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關於創造共享價值案例在 CSV創造共享價值發揮商業力量】... - Social Enterprise Summit 的評價

創造共享價值案例在 Facebook 的精選貼文

2021-09-26 07:19:33 有 2,215 人按讚

玖樓新生，共享社區

社會住宅多元模式，由5位8年級生打造的80戶公共住宅，創造老屋新生命！

昨天下午到文山區拜訪玖樓團隊，台北市財政局透過資產活化的方式，與包租代管團隊第一個公地民營合作案例，用兩年時間把幾乎廢棄的眷舍打造成為80戶公共住宅，實現多元公共住宅模式。

台北市是一個國際級的都會，雖然讓年輕人可以在此築夢、追夢，但所帶來的外部成本就是房價的高不可攀，因此柯文哲市長在2014年上任就極力推動居住正義專案，至今蓋了1萬多戶公共住宅，同時也推動租金補貼、包租代管等政策，希望能透過多元的手段提供在台北市打拼的人可負擔的住宅（affordable housing），而且是政府也可負擔的永續經營方向。

雖然「台北居，大不易｣，台北市政府面對土地的稀缺，公地民營的共享住宅方案為台北市多元的公共住宅模式提供另一種實踐的可能。

玖樓團隊投標財政局的老屋新生計劃，公私攜手合作，把舊的眷舍打造成安❤️居住，公設共享的共同生活空間，藉著賦予⽼屋新⽣，創造新的價值，讓公共住宅形塑成⼀個更符合當代的⽣活劇本，在社區實現共享經濟，創造⼈與⼈更有連結、⼈與環境更永續的⽣活⽅式，

https://pure.9floor.co
#玖樓樸園
#探索更多元的社會住宅興辦方式
#公和私一起共同創造優質居住環境
#共享可能解決空間浪費閒置的問題

Tags: 創造共享價值案例玖樓樸園探索更多元的社會住宅興辦方式公和私一起共同創造優質居住環境共享可能解決空間浪費閒置的問題

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創造共享價值案例在 JC 財經觀點 Facebook 的精選貼文

By JC 財經觀點

2021-06-26 10:50:01 有 2,070 人按讚

感謝股癌 Gooaye 大大幫我分享，結果粉絲團人數直接突破五萬大關～也感謝舊雨新知的支持與鼓勵，希望未來的每一天，這個粉絲團可以持續的為大家帶來知識與正能量搂

為了不辜負大家的期望，今天還是分享一本好書好了🤣🤣
話說有看過《灰階思考》的讀者就知道跳脫黑白思維，才能看見無限大的價值！所以如果你想成為思考達人，《斜槓思考》這本書最好也不要錯過。

《斜槓思考》這本書的英文書名是Loserthink，也就是說書中利用各種「角色」去討論思考這件事情，如果你可以了解並接受作者史考特·亞當斯的說法，在面對任何事物時都可以用更多元的視角去理解、評估與做出判斷，那你就可成為一個斜槓思考人，反過來說，如果你還是排斥這樣的思考模式，那有可能就落入Loserthink的陷阱。

史考特·亞當斯是美國呆伯特漫畫的作者，以諷刺時事為名。特斯拉創辦人馬斯克曾說：「一般而言，運用常識做為你的指南。如果在特定情況下，遵守公司規定讓你被畫進呆伯特漫畫，那這個規定必須改變！」（其實也不只一家公司這樣認為）可見史考特的影響力。

他之前的那本《超越邏輯的情緒說服》我也超愛的，如果你是容易被情緒說服的群眾，就是幫自己套上了Loserthink標籤。情緒的強大力量可以戰勝事實與邏輯，你必須先動之以情，才有辦法曉之以理。領導者之所以具有影響力，重點不絕對在於專業，而在傳達與溝通。

有趣的是在面對同樣的情境下，你有可能是需要超越邏輯情緒說服能力的一方，但也會是需要辨識情緒說服的一方。想要斜槓槓上加槓推薦大家可以一起看這兩本，絕對會有相當大的收穫。

回到《斜槓思考》這本書，到底何謂輸家思維？輸家思維與智商無關，而是你的思維模式－無效益的思維模式！包括思考偏誤、基礎知識不足、相關經驗不夠、沒有學習渴望等都有可能是推你一把的元凶。

簡單舉幾個書中的例子，來讓大家檢定一下，是否已經有一些「症頭」需要處理

替別人貼上邪惡標籤
我們通常相當有自信，認為自己有能力透過觀察其他人的行為，判斷他們是相對的善或相對的惡（好人還是壞人一線切）。事實上在我們觀察外部事件得出結論時，往往會受到投射心理影響，把自己的喜好當作標準，其實也同時在表達自我，這時候是不是該對對方更寬容、體諒一些呢。

重視自尊
重視自尊雖然代表著你重視自己給予外界的形象，但是往往也會阻礙你的前進。史考特認為每個人都應該把自尊視為一種可以視需求放大、縮小的工具，當你恐懼出糗而不敢跨出那步時，想想過去是否也有類似的案例，還不是就這樣走到現在，事實上其他人對於你自己認為的出糗往往毫無察覺（都是自己的擔心）。

簡單來說，人類需要樂觀主義和希望去推動進步，不要時刻擁有負面的思維，而我們需要樂觀主義和希望帶來更幸福的人生，不要用負面想法來懲罰自己。

向前看
當你身處的當下有足夠道路可以通向成功，就不要執著於過去。史考特認為歷史雖然會重演，但也有很多事物無法重來，甚至很多未來是無法預測的。專注於成功，逃出精神監獄吧！

