/ 在黑暗之中,也不要失去自己的光芒。
口述:鄭家純 文:李豪
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這一年的尾聲,不知道各位當初設的新年新希望達成了嗎?
可能很多人回顧這一年,要評價自己或別人時,會看「薪水漲了多少」、「做了什麼豐功偉業」,甚至是「名片職稱是否更加閃亮」,但我認為最重要的是「你和去年的自己相比是否更有力量?」這個力量的來源並非被寵愛、被他人所肯定,而是來自於誠實地面對自己,對當初設立的目標,無論大小,是否已經走在實現的道路上?擁有力量,遂能分辨哪些好話是阿諛奉承、哪些壞話是無中生有。
我約莫是2012年出道,其實從未賣過雞排,只是以較為性感的形象幫一間雞排店拍宣傳影片,後來也出了寫真集,順勢便以雞排妹為名,但年輕時自認並不適合當藝人,因為對表演的興趣始終不高,也許是運氣好,一路都有工作機會,慢慢地認為可以當成一份職業,不過就像一個上班族,沒有熱忱。後來接觸到社會議題,2013年比起現在熱烈討論政治的風氣天差地遠,經濟、環境都有點低迷,大眾似乎對什麼都失去理想。當時某個同志團體寄給我一件婚姻平權的 T-shirt ,我思考著如何才能讓身邊的人也願意支持「婚姻平權草案」,於是用自己習慣的方式也是觀眾喜歡的樣子,我將它剪成背心,同時一邊闡述同婚草案的內容,吸引大家的目光。
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在幕前一直是性感形象的我談論起這些內容,衝突感引起了一些討論度。經過這件事情,我開始意識到自己這種容易受到關注的體質,原來不是只能當一份賺錢工作,還能藉此傳達我想分享的社會議題,無論說什麼都很容易被寫成新聞,而這些曝光,有時卻是許多倡議團體夢寐以求,甚至需要募資購買的版位,但對我而言只是盡一點綿薄之力。
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直至這一、兩年試著把這份力量更加成熟化,體會到一再以性感的畫面呈現,時間一久支持者就習慣只看照片,卻沒有深入探究議題內容或者信任我所談論之事。我應該要把力量擴增到讓他們不再需要被動餵養這些資訊,而是自發性地關心台灣。我覺得這對我、對這個社會才是比較健康的發展。
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幾年前,敬愛的林昶佐委員曾邀請我代表參選市議員,當時我拒絕他的理由是希望自己能繼續留在演藝圈,多增加一些支持者,用我的魅力帶領他們接觸社會議題,讓民眾與政治的距離更近,甚至拓展到中國和香港,進而推廣民主的台灣。結果此話一出不到半年,我就在香港被拒絕入境,被寫進所謂的黑名單內。記得那天和一群東南亞裔同樣也是被遣返的人一同送進一個小房間,我只能安靜地一直哭,唯一可以安慰自己的是海關人還不錯,送給我一份餐點和奶茶,沒想到那是最後一次在當地喝到正統的港式奶茶,當然我哭泣不是因為這樣,而是想到起初設立的目標就要在此中斷了,後來甚至有許多聲音在批評我去中國工作是背叛台灣民主,一心只覺得:「天啊,怎麼一切和我想的不一樣?」
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後來重整了自我,對自己說一定還有別的方法可以把台灣帶到更遠,所以開始嘗試往日本發展,為了這個夢想,努力學日文,也親自跑了好幾家日本出版社、公關公司,和製作公司開會,終於在今年找到適合的經紀公司,這個過程非常辛苦,但我心裡想的是只要日本一億三千萬人口有 5% 認識我,就可以帶給他們更多台灣、香港的訊息。
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也就是在這一、兩年,我必須用台灣的工作,培養自己在日本的力量,台灣的工作量是穩定成長的,時間卻要兩地分配,我至少每個月都要來回日本兩次,搭遍每一種航空,幾乎是用燃燒生命的態度在維持兩邊的發展。
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但我還是沒有忘記所有在台灣支持我的人,所以想方設法與大家建立聯繫。我開了一個雲端資料夾,只要支持者請求我的某張照片,只要是版權在我都無償上傳,甚至追蹤數突破到 50、60 萬還會獻上感謝圖表達重視,藉此構成一種牢固的信賴關係,對我談論的事才更有興趣,我用這個方法增厚自己在台灣的力量。
