年4月17日,郭台銘宣布投入中國國民黨的2020年中華民國總統選舉黨內初選。
郭台銘 - 企業領袖高峰會演講 APEC CEO Summit 2013: https://youtu.be/c733wqJup_I?t=175
•聽完他的對答覺得講得很好
•應該已經在商業界上運用英文三十幾年了
•1985就建立在美國一家分公司
•因為是商業場合,講的話算官方但直接
•以流暢度來說,會給高的評分
•英文詞彙上應用專業術語 (e.g., key components, technology integration)
•不熟悉字型的變化 morphology/word form--manufacture, manufacturing, manufacturer --we emerged as an electronics manufacturer; we innovation designer --no be verb; we are use all component and integration --we utilize component integration testing?, etc.)
•發音也蠻多問題的
•猜測他應該是有在練英文口語
•應該沒有太多寫作上的需求
•猜測他學習英文的方式是蠻自然的
•沒有花額外的時間在學習文法,刻意的去修正自己的錯誤
•學習英文的只是為了工作需求
•說話有連貫性也有技巧,但是無法精準表達意思
•在特定場景的口說上應該是沒有問題,因為重複性高而且大概可以猜出他會講什麼
•說實話,表現超出預料
★★★★★★★★★★★★
柯文哲(1959年8月6日-),中華民國著名外科醫師、無黨籍政治人物。現任臺北市市長。國立臺灣大學醫學院臨床醫學研究所博士畢業,曾任臺大醫院急診部醫師、臺大醫院創傷醫學部主任、臺大醫學院教授,2014年宣布參選臺北市市長選舉,並以「在野大聯盟」為號召,同年當選臺北市第15任直轄市市長,成為臺北市改制直轄市後首位無黨籍市長。2018年,參選臺北市市長並成功連任。
https://youtu.be/ffIxQ27jUdQ?t=159
•首先媒體對柯市長太嚴格了
•常講英文的時候是為了開玩笑「柯式幽默」
•在這個影片當中他確實有看稿子
•and da today
•today (stress on the second syllable )
•medical (stress on first syllable)
•metary -- military
• problems cause by L1 interference
•從語音結構上來看,中文是一種「音節計時語言(syllable-timed language)及「聲調語言」(tone language),每個字由一個音節構成,唸起來各音節輕重相當且時間大致等長,而且每個字有自己的聲調;但英語是一種「重音計時語言」(stress-timed language)及「語調語言」(intonation language),每個字的音節數不一,由各音節是否有重音來決定其輕重、長短與音階高低,而重音落於何處也會決定其語意之不同。
-campus.cavesbooks.com.tw
•One of the most noticeable features of English is that some of its syllables are strong while many others are weak” (Roach, 2000, p81). English stress pattern is manifested through syllable length, loudness and pitch. In other words, stressed syllables are longer, louder and higher pitched than unstressed ones. Sometimes one word that is stressed differently may have different grammatical functions and meanings, for example, the homographs “record” (verb) and “record” (noun). “Record” has the stress on second syllable when it is a verb, and it has stress on the first when it is a noun. The shift of the stress even makes a noticeable difference to the sound of the vowels, for instance, “e” in noun “REcord” is pronounced as /e/, but /ɪ/ in verb “reCORD”.
-http://ec-concord.ied.edu.hk
•coal values -- core values
•freedom, tolerance, rule of law
•用詞大致上是正確的雖然還是有字形上(word form)的問題
•expensive -- expense
•每個句子都很短,但還是有溝通的功能
•蠻多文法的問題
•個人認為是有知識和魅力的一位候選人
•聽他用英文演講一段時間真的有困擾,因為沒重音,很難辨識重點
•講話沒有太多語調和節奏,在英文發音裡面是一個非常重要的環節
•會導致聽者需要完全專注他每一個字才能辨識他在說什麼
•不覺得每一個政治人物都需要英文,有專業和可靠的翻譯輔助,就覺得不會是一種困擾
•英文是一種工具,多一種工具就多一種選擇,但這種工具用不好時也有可能會造成一些誤解
★★★★★★★★★★★★
在此提供我的「心智圖詞彙攻略」課程: https://bit.ly/2teELDq
英文學習專頁: https://www.facebook.com/ericsenglishlounge/
還有Howard老師《會走路的翻譯機,神級英文學習攻略本》的傳送門 http://bit.ly/2DfGrhH
★★★★★★★★★★★★
同時也再次感謝炙瞳夢 RED FILM幾位大導演和貓哥的友情協助,幫我們拍攝和剪接出如此精彩的影片!