解決問題
接續上段，既然事實已經發生，即便不盡人意也不需要過於悲觀。輸家思維總是希望可以把失敗歸咎於某人事物上，找到一個宣洩的出口，但真正對你有幫助的事去想解決的方法。之前看過一句話「當你得不到想要的東西時，就會得到經驗」，這樣也沒什麼不好，促使你理解更多複雜的變數來更與目標更進一步。

愛迪生在歷經了幾千次的失敗後，終於發明電燈，而他並不認為過去的失敗有什麼問題，反而說「那不叫做失敗，我只是發現哪些方法做不出電燈來。」持續往正確的方向走。

改變你的行為以改變你的思考模式
史考特表示：「完全正確跟大錯特錯，兩者給人的感覺是完全一樣的。」書中的豐富內容都是以這句話為出發點，先讓你的大腦可以去接納不同的意見，才有可能讓你的整個思維模式變得更靈活。

假新聞就是很好的例子，你是否可以辨識出真正與被捏造出的事實，對於所謂的新聞有更客觀的態度與理解。在現在這個社會獲取消息的來源太多，任何人都可以在平台上發表自己的言論，但卻不一定是經過考證。

之前介紹過《注意力商人》這本書也曾提到，當今的共享生態雖然有很多非常優質的內容提供者，但在吸引大量的注意力之後，不可避免的還是會變成注意力商人手中的籌碼。原本開放的網路空間應該是呈現更「真實」，但事實上，它只創造出另一種「非現實」的領域，而且為了看起來真實，反而更容易誤導人。

所以，想要持續對這個世界有更清晰與全面的認知，從這本書一起開啟斜槓思考的大門，努力練習打造斜槓人森吧～

Tags: 創造共享價值案例

JC 財經觀點

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JC財經觀點創辦人著作:《美股投資學》 Podcast: 美股投資學-財女Jenny

創造共享價值案例在中衛產業行腳 Facebook 的最佳貼文

By 中衛產業行腳

2021-03-12 19:00:02 有 425 人按讚

👉《消費覺醒BuyLocal》全臺巡迴倡議工作坊，3月10日來到彰化魔菇部落神農會議廳；由中衛發展中心前瞻服務部說明「消費覺醒倡議」推動緣由、理念、案例，後帶領與會嘉賓進行交流，由各與會者傳承寶貴經驗，包括大農帶小農、合作社帶產銷班、食品廠帶動農食材等，青銀共好、彰顯在地品牌發展、國際行銷、農產冷鏈、友善石虎農作標章推廣的各自發展的經營模式，期望透過與全球消費意識浪潮，集結彼此力量，大聲有力的向消費者發聲，共築永續生產與永續消費的示範家園。

✅古月葡萄
古月葡萄農場堅持選擇用更耗工的草生栽培栽培管理方式，不使用除草劑，每串葡萄套袋處理防治病蟲害的侵襲，並用更長的養分轉換時間，換取更高品質友善栽種的葡萄，種植屬於彰化在地頂級回甘的精品葡萄。

✅乙木羊農牧場
乙木羊牧場強調人道飼養，積極開發各式羊乳製品，且嚴格控管自產品牌羊奶且零添加物，品質新鮮，口感順暢幾無羶味，適合初次嘗試羊奶的民眾，包括優格、羊奶手工脆餅、羊奶貝果；乙木羊堅持建立自有品牌，無懼大品牌羊奶，並期許對消費者發聲，成為高階跨齡族群愛用的地方品牌羊乳專家。

✅東海生鮮行銷
東海生鮮本身經營的養雞場，利用在地生產的玉米作為雞隻飼料，確保禽類食物攝取來源，帶給消費者更安全的肉質，也間接照顧當地農民，共同成長。

✅蕈優生物科技股份有限公司
主導共好時代與循環經濟的蕈優生技，首先提出三點讓與會者思考：1. 如何能做到企業永續？2. 如何讓消費者支持並主動推廣你的產品？3. 如何讓消費者願意挑選高品質的商品？同時以「越在地、越國際」的想法，點出行銷的重要性，且需要了解產業整體輪廓，才能知己知彼，發揮自己的優勢，蕈優生技分享著自家經驗，就是希望與同業夥伴並肩，讓彰化在地產業發展前行。

✅太陽生鮮農產股份有限公司
自比農業服務業的太陽生鮮，參與特生中心「友善石虎」計畫，協助中寮地區共同友愛石虎的蕉農們因不用藥、不設陷阱、不架圍籬等作法，間接影響到香蕉產量與品質，太陽生鮮則運用自廠成熟的冷鏈技術與行銷通路，協助將香蕉推進銷售端，不僅增加環境友善的栽種面積，更提升整體經營利潤。

✅彰化青農聯誼會
擁有逾1,800位青農所組成的彰化青農聯誼會，主推種植有機稻米，運用有機質栽培與環境維護等方式，提供稻米更良好的生長環境，讓地區所栽培出的稻米具有競爭力，同時亦廣泛與在地企業合作，共同為在地整體經濟發展盡一份心力，期望透過消費覺醒倡議的發聲，讓外面世界來彰化消費，在家裡運用電子商務訂農產，以消費拉動地方產業。

✅玉美生技股份有限公司
玉美落實產銷履歷模式，以環境永續共生為宗旨栽培作物，確保環境友善的同時，也提供了安全且高品質的農產品給消費者，並利用合理分潤，讓價格穩定，以保障農民權益與收益。

