關於昨天美國就業數據有讀者留言
覺得為什麼非農高於預期但失業率不降反升
剛好早上看了Cathie Wood新的影片也討論了這個問題
加上我自己一點心得分享
這次非農主要還是休閒旅遊等服務業的營運回溫(+34.3萬)
帶來更多人力的需求
另外一個主要貢獻的部門則是政府就業,增加18.8萬
所以私部門就業仍有望跟著經濟復甦持續成長
昨天也有提到,目前勞參率仍低61.6%未回到疫情前的水平
在疫苗普及率高加上九月學校開學與300元的失業保險到期
推動現在未回到工作崗位的人開始動作
平均時薪比上月成長0.3%,增速低於前兩個月
各產業別的平均時薪其實變化差異頗大
在人力短缺的情況下,許多企業提高時薪吸引雇員
休閒與酒店業薪資比上月就成長2.3%
大家擔心的通脹包括原物料與人力成本的轉嫁
價格是否持續上漲在未來會仍是主要觀察的方向
每小時平均工時的下滑
六月每周平均工作時間減少0.1小時至34.7小時
其中製造業的平均工時減少0.2小時,在這次的數據月增也趨緩
像汽車或建築業的就業下滑可歸因於物料短缺
但對於當前消費需求,存貨等供不應求的情況來看有點弔詭
不過單一個月的數據無法代表趨勢,可以關注接下來的數據表現
回到失業率自上個月的5.8%上升至5.9%
失業率與就業兩個數據本來就不一定完全一致
與五月相比,六月新增16.8萬失業人口
其計算方式包括剛被解雇、也包括自願離職正在找新工作的人
有可能是愈來愈多人想要換工作而使失業率上升
除此之外影片還有提到國債收益率的下滑
影響的因素與其他重要的數據討論
消費由商品轉向服務
耐久財的消費減少、儲蓄率的下滑等都是可以觀察的指標
提供我們未來市場變化的線索
有興趣的可以參考留言影片摟
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的 訪問作者: 謝馨慧 內容簡介: 懂事, 比天賦、比苦熬更重要! ★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享 ★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定...
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#為什麼錢無法買到員工的心
諮:「就算加薪,我也不想繼續待下去。」
我:「認真?為什麼這麼迫不及待?」
諮:「公司完全不照規範走,又不相信專業,只讓接受他們指令的人來做事,結果就是只會聽命但不一定專業的人留下。久了劣幣驅逐良幣,繼續待下去一定會失去競爭力,未來也很難換工作了!」
我:「所以你提了離職後,主管說要幫你加薪?」
諮:「對!但我沒答應。」
為什麼給員工加薪,他依然還是會走人?
這種違反直覺的離職,讓許多企業主感到困惑。這個困惑背後折射的問題大多是「我不喜歡公司的文化、做事方式」,或者「這個公司對我沒有吸引力」,為什麼會有這樣的情形發生?
因為價值觀出現了落差或不符合
很不幸,如果企業的價值觀出了問題,或者價值觀含糊不清,那麼企業就很難吸引優秀的人才。雖然也有只要錢給得夠,問題就不是問題的人,但事實證明不是所有的人都會接受,這就是價值觀落差的關係。跟婚姻關係類似,企業與員工在價值觀上也需要匹配。員工適應企業文化,認同企業的價值觀,合作默契高,產出效率好。且如果一個人對這個公司的價值觀比較認同,他往往會願意為這份事業而犧牲小我的需求,不會因一時的利益而離開。由此可見,一個員工是否認同企業的文化與行事風格,將直接影響組織的效能與人力成本。這也是我在八年獵頭的經驗中,感受最深的!當碰到對現在的組織認同度高、向心力高,缺乏推力的人選,外在的拉力再大也很難影響,就算一時利誘讓對方去面談了,後續也不一定能結案。
所以,帶著他做價值觀探索,找出真正重視的核心價值,再以此作為篩選工作的標準。過程中也發現,他看重誠信、專業、尊重,都與工作相關。於是他問我該如何判斷公司是否「尊重專業」或「對人誠信」。其實有兩個方向,一個是從人脈找工作,比較容易知道企業內部真實的狀態;第二個則是靠面試技巧,利用回答“離職原因”與懂的“問好問題”,就能看出端倪。最後,我請他回去研究「面試必備的十個問題」與「如何在面試中問好問題」這兩篇文章(就是置頂文);同時提醒直率的他,未來在溝通時若能多一點耐性,不要急著回應,相信職涯路必能更上一層樓。他不好意思的搔著頭說「我是真的很急性子,蠻容易惹別人生氣的,不過你說得對,要慢一點!我會記住的。」而諮詢就在溫馨的氛圍下劃下句點。
結論:為什麼錢無法買到員工的心?
