<號稱民主的蔡政府兩手策略準備在這裡了,大家該看清楚,國外威權政府也可以學一下:先請人民好好觀賞政府資助、製作精美的媒體節目,如果不接受 #洗腦,也請別出來 #陳抗,否則要想想呼嘯而過的裝甲車演練目標與軍事武力。若以為民主政府不會 #對人民動手,我們不知道國防部這些演習是不是做辛酸的,你可以猜一下。>
阿富汗政局近日引起關注,有網民在批踢踢實業坊(PTT)以「#塔綠班」綽號嘲諷 #民進黨政府。開宗教玩笑是不好的。但看最近蔡英文總統專機探視媒體大亨,與國防部密集出動裝甲車演訓的政治意涵,#塔利班政府 倒是應該好好參透學習,以增強其統治與公關技巧。
塔利班最受批評之處,就是使用暴力手段,迫使阿富汗人民遵從他們信仰的教義。這個邏輯是先暴力,再洗腦,手段易被批評不夠文明也不夠聰明:先用暴力,要傷害多少生命啊?!看看 #民進黨 政府高明之處,就是 #先洗腦,#再恐嚇,洗過一番之後,有意見人民只剩微弱少數,讓他們發發牢騷,還能博得民主政府美名。這麼高段的統治技巧,可以舉近期發生的兩件事為例。
第一是蔡總統8月29日搭專機到高雄探視 #三立電視台 董事長 #林崑海。傳播 #媒體 做為 #第四權,通常要與政治保持距離,即便以前國民黨大權一把抓,也只有兩蔣探重要官員病故,從沒聽過黨領袖與報老闆好到親自去看。而以前民進黨可清高了,高喊黨政軍退出媒體,現在則是完全沒在裝。面對外界疑問,#總統府、#高雄市政府、#民進黨高雄市黨部 據說相當低調,強調是私人不公開行程。
既然是私人行程,就不該使用 #國家公器。蔡總統沒在擔心 #公私不分 質疑,偕同高雄市長、民進黨市黨部主委等人親去問候,想必是有所求而來。他們為何不怕?顯然是「#民進黨比較清廉」的傳統洗腦發揮效果。
其次,林董不只是媒體大亨,也是民進黨派系 #湧言會 —俗稱「#海派」的金主。他的媒體與蔡政府關係非比尋常:2016年以前,其每年從政府獲得的標案金額不到5千萬元,自蔡當選後,每年 #標案 金額便直線上升,2019年更一舉突破3億元。蔡政府給媒體錢,媒體要怎麼回報?網路上對「#三明治」、「#泣」媒體的謔稱與派系人物的活躍程度,似乎說明了其在政壇扮演的角色。他們能夠如此呼風喚雨,政媒合作的洗腦能力更是不容小覷。
另一件事是國防部短期內兩次出動裝甲車的演訓。8月28日凌晨國防部又在總統府及總統寓所周邊實施多輛雲豹裝甲車的夜間戰術機動,講明針對陳情抗議活動。說「又」是因為,8月20日同單位才進行過實兵演練,假想敵軍欲奪我重要目標,並阻絕我交通要道,因此出動同型車輛駛過中山北路進行演練。
從該單位駐地駛過中山北路,要保護哪個重要目標,不言可喻。同一個地方在這麼短時間密集來兩次,還特別說要針對陳抗活動。不禁讓人聯想,是否在蔡政府心中,人民危害蔡政府程度與敵軍一樣?而這類演習出動軍人與裝甲車,如此大張旗鼓,這不僅是恐嚇問題,人民還能驚覺,面對陳抗,政府其實是有 #拿裝甲車對付民眾的準備。
【專家之眼】先洗腦再恐嚇,塔利班該學塔綠班
https://udn.com/news/story/121823/5713665
同時也有20部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅范琪斐,也在其Youtube影片中提到,#滴滴出行 低調赴美IPO 為何遭中國勒令下架? #反壟斷 vs.自由市場 政府監管如何維持創新? 🔔 🔔 🔔 台灣買疫苗竟 #被代理 以後都得看中國臉色? 台灣生醫產業前景為何? 能跟 #國際接軌 嗎? 🔔 🔔 🔔 《#斐姨所思》每週二晚間7點30分,在《#范琪斐的美國時間》臉書粉絲團、#...