✅沛美生醫股份有限公司
沛美生醫與台灣農產業結合開發天然植萃化妝品，如菇類、竹子、稻米、印加果油等，開發出具功效又有特色的保養品，以不含塑膠微粒及含環境荷爾原料原則，維護大自然環境，並利用回收/再生的包材，創造綠色經濟發展，提升產品價值同時，也促進我國農業經濟。

✅饗享濃豆漿
推廣不濾渣豆漿的饗享，以全食物及裸食概念研發出25種口味的豆漿，特別挑選台灣各地小農的農產品，如大甲芋頭、溪州黑米、屏東玫瑰花等，打造出個人品牌特色，也間接幫助台灣農民，發揮農企業互惠互利精神。

✅台灣優格餅乾學院
台灣優格餅乾學院積極開發二級加工產業，主打運用過剩農產品進行加工，減少農民農損，積極開發創新商品，並接受他廠委託代工，成功建立自身品牌特色。

✅喬伊登國際農產股份有限公司
喬伊登創立優質一級產業品牌「番茄方舟」，利用設施栽培技術於在地不同海拔地區種植高品質且極具獨特性的番茄品種，擁護在地生產理念，促使活絡地方經濟。

✅花田喜彘
強調利用當季無毒農產飼育豬隻，提供給消費者安全美味的肉品，同時希望拉近廚房與牧場的距離，減少碳足跡的產生，與消費者共同做到綠色消費，愛護自然生態。

本場邀請到古月葡萄、饗享豆漿、東海生鮮、彰化青農聯誼會、乙木羊農牧場、彰化縣農產行銷促進協會、花田喜彘、百桂食品、泰泉食品、沛美生醫（食品生技）、蕈優生技、太陽生鮮、喬伊登國際農產及玉美生技等17家業者代表，期許未來結合倡議理念，帶動共好、共享、公平正義的地方經濟永續成長，帶動青農。

小編偷偷跟大家說…就在本周末(3/13-3/15)！中衛中心將整合全台各角落志向相同的夥伴們齊聚華山文創園區，想進一步了解秉持消費覺醒理念的業者與他們辛苦建立的農產品，趕緊打開您的行事曆，記錄下來吧~ 中衛與您們不見不散！！

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中衛產業行腳

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中衛發展中心為非營利財團法人之產業技術服務機構，旨在促進產業合作綜效發展，協助產業體系深耕茁壯。「熱誠、精業、綜效、卓越」是我們的價值觀，強化產業網絡，提升經營綜效；落實政府政策，推動產業升級，是我們的兩大使命，期許成為經營綜效的策略夥伴、政府政策的得力推手。

中衛伴隨產業成長，走訪輔導數千家業者，在他們的背後都有一段動人與勵志的成長歷程，中衛行腳和您分享台灣最美麗的風景、這些人和追尋夢想的故事。

創造共享價值案例在李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文

By 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

2020-01-04 21:00:12 有 58 人看過有 4 人喜歡

本集主題：「民主式經濟的誕生：終結經濟榨取，解構勞資框架，創造繁榮永續的共好新生活」介紹
　　　　　　　
訪問行銷：沈嘉悅
　　　
內容簡介：
　　除非能建立經濟上的民主，否則不會有真正政治上的民主。
　　—美國前總統西奧多‧羅斯福
　　
　　▶ 人類消耗的自然資源是地球再生能力的1.5倍以上；
　　▶ 土壤持續衰竭，已經摧毀了地球上1/3的可耕地；
　　▶ 1970年以來，將近2/3的脊椎動物已經從地球上消失；
　　▶ 我們的社會早已經政治民主化，卻還沒有經濟民主化。
　　
　　我們現有的經濟制度設計來自1％的菁英，為1％的人服務。在追求「利潤最大化」並鼓勵「大量生產、大量消費」的結果——租金高漲、零工經濟當道、更多碳排放……不僅讓我們絕大多數人失望，而且還切實地在摧毀我們的星球。
　　
　　但是，我們並非「別無選擇」——
　　共享經濟，再生經濟，影響力投資者，合作社，B型企業，S型企業，公益公司
　　……這些「世界上最棒的公司」，正在美國三十四洲、全世界六十多個國家興起。
　　
★現有的體制源於我們「對於現實世界的社會共識」
　　
　　當今的經濟現實：投資者是老闆，員工是手下；公司是一個可以任意擁有和出售的東西；金融財富的增長是無限的；國內生產總值和資產負債表代表一切；勞動收入是一項需要削減的支出；人們貧窮是他們自己的錯。
　　
　　我們可以想像一種不同的典範、一種不是以「資本」為中心的模式。在這樣的模式中：世界上只有一個系統，那就是地球。它的珍貴價值無法估量；成長是有極限的；公司是人類生活的系統，員工自然而然作為成員參與其中，擁有人性的尊嚴和基本權利，共同管理資產和追求共同的福祉；每個人都享有成功的機會，因此，長期被排除在外、被體制剝削的人，都應該獲得更多的幫助。
　　
★從「榨取式經濟」邁向「民主式經濟」的轉變已經開始
　　
　　榨取式經濟是一個由菁英階層打造，由1％的人擁有、1％的人治理、1％的人享用的經濟體制，為的是讓他們的財務利潤最大化。而在「民主式經濟」架構下成立的企業，是讓所有權從「最大化利潤」演化成「永續管理」的觀念。
　　
　　「我們幫助在地社區創造財富，讓這些財富保存在當地並且分享給當地民眾。這樣的經濟發展主要是透過「錨定機構」（anchor institution）的力量來推動，而在經濟發展的同時，我們也建立了在地勞工的資產所有權。我們透過政策制訂，讓現存的經濟制度在環境保護、金融財務和資產所有權等方面，能有大規模的變化。」
　　
　　這些企業把「公共利益」和「分享所有權」兩個特點結合在一起，在尊重地球生態極限的同時，滿足所有地球公民的基本需要，並且在不分種族、性別、國籍的情況下，一同分享經濟的果實。
　　
★公共利益優先／員工所有權制度：創造多數人的繁榮，而非少數人的利益
　　
　　本書提出了一個對新世代全球經濟體制轉型相當獨到且大膽的提案，透過「民主式經濟的七個原則」：社群、包容、地方（保持當地財富）、好工作（將資本投入資本）、民主所有權、道德金融和可持續性，每個原則都以一個實際運作的成功案例來具體說明，提供了一條明確的道路給想要徹底改變體制的人。如今世界各地都在仿效本書所提到的新經濟模式，使我們更加確信，這樣的設計，將會是未來企業的預設架構，也是民主所有權原則的典範。
　　
　　這本希望之書，
　　寫給所有關心地球和人類文明的人，
　　面對未來的可能解答。
　　　　　　
作者介紹：瑪喬麗‧凱莉 Marjorie Kelly
　　瑪喬麗‧凱莉是民主合作組織（Democracy collaborative）的執行副會長，也是該組織的資深研究員。她是《商業道德》雜誌的共同創辦人，曾為《哈佛商業評論》《執行長》《史丹佛社會創新評論》和《舊金山紀事報》等刊物撰稿。作品有《資本的神聖權利》（此書被評為2001年十本最佳商業書籍之一）以及《擁有未來：正在興起的所有權革命》。
　　
作者介紹：泰德‧霍華德 Ted Howard
　　泰德‧霍華德是民主合作組織（Democracy collaborative）的會長。該組織是新型經濟模式的研究發展實驗室，致力於建立一個新的經濟體系，也就是民主式經濟。在這個體系中，公共所有權和公共控制權將會創造更公平和包容的社會，也會強化生態永續性，最終促進繁榮的民主社會和社群生活。
　　
　　
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李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