首先,金錢能給我們的滿足是有限度的。儘管主流價值觀仍然認為金錢與幸福成正比,但新的研究已顯示,生活滿意度與收入不一定成正比。所以用錢留人只是基本手段,還要用事業發展留人;但真正長治久安之道,還是從一開始就用明確的價值觀,篩選出合適的員工,讓企業的效率大大提高,減少內耗。對一般人而言也是,除了工作內容、薪資,釐清工作價值觀,進入價值觀匹配的企業任職,才是職涯順利的不二法門。
#生涯健檢
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如何在贏者全拿的職場中生存
我自己出社會約20幾年了。也換了快8家公司。職場的故事在我的面前如連續劇般的不斷上演。我觀察到了一些職場勝利者總有的特質。和這次拿到的新書。談到職場中贏者全拿的一些觀念。
我看完後節錄一些重點供各位參考。
跨領域的溝通者堀起
前一陣子我們有一場HR的職能評測的解析會議。會中有提到未來HR要具備的職能,在場的HR主管幾乎都有提到。需要跨界的學習能力。如同書中所提示
跨領域的有效溝通,膠水人的職涯觀念將會是在職場中的重要核心能力。
成為被需要的人材-生涯網格的職涯規劃
在現今多變的社會。你會選擇一輩子待在一間公司。還是每隔幾年就轉換跑道。或轉換不同的專業路線呢?
最近我姊姊剛從任職超過20年的公司離職。從業務轉任行銷工作。她告訴我她之前的路線太安逸了。現在的工作充滿了挑戰和樂趣。而這是我們從事工作要注意的基本態度-增加被利用的價值。
善用數據提供的資訊
之前的一部電影魔球。談的是一位球隊的總經理放棄傳統球探的選人直覺。直接導入各項球員的數據來進行球隊的組合。結果他用聯的最低薪資。組成勝率最高的球隊。這在其他的領域也一樣。之前我在上課時。就有學生詢問我如何定義 HR這樣較難量化的職務績效。我就跟他說明。招募有錄取率。教育訓練的上課達成率。員工關係有留任率。其實只要觀察和思考。沒有工作不能量化指標的。
現今的職場和過去最大的差別是新的職能和工作不斷產出。公司面對的挑戰也不斷出現。我們在職場唯有不斷的學習和精進才是贏者之道。
#高鐵上的讀書會
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本集主題:「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的
訪問作者: 謝馨慧
內容簡介:
懂事,
比天賦、比苦熬更重要!
