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同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,:: 只有部屬相信團隊、相信主管,才會願意對組織負責,並創造出正向的行動成果。假如對方不信任你,則會做出不符合你期待的行為,自然無法帶來好的結果。 :: 互評會議如何幫助團隊與工作,提出問題,疑慮,建議.打造倡談的信任環境 (前提: 誠實, 富有創意, 深具合作精神) :: 台灣NG版實例-走鐘變成...
優秀主管養成班 在 ezManager Youtube 的精選貼文
:: 只有部屬相信團隊、相信主管,才會願意對組織負責,並創造出正向的行動成果。假如對方不信任你,則會做出不符合你期待的行為,自然無法帶來好的結果。
:: 互評會議如何幫助團隊與工作,提出問題,疑慮,建議.打造倡談的信任環境 (前提: 誠實, 富有創意, 深具合作精神)
:: 台灣NG版實例-走鐘變成批鬥大會, 批評, 質疑, 敵意, 過往實際經驗分享 (不只一家企業有這種文化)
:: 當部屬清楚主管的行為模式,知道「你是真心想解決問題,他就會跟你說。」
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(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
(00:02:08) Chapter 3. Leading a small team_本章介紹
(00:04:00) 「互評會議」幫助團隊與工作,以誠實, 富有創意, 深具合作精神;去提出問題,疑慮,建議。打造倡談的信任環境。如何不走鐘變成批鬥大會
(00:09:13) 實際經驗分享
(00:10:13) 管理小團隊的訣竅 2點心法
Julie管理定義: 管理者的工作是經由影響「目標」、「人」、「流程」,讓一群人合作時能達到更佳結果 。
(00:11:50) 下集預告: 如何讓員工拿出好表現? 如何避免被部屬蒙在鼓裡 ,做到三件事你就自然成功了
★ 重點回聽:四種成為主管路線的類型:學徒型、先鋒型、New boss型、Successor接班者型,複習請聽Ep05 從3:50”開始,學徒型主管從5:00"開始
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
★ 本集快問快答:
你有哪些小撇步tips是有效建立跟團隊的信任度呢?
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優秀主管養成班 在 ezManager Youtube 的精選貼文
:: 當主管離開了終於換你做,加薪升職好棒棒。但!工作量跟責任暴增,如小孩穿大鞋,一波波的事務又如囫圇吞棗難以消化?聽聽 新任前幾週的美式溝通法, 直率點吧!
:: 從小當家(or家奴?) 到大當家,老大沒那麼好當。跳出保持現狀(沿用前任)的陷阱
:: 為什麼西方富家族能有千年企業,東方家族企業卻常富不過三代?
:: 亞洲家族企業的數位轉型的困難,跟你想的不一樣。新創跟中小企的機會在哪裡
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假設你職場的空降主管前一週在會議中示弱(如本集內容案例) 你會給好評還是負評呢?
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★ 本集重點摘錄:
:: THE SUCCESSOR 接班者型主管
:: 台灣中小企業家數佔全台企業97%
:: 全球大型家族企業超乎你的想像,但有多少能傳承到第三代
:: 兩岸三地華人家族企業現況與規模
:: 亞洲家族企業數位轉型的評估認知
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書籍: 戰勝黑天鵝https://www.books.com.tw/products/0010860349
專題報導 創二代的新傳家學
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★ 重點回聽:
1.上集 請回聽 Ep.09 New Boss型空降主管_part.1
2.四種成為主管路線的類型:學徒型、先鋒型、New boss型、接班型,複習請聽Ep05 從3:50”開始
★ 本集節目章節
開始時間 標題
(00:00:30) 節目排名與聽友評價留言
(00:01:40) 主管真心話筆記本
(00:02:41) 主講人文章中英雙語分享 B2B Marketing讓你成為新老闆
(00:07:55) 史上最強行銷漏斗八字口訣入門
(00:11:31) 本節目新增兩個收聽平台: MB3 與 Himalaya 喜馬拉雅國際站
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你對2020的感觸與回憶 對2021的展望
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