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漢聲廣播電台正式員工，2015年1月1號，正式成為節目主持人，雖然廣播資歷尚淺，但節目結合粉絲頁經營，是一大特色。另外每一集的專訪，也會轉成影音檔放上這裡，也是最要的特色。

創造共享價值案例在高閔琳 Youtube 的精選貼文

By 高閔琳

2015-08-10 03:59:00 有 256 人看過有 1 人喜歡

【高雄・議會】第2屆第1次定期大會／社政部門質詢（04/07）

高閔琳議員針對社政部門提出以下質詢：

一、青年失業與青年就業問題
（一）台灣青年失業率？高雄青年失業率？高雄市青年失業人口？
（二）檢視勞工局：校園就業服務、青年培力計畫、青少年職場體驗營

面對高雄青年失業人口高居不下，因高雄整體產業結構配置以傳統製造業及重工業為主，市場提供的工作機會與青年人需求不符，要求勞工局需擴大舉辦校園就業服務計畫，包含103年三期青年培力計畫及青少年職場全能體驗營，但參與人數不如預期，閔琳建請勞工局檢討並增加推廣，並非單純以補助方式而是鼓勵親年學子參與相關計畫，方能學以致用無落差，致力於產業提升，創新工作機會並提供青少年失業對策，所學與職場需求銜接，提高青年就業率。

二、提高婦女勞參率
（一）婦女職訓計畫或政策措施？
（二）30歲以後女性勞參率急速下降原因為何？
（三）應克服女性就業障礙，協助婦女就業
（四）政策措施：新生兒與兒童照顧、二度就業媒合機制
（五）檢視社會局：數位婦女創業班、婦女經紀培力方案

社會局曾推動數位婦女創業班、婦女經濟培力方案，提升婦女數位能力，協助弱勢婦女創業，並鼓勵婦女關注公共事務為目標，現今社會30歲後的婦女參勞率偏低，源起女性肩負家務勞動與子女照顧責任，必須先解決育兒托老問題，婦女方能安心進入勞動市場就業，在此要求社會局提供更完善、經濟、高品質及便利的子女及其他（老人）家庭照顧服務，落實每區設置公共托育中心，提供更多托老機構之服務，並將資源使用在真正有需求的地方。

三、公共托育中心
（一）公共托育中心設置辦法
（二）高雄市未滿兩歲幼兒人數與需求？
（三）大岡山地區僅有岡山設置一處公共托育中心，容納50人

四、社會企業與社會創新

（一）優良案例：喜憨兒基金會（庇護工作站、烘培坊）、2021社會企業（甲仙「日光小林」）
（二）檢視社會局：大高雄青年圓夢基金、青年與社區共同參與計畫
（三）宣導提升高雄市既有企業提升「社會企業責任」創造共享價值
（四）在社會關懷公益服務、志願服務面引入「公益創投」
（五）針對未就業或有意創業的青年，認識「社會創新產業」

高雄城市發展過程中，許多年輕人願意做社會服務及志工服務，過去曾有相關計畫，如「大高雄青年圓夢基金」，支持青少年自己提案來發揮公共關懷公益精神；「青春作伴好還鄉」讓青年與社會共同餐與一些行動計畫，社會局應並非單純提供補助而是鼓勵親年學子參與相關計畫，使其自營其利，期許透過創新思維，發展出有規模並永續經營的社會模型，解決社會問題，宣導高雄市暨有企業提升「社會企業責任」，創造共享價值，並在社會關懷公益服務、志願服務面引入「公益創投」協助社會創新產業，以及幫助未就業或有意創業青年，認識社會創新產業。

五、性別主流化

（一）高雄市政府獲得金馨獎
（二）CEDAW 消除對婦女一切形式歧視公約
（三）性別主流化政策應採更進步的「多元性別」觀點

高雄為進步宜居城市，在聯合國「消除對婦女一切形式歧視公約」（CEDAW）之下，市府對性別主流化一直著重在婦女權益部分，應對「多元性別」有更明確政策措施，除提倡婦權及兩性平等，應更重視多元性別平權，包括同志人權及跨性別人權。

高閔琳

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#20. 連結企業願景與社會責任創造共享價值

國內13 家CSR 卓越企業的實務案例，. 供各界參考。希望本書的出版，能夠帶. 給國內企業更多的CSR 實踐想法，並且. 鼓勵更多企業從創造共享價值的角度出.