★★★★★★★★★★★★
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人資 課程 高雄 在 Re: [問題] 應徵人資工作要具備什麼證照? - 看板Salary 的推薦與評價
本來有打算之後工作空閒一點,會撰文分享「人資專業養成分享」
讓更多有興趣、想嘗試這個職位的人,有更多資源可以參考
也希望連同能幫助提升國內HR專業一點點點
不過既然L大有問到這邊簡單回覆一下
再談人資是否要有相關證照前
先分析一下台灣人資職位業態
基本上人資功能比較齊全,或是重視人資的公司
在台灣主要集中在新竹以北地區 (例如:竹科、雙北總公司等)
相對來說越南部的企業 (無論大小) 對於人資專業的重視程度越低
再加上台灣中小企業老闆有很大的比例不重視人資 (光看違法率就知道了....)
若你是應徵不重視人資的公司,初始工作比較不看重學經歷與證照
一方面是老闆與主管自己也不懂,另外一方面這類型公司需要的是替死鬼(or無良打手)
(也就是為什麼,真的有專業的人資也不會去這些公司)
小結論:
1.較不重視人資專業的企業:不那麼在乎學經歷與證照
2.較重視人資專業的企業:重視學歷+經歷。有證照、語言優勢或定期進修更加分
當然這只是以比例來看,實際上還是要看公司政策與高管們的想法
(若有進面試,建議可以問關鍵問題,就比較知道公司屬於哪一種)
P.S 前一篇回文有說到人力仲介(派遣公司)或獵人頭
這種比較像是HR領域的某部分分支
跟所謂的in-house(在固定公司內部人資部門)工作有很大的差異
工作所需技能與型態也相差甚遠,有機會再補充
------
再來下面分成:學歷、經歷跟自我進修三方面簡單分享一下
一、學歷部分
在台灣多半會看研究所以上學歷,比較常見分成三類
1.人資系所資源較多的學校以中山、中央、彰師人資所為主
(實際上還有很多其他學校,請自行搜尋這邊不多羅列)
當然有些勞工系所也會進入這個領域
2.教育、社會、心理相關系所
根據任職職位差異教育訓練部門,多會考量數位教材、教育科系等研究所學生
社會跟心理系的學生有部分可能會在大學輔修勞工或企管課程 (或是研究所讀人資所)
3.企管碩士 (MBA) 學生
基本上商學院教最多人資課程的科系(排除人資所)大概就是企管系或企管所(MBA)
-------
二、經歷
主要是看從業經驗 (1-3年比較基礎,3-5年大概有專員,7-10年以上主管職)
一般新鮮人最容易接觸的是招募與教育訓練
再進階一點有可能碰到績效、薪酬、策略夥伴相關工作內容
若你朋友完全沒有經驗,但未來想要朝有制度公司走
時間有限狀況下,會建議除了先學完人資管理基礎概念
可以優先加強招募與教育訓練所需要的專業
比較容易在面試脫穎而出 (也較不容易被黑心老闆或慣老闆牽著走)
-------
三、自我進修
1.語言能力
基本上重視人資專業或至少有一定人資制度規模的公司都強調語言能力
英文是非常普遍會被要求的,聽與說普遍用在跨國招募工作
閱讀與書寫則是內部通信跟跨國溝通、簡報準備常用到
(這個坊間也有很多加強課程,可以自行搜尋)
2.證照
以坊間來說,台灣有越來越多人資相關協會或學習資源
「社團法人中華人力資源管理協會」、「中華人事主管協會」等等
現在還有很多人資工作坊、Line社群,會很快更新業態、專業技能走向等等
有些是會頒發證照、有些是研習時數,端看你想累積什麼
(順帶一提至少要會用excel的樞紐分析及vlookup功能,這是基礎)
3.定期進修
當你跨入這個產業後,每年實際上各國法規都會有調整
尤其如果做台灣地區人資,定期更新法條適用狀況是很重要的
若想朝更高階層發展,就可多學習人資策略、財務、平衡計分卡、KPI、OKR等制度
(因為越往高層走,不能只有會基礎事項,需要更寬廣的商業眼界與知識應用能力)
以上是簡單的分享
因為原PO給的資訊真的有點太少,只能粗淺提個大概
若原PO的朋友有想要再進一步理解,可以寄站內信討論
這樣我比較能夠提供適切的協助囉!