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今年六月,香港反送中運動爆發,不是媒體不願意報導,而是無法讓每個人的聲音都傳達到,所以我決定把 IG 當成一個公共平台,整整一個月不 談論自己的生活,而是允許每個人來投稿現場狀況,協助他們曝光,最後存入精選動態中,至今點開還看得到。這就是我將培養的力量轉化成一種目標的實踐,只要我更努力拓展群眾,就會有更大的影響力。
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回到前頭所說的:「你的目標、你的力量應該只和過去的自己比較!」常有迷惘的朋友對是否該去國外發展此事徵詢我的建議,我告訴他們:「在實踐夢想的路上,不要因為感到沒有『保障』就退縮了。」有的時候,那就像是走在漫長的隧道之中,如果你需要有人給你一個保障,才願意往前走,那就一輩子也不能到達盡頭,因為不會有人真的知道你要走多遠才會看見光芒。就像我在學日文、看日劇做功課一樣,不是因為有保障才做這些事,而是做這些事才會有保障。我和支持者建立關係也是如此,旁人看了可能會誤解你或者不清楚你在做的事,但你要清楚知道自己在做什麼,要堅定這些為了達成目標必經的過程,只要心裡相信遠方一定有那道光,誠實地面對自己,有沒有為想去的方向好好地設立實現的方法,即使現在仍身處黑暗,也可以勇敢為人生衝一波。
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最後不要忽略了自己的力量,就算是綿薄之力累積起來也會有巨大的影響,還是要提醒各位明年一月要記得投下你的一票。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過91的網紅陳儀君,也在其Youtube影片中提到,陳儀君:「讓參與式預算,成為全民行動方案!」 新北市議員陳儀君,作為全台首例以議員的「預算建議權」推動「參與式預算」的公民參與領跑人,將她推動的點滴集結成書,出版了台灣第一本「參政/從政」自習簿-《公民自習簿》,提供「台灣式參與式預算」第一手教學。 陳儀君今(1)日在台北市公民會館舉行新書發表記者會...
公共議題與社會探究建議 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的精選貼文
⭐️施振榮力挺市場趨勢顧問公司 挖掘樂齡商機
2019-10-02 19:43經濟日報 記者謝艾莉/台北報導
今年甫成立的奧沃市場趨勢顧問,這個由幾位女孩們組成的研究團隊,面對研究世界中的各式命題,不只關注人的消費片段,更關心整體生活樣貌,全面梳理消費者生活脈絡,探索表面問題背後的深層需求。
奧沃市場趨勢顧問共同創辦人林宛瑩在執行由智榮基金會推動的「樂樂活大家講——全台長者生活需求大調查」研究中跑遍全台與外島,與團隊調查全台灣樂齡者近7萬筆大數據生活需求的市場調查報告「樂樂活大家講—未來長者生活需求大調查」,此原始資料已向全民公開,讓大家更注意到樂齡者的市場商機。
值得注意的是,林宛瑩為台大人類學系與社工系畢業,另一個共同創辦人黃祈璿則為阿根廷布宜諾斯艾利斯大學企管系,政大國貿所畢業,均相當熱愛人與人的對話與過程。
宏碁創辦人施振榮表示,2012年智榮基金會成立龍吟華人市場研發論壇中心(簡稱龍吟研論),近期共同支持龍吟研論成員成立「奧沃市場趨勢顧問公司」,帶著既有的研究能量,提供商業落地的需求應用研究與顧問服務。
從偵測趨勢到促進企業與消費者協同創新、企業納入需求洞察改變管理與決策流程,都需要更彈性的專業團隊,進一步提供完整的商業策略建議。因此施振榮、葉紫華執行長、別蓮蒂特聘教授與李竺姮副執行長,共同支持龍吟研論成員成立「奧沃市場趨勢顧問公司」,帶著既有的研究能量,提供商業落地的需求應用研究與顧問服務。
林宛瑩表示,做為一個曾受過人類學與社工訓練的學生,很幸運地在學生時期就有機會接觸到田野工作與社會科學研究。近兩年陸續有和大學生們聊聊研究經驗的機會,可以感受到從未接觸過質化研究的同學,初見相關知識的迷茫和困惑。
這些課堂的學生通常面對眼前期末報告或競賽提案的任務,要找到一個有興趣的議題,在議題之下聚焦釐清欲解決的問題,發想對中問題的解決提案,議題的設定多半與「人」高度相關,第一步碰到的挑戰便是「我該怎麼了解我的使用者、消費者一點?」
林宛瑩說,其實研究沒有那麼遙不可及,帶著觀察意識走進場域開始與人互動,就可以收集意想不到的訊息,跳脫自己內心的千百種猜測與假想。以下將以長輩的飲食需求研究為例,感受一下我們與研究的距離只差一點推進思考的好奇心。
高齡議題的相關討論或創新競賽,一直是這幾年的大熱門,長輩生活需求何其多,除了找自己有興趣的議題之外,也可以藉助二手資料來訂定命題。2017年智榮基金會推動的「樂樂活大家講——全台長者生活需求大調查」研究中,從將近3萬2千筆50歲以上填答者的有效問卷中,我們看見十大生活需求裡「吃得營養健康」為第二大的未來生活需求。