#21. 香港合作夥於共享價值獎再創佳績

最後，共享價值計劃香港主席、安盛亞洲和非洲地區首席執行官韋國敦（Gordon Watson）獲得了創造共享價值十年獎。Gordon 在整個亞太地區推廣共享價值方面發揮了不可或 ...

#22. 迎向綠色永續CSR創造共享價值| 林珮萱 - 遠見雜誌

管理大師麥克．波特（Michael Porter）曾經這樣寫道：「公司和社會相互依存，雙方都應秉持『價值共享』的原則，做出互惠的決策。

#23. 商社共贏

透過研究案例了解商企. 創造共享價值的動機. 諮詢團隊以香港以至世界各地支持商社共贏的公司為對象進行了18項案例研. 究。這次研究快速審視了不同類型的相關活動，不算 ...

#24. 賺錢、慈善一齊做「共享價值」有商機｜來稿｜魏華星 - 香港01

然而，要CSV 進一步在香港遍地開花，我們必須創造更多成功案例。容我舉一個本地例子：香港社會創投基金去年與戶外品牌Protrek 合作，在銅鑼灣開設全新概念 ...

#25. 英雄之旅-翻轉企業社會責任創造共享價值 - 博碩士論文網

詳目顯示 ; 英雄之旅-翻轉企業社會責任創造共享價值 · The Heroic Path -Transforming Corporate Social Responsibility Practice into Creating Shared Value · 李元恕 · 碩士.

#26. 雀巢揭企業永續藍圖: 用「創造共享價值」驅動創新

雀巢揭企業永續藍圖: 用「創造共享價值」驅動創新 2022-04-06. 台灣雀巢董事長兼總經理羅台青表示:「邁向2050淨零碳排，台灣雀巢今年將達成在地生產包材100%可回收， ...

#27. 中国迎接“共享价值”时代

“企业社会责任（CSR）”与“共享价值”. 哈佛商学院教授迈克尔·波特和马克·克莱默是最早阐释共享. 价值意义的两位学者，按照他们的解释，共享价值是将企业所创造.

#28. 共享价值式企业社会责任范式的反思与超越 - 新都网

共享价值强调通过商业方式来创造社会利益，而不是企业社会责任所蕴含的通过非核心 ... 范式和共益均衡型企业社会责任范式，开展纵向的单案例研究或深度的跨案例研究。

#29. 【创造共享价值】陞域集团推动商社共赢培育青年社创精英

陞域集团一直以创造共享价值为使命，早前集团获「香港共享价值2021案例比赛」邀请成为案例合作伙伴，并以我们的安老及康养业务为商业案例，让大专生提出营商点子，拼发 ...

#30. 企業社會責任與創造共享價值之關係與效益分析:探索性研究

關鍵字: Corporate Social Responsibility;Creating Shared Value;Corporate Financial Performance;Exploratory Research;企業社會責任;創造共享價值;企業財務績效; ...

#31. 目的指南手册

很荣幸能够翻译《目的指南手册》这一内容，并将“创造共享价值”这一议题介绍给更多中国大陆的读者。 ... 手册中所提到的方法与工具及相关的实践案例，也将为相.

#32. 数字平台履责与共享价值创造——基于字节跳动扶贫的案例研究

[摘要]:本文采用案例研究方法,通过对数字内容产业头部公司开展的扶贫工作进行深入研究,探讨了平台企业基于数字平台履行社会责任并创造出共享价值的过程,机制与支持要素 ...

#33. 企業「創造共享價值」的實踐策略 - AM730

今年是美國哈佛大學教授Michael Porter 和Mark Kramer在哈佛商業評論提出「創造共享價值」(Creating Shared Value, CSV)(註1)十週年，他們提倡企業 ...

#34. 创造共享价值是雀巢的根本信念 - 经济参考报

创造共享价值的理念始终贯穿于雀巢150 多年的发展历史。 ... 雀巢在华的投资和运营同样受这个理念的指导，一些得到公众高度认可的案例包括雀巢在 ...

#35. 連結企業社會責任與社會創新創造共享價值 - 輔仁大學管理學院

本研究探討企業參與社會創新產品採購，對企業從利益關係途徑，連結社會創新產出銷售，. 如何放大創新能量與企業創造共享價值。企業CSR 常被簡化為慈善活動，是大企業要關心 ...

#36. 香港共享價值(HKSGV) - 和富社會企業

每年，香港共享價值都會舉辦知識交流峰會、企業培訓和案例比賽，從中加深各界對 ... 文化等概念的認識，並向企業領導人、管理人員和大專生傳播創造共享價值（CSV）。

#37. 创造共享价值Creating Shared Value_企业- CSR百科 - 搜狐

概念| 方法| 案例 ... 随着创造共享价值原则的传播，越来越多企业开始通过协调社会效益和企业经济效益之间的关系，努力创造共享价值。

#38. 首場次「董事CSR培訓專案課程」，攜手長榮集團強化我國永 ...

