【新書贈獎活動:主力的思維(頭號粉絲加碼)】
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上次介紹過日本神級操盤手cis的書 #主力的思維 今天上市囉!!
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前天剛拿到實體書,這次除了原著外,出版社還有附一本別冊,裡面有邀請很多名師一起針對2020年提出他們的趨勢解析與投資規劃,內容精彩,也值得大家作為明年投資操作的參考。
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這次一樣有好康,只要大家
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1.按「讚」
2.留言一項你認為「神級操盤手的關鍵制勝法則」
(可自由發揮或參考我的推薦序)
3.「公開」分享本文
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12/8晚上8點截止後,會抽出5位朋友贈書並公布在留言中(紛絲4本、『頭號粉絲』加碼抽1本、)。
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#新書簡介:https://reurl.cc/M79yWn
#推薦序:神級操盤手的關鍵制勝法則
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你是否曾經好奇神級操盤手的成功祕訣?為何不論股市多空,他們都能擁有驚人的獲利能力?
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二○一八年在網路論壇PTT股板上,就出現了一個令我印象深刻的例子,在當時股債齊跌,幾乎找不到正報酬資產的背景下,有位網友tradow秀出他的錄影對帳單,藉由短線操作,不僅每月穩定獲利百萬以上,甚至兩度單月破千萬,最後整年度獲利七千多萬元。
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事實上,網路世界中臥龍藏虎,過去也不乏這種例子,大家最好奇的,莫過於為何他們能長期達到如此驚人的績效,可惜這些神人通常很低調,幾乎不接受採訪,更遑論出書或開班授課,凡人往往不得其門而入。
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不過在本書中,作者首次為大家揭開了這層神祕的面紗,因為同樣是日本網路論壇知名的神級操盤手cis,去年大賺十二億日幣,號稱「能撼動日經指數的最強股市主力」,公開了他在十六年內獲利二百三十億的成功祕訣。
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本書是作者自傳式的心得分享,閱讀過程輕鬆有趣,對於書中提出的觀點也頗有啟發及共鳴,更特別的是,他顛覆了一般人對於神人的想像及刻板印象。
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比如作者也沒有過人的選股能力,個股勝率僅三成,當天完成的操作也只有六成的勝率。我在國內期貨天王張松允的著作《從二十萬到十億》中,也曾看過類似的說法,他統計自己個股勝率也差不多只有五成。
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那麼,為什麼這些高手會有如此驚人的績效呢?書中提到幾項重要的制勝法則:
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一、熟悉各種商品操作,有完整的交易系統
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作者除了現股之外,也會搭配各種衍生性金融商品的操作,而且對於投資組合會不斷汰弱留強、順勢操作和適時停損,他們追求的不是勝率,而是整體資金的成長。
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過去我在操作中小型價值股時,也是類似的觀念及作法,利用其波動較高的特點,搭配系統性的動能操作,藉此達到長期大賺小賠的目標。
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二、不信明牌,只信獨立思考後產生的洞見
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作者強調不要相信任何媒體或專家的股市分析,因為那些大眾已知的常識或訊息,對投資毫無幫助,最好的方式是直接向市場學習,經觀察、獨立思考後產生的洞見,才有價值,擅長創造假設的人,就能戰勝股市。
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他以抓泥鰍來比喻,第一隻泥鰍最美味但要抓到很困難,第二隻也好吃,只要有心不難找到。但等到全世界都知道才去做,就像第三、四隻泥鰍一樣,食之無味。
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三、果決的行動力
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除了要擁有個人洞見外,作者更強調要有行動力。願意承擔風險,行動果決的人比較適合投資。
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就像他在著名的J-Com股票錯帳事件中,僅僅花了二十秒思考,就買下實際成交量的二五%,然後為了避免交易無效,又在十分鐘漲停後快速賣出,最後暴賺六億日圓,但同時間很多知道訊息的網友,卻遲遲不敢行動。判斷及行動力的落差,往往決定了投資人績效的差異。
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四、研究股市的熱情
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作者把股市當成是高度融合技術與偶然性、風險、獲利的遊戲,對於研究股市有高度的熱情及興趣,並且用從小研究賭博遊戲的精神,不斷專研精進自己的技術。
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書中提到,他全盛時期會半夜多次起來看盤或思考如何操作,也曾在旅途中特別搭機往返家中,只因為當天股市有開盤,可見投入之深。
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同時他也分享如何將賭博經驗應用在投資上,巧合的是,我也曾經花很多時間在類似的賭博競技遊戲上,而且感想和他一樣,玩到後來,股市才是規模最大,也是最吸引我的遊戲(賭)場。
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至於,書中其他更多精彩內容,就留待讀者自行細細品嘗。神人的績效或許無法複製,但作者所分享的寶貴心得及經驗,卻非常值得大家深入學習及思考,只要看完書後,再內化為自己的投資心法及技巧,相信讀者也有機會掌握遊戲制勝的關鍵,成為更優秀的操盤人。
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#推薦序提到的股版神人:https://reurl.cc/yyo69a
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【主力的思維:推薦序】
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日本神級操盤手cis出書了!!!