但無論如何,都希望原po朋友職涯發展能順利 :)
※ 引述《loby1234 (是洋蔥,我加了洋蔥)》之銘言:
: 幫一位女性朋友問的,她最近想應徵人資工作,只是不知道這項工作需要什麼樣的證照,可
: 以幫助加分,如果有,在高雄或屏東地區有甚麼機構可以輔導上課取得證照嗎?感謝觀文
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.193.191.142 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1576912711.A.5F2.html
※ 編輯: REN0 (123.193.191.142 臺灣), 12/21/2019 15:20:50
※ 編輯: REN0 (123.193.191.142 臺灣), 12/21/2019 15:29:58
如果是以英文為主,語言能力重要性佔又比本土商提升許多
※ 編輯: REN0 (123.193.191.142 臺灣), 12/22/2019 11:17:47
隨手排世界Top100公司,不會有任何一間跟你說,我們不重視人資本。
而且這種類型的公司人力組織規劃之精明 (培訓層級嚴謹度)確實值得學習
順帶一提,光是靠輔導人力組織發展 (不管是教育訓練或是績效管理)就很多顧問公司
請打關鍵字「Best Consulting Firms for Human Resources Consulting」
看你打這種話,也怕你不會找資訊,幫附連結:https://bit.ly/391GHix
https://clutch.co/hr/consultants
你最不屑貶為沒專業的HR相關工作,其他優秀公司搶著用
而且這些HR專業人士,正是靠著他們的"HR專業"賺錢
最後請不要再逞鍵盤之快!今天給你最簡單的資遣試算跟勞基法事務你可能都不會
每樣工作都有值得尊重的地方,越尊重自己工作的人,越懂得尊重別人工作
※ 編輯: REN0 (123.193.191.142 臺灣), 12/22/2019 23:13:00
回B大,我以前也是前線作戰單位主管 (扛公司業績領業績獎金那種)
因為我曾經輪調過不同單位培訓,所以學會不只靠片面思緒去仇視任何單位
如果一個單位完全沒有用,該檢討的是高管,浪費錢又沒效能 (管理領導效率不彰)
我直接回答你,當時HR怎麼協助我
1.總公司的HR協助我安排產品知識、銷售技巧跟數據分析課程給我的員工
(課程內容我們都會提意見給HR,再由HR協助找內外部講師,設計適合課程)
甚至進階安排我到公司內部的培訓主管課程 (潛力人才培訓)
如果有請對老師,有上課有差。光是產品話術、成交話術、數字分析就能提升業務能力
當時我的部門業績就是全台最好 (因為我們訓練很紮實,有刷子上戰場才能贏多輸少)
2.分部門的HR則是幫助我第一階段應徵員工 (我會把我的職能考量告訴HR請他篩選)
由HR幫我節省時間,先篩出第一階段人選後,做簡單報告後,再由我來選人面試
3.當新同仁加入後,這位HR也幫我做新人員報到手續、公司簡介、人事規章等
讓我不用花那麼多時間跟這個新人一一核對 (當然勞健保加保也由HR協助,我完全不用動手)
HR還會協助我從旁關心這名員工狀況 (有時候主管直接溝通也會有壓力)
4.最後我們HR平時會提醒我記得要記錄員工具體工作行為 (不要靠印象打考績)
總公司要我們做績效考核時,HR就會提供我績效表格,如果有問題都可以協助我解答
當我填完績效表格後,就傳給我在上一階的主管 (最終是我的主管參考表單內容打最終考績)
等到隔年調薪、調整福利時,也是HR協助通知,試算薪水
P.S 如果遇到人事糾紛,我們HR也會協助從中調解
若同仁有員工權益或法律事項,HR也會協助解說
請問這樣回答有夠詳細了嗎?
