(失敗者回憶錄0825)
五六十年代的香港人
寫了許多個人成長、親屬關係,特別是與中國、與左傾思想有關的事,也許該講講香港了。
香港在中國近代史上有過重要角色:孫中山革命思想的起源,革命的醞釀,對中國歷次革命和抗日戰爭的支援,中國革命者、抗戰和戰後文化人,選擇作為避風港……。香港對中國的影響和作用很大。但是,作為香港普通市民,無論是土生土長,還是大陸移民,都並不關心中國的事。關心中國的,主要是部分知識人:從大陸來的學者,從事新聞出版業的人。一般市民會關心自己在大陸的親屬,但不會關心中國的政治和社會狀況。
1945年香港只有50萬人口,那時對大陸來港的移民沒有任何限制,內戰激烈的1948、49年,來港移民激增,1950年香港人口達220萬。那時,香港人把所有不講粵語的外省人,通稱為「上海佬」。上海佬把外省經營工商業的資金、管理、文化,帶來了香港,香港經濟開始了躍動。
1948年我來香港時,住九龍城,許多電影界人士都住那裡。從我家騎樓望出去,常見有人在劈木柴,那時香港還是燒柴時代。與我之前生活的上海比較,香港的硬件落後於上海。我記得1957年,香港萬宜大廈裝自動電樓梯,許多市民還好奇跑去看,但上海戰前的百貨公司就有電樓梯了。
來港的合法非法移民,在1950年後持續增加,大約每十年香港人口增加100萬人。大陸來港的人口,成為香港居民的主流。來港的移民與香港原居民一起,在政治平靜和法治穩定之下,過着中國人民幾千年來夢寐以求的安居樂業日子。港英提供的法律,使這裏的中國人能在基本上機會平等之下,得以各顯神通,從而創造出香港的經濟奇蹟。大陸的政治運動與社會主義均貧化對香港人沒有實在的衝擊,但領教過中共的統治強權,又看到英國對香港的統治沒有長遠計劃,因此使香港人在心理上一直存有過客心態,認為我們在香港的福氣,是「借來的地方、借來的時間」的非永久的福氣。香港是一個跳板,許多人總想着藉此跳出海外,遠離中國。
自古以來,中國人面對天災,就是逃荒;面對暴政和橫逆,就是逃亡。逃,是中國人主要的求生手段。忍無可忍的時候,中國人也極少會反抗,反抗者也極少有機會獲眾人響應,因為多數人從來就是「走為上著」。
那時的香港人享受著英國法律的保護,千方百計謀生和發展事業,但就遠離政治,既遠離中國的政治,也遠離香港的政治。港英時代市政局民選,但投票率極低。許多人都認為政治由英國人管就好,幾個華人領袖也只是做做樣子,大眾市民無謂枉自操心。五六十年代,香港警察不但貪污嚴重,分贓規則的嚴密程度有過於警察明訂的管理規則,市民也無怨言。英國統治者大概也覺得貪污是中國人的文化,就像採取「大清律例」容許納妾一樣,都聽之由之。在英國洋大人面前,香港華人是否低一等呢?也許是的,比如在公務員升遷上不如洋人。但有什麼關係?比諸在中國人當統治者的地方,許多人還是選擇逃來香港。
報紙是香港民情最真實的反映。在五六十年代,香港中文報紙數量之多,蔚為大觀。五十年代報紙售價一毫,絕大部分報紙的報頭,都以「中華民國」記年,若看到以公元紀年的,就是左報了。暢銷報紙的頭版都是港聞,極少用中國、台灣、國際新聞作頭版。那時有報壇中人概括報紙暢銷三條件:港聞不厭其詳,狗馬「生性」(狗經馬經的貼士準),副刊「滋陰補腎」(各連載小說要有點鹽花,但又不過分)。
港聞最吸引市民眼球,那時沒有電視,一場醫生強姦女病人的官司,各報港聞全版詳細報導,讀者看得津津有味。頭版定大標題的編輯是搶手的人才。最經典的是報壇名人韓中旋,在1961年雅麗珊郡主訪港時為《明報》起的大題:「打炮廿一響,送御妹過海」,帶廣東俗語的「淫詞」,把老板金庸嚇到去華民政務司署請罪,並即時辭退老韓。各報副刊多刊登一個個方塊的連載小說,寫手都是有才識、文筆生動、頭腦靈活又生活多姿多彩的作家,其中高雄、馮鳳三、王季友等都日寫萬字以上。他們寫稿純然為了賺稿費,不留底,不剪報,交稿就算。但實際上大都寫得很好,應有留存價值,真是可惜了。
香港報紙的面貌,正是反映了那個時代香港人的普遍心態,就是在英國法律的保護下謀生,香港話就是「搵食」。但能夠在法律保障下、無需擔憂政治災禍地「搵食」,就是百姓所求的安居樂業。不過香港人和港英政府的這種但求無災無難的心態,在1967年左派暴動後就改變了。(54)
圖1,1948年剛到香港時,與父親和姐姐。
圖2,1959年與麗儀。
(《失敗者回憶錄》在網絡媒體「matters」從頭開始連載,網址:https://matters.news/@yeeleematter)
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,④ 柯文哲 選前之夜 日期:11月23日(五) 時間:園遊會 16:00 晚會 18:00 地點:四四南村旁停車場(101捷運站2號出口) 活動頁,手刀按參加 https://www.facebook.com/events/252899518739642/ - 【你的一票,決定臺灣的歷史!】 ...
