環保需要你我他,支持🤙🏼
環保,是一座文明城市的象徵。
我們每天製造一堆垃圾,拿去燒成PM2.5跟戴奧辛,再讓大家吸到得肺癌,既然如此,為何不從源頭減量?所以我上任之後,就把「禁用一次性及美耐皿餐具」當成重要的環保政策在推動。
我的施政原則是「由內而外、由公而私」,由公家內部往外部私人企業推動。就管理學而言,一個政策、一個制度,有13%的人接受之後,推動速度就會變快,所以從公家機關、學校開始推動,對我們來說,最容易達到最初的13%使用人數。
市府大樓禁止使用一次性餐具一年之後,紙餐盒垃圾少了82%,塑膠盒垃圾少了68%,因為市府大樓的資源回收物是秤斤在賣的,所以這些數據千真萬確。
現在除了市府大樓、各級機關、各級學校之外,我們繼續推到外部,例如寧夏夜市就已經完全落實禁用一次性及美耐皿餐具。也有Sogo、玉山金控等55家企業加入響應,開會用環保杯、員工餐廳使用環保碗筷,販賣機也不賣瓶裝水,將垃圾量降到最低。
我上任之後,市民對市政滿意度調查,環保的滿意度都最高,而且超過8成。政府的力量有限,民間的力量無窮,我們會繼續推動禁用一次性及美耐皿餐具的政策到私人企業及中央機關,給市民一個宜居永續的未來。
#宜居永續台北城
#進步價值光榮城市
公家機關禁用一次性餐具 在 柯文哲 Facebook 的最讚貼文
環保,是一座文明城市的象徵。
我們每天製造一堆垃圾,拿去燒成PM2.5跟戴奧辛,再讓大家吸到得肺癌,既然如此,為何不從源頭減量?所以我上任之後,就把「禁用一次性及美耐皿餐具」當成重要的環保政策在推動。
我的施政原則是「由內而外、由公而私」,由公家內部往外部私人企業推動。就管理學而言,一個政策、一個制度,有13%的人接受之後,推動速度就會變快,所以從公家機關、學校開始推動,對我們來說,最容易達到最初的13%使用人數。
市府大樓禁止使用一次性餐具一年之後,紙餐盒垃圾少了82%,塑膠盒垃圾少了68%,因為市府大樓的資源回收物是秤斤在賣的,所以這些數據千真萬確。
現在除了市府大樓、各級機關、各級學校之外,我們繼續推到外部,例如寧夏夜市就已經完全落實禁用一次性及美耐皿餐具。也有Sogo、玉山金控等55家企業加入響應,開會用環保杯、員工餐廳使用環保碗筷,販賣機也不賣瓶裝水,將垃圾量降到最低。
我上任之後,市民對市政滿意度調查,環保的滿意度都最高,而且超過8成。政府的力量有限,民間的力量無窮,我們會繼續推動禁用一次性及美耐皿餐具的政策到私人企業及中央機關,給市民一個宜居永續的未來。
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環保,是一座文明城市的象徵。
我們每天製造一堆垃圾,拿去燒成PM2.5跟戴奧辛,再讓大家吸到得肺癌,既然如此,為何不從源頭減量?所以我上任之後,就把「禁用一次性及美耐皿餐具」當成重要的環保政策在推動。
我的施政原則是「由內而外、由公而私」,由公家內部往外部私人企業推動。就管理學而言,一個政策、一個制度,有13%的人接受之後,推動速度就會變快,所以從公家機關、學校開始推動,對我們來說,最容易達到最初的13%使用人數。
市府大樓禁止使用一次性餐具一年之後,紙餐盒垃圾少了82%,塑膠盒垃圾少了68%,因為市府大樓的資源回收物是秤斤在賣的,所以這些數據千真萬確。
現在除了市府大樓、各級機關、各級學校之外,我們繼續推到外部,例如寧夏夜市就已經完全落實禁用一次性及美耐皿餐具。也有Sogo、玉山金控等55家企業加入響應,開會用環保杯、員工餐廳使用環保碗筷,販賣機也不賣瓶裝水,將垃圾量降到最低。
我上任之後,市民對市政滿意度調查,環保的滿意度都最高,而且超過8成。政府的力量有限,民間的力量無窮,我們會繼續推動禁用一次性及美耐皿餐具的政策到私人企業及中央機關,給市民一個宜居永續的未來。
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