💡召開特教修法公聽會,持續為特教學生和老師權益及教育公平正義努力💪
🔺特殊教育法已超過十年未大幅修法,時空背景已截然不同,有很大進步空間,今天 王婉諭 委員邀請我、#黃國書 委員、#邱臣遠 委員及新竹市 #廖子齊 議員共同舉辦特殊教育法修法公聽會,討論如何透過修法讓特殊教育發展獲得法制化的完整保障。尤其今天特別請到屏東和台東的老師現身說法,突顯特教學生在全國各地處於不公平的待遇,也需要透過修法解決城鄉差距問題。
🎈至於 #學前特教,因目前幼兒園階段並非義務教育,包括學前特教班、資源班、巡迴教師等相關制度不清,但這階段涉及早療教育,應透過修法得到更多的支持。
➡️還有 #縣市特教資源中心 的部分,也希望一定要入法!目前特教資源中心老師都是從學校借調,沒有自己的員額編制,所以是領著一般老師的薪水,卻從早到晚都在加班、沒有六日、沒有寒暑假,卻沒有加班費,純粹靠著燃燒老師的熱情,但這並非一個長遠制度應該有的情形。
🔴另外,因為大家對特教有很大的期待,#卻造成老師花很多時間和心思在行政工作上,例如有填不完的表格;如何減輕第一線特教老師的行政負擔,讓更多的時間可以用在學生身上,這也是在特教現場上需要教育當局檢討解決的課題。
✅經由大幅度修法,可以把10多年來各界在特殊教育的努力予以法制化。今天公聽會最後我提了一個訴求,希望教育部不管是修特教法或師生比等行政命令,應該是用現在做最好的當做修法標準,而不是用平均值,否則變成有些縣市特教發展反而要走回頭路!中央該做的是用高標準把縣市差距拉平,讓所有縣市都能朝高標準前進!
🔆教育,是講求公平性,這也是政府的責任;奕華身為特教終生志工,非常希望讓特教孩子,不管是在哪個縣市,都應該有相同的待遇。
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賀!柯文哲網軍頭「關說小凱」升任悠遊卡公司總經理「邱300」
年薪300!原來這就是新政治!
這個小凱是誰呢?
就是柯文哲的網軍頭邱昱凱,自2014年加入柯文哲的競選團隊後備受重用,選後便進到市長室擔任機要專員,職等為薦八至薦九,薪水至少5.4萬元起跳。
後來因為藉柯文哲名義關說喬兵役而請辭,卻似乎沒有離開市府過,分別擔任台北市公民參與委員會、世大運諮詢委員會,2018年擔任柯文哲競選辦公室文宣部主任,選後馬上進入悠遊卡公司擔任企劃室副主任以及董事長特助,不過短短不到3年,一路坐直升機升上公司管理群副群長,今天再宣布成為悠遊卡公司總經理,月領24萬、年薪300。
當初長期關心台灣農業的吳音寧,擔任北農總經理月薪14萬,住在北農,每天幾乎沒有上班、下班,創建了柯文哲現在拿來當政績說可驗萊劑的「質譜儀」檢測,但當時柯文哲厭女瞧不起她,發動柯粉網路霸凌,還誣賴酸她高薪240萬實習生。
現在邱昱凱竟然以六年資歷,坐直升機升上悠遊卡總經理變成「邱300」,邱昱凱的薪水每月比當時吳音寧多了10萬元,但邱昱凱擔任悠遊卡的董事長特助,悠遊卡的業績還每年往下,最講求效率的柯文哲為什麼還讓邱昱凱升任總經理呢?
難道是顏色對了,就沒關係了嗎?
還是掌握網軍就能掌握阿伯?
還有最愛罵別人酬庸的民眾黨怎麼完全鴉雀無聲了?
民眾黨成立以來,寄生市府又寄生國會,佔盡公家資源便宜,特別新增約聘員額給自己人,不同局處的機要借調媒事組,再安插自己人在各大官股公司,這不是酬庸甚麼才是酬庸?
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因為最近剛開學的關係?