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對於丁怡銘因「牛肉麵事件」辭政院發言人,卻又悄悄被政院聘為顧問一事,行政院發言人羅秉成回應,行政院進用機要擔任顧問職,並無所謂阻絶公務員升遷晉升管道情形。
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公務員升遷 在 Facebook 的最佳貼文
謝謝每一個自信勇敢的妳!在不同的領域中,投入百分百的熱情,做自己、愛自己,展現女性自信與堅毅的力量。
桃園升格後,市府積極拓展托育資源,共增設12處公托中心、12處公共托育家園、18處親子館,公立及非營利幼兒園累計增加8,142個名額;我們也設立傑出女性公務員獎,增加女性公務員升遷機會。
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市府會持續打造桃園成為一個性別友善的宜居城市,相信自己擁有最獨特的美麗,在桃園這一座幸福城市勇敢追夢,綻放光芒、綻放魅力。
#親自煮一鍋紅豆紫米粥送給老婆
#謝謝我最敬佩的女性
#自信勇敢
公務員升遷 在 柯文哲 Youtube 的精選貼文
④ 柯文哲 選前之夜
日期:11月23日(五)
時間:園遊會 16:00 晚會 18:00
地點:四四南村旁停車場(101捷運站2號出口)
活動頁,手刀按參加
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
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【你的一票,決定臺灣的歷史!】
演說全文:
各位市民朋友,teamKP 的伙伴們,我剛剛從北門邊下車,穿過北門,走過北門的廣場,來到這個臺上,內心非常的激動。
1884 年,北門城就蓋好了,134 年來,經過滿清、日本、中華民國三個時期,北門見證了臺北城的發展。
但是,以北門為中心的西區門戶計畫也是柯文哲改革臺北市政的起點。2014 年,12 月 25 日我就任臺北市長,當天晚上我就把那一條完工 8 年從來沒有用過的忠孝西路公車專用道拆掉。從此,「軸線翻轉、舊城復興」不再是政治宣傳口號,我們一步一步地實現它了,我們用一個晚上把忠孝西路公車專用道拆掉;以六天的時間,拆掉忠孝橋引道,讓北門重現天日;我們拆掉了國光客運,重現臺北行旅廣場。
現在,從北門到臺北火車站,它是一個視野遼闊的公園;我們為了保存歷史文化,把三井倉庫重新遷建,在上個月也已經開幕了;我們重建北門廣場,路型也重整了,交通還是維持順暢。
現在,北門是我們臺灣的國門,法國的巴黎有凱旋門,我們臺灣的臺北有北門,臺北燈節連續兩年在西門町舉辦,從北門到西門町在 9 天的時間,有 350 萬的人潮在這裡,在未來的時間,郵政博物館、鐵道博物館、雙子星會陸續開幕,北門在未來的時間,還是會繼續見證臺北的發展。
北門會是臺北人覺得驕傲的地方,臺灣在 20 年前是亞洲四小龍第一名,現在幾乎都快保不住。可以存留在亞洲四小龍,2014 年我以推倒藍綠的高牆為號召,也在大家的支持下進入臺北市政府,我當臺北市長這 4 年來,我常常在思考,為什麼在這過去 20 年當中,臺灣逐漸地落後?
