每天睡前我們全家都會躺在床上,大家彼此分享今天過得如何,每個人會輪流check in, 先說自己的名字,自己今天的心情,發生了什麼事情。
「我是Savi, 我今天過得很好,因為班上有二個新來的同學說我是他最好的朋友」Savi如此說,然後他就繼續細數今天的每一個事件的細節。講他今天的體育課跳高成績有比去年進步,在午休時間遇到一個搶他位子的女生,但他選擇不跟她起衝突等等的事件。
昨天的他,心情很差,因為他找不到同學陪他在午休時間玩。
今天的他,心情很好,因為同學說他是好朋友。
我聽他講完後,決定點破他,對他機會教育,不讓他沉浸在好心情之中太久。
「Savi, 你有沒有發現,影響你每天的心情好壞的最主要因素,是你的朋友」
「啊可是朋友對我很重要啊」
「我知道朋友很重要,但是爸爸想跟你說,你的情緒不應該輕易被外在的因素所影響,因為那不是你可以控制的。 你有沒有想過,要是今天有同學說他很討厭你,你今天就會心情很差。但你其實還是你啊,你並沒有因為被討厭或被喜歡而變成了不一樣的人啊」
我知道這個理論對還沒12歲的小孩來說有點難理解,我接著對他解釋說:「你應該去抓出真正讓你快樂的原因,是來自於你自己的改變,是你變成了一個更好的人,如果要我幫你抓出你今天快樂的核心,那我的排名會是:1,你的跳高成績比去年高了四十公分,所以你進步了。2,你選擇不跟女生斤斤計較搶位子,代表你成為了更有禮貌更有氣度的男人。 3,你有沒有問過新同學,為什麼你是他最好的朋友?」
「有啊,因為我有幫他」
「那就是了,是因為你是個善良的孩子,你有幫助別人,所以他們才會喜歡你。所以讓你快樂的原因是因為你成為了更好的人,而不是因為別人的誇奬」
「所以我只要一直一直幫助別人,那我就會快樂?」兒子問
「是這樣也沒錯啦」我笑出來回答兒子
幫小孩抓核心精神,就像抓品牌定位一樣困難呢,但品牌做久了,好像也可以融會貫通應用在親子教育上吼
#每晚睡前對話
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
全家 品牌定位 在 TEBA 台灣精品品牌協會 Facebook 的最佳貼文
2020/08/07 branding品牌策略實作 第二階段-下午
承接上午優秀企業學員品牌DATA報告後,下午進入精彩絕倫的品牌策略教練課,首先由 #中正大學企管系暨行銷管理研究所 #曾光華教授,以超絕幽默感風靡全場,同時幫助學員了解品牌定位的魔力。
711原定位為「方便好鄰居」,在遭受「全家就是你家」的強力挑戰下,轉而強調其服務差異化;目標受眾調查不是不斷的嘗試走入顧客的內心,而是去設想顧客在什麼樣的情境下,會去購買公司的產品。最後,曾光華教授再次強調,消費者的認知是「絕對主觀」的,公司需注意思考其定位到底是否為客戶所接受。
在「品牌定位之企業實務」教練課中,由 #康揚股份有限公司 #陳英俊董事長 以及 #寶熊漁具股份有限公司 #張良任董事長、#鄧禮鏹協理 分享如何定位自家企業的品牌。
康揚陳董強調企業必須做到「精確了解顧客心思與想法」,才能根據顧客需求推出最吸引人的產品,發展競爭優勢上需要熟知對手之特色與技術水平,才能提升顧客黏著度創造更高的利潤,最後康揚輔具為台灣發展為傑出品牌之一。
寶熊漁具全球釣具領導品牌前三,鄧協理分享寶熊漁具品牌故事與文化,提及「Branding House」是一種品牌定位思考工具,可幫助公司更加明白品牌主張與使命,還需配合與消費者的溝通,才能獲得消費者認同。過程中,寶熊也透過重新思考logo,經營社群軟體來創新品牌,調整產品外觀與研發,成功說服消費者全新的品牌定位,寶熊漁具不只是經營釣具品牌,更要讓消費者體驗釣魚的樂趣。
再來由 #常言道創意有限公司 #創辦人蔣友常,分享「產品設計角度談品牌差異化」,帶領學員從不同方向發展企業差異化。
品牌的差異化並非只是策略上的設計,而是透過產品設計慢慢地累積以協助推動品牌差異化。蔣友常所說:「面對競爭變局時,許多品牌(人)認為全盤翻新才能找出新的生路」,品牌持續維持高績效,是靠著不斷創造產品差異化來建立一次又一次的競爭優勢。
下次的專案任務是由 #真觀顧問群何旻樺總經理 指派,以 #MOT品牌輪 為題,希望各家優秀企業學員能夠找尋、放大、落地自我品牌價值,以期品牌能夠完美定位。
感謝辛苦的長官、貴賓、輔導教授、顧問群以及企業學員,熱情參與Branding品牌策略實作,那我們下次8/26再相見!