林宛瑩表示,但長者飲食情境複雜多元,需要進一步思考聚焦方向。簡單舉例:要關注的是在家吃或外食、日常三餐或是非日常大餐,想解的是一人吃的麻煩還是聚餐時的不便、關於飲食的議題要進一步探索的是方便吃、吃營養還是多變化。不同情境元素的搭配,都會影響下一步探究的重點。
她進一步表示,行為表徵是強而有力的證據,觀察現象僅是聚焦問題的第一步,對於現象產生的緣由形成假設再往下探問,才能更接近問題的全貌。
例如2017年在基隆暖暖過港社區進行長者需求討論工作坊,再次聊到與飲食相關的話題。一開始大家仍在營養攝取、健康飲食上熱烈討論,說到老了越吃越少、不愛在外面吃的時候,長輩們也很贊同,這樣的狀況用高齡者的生理狀況和健康顧慮想來十分合理。但就在往下多為一句「為什麼」的時候,有長輩幽幽的說出「唉,假牙啦!」
林宛瑩表示,一問之下小組內的6個長輩中只有一人沒戴假牙,而裝假牙初期的不適應感影響了長輩的食慾,而且之後為了維持假牙的狀態,除了不吃太硬的食物,通常吃完東西就要清潔避免細菌滋生。清洗的麻煩可以想見,但繼續探問除了麻煩外還有什麼困擾時,他們便說出要在公共廁所拔下假牙清洗真是「有點不好意思啊!」
林宛瑩說,可以發現食慾變差是容易觀察的行為表徵,但是在行為底下可能有多種我們未曾設想過的原因和需要,尤其是各種的心理門檻更是難以覺察,加上研究對象與自己的生命經驗迥異,也難以一在時間想像到可能的擔憂。所以作為一個有意識的研究者,在過程中透過層層推論思考往下發問,或許可以找到意想不到的發現。
「請記得,過程中若多發現了些什麼、多了什麼新想法,都是你自己因著對人事物的好奇與逐步思考推進找到的。」這是最近最常和同學們分享的課堂前提。林宛瑩強調,在研究世界裡、在各式命題之前,讓我們永保初心、永遠好奇。
奧沃市場趨勢顧問服務的客戶包含宏碁、鈊象電子、桂冠、華歌爾等,目標以研究搭建企業與消費者間的溝通橋樑,從消費者的根本需求開展市場機會新局面。
https://money.udn.com/money/story/5612/4081946?utm_source=Facebook_PicSee
公共議題與社會探究建議 在 陳儀君 Youtube 的精選貼文
陳儀君:「讓參與式預算,成為全民行動方案!」
新北市議員陳儀君,作為全台首例以議員的「預算建議權」推動「參與式預算」的公民參與領跑人,將她推動的點滴集結成書,出版了台灣第一本「參政/從政」自習簿-《公民自習簿》,提供「台灣式參與式預算」第一手教學。
陳儀君今(1)日在台北市公民會館舉行新書發表記者會,特別邀請同樣關注公民議題、關心地方建設與政府財政運用的立法委員羅明才、立法委員林奕華、以及政治大學公共行政學系教授詹中原、中山大學社會學系教授萬毓澤、中央大學法律與政府研究所副教授許雲翔、台北海大通識中心助理教授吳建忠、「核能流言終結者」創辦人黃士修等書籍推薦人,共同呼籲中央各部會,一同投身「參與式預算」,設定中央行政部門參與式預算比例,讓「參與式預算」逐步成為整體行政改革的一環,從各部會局處試驗性、局部性的推動模式,讓公民參與政府預算運用,從地方擴散到中央,走向更全面的制度化,讓「開放政府、全民參與」不只是口號,更能實踐到全體國民的日常生活。
陳儀君指出,「參與式預算」是一種民主實踐政策,也是一種都市治理與民主創新(democratic innovation)的模式,在國際上已經推動了將近三十年,全世界更有超過三千個城市都在推行,在台灣, 2015年她從新店區達觀里開始推動,不僅是全台以政府預算為經費來源的首例,也是以市議員建議款為經費來源的首例;中央應該作為各地方政府的領頭羊,致力建立參與式預算的制度,強化預算的透明度與全體公民對於政府施政的監督,讓公民真正成為政府運行的一部分,共同參與政府政策的推動。尤其,政府與人民之間,不應該僅僅只是「給」與「受」的角色,「公民參與」的願景,需要政府的支持,才能為國家培養有靈魂的公民。
《公民自習簿》不僅僅記錄了新北市議員陳儀君五年來在推動參與式預算與社區居民們的現階段成果,更希望透過倡議公民參與的價值,讓一般社會大眾更加瞭解如何成為專案民代,書中,也透過與雙北市長-台北市長柯文哲、新北市長侯友宜、前新北市長朱立倫的對話,一起探討對於未來政治的看法。陳儀君說,我們希望,透過瞭解公民權的價值,以及探究參與的真義,進而擘劃城市建設的願景,喚醒城市裡的每一位公民,齊步向前,讓「參與式預算」促使區域生活、商業、環境共榮與共好的理念,成為全民行動方案。
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