以前,我們國民所得比南韓多 4 千美金;現在,我們是輸給南韓 6 千美金,也就是說,在過去 20 年當中,我們被南韓逆轉了將近 1 萬塊美金。到底問題是出在哪裡?
我要跟大家講,其實比藍綠更重要的是黑白,比統獨更重要的是是非,臺灣的政黨政治已經變成了幫派政治。
因為,只要你是跟我同一黨的,不管你做什麼壞事,我都要 cover 你,反過來,只要你跟我不是同一黨的,不管你要做什麼事,我就要杯葛你。
臺灣的現況,就是個人的利益大於派系的利益,派系的利益大於政黨的利益,政黨的利益大於國家的利益。我以前在臺大當醫生的時候,難道有病人送到急診處,我就要先問他說,你是國民黨還是民進黨的?沒有呀,他們就是病人。同樣的,我當臺北市長,每一位市民不管他是民進黨的、國民黨的,他就是臺北市民,就是我服務的對象。
我們臺北市政府的首長,從新黨到民進黨都有,我對議會不管是藍綠的議員,只要你講的有道理,我都會去幫忙去做,其實,如果能夠把人民的福祉當做是最重要的,其實,中央跟地方不應當有矛盾,藍綠兩黨之間,也不應當有這麼強烈的鬥爭。
我當這市長這四年來,星期一到星期五每天早上七點半準時開工,工作到晚上十點,禮拜六、禮拜天繼續到各地方去走。我都去拜訪里長、商圈、企業,我都問他們說,有什麼是我們可以幫忙的?我自詡我們是一個服務的團隊,而不是管理的團隊,因為人民繳稅金給政府,是要政府來服務他的,不是叫政府來管他的。
所以,臺北市政府必須是一個服務的團隊,開放政府、全民參與、公開透明,這是我的政治理念,我進入臺北市政府秉持這個概念,我們有 i-Voting、有參與式預算、有各種公私協力的平台,我們有青年事務委員會、我們有公民參與委員會、廉政透明委員,我們讓市民可以直接進來參與市政,也監督我們的市政。
我問大家,在 2014 年上一次選舉那一年,每天晚上 call-in 節目,不管是大巨蛋、美河市、雙子星、松菸、三創、三中案、國發院案,每天晚上疑雲重重。我問大家,柯文哲當臺北市長,過去這四年來,我們有哪一個重大工程上過晚上 call-in 節目?其實,藍綠兩黨不是拿顯微鏡,不是拿放大鏡,他們是拿電子顯微鏡來看,還是查不到。
過去四年,臺北市政府的一級首長有因為弊案而下台的嗎?你們去看看其他的縣市,有多少首長是因為弊案下台?我當臺北市長用人唯才,我們建立了文官的遴選制度,也因為有這種公平的升遷制度,臺北市的公務員開始相信,他們只要認真做事就有機會升遷。
在以前,聽說都是市長室一通電話,說這次科長是升誰。現在沒有這種問題了,每一個文官都開始相信,他們不用只看首長的臉色,他們只要認真做事就會升官,這是重建中國的文官制度。
我們尊重專業,其實今年的颱風假就是典型的照妖鏡。如果氣象團隊都跟你講,明天早上最大陣風是 7 級,我們要最大陣風 10 級才可以放颱風假,可是整個北台灣只有臺北市跟基隆市是正常上班,其他的縣市都在放颱風假,你想想看,像這種事情發生以後,你如何要求公務員可以秉持專業做事,很困難。
同樣的,我當臺北市長,我都鼓勵公務員創新,我給年輕人機會,讓他們放手去做,不管是臺北燈節、世大運就是這樣成功的。我當臺北市長,也讓臺北市的公務員可以依法行政,公平的執政,你想想看,我是現任的臺北市長,我的競選辦公室才開幕 2 個禮拜就被建管處抄掉了,這才是我的驕傲,因為我們臺北市的公務員,真的可以開始依法行政了。