#branding品牌策略實作
#曾光華
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#經濟部工業局
#台灣經濟研究院
#TEBA
全家 品牌定位 在 李昆霖 Facebook 的最讚貼文
我常在演講被問,家裡如果沒有資源怎麼辦,是不是就沒有機會讓小孩受更好的教育?
我這時就會搬出我的救援投手王秀麗(也就是我媽啦),用她精采的生命故事來讓大家知道,只要你有信念,任何事情都能做得到。
「媽媽,當初你是什麼樣的心態去教育我們的啊?」我曾經這樣問她
「我只有一個想法,就是離開那樣的環境,讓我們家更好。」我媽語重心長的說
王秀麗九歲就開始做童工編織竹籃為家裡賺錢,只讀到國小五年級。 從小就被譏笑學歷不好的她,在懷了我的那一刻,她的唯一想法就是只有一個,一定要把我這個小孩給教好,不要讓我像她一樣被瞧不起。
白手起家的爸媽,初期做生意沒什麼錢,但她每天都會堅持帶我去高雄青年書局看免費的書,每天每天從不間斷,所以我從小就養成了閱讀的習慣,直到我們家開始漸漸做生意成功後,家裡買最多的永遠是書。
1990年全家有機會移民到澳洲布里斯本時,我爸媽完全不會英文,而我在當時也只有13歲。 她並沒有選擇華人超市最多,最方便的區域,而是選擇了大學區(昆士蘭大學旁的St.Lucia suburb), 左鄰右舍都是大學教授,老師,律師跟醫師,但卻沒有住任何台灣人,一切生活起居都要自己用英文來。
所以我們一開始在完全語言不通的情況下,就把全家丟進去挑戰最高,最不方便的環境。
而這也影響了我日後做生意的思維,要挑戰,就挑戰最高標準。完全不會怕陌生,未知的環境。
「做父母的,不能為了自己方便,而犧牲掉孩子的未來」這是我媽昨天跟我說的。 一直到現在,她還是我在教育上的導師。
我喜歡跟大家分享教育,因為這是我現在最有熱情的事,不管是分享我子女的教育,我曾經所受的教育,或是我在事業上所遭受到的挫折,這些人生故事,都是教育的養份。
今天為什麼要講這個故事,因為在南港美容展,我也首次把我們集團底下的佐研院給搬來展場。
為了什麼?為了大家一起學習
我想要跟其他保養業界的同行分享,我們在過去這十年是如何脫離台灣的環境,把自己丟入挑戰最高的歐盟保養品製造法規,並且成功幫很多國際品牌代工保養品的經驗,帶回來跟台灣的同行分享。
因為只有分享,彼此才會更強大。
2025年台灣政府就會開始強制推動PIF專案,要求保養品要開始學習歐盟的保養品法規,做到產品不只是安全,而且一定要有效。
我們雖然在八年前就已經做到了最高標準的歐盟PIF, 但是看到現在的台灣業界同行們還是有很大的資訊落差。所以我們想要蓋一個台灣保養品最高標準的殿堂,幫助更多在這產業的同仁們一起學習如何超越自己,超越現有的標準跟規範,做出更好的產品。
只有藉由分享我們在國際上獲得的養份給更多品牌,才能讓更多的消費者有機會接觸到真正安全,並且有效的保養品。
不管你的品牌定位是醫美,Spa或是專櫃保養品牌,我們都有豐富的國際合作經驗,只要你肯踏出那一步,我們會很樂於跟你們分享我們的成功以及失敗的經驗。
我們的展位會是門口最低調的那座殿堂,只採取預約制,如果想要了解更多的話,請私訊給我。
如果你也有朋友正在苦惱不知如何找到高標生產的保養品合作廠商,你也可以分享這篇文章給他
(我們展位在最後一張圖的右下角佐見啦生技,只要你7/23~7/26有來南港美容展,應該不會錯過我們)
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