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之前就聽過他很多傳奇的事蹟,這次難得有機會搶先拜讀中文版並且為文推薦,獲益良多。新書今天開始預購,先介紹給大家,上市後會再辦贈書活動:
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#今天要看這一篇
尊重每位爭取權益的人,為每個替自己權益站出來的人喝采。
因為在我們的成長教育裡,這是自私、任性、幼稚,造成他人不便的。
可我們究竟為了多少,「你已經很好了,別自以為⋯⋯」「看看別人想想自己⋯⋯」「覺得自己慘,你有他慘嗎⋯⋯」去勉強自己接受了多少自己不願意的事情造成不開心,最後延伸為內傷跟委屈,還告訴自己,每個人都是這樣的。
每個人都有爭取的權益,不是因為身分、薪資有差別,因為好不好只有你自己知道。
當然,這都是學習的過程,鼓起勇氣時,很多時候會傷害到無辜的人(不只罷工,擺脫某種感情、追求夢想、親子關係斷捨離等,也是)。
辛苦被牽連的朋友們,不過,當自我意識逐漸覺醒,人們開始知道可以替自己爭取權利時,旅遊不便險的選擇也變得非常非常重要。雖然很多信用卡買機票都有送旅遊險,但我從很多年前(華航罷工都沒開始前)就會額外保險、選擇我覺得最適合最有保證的,用幾百塊換來減少節外生枝,老被老于笑膽小如鼠的我覺得很好😂
最後,很不喜歡「不爽做就不要做這句話」,不要學我以前,不開心就分手,工作遇到困難就離職嘛!
正面迎擊嘗試改變的可能是很棒的,面對不喜歡的事,不是逃避(離開),不然就是忍耐,這樣太可惜了。
試一把,就算失敗了,也是替自己爭取過。
我尊敬為自己爭取的人。
PS. 相關報導大家都有看到我就不分享了,基本上除了苦勞網、報導者跟自由時報,幾乎都是站在反對立場。大家都可以去看看。房慧真這篇分析為何許多人反對罷工甚至口出惡言的文章,可以參考看看,支持的人怎麼想。支持的人怎麼「觀察」反對的心態,不全然對,換個角度看看吧!
【不爽不要做,奴隸換人當】
最近剛讀完Guy Standing的《不穩定無產階級:一個因全球化而生的當代新危險階級》,稍微能了解在罷工新聞底下留言叫罵「不爽不要做」的人,是怎麼一回事?
「不穩定無產階級」(precariat)讀起來很抝口,其實就是承攬、約聘、外包、臨時、派遣等在當代並不陌生的工作形式。不穩定無產階級跨越了以往的階級之分,以大學為例,有外包的藍領清潔工,也有一年一聘的白領「專案」教授,後者雖有博士學歷,在學術市場依然待價而沽,往往必須承接專任老師不想做的雜務,好換取明年的續聘。
不穩定無產階級的產生是全球化的後果,新自由主義的經濟學家認為,國家應該增加勞動市場的靈活度,將風險與工作的不安定性,轉移給勞工及其家屬去承受。
當大部分的工作,沒有未來職涯發展性,多數的大學畢業生被迫從事地位或收入低於自己能力的工作,整個社會充滿挫敗感,對於有著不同價值觀的他者包容性低,對於社會上相對弱勢的異己(同性戀、精神病患、移工、外配、女性)的容忍度也低。
心理學實驗發現,具備基本經濟安全性的人,比經濟不安全的人更為利他,更寬容、更注意平等。不穩定無產階級在公共議題上,無法設身處地換位思考,更容易吸引他們的是仇恨言論,「罷工」首先對照自己的無工可罷(所從事的不穩定工作,沒有成立工會的可能),接著引發的是因忌妒而生的憤恨情緒,空服員罷工符合兩要素:高薪以及高顏值,其實空服員的薪水也不是特別地高,但同為「新鮮人」,月領六、七萬與月領不到三萬,後者的剝奪感必須找個出氣筒。
高顏值更是引發廢魯宅的「厭女」情緒,PTT早是沃養一則則母豬醜事的沃土,社群媒體炫耀性質的單面扁平化(空姐穿美美紐約巴黎倫敦打卡)更誘發鍵盤後的憤恨情緒。資方的父權思維與網路的厭女風潮在此合流,共同為罷工空服員貼上「公主」的標籤,嬌縱任性的大小姐需要好好「管教」。