我當市長,到現在還不到 4 年,我已經還債 530 億,我當市長的前一年,我們臺北市的利息一年是 29 億,到去年已經降到 7 億。
在這個地方,我要跟市民朋友講一個很嚴肅的問題。我們必須嚴守財政紀律,我要跟大家講兩個觀念,第一、欠債是要還錢的,如果欠債不用還錢,我現在就向你借;第二、欠債是要繳利息的,所以我們嚴守財政紀律,絕不債留子孫,因為國家的錢都是來自人民,我們用他們的錢要當自己的錢一樣謹慎小心。
其實政治很簡單,三個原則;對的事情做、不對事情不要做、認真做,講完了。
但是,它需要很大毅力去堅持,其實臺灣政壇不需要發現問題的人,也不需要解釋問題的人,我們只需要解決問題的人。
我當市長這段時間,其實我對臺灣政治是有憂心的。各政黨不應當以仇恨當作政黨動力。坦白講,統獨是個假議題。因為美國現階段不可能讓臺灣跟中國統一,造成太平洋防線的缺口;同樣的,美國也不會同意臺灣真的搞台獨,去激怒中國。統獨是個假議題,可是兩個黨假戲真做,用仇恨驅動他們的政治。
同樣的,坦白講,從 2014 太陽花學運,我就發現臺灣的確是有世代衝突,我們要試著要建立世代共融社會。我當市長常常在講說,如何讓不同世代可以和諧在社會生存。所以比方說陽明老人公寓,我還開放一些空間,讓文化大學學生可以進去住,只要求他們能夠陪老人講講話,或帶老人出去玩,這叫做青銀共居,就是讓年輕人跟老人可以一起生活。
同樣的,現在小學有餘裕空間,我們有祖孫共學、樂齡學堂,就是阿公阿嬤帶孫子去上小學時候,他的孫子去上課,他們老人在旁邊也開一班,大家也在上課,這叫做祖孫共學、樂齡學堂。
同樣的,我們文山區智慧老人養老院,我也在裡面弄了一個小小小幼稚園,讓老人跟小 Baby 可以一起生活。其實我們應該建立和諧世代共融的社會,可是還是有些政黨用重陽敬老金,引發世代仇恨,我覺得這個是不對的。
在這場選舉當中,我也秉持不要打負面選舉的精神,其實我要告訴各政黨,不要再口水了,因為講別人壞話,你自己不會變好。在這場選舉過程當中,抹黑、抹黃、抹紅各種手段還是跑出來,坦白講,我還蠻驚訝,怎麼跑出一個葛特曼出來。更奇怪,四年前國民黨打這個題目,四年後民進黨也打這個題目,坦白講,我還真的蠻驚訝,其實我們臺灣需要解決問題的人,我們不需要在製造問題的人。
我在這裡要問各位市民朋友,社子島禁建 48 年,是誰讓它通過都市計畫審議?柯文哲。
環南市場拖了 18 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
永春都更案拖了16年,是誰讓它開工的?柯文哲。
內湖合家歡海砂屋拖了 16 年,是誰讓它開工的?柯文哲。
忠孝橋引道拆除計畫,躺在臺北市政府抽屜裡面 20 年,是誰讓忠孝橋引道可以拆掉的?柯文哲。
忠孝西路公車專用道完工 8 年,從來沒用過,是誰把它拆掉的?柯文哲。大龍國宅海砂屋講了那麼多年,是誰把它改建的?柯文哲。
但是,各位市民朋友,真正完成這些的,是 2014 年,你們投票給柯文哲,讓他當臺北市長,這些才可能完成的!