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信大電視台董事長 在 李姓中壢選民 Facebook 的最佳解答
<2005年6月,時任總統的 #陳水扁 因兒子 #陳致中 與 #黃睿靚 文定,他便帶著全家搭乘行政專機前往女方家下聘。事後總統府表示陳水扁家族會支付所有費用,但 #專機 是否適合做此用途,仍引發爭議。如今蔡英文則連要支付費用都不提,大剌剌地 #公器私用,惡劣程度較之阿扁,更是等而下之。>
總統蔡英文搭乘行政專機南下高雄,去探望綠營重要派系「湧#言會」精神領袖、#三立電視台 董事長 #林崑海,#高雄市長 #陳其邁、湧言會旗下立委 #趙天麟 等人作陪。
總統府和高雄市政府都強調,這是蔡英文的私人行程,不便透露會面細節。既然是私人行程,那蔡英文有什麼理由可以堂而皇之搭乘公務專機?
一般公務人員若使用公務交通工具處理私人事務,肯定會遭到懲處,過去就有多起這樣的例子。如去年10月,刑事局電信偵查大隊第一隊副隊長陳鶴園,因涉嫌使用公務車載家人參加私人活動,經檢舉後他坦承犯案,台北地檢署認定他涉犯「#詐欺得利罪」,須支付公庫10萬元罰款。
又如,前移民署署長楊家駿被媒體踢爆,以公務車搭載妻子假公務考察之名,實則是進行旅遊云云。媒體報導曝光後,他當天即遭內政部長徐國勇拔官。
按照法務部廉政署的規定,包括公務交通工具在內的公家財物,應用於公務,公務員若擅為 #私用,輕則違反行政規定,重則有觸犯《刑法》#公務侵占罪 之虞。然而,有了蔡英文的例子,以後這類事件,政府還罰得下去嗎?涉案當事人只要說,總統可以搭行政專機進行私人行程,其他公務員為什麼不能比照辦理?蔡英文是最高層級的公務員,竟 #帶頭違法,做了最壞的示範。
專機看海董 小英違法
https://www.chinatimes.com/newspapers/20210901000491-260109
信大電視台董事長 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳貼文
《世界周報即將邁入第十七年》
時間走得那麼快,也那麼慢。這一年,我們換了電視台頻道,見證時代中悲傷交織的歷史事件,以及令人難以置信的美國總統大選至佔領國會,
氣候變遷進一步惡化了⋯⋯疫情進一步惡化了
我老了一歲,但世界好像老了一個世紀。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯
《文茜的世界周報15週年時短版廣告》
*當有一天,我更老了,別人問我:你這一生的代表角色是什麼?我會毫不遲疑地回答:「創辦及主持文茜的世界周報」。
^15年前,台灣幾乎沒有國際新聞,新聞充斥八卦、怪力亂神、娛樂及低知識的政治報導。當時「文茜小妹大」雖然一直都是收視冠軍,但我知道這不是我的角色:許多人可以扮演的相當稱職。我約了當時的中天電視台董事長周盛淵,坐下來,不到五分鐘,我們對於新聞的現況都很憂心,我告訴他:開世界周報,把我的主持費減半,投資培訓優秀記者,組織團隊,他立即感動不已,與我擊掌為盟。
*我們都歷經戒嚴時期,也目睹後來新聞的黃金時代。面對新聞環境的墜落,言論的膚淺,我們知道這是對台灣社會最深層的毀滅。
*國際知識的傳播,國際新聞節目的主持人,對於我一生中其他的角色,或許相較之下不是那麼燦爛奪目。但我生命中追求的不是名位,不是自己成為權貴核心人物⋯⋯而是使命。我相信一個工作只要用心,堅持,長久下來會對社會產生一定程度的影響。所有的掌聲都會停止,但知識、思考、趨勢,它們深深影響眾人。一個人不該為自己的權位,掌聲而活。我們每一個人都會離去,消失於人海,合眼時該問一下:我這一生,留下了什麼,對社會有意義?