★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享
★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看
工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始
台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。
謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE(公關專員),從AE到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。
懂事是直球對決後的智慧,減少不必要的苦熬和艱難
回顧職涯,她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特,而是他們都特別「懂事」:懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事,所以面對解決問題時,姿態更加從容輕盈,也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。
以一字之差看似平凡的30組詞彙,串出30個非凡的懂事哲學
這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際,時而從基層做起的工作者同理,時而以主管老闆的角度提醒,直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。
◎懂事學,學懂事
◆心情與情緒──solutions是複數,永遠要加s,不會只有一個,當你知道你有解決的選項,心情就會隨之安定下來。
◆關係與關心──每個人都只能做好自己,做不了別人,所以要用不勉強自己的方式去經營關係。
◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是:就算無法說實話,也絕對不能說謊話。舉例來說,當你被問一隻黑筆是什麼顏色時,你回答是黑色,這是誠實,你若回答紅色,那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況,你可以回答:「這枝筆不是藍色,也不是紅色。」
◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係,認清並沒有不好。從這個角度來看,你必須建立自己的credit,提升自己的可信賴度,才可能獲得晉升。
◆生活與生存──要有品質的生活,唯一的方式是多多跟自己對話,因為只有自己最知道自己要什麼。
◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼,但捫心自問,我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎?前者可以很快判斷,後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間,貿然下判斷,就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。
作者簡介:謝馨慧 Abby Hsieh
現任台灣奧美集團董事總經理。
出生於高雄傳統家庭,看著賣滷肉飯的父母全年無休的工作,全家唯一坐下來一起吃飯只有除夕那一晚,讓她從小萌生叛逆的念頭,為什麼做人這麼辛苦?人生這麼難?經歷高一差點留級高二轉組高三重考的她,求學之路並不順遂,直到大學實習找到職涯最愛,卻好景不常,看似美好的前程卻因生病辭職歸零,經歷撞牆思考重回職場漸返順遂。並在一路攀爬的高峰,斷然中止運用一年半的時間在英國讀書與沈澱自己,回國後繼續回奧美服務。從不被看好,到前老闆白崇亮董事長口中的灰姑娘,一路努力成為台灣奧美當年最年輕的董事總經理。
經歷:奧美公關行銷公關事業部董事總經理、奧美整合傳播集團360品牌事業部資深溝通總監等
學歷:英國University of Reading國際管理碩士、淡江大學大眾傳播系
證書:2019年取得霍根測評工具教練認證資格
作者粉絲頁: 懂事總經理謝馨慧
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力成離職率 在 1 IMAGE ART 一影像 Youtube 的最佳貼文
楊力州生於彰化,其父親在農村裡以肖像畫為生活工具,一心想成為畫家,楊力州回憶他童年老家的客廳,總是擺滿50張以上未完成或已完成的遺照。耳濡目染下,楊力州從小也喜歡畫畫,一路升上復興美工,大學也是就讀美術系。唯漸漸的他就明白父親跟藝術界畫家的差異。大學時代因為繪畫比賽獲8萬元獎金的楊力州,買了人生第一台攝影機,從此他不再畫畫,脫離美術世界。