我的一篇《給大學新鮮人的十點建議》在網路上又熱門了起來。
有同學就問:「老師,有沒有給社會新鮮人的建議啊」
……嗯。
有是有啦,可是說真的,出社會跟進大學不一樣...。
社會上有很多東西學起來不一定是好事,但是不學又不行的鳥事。
一堆毫無邏輯、光怪陸離的事情在身邊不斷發生,你就會開始懷疑你當初在學校學到的東西到底有三小路用。
然後開始質疑:
「老師是不是都在騙我啊? 」
ヽ(`Д´)ノ
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舉個例子好了。
我在幾年前,本來在學校教書教好好的,卻莫名其妙被學校賣去台北市政府教育局上班。
去幹嘛?去寫採購電腦的公文。
「欸?不對啊?這沒有道理啊?」你可能會這麼問。
嘿對,沒錯,完全沒有道理。
我學的跟我要去做的完全沒有關聯。
但其實這種程度的事很常見,這就是社會。
當初當老師的時候,教師工作內容有一個「有必要時需要支援學校行政」
所以學校就可以把你全時借調給其他政府單位,白紙黑字,一切合法。
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剛到職的時候,我超慌張,壓力很大,什麼都不會。
我去問我的上級,也就是股長。
「怎麼連這個這麼簡單的都不會?」股長一副瞧不起人的樣子,隨便敷衍個幾句就趕我走。
其他同事也很冷漠,大家態度都很不友善。
(´;ω;`)
我只好自己上網查,自己學怎麼把公文寫好。
雖然漸漸摸索出一套方法,但還是因為進度緩慢,常常被罵,一天到晚加班,還要把事情帶回家做。
「天公伯啊,為什麼要這樣對我!?…… (´;ω;`)」
我求助無門。
只好連到PTT求助。
接著,鄉民們給我建議:
「不會做,就不做,放著擺爛,你東西交不出來,你的上級就會被更上面的抓去狗幹...」
「...到時你的上級就會自己摸著鼻子跑來教你了。 」
「他態度不好,你態度就要比他更差,反正你是被調來的,看是誰比較需要誰啊?」
我當時看到整個傻眼。
這這這...這種作法實在是太不負責任了吧?
萬一事情沒辦法按時完成怎麼辦?
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結果隔天我盯著螢幕發呆。
科長經過,問我「怎麼沒在做事」
我就回「股長不教我。」
股長就被抓過去狠狠電了一頓。
然後馬上過來好聲好氣的把整套流程教好教滿。
那天我準時下班。
可是股長卻留下來加班。
我覺得心中滿滿都是罪惡感 ...
... 可是能準時下班還是好爽ㄛ
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很快的我就熟練了。
接著換另一件事情深深困擾我。
常常科長交代做一件事情,我們就先去找這案子之前有沒有做過類似的。
把舊案挖出來後,時間跟細節改一改就是一份新的公文了。
我們這邊先稱呼這份公文為「A版本」
但這份公文交到股長那,總是要被罵一頓+挑一堆毛病後退回來。
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於是你做出了「版本B」再交上去。
又被罵一頓後丟回來。
你再做一份「版本C」,好,過關了,接著再往上一關到專員那邊,又被罵一頓丟回來。
只好再做出「版本D」,再次闖過重重關卡,到了科長那邊,BOSS戰。
科長說:「為什麼不參考舊案就好?」
...
結果最後採用最一開始的版本A
...
這種事一而再再而三,不斷的重演。
我每次都覺得我公文寫得無懈可擊了,都還是會被雞蛋裡挑骨頭,浪費一堆時間在這個迴圈裡面。
--
後來,有一次我下班時,在附近吃晚餐,遇到了別間辦公室的同仁,因為跑公文的關係,有見過面,就聊了起來。
他跟我說:
「以後你案子完成了,就放著。」
「沒人來催你,你就放到期限最後一天。」
「有人來催你,你就說再五分鐘交,然後放著等他來拿就好」
我聽了一頭霧水。
他也看出我的困惑:
「你壓到最後一天,他就沒有時間找你麻煩」
「而且你想想看,你提早完成這麼多案子,上面又不能讓你們閒在那邊休息,所以就只會派更多的工作給你做」
「這樣除了工作量增加以外,對你有什麼好處?」
我恍然大悟。
原來不是上面搞我,是我在搞上面。
領悟了這點後。
工作輕鬆多了,每天大家都一起準時下班,股長跟同事對我的態度也變好了。
...
......然後我就辭職了。
幹,我真的沒辦法用這種心態過生活! XD
(薪水沒比較高就算了,加上我個人喜歡有挑戰性一點的工作...)
(而且另一個同仁也要離職,他一離職,他負責的案子跟官司全部會跑到我身上,我才不要勒)
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這還只是隨便舉個例子 ...
出社會十幾年,更糟的例子不勝枚舉。
有時候制度跟現實卡在那邊,不合理?沒辦法,你也只能含著淚吞下去。
...所以啊~
我們當老師的才會一天到晚囉嗦。
我們只是希望哪天你被這些鳥事纏上時,你有足夠的實力跟心理準備,可以跟這個姬芭世界幹一架。
(但這些互相傷害的手段,當老師又不能明講,不然又要被檢舉說教壞小孩。)
(我現在是離開學校了,才可以沒包袱的講這些 XD)
而且每個人在每個職場遇到的挑戰跟難題都不一樣
這些招式,我由衷希望各位一輩子用不到啊 ~~
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