#先講結論
#再講重點
轉型當講師後，
太常使用PPT，
做PPT已非難事，
但要能吸睛，
可是要先想想。
向來，我花80%的時間想架構、20%的時間填內容，
做完PPT也不用備課，就可以上場。
#臨時抱佛腳不可取
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在發表一份簡報時，能否在前 10 分鐘獲得聽眾的注意力至關重要，想要做到這一點，在報告之前，你可以先問自己這三個問題：
1. 「這份報告的核心是什麼？」
簡報不是寫小說，觀眾沒有耐性等你鋪梗，最好第一句話就闡述核心想法。
2. 「可以吸引聽眾的點在哪？」
開門見山之後，可以找一個最吸引人的點。《跟TED學表達，讓世界記住你》作者卡曼‧蓋洛（Carmine Gallo）在《Inc》分享，專業的業務向潛在客戶推銷服務時，是這樣開場的，「您如果使用我們的服務，可以替貴公司省下上百萬美元，相信您的老闆會很開心聽到這一點，而且貴公司每月花在軟體更新的時間，將減少 50 小時。」
這個開場白快速地闡述了兩件事：讓對方覺得能在老闆面前有所表現，以及能夠省下時間做其他的事情。儘速端出報告能為聽眾帶來的好處，是相當重要的。
3. 「有故事或例子嗎？」
說一個好故事，最重要的就是要驗證你的論點，讓觀眾知道你前面所講的創意或是銷售計畫是可行的。很多時候，觀眾或許會忘了你做的投影片，但他們通常會記得曾聽過的故事。
再講重點 在 [討論] ：說重點！說重點！ - 看板WomenTalk - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
我自己發現我也有這個問題，
會想跟別人說，說重點。
…我真的很沒品。
但我有個同事，
好幾次在我跟他講一件事的時候打斷我：說重點說重點！
靠….這就是一個故事啊，
然後是他問我問題，不是我突然要講一個故事。
我就很～～～～～～～～～氣，
我說：不就是你問我我才要解釋給你聽，這就是一個故事啊！！！！
唉，我已經在修改我講話方式，
也儘量不要對別人說，說重點，
希望我可以對別人多點耐心，
然後更會說話。
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