*再過十天,世界周報15週年,我從47歲不算年輕時,主持到現在62歲⋯⋯走過那麼多地方,遇見那麼多不幸與試圖解決不幸的人,我採訪好幾位諾貝爾獎得主,天才院士,免疫醫療⋯⋯我走至難民收容中心,掏出身上所有的錢,買下也帶著飯店當天剩下的全部麵包分送他們⋯⋯我去了巴黎大皇宮主持節目,這是亞洲沒有人可以享有的榮耀,我訪問法國地位最崇高的神廚,去了Coco Chanel 的公寓,也是全球第一個在她的公寓直播節目的主持人。我也是第一個被邀請在麻省理工學院人工智慧中心直播節目的人⋯⋯這些第一不只是同事們的共同榮耀,它代表著:你本以為孤寂的路,但只要堅持,相信它是對的,你會走出一條無與倫比的彩虹之路。
*感謝所有陪伴我們共同成長的觀眾!
https://m.youtube.com/watch?v=KWAv2uMvYSg
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00:00 節目準備開始囉~爆米花準備好了沒?
01:05 家中小物分享
05:12 斐姨所思小隊友本週議題
06:20 美國脫口秀的亞洲風暴
09:53 因應習演講日本開始協防台灣
11:00 亞馬遜CEO新官上任的挑戰
13:37 互動|譴責凱莉大賽
14:44 香港維他奶事件
21:12 網路大佬為數據保護法寄信給港府
PART 1|滴滴出行低調赴美IPO為何遭中國勒令下架?
22:19 本週主新聞:滴滴出行被中國勒令下架
24:15 華爾街日報披露滴滴內幕
28:41 美國四大科技巨頭GAFA與政府角力
29:40 美國政府出手的理由/左派支持與反對論點
33:59 美國政府出手的理由/右派論點
36:50 討論|美中科技公司未來哪方更勝一籌?
45:55 互動|民主vs.自由/國家強盛vs.人民權利
PART 2|永加利醫學科技董事長 瞿志豪 聊台灣生醫產業
48:14 上海復星BNT事件,生醫產業的生態究竟為何?
52:18 新藥被搶先代理、壟斷的隱憂?
54:47 台生技公司、國發基金有無機會去爭搶藥物、疫苗銷售權?
58:00 台灣生醫技術落夠國際化嗎?
1:04:10 台灣有無可能向南韓借鏡,由政府出資?
1:05:18 台灣法規落後無法和國際接軌,發展空間有限?
1:10:01 高端沒有核心技術、聯亞技術不明,您敢投資嗎?
1:12:25 台灣真的有能力做國產疫苗嗎?
1:19:56 台灣疫苗要符合國際標準該怎如何做?
1:21:28 政府如何幫助台灣國產疫苗、生技產業再升級?
1:26:39 為何台灣政治人物都炒生技股?比較好鑽漏洞嗎?