過去四年,改變成真,我們有鄰里交通改善計畫。我們在巷弄內劃綠色人行通道,我們逐漸在建立臺北市安全人行路網。有進行鄰里交通改善計畫的里,第一年車禍傷亡就降了 47%,到第三年下降了 60%。我要告訴各位,2017 年,也就是去年,是 50 年來臺北市車禍死亡人數最少的一年。
我有看到何國榮里長,這個計畫,是何國榮里長跟我講的,然後我把它推行下去。
1280 交通月票,讓住在較遠地區的人,交通費可以節省。以前他們住在郊區,交通費已經多了,時間又花得多,這是雙重剝削。我們用 1280 制度,也鼓勵大家改用公共運輸。
西區門戶計畫,以北門為中心的西區門戶計畫,已經大致完成;以南港為中心的東區門戶計畫,正如火如荼的開工。對手說,我們預算執行率低,但是我告訴大家,世大運他們原來編列的預算是 198 億,我 152 億就完成了,省下 46 億。少了 46 億,世大運還是成功,臺灣走出去,世界走進來,讓世界看見臺灣。
我們向全世界證明臺灣的力量,臺灣是一個成功的故事,臺北是一個光榮的城市。
文山區治水計畫原來編列 23 億,我們 8 億就把它完成。文山區從臺北市易淹水地區除名的,如果當年換別人當市長,我告訴你,世大運一定追加預算。當年如果換別人當市長,現在興隆路二、三段,下雨還是會淹水。對手說我們招商不力,但是我跟大家講,2017 年臺北市招商金額 299 億,佔全臺灣 30%,我們還去財政部接受頒獎,說我們是第一名;今年到現在已經 398 億,應該還是會第一名,明年因為有雙子星,應該會超過 600 億,還是會第一名。這就是我要跟大家講的,正正當當也可以做生意,而且可以賺錢,這才是臺灣真正的新文化。
各位市民朋友,其實臺北需要的是一個認真工作,追求公平正義的市長;過去四年,臺北已經改變成真,新的政治文化已經建立;未來四年,改變必須持續發生,臺灣必須向前走,臺灣必須擺脫藍綠惡鬥的泥淖。我們要以市民自覺取代藍綠的對決!
各位市民朋友,11 月 24 號,你的一票,決定臺灣的歷史,拜託大家,懇請大家支持,改變成真,持續發生,謝謝大家,我們繼續努力!
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公務員升遷 在 高松傑高Sir正能量 Youtube 的最讚貼文
在職場上,能力、態度、敬業樂業、樂於助人......等等特質,才是決定聘任和升遷的主要條件。僱主不應因員工的性取向/是否傷健而對他們採取差別待遇。
根據「消除歧視性小眾諮詢小組」的研究報告,約四成的參與者(180名在香港有工作經驗的參與者中有72名)表示他們曾在職場遭受歧視。當中一些參與者(59名)在工作間受到不受歡迎的言語對待,少數參與者(6名)曾經受到僱主或同事言語或身體上的性騷擾。這些歧視行為,營造出一個不歡迎或敵視同性戀者的工作環境,讓他們倍感沮喪和不安,因此須更著力去隱藏自己的性傾向,亦擔心因此危及自己的工作或晉升機會。
在一些以低下階層或體力勞動為主、男性主導的行業中,恐同的情況更為普遍。根據「消除性傾向歧視僱傭實務守則」,管理人員應該制訂一套內部申訴程序,以處理機構內的投訴。
RTHK 香港電台 - 彩虹交匯處第三集的易地而處討論環節,集中討論有關在職場上對性小眾面對的處境;現場觀眾包括有僱主、僱員、管理層、公務員、學生和退休人士。認為不應該在工作間公開自己性取向的現場觀眾稍佔上風。他們多數認為不想因性取向而影響同事或上司對他們的評價;也會覺得性取向是私事,不應與工作表現混為一談。贊成公開的人覺得無事不可對人言,也認為坦誠交往更有助同事接受自己。
至於在接納性小眾方面,所有現場觀眾皆表明會接納他們,並不應因為他們是性小眾而把著眼點只集中在「性」,而忽略他們人格上的其他特質。大部分現場觀眾皆表明,假如遇到辦公室歧視事實,會為同事挺身而出。
http://www.rthk.hk/tv/dtt31/programme/rainbowcrossroad/episode/449184
公務員升遷 在 管碧玲 Youtube 的最讚貼文
20131120管碧玲質詢交通部長及桃園機場公司,針對桃園機場公司經營管理不彰,管碧玲揭露其高階管理階層與基層主管多為退休轉任或空降,包括董事長即為民航局長退休轉任、一級管理單位的副總七位有五位是退休公務員轉任、第一線基層主管十四個處有九位處長也是。管碧玲認為管理階層的這種人事結構,就是造成升遷困難、所用非人、影響整體士氣的原因。
公務員升遷 在 請教公務人員如何升遷 - Mobile01 的推薦與評價
小弟正在考慮要去補習考普考/初考好奇想請問一下各位普考過關領3X K左右高考過關領4X K 依此類推越高等級特考過了給越多那請問普考/初考過關後想升遷一定要考高考嗎 ... ... <看更多>
公務員升遷 在 #請益高考的薪資與升遷 - 公職板 | Dcard 的推薦與評價
請問各位的單位升遷是看運氣嗎,還是通常不犯錯都會升到某等才會開始卡等? ... 公教待遇可以查「現行公務人員給與簡明表」來看最新版本是107.1.1的. ... <看更多>
公務員升遷 在 [討論] 關於升遷- 看板PublicServan - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
最近有許多上榜人員來問職缺情況
小的發現大家都想升遷 升遷也是選填志願的考量重點之一
甚至還有人想要業務單純輕鬆 能夠穩定升遷
實在很想問問 所謂的穩定升遷是指什麼情形?