會有這樣的轉變,主要是因為楊力州開始接觸大量的電影,並著迷不已。尤其是台灣紀錄片導演吳乙峰描述白化症的《月亮的小孩》,觸動並啟蒙了楊力州,發現世界有一群人渴望被別人認識、知道他們是誰。
畢業後,楊力州在復興美工當了兩年老師,但對於將來的可預期感到不安,想到自己就要教書一輩子,人生的牌如此確定攤在眼前,毫無未知,30歲的他乃毅然決然離職,前往國立臺南藝術學院(現為國立臺南藝術大學)學電影。
多年後,2019年上映的《紅盒子》,主題是布袋戲傳承與父子關係,但楊力州自言,隱性子題是人如何成為自己。他坦率表示,他跟《紅盒子》的陳錫煌其實都一樣,想要成為自己,不活在父親的陰影下,只是他在大二時走向與父不同之路,而陳錫煌要到76歲時才邁向自我之途。且楊力州另有所悟,關於父親對他的期待,或是他自身的想像,是他少年時想要成為父親所期待成為的樣子,根本不是父親加諸於他。
因緣際會下,楊力州展開老人命題的紀錄片創作,一為失智失能老人的《被遺忘的時光》,楊力州企圖紀錄、呈現他們的世界的真實,與常人的世界的真實,彼此之間的巨大落差。另一則是老人家跳舞的《青春啦啦隊》,反向地看望健康老人如何走向晚年。兩者分別從不同角度捕捉、凝望老人的生活現狀與樣貌,楊力州希望能有更多的面向理解老人群體日常。
拍攝紀錄片時,楊力州會全神投入現場,拍完有難以抽身之感,他認為自己太難說再見,所以會持續關注被攝者後來的狀態,包含《奇蹟的夏天》那群踢足球的國中生們。楊力州提到,《奇蹟的夏天》首映後,對他們說過的一番話耿耿於懷多年,因為他在當下的勉勵是要年輕人們努力踢足球,但楊力州心知肚明台灣並沒有良好的足球環境。
7、8年後,楊力州前往台中觀看世足會外賽中華隊對越南隊,即便中華隊輸了,但在場11位足球員中有4名國手是《奇蹟的夏天》裡的中學生這件事,對楊力州而言,就已經是勝利了,至此,楊力州心中才能舒坦,不再感到愧疚憂愁。
小檔案
十五歲時希望可以成為畫家,卻在二十五歲時成為老師,本來以為會一直教到六十五歲退休,沒想到三十四歲時得到金鐘獎,接著三十七歲得到金馬獎,之後成為想都沒想過的導演。也因為拍片,他成為別人眼中的體育政策、老人議題、東南亞政策、偏鄉教育的專家,但其實他只會拍片,只喜歡好好說故事。
其紀錄片作品有《紅盒子》、《我們的那時此刻》、《拔一條河》、《青春啦啦隊》、《兩地:他們在島嶼寫作系列—林海音》、《被遺忘的時光》、《征服北極》、《水蜜桃阿嬤》、《奇蹟的夏天》、《新宿驛・東口以東》、《飄浪之女》、《我愛(080)》、《打火兄弟》等。
創辦人/馬立群
監製/王姿佩
採訪/沈眠
攝影/馬立群
後製/賴炫佑
作品提供/楊力州
場地提供:後場音像紀錄工作室有限公司
🎥官網 https://1imageart.com/
🎥Youtube高畫質: http://bit.ly/2PVoJHu
🎥更多導演專訪: https://www.1imageart.com/cover-people
#導演 #紀錄片 #一影像 #楊力州
力成離職率 在 #詢問力成科技 - 科技業板 | Dcard 的推薦與評價
最近收到力成科技的錄取通知,仔細一看,上面有說要準備印章,再力成上班的大大們,想問,印章是用來幹嘛的呀?需要帶簡單木刻印章? ... <看更多>
力成離職率 在 [請益] 請問哪家比力成作業員op好呢? a77774444 ... - PTT 的推薦與評價
小弟在新豐力成工作,職位op 覺得做二休二,夜班領30000多還不錯可隨時加班,加一次2500左右,伙食免費,四點還有免費消夜,休兩次70分,一天算十小,做得還算滿意, ... ... <看更多>
力成離職率 在 [心得] 科技業碩畢勞工年薪沒96萬.應該是公司問- 看板Tech_Job 的推薦與評價
景氣大好,但仍然一大堆公司很摳,如有外號叫小台積,在糊口稱王的糊口王(或稱 新
豐火車站王),朋友在那
除了低薪不高,調薪不高(研發單位,年資>5年,調薪<2%),其同事離職率越來越高
,離職頻率越來越快,聽其說其內很多有碩士學歷的人,年薪不到百萬,跟不到中位數96
萬是差不多的意思,好悲哀,應該很難養家。言歸正傳,景氣大好,很多公司結構性調薪
,糊口王也沒結構調薪,難怪評價越來越差。
https://finance.ettoday.net/news/2153286
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.91.237 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1644761319.A.2A4.html
※ 編輯: sqt (111.82.91.237 臺灣), 02/13/2022 22:09:13
※ 編輯: sqt (42.73.177.169 臺灣), 02/15/2022 23:31:17
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