首場次「董事CSR培訓專案課程」，攜手長榮集團強化我國永續發展，創造共享價值. 活動日期： 2018 年02 月07 日; 活動時間：; 活動地點：長榮國際大樓 ...

#39. 雀巢的非市场战略：创造共享价值 - 新浪财经

雀巢和很多跨国公司一样，面临增长放缓和竞争加剧的挑战。如何协调赚钱和创造社会价值的需求，雀巢的方法论是什么？创造共享价值. 一个容易被理解的案例 ...

#40. 社群感染力：創造共享價值的消費 - DIGITAL BRAND BLOG

那麼，電訊商可參考瑞典個案，將這個「支出」轉為「餘額捐贈計劃」的行銷活動，為一班基層兒童帶來免費上網的學習機會；為窮困長者帶來家居網絡的數據支援 ...

#41. 「商社共贏：了解商企創造共享價值的動機」研究

研究透過18個案例探討商企以持份者為本的方法營商背後的動機和推動因素，並試圖了解年輕人在影響商業行為上是否扮演愈來愈吃重的角色。研究的總結部分提出了具體建議，指出 ...

#42. Introduction to Creating Shared (创建共享) | 学术写作例句词典

金融业在可持续发展和为社会创造共享价值方面发挥的重要作用已开发出创新的替代融资方式。尽管创造共享价值(CSV) 话语广受欢迎，但其“商业案例”和“双赢”言论 ...

#43. 跨国公司共享价值战略运作机制浅析 - 公务员期刊网

[摘要]研究雀巢和Lawgroup两家跨国公司基于创造共享价值（CSV）的战略实践，雀巢 ... 因此，在关注雀巢公司的CSV策略（Porter和Kramer经常使用该公司案例支持他们的 ...

#44. 我們需要更多共享價值企業還是社會企業？

CSR 創造公益但忽略成本效益及企業經濟增長，是自願性質，未能配合盈利最大化的考慮。相對地，共享價值強調從事 ... 沃爾瑪是創造共享價值的好例子。

#45. 共創共享價值及生態系統建立：以小型社會企業「贈物網」為例

本研究經由贈物網個案，. 分析其發展軌跡，不難發現該平台生態系統的演變，已超越此侷限，朝向更全. 面的價值創造與價值共享。贈物網透過平台，讓各參與者彼此互動與媒合 ...

#46. 创建共享价值/ CSV - 知乎专栏

「释义」创造共享价值，是当今时代对企业商业活动的一个新要求，在进行商业活动的过程中同时承担社会责任，创造多重价值，即共享价值。

#47. 【日籍專家分享系列】節能減碳與CSR／CSV之企業經營

以學習日本企業成功案例與CSR（企業社會責任）、CSV（創造共享價值）之責任使命，帶動及提升企業的競爭力與業績成長。上課區域. 台北. 台南.

#48. 共享價值 - 財團法人漢慈公益基金會

創造共享價值（Shared Value）此概念是由美國著名經濟學家Michael E. Porter 所提出，係指企業藉由處理社會問題，在創造經濟價值之餘，也為社會創造 ...

#49. 商社聚賢「創造共享價值」系列論壇 - 團結香港基金

雀巢在關顧全球的合作，多年來不斷推高層次，如與聯合國緊密聯繫，為成員國創造共享價值。Paul Bulcke：「讓我舉一些例子，我們與至少7千名來自世界不同 ...

#50. 【从公益到收益】- 企业与社会的共享价值

本文介绍了“共享价值”的基础理念，并通过案例解读企业可实现共享价值的 ... 中着眼于企业盈利及社会效益重合的领域，在创造企业经济效益的同时助力 ...

#51. 持续竞争优势战略、创造共享价值对企业绩效的影响研究

。在共享经济案例中，考虑到共享经济企业在形象和象征意义上与传统企业相较存在差异，因此社会价值形象与 ...

#52. 可持续经营目标 - CJ제일제당

CSV(Creating Shared Value)体系. CJ第一制糖立足于共享的经营哲学，增强事业的长期竞争力，建设可持续发展的共赢生态系统，创造共享价值，力求发展成为受到国家社会 ...

#53. 创造共享价值 - 哈佛商业评论

创造共享价值. 作者： 2022-01-18 14:35:00 0. 资本主义制度深陷重围。近年来企业越来越被视为造成社会、环境和经济问题的一大主要原因。人们普遍认为公司以更广大社区 ...

#54. 企業的逆境養生之道 - Lalamove

雀巢花了40年去提高印度摩加地區的農夫生產力及收入。這毫無疑問地也降低了競爭對手的生產成本。但率先創造共享價值的公司通常會享有持續的競爭優勢。

#55. 【來論】香港企業的CSV之路 - 星島日報

在香港，創造共享價值的概念始終較新，然而，本港企業亦有成功的例子。如AIA早前推出「AIA Vitality 健康程式」，透過實際的即時保費折扣和一系列的獎賞 ...

#56. 通过包容性发展视角创造共享价值：加纳可可部门CSV战略的 ...

尽管“创造共享价值”（CSV）话语广为流行，但其“商业案例”和“双赢”言论仍然存在问题。本文认为，通过包容性角度分析CSV策略有助于更好地实现社会价值， ...

#57. 創造共享價值之探討性研究-以時尚產業之經營模式為例

企業社會責任；社會企業；創造共享價值；個案研究； CSR； CSV ；；SE；Case Study. 分享到. 摘要 │ 參考文獻(67) │ 文章國際計量. 摘要〈TOP〉.