以我當時一個前線主管角色來看,HR確實協助我很多事情
(當然瑣碎的也有,但我認為只要像個成熟成人去思考與適當溝通
以我碰到的有良心與專業的HR們都很樂意協助,大家自然相處融洽)
另外,也很幸運至少我們公司高層對於教育訓練是重視的,基本福利也都堪用
他們有下放不少權力跟經費給HR,讓它們能展現專業
才能請不錯的業師、內部講師來上課 (而且是每3-6個月一次,車馬食宿都補助)
至於貴公司有沒有,我是不知道啦?
如果你很不滿意,可以趕快跟你高層反應(改善制度、提高福利) or 換公司比較快
(後勤單位也是要有經費預算跟一定權力才能讓員工滿意度更高)
給P大幾個數據參考
1.請得起獵才的公司,至少招募預算夠高
通常企業外包給獵人頭的職位是年薪100-300萬以上的,有特殊才能、多種語言越難找
每個案件成交(找到人且該人才上班滿一定時間後),委託公司是要付費20-40%不等費用
就講年薪200萬的好了,全台有多少需要職業超過200萬?
再來,找到一個兩百萬人才,成交後還要付40萬的費用給獵人頭
又有多少公司付得起這個錢?
2.會做校園招募多半為大公司,現場的HR都是公司內部人員
我學生時期幫學校教授做國科會計畫,專跑校園招募
從台大、政大、成大、中山等都跑過,搜過資料超過150家企業
自己研究興趣也連續跑4年校園招募現場
若你也在現場,會看到校招出現的HR都是in-house的招募HR
3.台灣97.6%是中小企業,多數根本沒有足夠的錢外包給獵頭
根據我國2019年經濟部最新數據,全台中小企業佔全體企業97.64%
而其中在中小企業工作的就業人數佔全國就業人口78%
根據經濟部定義:
A.製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以
下,或經常僱用員工數未滿二百人者。
B.除前款規定外之其他行業前一年營業額在新臺幣一億元以下,或經常
僱用員工數未滿一百人者。
請問你一年如果營業額才幾千萬,光找一個人你會花40萬元?怎麼可能....
而且有多少中小企業主開出的職缺年薪超過200萬以上的?比例很少吧!
綜合上述兩者,在台灣多數的公司 (中小企業) 還是以自己招募為主
真的會用到獵頭的,還是外商、大型集團、上市櫃公司為多數
而且上述這些公司通常也不是「全數外包」,而是採取「自己養HR招募+獵人頭」組合
結論:
「HR就認清是行政 獵才連大公司都外包了」太過以偏概全
HR跟行政工作會有關聯,但HR並不是完全是所謂的「行政人員(Administrator)」
獵才也非大公司"都"外包,很多都是「自行招募+外包部分職位」並行的方式
就不用說台灣近97%是中小企業,中小企業的HR或人事多半還是自行招募為主
因此總體來說,無論大小公司招募HR人才在台灣還是需要一定數量的
如果你不介意,請一併分享你個產業高就HR,有多少年HR相關學經歷
請聚焦主題(拜託請珍惜雙方寶貴時間),不要講A回B,善用用邏輯討論,謝謝
※ 編輯: REN0 (123.193.191.142 臺灣), 12/24/2019 20:57:12
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