DRG將令醫院逼使醫師,
,抹煞人性強迫病患出院。
或是將可能賠錢的
的多重疾病老年病患,
在急診就直接拒收轉院,
變成大家都拒收的人球,
而這些患者可能就是你我的父母!
如果DRG這種一味省錢的手段,
非得強迫上路,不然健保會倒閉
那麼去年底選舉前夕,
衛福部怎麼會宣稱 健保財務無虞,
可以減少補充保費,
替財團省掉七十一億的負擔?
這是不是政策性買票?
而且還替下一任接手的政府
埋下醫療崩壞的地雷?
是不是該先檢討一下錢是怎麼用的?
先補助中國學生真的合理嗎?
然後替財團省錢,結果讓台灣老百姓省人命?
這樣一味省錢
當成衛福部官員政績的背後
醫療糾紛和後續變化該算誰的呢?
病人被DRG的政策強迫推出醫院後,
結果出了意外,病情出現變化
衛福部官員要拿他的退休金來賠嗎?
現在強推的DRG
是泯滅人性的政策
先說結論:
DRG將令醫院逼使醫師
抹煞人性強迫病患出院
(病患過程略有更動
改編自類似病程的病患)
有一位腸胃道出血
的尿毒症九十歲婆婆
之前由其他醫院轉院,
來到我服務的醫院。
本來打算是放手,
讓婆婆自然走完最後一程。
(後來才了解是錢不夠
所以不敢積極治療)
但是因為家人還是不忍心,
所以最後還是試試看洗腎。
(尿毒症的末期
往往合併嚴重的噁心嘔吐;
和腸胃道和皮下出血(瘀青),
毒素使得凝血功能異常。)
畢竟婆婆並不是完全失去意識,
看著婆婆不斷噁心,
合併嘔吐黑色的血塊,
眼睛偶爾張開透露痛苦,
任誰也都放不下手。
所以住院一周後,
才經過家庭會議溝通,
終於開始積極的治療。
進行了血液透析,
同時合併胃鏡止住胃潰瘍的出血。
不幸的,之後合併了導管感染,
給予了標準兩周的抗生素治療,
穩定之後,才開始討論出院安置。
這時候婆婆意識比較清楚
甚至能認得自己的小孩
說實在話 家屬和醫療人員都蠻安慰的
病患兒子直到預定
要出院前一天,
才說在宅看護要不少錢,
而太太長年的照顧,
已經有過大的精神壓力。
所以先生告知我,
他決定不能讓老媽媽回家。
而先生本人因為照顧媽媽,
已經辭掉數個工作。
現在中年轉業只能做保全。
但稍有品質的安養之家,
每個月要幾萬元,
早就超過自己的薪水。
在需要籌錢付現在的住院費時,
也負擔不起新一筆的安養費。
他的眼神一直流露出無比的困難,
希望寬限幾天再出院。
這種尷尬的處境和向人拜託的困窘,
發生在中年的一家之主身上,
我可以體會他內心的煎熬。
然而事實上婆婆已經
相對穩定很多了,
我真的十分為難。
但我最後還是寬限一兩天,
找到一個雖然比較小,
但還是應該處理的醫療問題。
就是她手腳上的瘀青和搔癢的傷口
和後續的蜂窩性組織炎
其實我也知道急診也有病人在等
很多時候我也是背著風險
在相對穩定 還沒有完全好的時候
請病人體諒我和急診病患的等待
就先行回家用口服藥的方式治療
往往換來部分家屬的批評和白眼
甚至是罵我沒有醫德
自己也背上要是病人出院後
病情惡化的法律風險
請問大家
九十歲 洗腎 感染 胃出血
多處瘀青和傷口的糖尿病患
究竟能有多穩定?
然而我們醫療人員總是逆來順受
謙卑地承受過勞的環境
和不合理的官方政策
和家屬殷切的期待
政府勒令病人該出院
卻把法律責任推給醫療人員來揹
也把趕病人出院的事情
交給第一線醫療人員
我捫心自問,這樣的寬容,
現在討論正熱的
疾病診斷關聯群DRG
在今年三月一日,
衛福部強硬實施之後,
我還可不可以這樣做呢?