信大電視台董事長 在 hulan Youtube 的最佳解答
民進黨政府鴨霸關掉中天新聞台,引起社會很大的關注,旺旺中時媒體集團董事長蔡衍明再次成為焦點人物。他在一次聲援中天的群眾活動中自稱是「誤入叢林的小鬥犬」。他出生於1957年,不年輕了,論經營企業也有45年,絕非「小鬥犬」,但他絕對是一隻鬥犬。這隻鬥犬誤入政治叢林12年,繳了不少學費,但他意志堅定,學習很快,「中天新聞台」也許會消失,但「中天新聞」會挺下去,讓無色理念發光發亮。
蔡衍明是成功的商人,霸氣、率真、講義氣、思考不受框架限制。他出身後火車站富商家庭,父親吃過白色恐怖苦頭,年輕時支持黨外,在台灣賺了第一桶金,90年代到大陸投資設廠,成為第一批西進台商,跟著大陸黃金30年賺了大錢,成為台灣首富之一。台灣人重感情,賺了錢就想投資故鄉,造福鄉親,初期投資飯店餐飲,也賺了錢,經營企業連戰皆捷。
後來因緣際會買電視台,誤打誤撞連帶買了《中國時報》,卻渾然不知「媒體即政治」,闖進政治叢林吃了不少苦頭。入主中時集團,正如他自己所說,只帶了長子進入,其他完全尊重既有班底,初期尚能相安無事。
但《中國時報》有自己的報性與獨特的組織文化,蔡衍明經營企業一路順遂,也有自己的理念和風格,更不懂如何與新聞人溝通相處,大約1年後開始發生文化衝突。
《中國時報》長期與《聯合報》並列兩大報,內容相對較開放,對台灣民主化有貢獻。余紀忠先生文人辦報,輕視組織管理,自己找能人幹才,給最優厚薪水與獎金,重要新聞自己指揮編採,主筆室擺張辦公桌坐鎮指揮。直接領導的風格養成編輯部人人頭角崢嶸的特殊文化,報社充滿自由主義、反權威色彩。
蔡衍明第一次和報社中層以上主管會面,就有人挑戰他的政治立場,詢問未來《中國時報》是什麼顏色?形同要他交代政治立場,已預告遲早難免發生的文化衝突。
他受正統國民黨教育長大,自認為是「堂堂正正的中國人」,到大陸拚事業30年,又見證大陸經濟社會神速的進步,更以身為中國人為榮,希望中國富強。但台灣政治環境變了,不再是他成長時那個鼓勵學生「做個堂堂正正的中國人」的社會,「親中」成為政治不正確。
大陸應尊重台灣人感情
他認為兩岸和平、合作最有利,台灣不需要敵視大陸,大陸應尊重台灣人的感情,誠懇幫助台灣發展經濟,讓台灣人日子過得更好,兩岸就可以漸漸融一。素樸的「無色」理念,看在反中人士眼中,卻成為「賣台」。他們連結他的政治觀點和在大陸賺錢兩件事,輕率認定「拿共產黨的錢、幫大陸辦事」,卻拿不出任何證據。
他接掌《中國時報》的所有風暴,都源自這二點。第一,頭角崢嶸的《中時》文化和賺錢企業家之間的文化擦撞,一些舊人不服紛紛拂袖而去。而《中國時報》是個大報,動見觀瞻,內部衝突外溢效應,讓討厭在大陸賺錢台商的人抓到機會,加碼攻訐蔡衍明「親中」、「賣台」,加上幾個政治立場鮮明的幹部,離開《中國時報》後,以親歷其境的身分加油添醋提供素材,更讓人百口莫辯。
經過這次中天新聞台關台事件的衝擊,一些真相漸漸浮現。所謂旺旺中國每年領取「補助款」,其實是大陸對企業的獎勵補助,所有中外企業都依法領取,並非獨厚旺旺中國,而旺旺中國和旺中媒體集團是兩家公司,前者是香港上市、大陸營運的公司,後者是台灣媒體集團,同一位董事長,但股東結構不同、法遵不同。
關台風暴過程中,曾有民進黨立委企圖打「國安牌」置中天於死地,在立法院質詢國安局,要求說明旺中集團和大陸是否有不法關係?國安局明確回答,中天換照無關國安問題,NCC主委亦有類似陳述。民進黨完全執政將近5年,蔡衍明有任何不法,老早查清楚了,「紅媒說」可以休矣。
社會大概都認定蔡衍明是統派,其實未必準確,這牽涉到定義問題,什麼是統派?2014年蔡衍明在上海主持《旺報》舉辦的「創富論壇」,在開幕演說中主張,應該用「融一」取代「統一」,先促進兩岸融合為一體再談統一。請注意,這是在大陸的演說,是對北京當局的建言。
兩岸融一可以過好日子
回到台灣,他多次在報社主筆會議進一步說明,「融一」是漫長的過程,大陸要心靈契合、和平統一,就是代表要讓台灣人心甘情願接受統一,何況「統一未必代表統治」。但台灣不能逢中必反,不能追求法理台獨,要讓大陸對統一不感到絕望,善用兩岸融合的進展,讓台灣人日子過得更好,這才是台灣的最佳策略。他倡議「無色覺醒」,簡單說,就是不藍、不綠、不紅,從人民角度思考未來。請問,這是統派嗎?