等到各位真的進入機關任職 應該就會對真實情況有所瞭解
小的公職年資尚淺 升遷經驗尚少 觀念可能也有不對 以下提供討論
首先 升遷是指升任較高職務或主管職務
至於按照俸級表爬格子升俸額 爬到佔缺職等封頂 就不是升遷
再來 考上普考不用考慮升遷
職位就是辦事員 助理員 委任科員等等
如果沒有繼續考高考或升等考 或是通過升官等訓練 最快任職20年後 委5功10封頂
除了升委任科員外 根本也沒有升遷機會
接著 考上高考 絕大多數是從科員 技士開始任職
薦任科員的職等是P6-7
如果沒有佔到8職等以上職缺 最快任職14年後 薦7功6封頂
科員的下一步 有 P7, P6-8, P7-8, P8, P7-9, P8-9 這幾種職缺可能
影響升遷的因素很多 職系 任職機關單位 表現 背景 人際關係等等
不一而足 只能說升遷是看天意看命運
從銓敘部的統計數字可以看到
https://www.mocs.gov.tw/pages/law_list.aspx?Node=449&SecenNode=1387&Index=4
108年全國簡薦委任(派)公務人員是194,352人
其中簡任(派) 9,529人 (4.90%),
薦任(派) 128,341人 (66.04%),
委任(派) 55,865人 (28.74%)
簡任人數只有薦任人數的7.4%
如果按照缺一個升一個的方式 平均每14個薦任 只有1個能升簡任
108年行政機關公務人員概況按職等分
簡任(派) 9,148人
14職等 432人, 13職等 441人, 12職等 1,264人, 11職等 2,893人, 10職等 4,118人
薦任(派) 104,006人
9職等 19,503人, 8職等 18,503人, 7職等 42,718人, 6職等 23,282人
委任(派) 49,829人
5職等 26,742人, 4職等 9,648人, 3職等 8,392人, 2職等 946人, 1職等 4,101人
行政機關的簡任人數只有薦任人數的8.8%
行政機關的P8人數是P7人數的43.3%
如果按照缺一個升一個的方式 平均每3個7職等 有1個能升8職等 看起來好像也不難
不過8職等以上的職缺 大多數在中央三級以上機關和直轄市所屬機關
在縣市政府 8職等以上是科長 專員 核稿秘書了
在鄉鎮市區公所 8職等以上是課長 核稿祕書了
在國中小學 封頂7職等 除了P6-7事務組長 沒有其他升遷機會
不過人事會計在中小學絕大多數是P5-7主任
所以想升遷就往中央和直轄市邁進吧 開局就選中小學是沒有機會的
最後 小的提供自己目前任職歷程
不知上榜人員對於這樣的歷程覺得如何?
如果想要升的更快更高 大概就要去選舉 或是當機要人員和政務官了
小的沒背景沒靠山 從考上到現在任職剛滿7年
第0年 年底考上報到 訓練期
第1年 實授6本1 另考乙
第2年 實授6本1 全考甲
第3年 實授6本2 權理P7-9 全考甲
第4年 實授7本1 權理P8-9 全考甲
第5年 實授7本2 權理P8-9 全考乙
第6年 實授7本3 權理P8-9 全考乙
第7年 實授8本2
考績不用全甲 小的只有3甲3乙也是可以P8
不過同辦公室坐在旁邊的同期同事 除了第1年另考乙 接下來連4甲 早1年P8
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.7.177 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1603518508.A.A86.html
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