簡單說,DRG 就是不管病人
男女老幼、高矮胖瘦,
同種疾病、不管照顧難度和複雜性
都只有同一種給付價格,
所以也只能住同樣天數。
光是衣服的剪裁,
就需要量身訂做了;
反而現在台灣疾病的治療,
可以變成套餐化?
如果按照健保局DRG(套餐式給付)
一種病,就是一種價格,
(像是:只要是透析病患的導管感染
一律只住院七到十天就要出院)
以這個婆婆舉例,
光是 前置的安寧會診,
和處理胃出血的胃鏡,
就超過三周以上。
之後感染的照顧打昂貴的抗生素,
完全就是賠錢作了。
就算我願意賠錢,
我的醫院難道會願意
讓每一個醫師都像我一樣
這麼一直做下去,
拖垮整家醫院嗎?
==========
結尾
DRG將令醫院逼使醫師,
,抹煞人性強迫病患出院。
或是將可能賠錢的
的多重疾病老年病患,
在急診就直接拒收轉院,
變成大家都拒收的人球,
而這些患者可能就是你我的父母!
現在還有醫師,
不怕賠錢願意收治病患。
DRG之後,恐怕在衛福部
這種抹煞人性的政策之下,
我也必須狠下心 扳起臉孔來,
喝令"馬上出院!"
只是這真的是人民之福?
如果我們真的向馬總統所說,
有多餘的閒錢照顧
來自用飛彈對準我們國家的中國學生,
為什麼不先照顧我們的長者?
如果DRG這種一味省錢的手段,
非得強迫上路,不然健保會倒閉
那麼去年底選舉前夕,
衛福部怎麼會宣稱 健保財務無虞,
可以減少補充保費,
替財團省掉七十一億的負擔?
這是不是政策性買票?
而且還替下一任接手的政府
埋下醫療崩壞的地雷?
是不是該先檢討一下錢是怎麼用的?
先補助中國學生真的合理嗎?
然後替財團省錢,結果讓台灣老百姓省人命?
這樣一味省錢
當成衛福部官員政績的背後
醫療糾紛和後續變化該算誰的呢?
病人被DRG的政策強迫推出醫院後,
結果出了意外,病情出現變化
衛福部官員要拿他的退休金來賠嗎?
主導這個政策的官員們
蔣丙煌 黃三桂 龐一鳴 蔡淑鈴 李丞華
您能為這個婆婆負責嗎?
我狠不下心做這樣逼病人出院的事,
我是腎臟科醫師劉文勝,
也是國立陽明大學醫學系和輔仁大學
有教育部部定教職的老師。
我反對讓年老和具有多重疾病的
腎臟科病患納入TW-DRG。
謝謝大家傾聽我的告白,
請大家關注這個影響你我,
和父母孩子健康醫療的重大議題。
請分享並且呼籲您選區的立委關注!
反對倉促的DRG上路!
謝謝 感恩!
===
後記2016-2-1
有些網友很執著的討論這位病患
到底何時該出院的時機,
第一 這是個改編自真實個案的典型
而非特定個案,每個多重疾病的老人
其實都有類似問題。
主張可以提早出院的朋友
可以想一想如果這是自己的家人
你能不能還說出一樣的話?