#58. 超越企業社會責任及創造共享價值

雖然企業社會責任(CSR) 及創造共享價值(CSV) 能強化品牌的認受性，綜觀全球趨勢，各大公商營機構現正力求把具意義的品牌差異化融合於其各營運範疇之內。

#59. 创造共享价值的新例子| tutor2u - betway亚洲

创造共享价值的新例子 ... 好的，去年的AQA A2级商业研究CSR研究主题已经完成，并且已经尘埃落定，BUSS4的结果已经出来了。但是，也许你是一个没有得到你需要的分数的学生， ...

#60. 社會企業服務 - KPMG

... 家社會創新組織成長，同時促成上百件主流企業與公協會組織與社會企業的合作案例。 ... 問題，同時創造共享價值、提升營運效能、開拓新市場等，發揮正面社會衝擊。

#61. 共享价值模式与创新经济增长——基于可口可乐中国及相关案例 ...

共享价值模式与创新经济增长——基于可口可乐中国及相关案例的分析-发展环境。通过新的技术和经营模式，企业可以同时拓展社会效益和经济效益。这意味着，创造共享价值为 ...

#62. KIRIN Bar BEER深耕20年用CSV共享價值續挺在地| 新社會

台灣麒麟董事長上田隆史，秉持「創造共享價值」CSV精神，為台灣這塊土地做出 ... 再支付授權金回饋給部落，成為全台首創傳智權商業授權的合作案例。

#63. “道”与“共享价值”对营销战略重点的再塑

通过文献梳理和案例分析，老子的“道”与迈克尔•波特和马克•克雷默的“共享价值”可以 ... 等人创造了早期的营销思想，他们把营销看成是增加商品的特点、在价值嵌入过程中 ...

#64. 【英文小常識】VoiceTube邊教你英文邊學行銷！

全名為Creating Shared Value，中文為「創造共享價值」。 ... 的資訊源泉，每期包含美國和全球廣告業的最新動態、重要廣告案例的專門研究、重要事件和 ...

#65. 共享價值| 黃元山 - 秒投StockViva

筆者慶幸香港的官商民之間，也愈來愈重視「創造共享價值」（Creating Shared Value）。舉個例子，政府社創基金（SIE Fund）於九月舉辦了一個名為「共享 ...

#66. 中国绿金奖微论坛二：创造共享价值 - 绿色频道

如果你的目标特别对的话，同时要考虑社会环境的影响，你会做出一个很大的平衡，长远地保持公司的可持续发展。这是一个很简单的例子。主持人陈雪频：我想 ...

#67. 友達光電| AUO

... 在公司治理、環境永續、科普教育、文化保存、社會參與及友善職場等六大面向，透過多元管道與利害關係人互動共好，實現「超越企業社會責任，創造共享價值」願景。

#68. 遠見／跨界聯盟CSR邁入整合時代

焦點3〉融入本業但仍缺強有力商業價值案例 ... 近年的CSR思潮演變，除了企管大師麥可‧波特（Michael Porter）2010年提出的「創造共享價值」（creating ...

#69. 物聯網

為本的創新"此一新價值創造之路的發展與實踐狀況，有著詳盡細緻的介紹。另外，. 有關客戶的創新案例和富士通的產品系列均匯總在別冊中，敬請各位讀者一併參. 閱為盼。

#70. 用經濟與戰略角度看ESG的共享價值

這就是一個同時為減少碳排放做出貢獻，亦為自己創造更好競爭條件的例子。綜合來看，筆者認為，打算對ESG作出貢獻的企業不需要解決所有的社會與環境問題， ...

#71. 企業支持One-Forty，共創社會影響力

... 期待與企業創造更多元種類的CSR 合作，回應SDGs 永續議題，最終能夠創造共享價值. ... 定期專屬活動，讓員工更深入了解支持的議題與所累積創造的影響力。合作案例.

#72. CSV締造共融社會(廖錦興博士) - StartUpBeat

波特（Professor Michael Porter）及學者馬克．克瑞默（Mark Kramer）提出的創造共享價值（Creating Shared Value, CSV）更將CSR提升至利人利己的營商 ...

#73. 永續管理: 利害關係人的互動與經營- 台積公司企業社會責任 - ESG

... 校準台積公司在永續管理上的策略與長期目標，同時做為企業社會責任報告書的編撰方針，藉此盤點公司永續現況、推動各組織持續精進，為社會與公司創造共享價值。

#74. 社會企業在全球 - 士林高商

波特（Michael E. Porter）提出主張，企業目標必須包括「共享價值」，尤其是「社會 ... 台大EMBA今年五月的20週年慶，就以企業如何實現社會價值為主軸，從企業該創造的 ...

#75. 什麼是社會企業？ | 用心快樂社企

當今主流意見領袖紛紛提出反思，諸如比爾蓋茲（Bill Gates）的創造性資本主義（Creative Capitalism）、麥可波特（Michael E. Porter）的創造共享價值（Creating ...

#76. 以價值主張觀點探討綠色企業之價值共創：以歐萊德為例

企業要如何與在地團隊創造共享價值，讓企業的資源投入，創造強大的影響力。本研究將透過質性研究的單一個案研究法，深入探究臺灣本土企業「歐萊德」( O'right ) ...

#77. 價值共創(K5IW69L)

從價值共創之策略思維探討品牌經營：以A公司為例; 價值共創案例; 「提問全社會」 ... 共同創造共享價值「共同創造, 共享價值」是深國際的核心價值觀.