論媒體老闆介入編輯台,先不談法理爭議,德國歷經多年憲政層次的辯論,最後肯定媒體老闆身為媒體一分子,也有權力分享媒體所擁有的新聞自由。就個人所學所知與實務經驗,全世界、全台灣,從過去到現在,恐怕沒有一個媒體老闆不介入編輯台。
再看看眼前各電視新聞台老闆,誰不介入編輯台、介入政治,遑論民進黨政府毫無遮掩介入媒體,甚至操控NCC委員提名,把獨立機關變成手中玩具,不但介入媒體,還進一步剝奪反對方媒體經營者應有的新聞自由,合理嗎?誰更對不起受播大眾?
這隻鬥犬霸氣,但願意溝通,也能夠溝通,他的見解常常很跳躍,有時超前思考太多,讓人直覺不可思議,深思卻感到有道理,有助突破思想框架。
蔡衍明常說「碎碎念是最好的管理方法」,他表達很直接,不習慣的人容易受不了。但他主持會議從來沒有會議紀錄,也不追辦,幹部各自心領神會,微信群組更多是屬於「盍各言爾志」的性質。
這才是真實的蔡衍明。
(作者戎撫天為中國時報總主筆)
信大電視台董事長 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「編劇魂:說故事是本能,寫劇本沒有教條,用文學素養和科學思維孕育你的傑作」介紹
訪問作者:小野
內容簡介:
★「臺灣新浪潮電影重要推手」首次公開四十年編劇心法,科學方法直指核心,突破框架激發潛能。★
編劇是可以教的嗎?說故事有沒有通則?
故事大綱要寫多長?劇本有所謂的「格式」嗎?
正邪對抗、角色轉變是鐵律?導演期待看到什麼?
文學電影和電影小說有什麼不一樣?
《牯嶺街少年殺人事件》的人物從二十個變成兩百個;「三廳電影」帶來錢潮,也帶來局限;《成功嶺上》扭轉了僵化的愛國主義,學生電影一再翻新。田野調查只是基本功課,故事的選擇要像顯微切片一樣精準。創作關乎思想,技術只能輔助;故事和風格都是為了描繪主題,角色之間的關係隨時都像化學變化一般質變,情緒節奏帶來如力學原理般的力量,劇情發展發展簡直像是一場考古發掘的過程。劇本結構是用來表達創作者的創作觀點和形式。
被稱為「臺灣新電影浪潮運動重要推手」的作家小野,第一次公開從七○年代初入電影圈沉澱至今的心路歷程,並以特殊的「科學/文學」斜槓背景,帶來一套難忘的「野式編劇法則」,用第一手經驗帶領讀者認識電影劇本,然後,超越電影劇本。
於臺灣電影產業起飛、沉寂,又再度興盛的四十年間,小野曾身為電影的企劃、編劇、製片、原著作者、版權銷售和劇本改編,甚至行銷等角色,也歷經兩家電視台在變革時的重要角色。近四年更擔任台北影視音實驗敎育機構的校長及教授編劇實作課。
本書中,小野首度把電影圈如此豐富的實戰經驗轉化為文字,並透過八十部經典電影賞析,佐以珍貴的部分劇本原稿,傾囊相授獨門心法,深入淺出趣味十足。若你是電影工作者、學生,或喜愛電影的人,亦或是電影研究者、評論者或是相關內容製造者,本書都將帶給你全然不同的觀點。
「我們得充滿真摯的情感,有一種非說不可的慾望,一切才可以開始。」──小野
【PART 1 我就這樣開始寫劇本】