第二 DRG之後根本沒人敢收,
所以現實會是沒有住院,就不會有出院問題
很可能在各大醫院的急診流浪到生命終點
第三 台灣的社會保險 不能對資本財團課重稅
卻放任財團破壞環境
亞泥開發花蓮的山頭,
六輕汙染雲林的空氣
頂新生產害人的毒油
日月光汙染台灣的河流
所有的判決確都是輕輕放過
而這些健康成本 全部推給健保來還
財團醫院賺錢,壓力基層醫療人員來揹
這也是我們國家台灣
新政府上台要面對的真正問題
<對汙染環境 生產毒油的
資本財團 重罰和課重稅>
相關連結
https://goo.gl/ME4lJv
8張圖讓你快速了解什麼是DRG、DRG有何問題
健保會合併 在 Joe's investment Facebook 的精選貼文
Joe:「台灣政府公務某方面來說相當繁忙,但其實大多是基層在忙正事,高層工作效率不高,雖然台灣沒有像美國一樣,有政府刪減支出的政策,不過政府運作似乎比美國還亂。」
依照2010年公布的台灣《行政院組織法》修正案,二級部會數目從37個降為29個,小小一個台灣卻遠高於其他國家,美國只有15個部會、日本12個部會,而人跟台灣相當的澳洲才19個部會,但澳洲面積多台灣200多倍,甚至連中國也才27個部會,日本是大部制,為一府十二省,相當精簡,值得借鏡,台灣組織改造仍以政治為考量,無助提升行政效率。
政府第一波組織改造後,竟有九單位、簡任十職等以上的員額比組改前還多,合計高官增加189人,如文化部在政府組改後,竟多出15名簡任官,衛福部增50人最多如衛生署簡任官員額402人,內政部社會司與兒童局簡任官33人,兩者整併為衛福部後,簡任官竟成485人,多出50人;行政院整併新聞局與消保會,原應有138名簡任官,卻也暴增為178名,教育部整併體委會與青輔會後,簡任官人數也增加10人。更離譜的是,主計總處與客委會業務並未因組改而調整,但兩單位趁機增加簡任官員額,主計總處增加18人,客委會增加5人,增幅都逼近3成。
若以十職等月薪約8萬元計算,國庫每年要多付出上億元人事費,學者斥,哪有愈改人愈多這種鬼道理,政府組織改造本來是要為政院瘦身,卻愈改愈肥,高官竟愈減愈多,公務員官等分為委任、薦任、簡任,職等則從第一到第十四職等,簡任官職等從第十到第十四職等,是最高階的文官,政府組織改造迄今,已有19個部會完成相關的組織法修法,但簡任官卻越減越多,僅國防部因裁軍,比照十職等以上的官員大幅減少115人,其餘包括行政院、衛福部、主計總處、客委會等9單位,簡任官人數都增加,且增加員額還比原本合併前的員額更多。
主計總處公務預算處長李國興說,主計總處過去員額都未調整,但政府總預算規模已增加5倍,這次趁組改調整員額,但都還在合理範圍內。客委會主委黃玉振說,客委會增加一個處,以及包括客家文化發展中心等附屬單位,業務量增加,增任簡任官有必要,行政院人事行政總處組編人力處長說,行政院增加政務委員、政務副祕書長及性別平等處等,因此需增加簡任官;衛福部也因衛生署改制成部,原有的祕書室、政風室等依法升級為處,疾管局、健保局等由局升為署,所以增加簡任官,又整併部分內政部業務,才需增加這麼多簡任官,但增加的額都在法定範圍內,並未超過,行政院人事總處官員解釋,多數單位認為整併其他機關後,簡任官員也需要增加,以便督導、整合推動業務,並未超過編制員額。
僑務本來就是外交的一環,僑委會應併入外交部,退輔會與國防、役政有關,可跟內政部或國防部整併,另外,客委會、原民會雖是因台灣有少數族群,但員額規模根本不到部會規模,業務也與其他部會重疊,應考慮是否有單獨存在必要,組改只是玩大風吹,把一個機關移到另一個機關,機關數目與員額當然不會減少,甚至還因此增加簡任官,證明組改完全失敗,應再重啟一次組改,政府不必包山包海,什麼都要管,否則業務量應刪未刪,員額就不會減少,甚至會勞逸不均,有的單位人不夠要用派遣工,有的單位卻沒事做。
淡江大學公共行政系教授說,組織改造是要精簡人力、提升效率,現在各部會卻趁機把人力一次漲足,增加這麼多簡任官,功能沒有強化,只想擴大權力,還花更多納稅人的錢,這跟組改精神完全背道而馳,「增加一個處、增加一堆簡任官就能提升效率,老百姓不會相信這種鬼話!」,政府組改後依舊帶頭大量用派遣工,竟還要增加高官坐領高薪!
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