#78. 價值創造| 華碩永續網站, 華碩永續目標

價值創造. SHARED. 華碩除了實踐企業社會責任，在創造自身的經濟成長的同時，期望結合數位資訊的核心能力滿足環境與社會真正需求，創造社會的共享價值。

#79. CLN 企業社會責任

CLN 秉持「創造共享價值」之精神，期望透過自身語言教育之專業替社會帶來積極正面 ... 地區具清寒證明之大專院校生免費英文進修機會，全額補助價值萬元實體英文課程。

#80. 社會創新培訓工作坊 - 仁人學社

企業要在二十一世紀長遠穩健地發展，必定要開始蛻變，把目光放遠，重新思考如何能兼顧其他持份者的利益，以創新手法創造「共享價值」。仁人學社的培訓希望能幫助企業 ...

#81. 新自由主義中的共享價值經濟| 康怡 - 獨立媒體

Creating Share Value，中文釋作「創造共享價值」，簡稱CSV。 ... 聽起來好似好抽象，其實他們的概念已經變成不少活生生的案例，正在世界各地發生。

#82. 參與森林經營創造共享價值～日本企業之森

的推動，更由企業社會責任升級至創造共享. 價值(Creating Shared Value, CSV)。創造共享. 價值的核心概念在於，透過企業解決社會問 ... 另舉一個竹材利用的案例。

#83. 團隊優勢 - 新動力公共關係顧問股份有限公司(IMPR)

... 並協助客戶挖掘其社會共享價值、形塑社會認同，視客戶聲望提升為己責，更期盼透過每個合作案的影響力，足以敦促社會進程與正面變革，創造幸福永續的社會發展。

#84. 企業倫理三部曲－鍛練倫理判斷力與管理之道 - 中華開放教育平台

UBI與財產權三企業風格2016復興航空無預警停航案例討論四創造共享價值典範2009寶特瓶易撕線案例討論五資訊揭露新產品開發資訊揭露案例討論六企業落實倫理的機制 ...

#85. 松下電器「再生」的啟示 - 東海大學

者時指出，企業「再生」案例，相對 ... 仍有待努力」。全面強化價值共有與資訊. 共享. 基於國際合作研究的機緣，我最 ... 值創造需要克服三個層次的問題，.

#86. 共享員工VS靈活用工：價值、困局和出路

盡管正常時期，共享員工的案例並不多見，但我們仍然可以分析企業參與共享員工的 ... 而使用共享員工的企業，則因為減少人力成本的支出而創造價值。

#87. 曾鳴（阿里巴巴參謀長）：Uber未來需要從「共享經濟」走向 ...

共享經濟關注的是價值創造，平台負責的是設立機制，未來將走向「共創價值」。能否創造需求端的網路效應，增加顧客黏著度，將成為Uber站穩千億美金 ...

#88. 社群感染力：創造共享價值的消費 - dcplus 數位行銷實戰家

#89. 台灣雀巢榮獲飲食產業奧斯卡「食創獎」最高榮譽 - 康健雜誌

雀巢身為全球食品龍頭，在台深耕近40年，不僅持續引進世界級兼具營養及永續的產品及服務帶進台灣家庭，也不斷以實際行動與在地上下游價值鏈創造共享 ...

#90. 服務導向創新與企業社會責任：社會企業的角色 - 社區發展季刊

系統，將焦點放在透過網絡創造共享價 ... 為案例，分析其服務創新及商業模式，呈 ... 潛能充分發揮，朝向使顧客成為價值創造. 者與企業擁有者。案例分析.

#91. 社會企業的定義-長榮大學創新育成中心CJCU IIC

... 麥可波特（Michael E. Porter）的創造共享價值（Creating Shared Value）所提出的論點。 ... 著名案例：創建孟加拉鄉村銀行(格拉明鄉村銀行).

#92. 永續包裝策略成功驅動在地綠色價值鏈台灣雀巢勇奪「食創獎 ...

#93. 夥伴小聚12月號– ESG與循環經濟什麼關係?

Steven 認為，ESG 的核心重點在於「創造共享價值」(Creating Shared Value)，意即企業在創造價值的過程必須廣泛關照所有利害關係人（股東、員工、在地 ...

#94. 我們想要的未來3: 企業的SDGs成功術, 實踐SDGs, 不只能賺錢

特別收錄台灣企業案例☆本書將SDGs視為「商場上鴻圖大. ... Action1 創造商品與服務的共通價值Action2 透過企業活動（價值鏈）創造共享價值Action3 創造地域及業界全體 ...

#95. 相揪來社計分享會臺南場會後報導 - 永續in Power 共創影響力

除了企業案例，參加的夥伴們更好奇NPO、社會企業單位如何朝向SDGs ... 且我們需要檢視自身與合作單位的能力與資源是否互補，利己利他創造共享價值。

#96. 信息披露创造共享价值 - 世界经理人

可见，一个能创造共享价值的市场，可以激励企业平衡商业价值和市场价值。回到信息缺乏的问题上，在上述瓶装水的例子中，要准确地将社会和环境价值因素 ...

#97. 價值共創

· 价值共创（co-creation）价值共创是指21世纪初管理大师Prahalad et al 提出的企业未来的竞争将依赖于一种新的价值创造方法——以个体为中心，由消费者与 ...

#98. 社会价值共创6步行动法则：企业社会责任战略前沿实践

“非常认同从创造共享价值的角度进行研究,区别于时下做公益与企业主营业务没有关系 ... “价值共创”中国企业社会责任卓越案例评选流程 2016 年 8 月,项目组通过评选官方 ...

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