在中央電影公司,我陸續遇到了一些天才型的編劇和導演,和一堆正要燃燒熱情的電影人。八年來他們天天坐在你的對面,天天到你家來煩你,天天談的都是劇本,當然也會發些牢騷,傾吐祕密。當一起得奬時在臺上相互擁抱流下眼淚。其實和那麼多的天才在一起工作和生活,並不是什麼幸福的事。因為和天才在一起,學不到什麼東西,他們在創作過程渾然天成,你看不到什麼具體技巧,更糟糕的是,你會越來越自卑。我扛著一大袋自己寫的企業書、行銷計劃、票房紀錄和劇本回家,告訴自己暫時安靜下來,把這些非常難得的經驗寫成一本「工具書」。而這本書的構想,一放就放了三十年。
【PART 2編劇的六種科學方法】
對我而言,要替電影編劇找到一套可以教授的方法,是不太可能的。可是在我自己編劇的過程中,卻不斷的冒出一些自創的「方法」,而這些方法卻是一些科學方法。所謂的科學方法,是從科學知識中找到一個最接近劇本創作的思考及運作方式,所以最终仍然是要依靠人腦。這些方法是在過去很長一段時間像是靈感一樣忽然跳出來,本身也像是另一種創作。終於在一個適當的時機,我把這些科學方法公開。在公開之前,我陸續在一些大學的編劇工作坊試著告訴學生,像是找到一種新藥,做人體實驗,效果不錯。
【PART 3文學如何改編成電影】
我不斷把文學作品引進電影和電視,除了想讓更多人藉由大衆傳播媒體認識文學作品外,更貪心的希望能因此促進臺灣的文化創意產業。對我而言,浸淫在大量的文學改編成電影的寶貴經驗中,終於也發現到一些奇妙的東西,一些過去不曾思考過的問題。於是我決定把這些「發現」寫出來和大家分享。同時也覺得用小說改編成電影劇本,是給初學者最好的方法之一。讀一本好的小說,看一部好的電影,如果能夠找到改編的方式,我想你會距離「寫劇本」又更接近了一些。試試看你的潛力,相信你一定可以的。
作者簡介:小野
本名李遠。台灣師範大學生物系畢業,曾經前往美國紐約州立大學水牛城分校(University at Buffalo, the State University of New York)攻讀分子生物學,也曾經擔任國立陽明大學和紐約州立大學水牛城分校助教。
1981年受明驥總經理之邀進入中央電影公司,擔任製片企劃部企劃組的組長,和當時的同事吳念真及新鋭導演侯孝賢、楊德昌、柯一正、萬仁、張毅等共同推動影響台灣電影發展深遠的「台灣新浪潮電影運動」。電影劇本五度入圍電影金馬獎,並以《恐怖分子》、《我們都是這樣長大的》、《刀瘟》等獲得英國國家編劇獎、亞太影展及金馬獎最佳劇本獎。
二十四歲時以《蛹之生》、《試管蜘蛛》等小說成為七○年代暢銷作家。創作類別豐富多元,小說、散文、詩及童話。並屢次獲獎,包括第二屆聯合報文學獎首獎、中國時報舉辦讀者票選「四十年來影響我們最深的書籍」,《蛹之生》一書獲選為七○年代十大最重要書籍。目前文學創作已經超過一百部、電影劇本三十部。
曾經出任台北電影節創始第一、二屆主席。在電視工作方面,擔任過台灣電視公司節目部經理,及中華電視公司公共化後第一任對外徵選的總經理。長年參與不少社會運動,包括敎育改革、環境保護、基本人權、土地權等,為「千里步道運動」的發起人之一。
近年來更努力倡議「文化在野」的觀念及投入影視音人才培育的計畫,現任臺北市文化基金會董事長及台北市影視音實驗教育機構校長,成為大家口中的「小野校長」。《編劇魂》是他在長期創作及敎學後第一本工具書,想要和讀者們分享自己長期累積的創作經驗。
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