同樣是「端盤子」的,今天如果在地面上,一個在餐廳端盤子的員工被資方壓榨,被奧客糟蹋,所獲得的鄉民「同理心」必定遠勝於空服員。空服員的體力以及情緒勞動,因為加乘上這些令人忌妒的條件(貌美與薪水),於是不被認為值得同情。長榮的空服員清一色為女性,罷工的動能也帶點反抗日式管理威權家長(資方)的女力崛起,這本是值得鼓勵,民主社會向前的進步象徵,然而這個社會上有很大一部分人身處不穩定無產階級,於是便無法為別人的團結而喝采,而是不假思索脫口而出「不爽不要做」。
不爽不要做,沒有說出口的下一句是「奴隸換我當」,Guy Standing說:「不穩定無產階級沒有向上流動的管道,被迫在加深自我剝削以及無所依歸之間二選一。」以「奴性」批評這些人是沒有用的,長久的不穩定所帶來的不安全感,相較於「無所依歸」,加深自我剝削,成為一個乖順好用的奴隸,至少還有個歸所,雖然這歸所就像是氣候暖化下的北極冰層一樣,隨時有破裂的可能。
問題是,夠奴夠乖,再怎麼不合理的工作條件都硬吞下來,資方就會珍惜你這個人力嗎?有本書《清算:華爾街的日常生活》,作者是普林斯頓大學的人類學博士,碩士畢業時她到華爾街工作,進行田野觀察。讓她前往華爾街「臥底」的起心動念是,1994年,在全美有50萬名員工被裁員,大裁員高峰的一年,卻是美國企業營利最豐厚的一年。
企業並不是因為不賺錢而裁員,而是為了賺更多錢而裁員,書名清算「Liquidated」,字根是「Liquid」液體,最足以形容資本無常勢的無情本質。在股價交易主宰企業經營的現代,電影《全面開戰》裡的跨國汽車公司,工人在不景氣時自願減薪共體時艱,等到公司賺錢了,卻只因為沒達到股東要求的高獲利標準,寧願把廠關了,搬到羅馬尼亞以更便宜的人力替代。關廠後股票馬上飆漲,工人包圍總部抗議,經營者像錄音帶反覆播放的說詞:「要對股東交代」。
很弔詭的是,每逢罷工,要求薪資福利提升的員工,爭取權益成了「貪婪」,真正貪婪的資方,人們卻對之臣服,自願為奴。貪婪的定義隨人而定,「發大財」難道就不是「貪婪」嗎?人們可以隨著政客起舞琅琅上口,一個轉身卻指責他人要求加薪(合理範圍連發財都談不上)是罪不可赦的貪婪。發大財可以,「貪婪」卻不行?眼紅每次勞權的抗爭,這豈不是:「我過得很差,你憑什麼過得比我好?」
駱以軍說:
// 如果我們這個社會
在經過 旁觀一場勞資對決
結果被主流媒體操作成這樣
讓資方的高段公關可以按其意對社會散放
對資方一面倒的氣氛
我們這個社會
內稟的良善 同情 看不過去強凌弱
或基本的公民素養
真的大傷 而不自知
我們便可悲的只是自私而冷漠的
「別礙到我褔利 方便
你們吵你們的 快點結束」//
Guy Standing說:「在一個充滿系統性經濟不安全感以及焦慮感的社會中,妖魔化會更為簡單。人們的不安全感越高,就越容易煽動恐懼……越容易相信那些拿人錢財的專家刻意用語言與畫面編出來的故事。」
新自由主義從上世紀八○年代發展至今,創造了全球性的「不穩定無產階級」,所收穫的毒果實就是訴諸民粹、搧風點火的仇恨政治,從美國川普到義大利貝魯斯柯尼,歐洲極右派政黨的崛起,台灣也趕上這股災難潮流。
要不要繼續往下沉淪,希望我們還有得選擇。
#挺勞工
#長榮罷工加油
#試論寒流崛起與不穩定無產階級之關聯
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價值投資:
重視股票真實的價值.
目標就是要買的便宜,重視安全邊際,代表任務包括巴菲特,葛拉漢等等大師
但近幾年價值投資performance沒有很好,甚至是落後大盤
好處是選對獲利程度可能很高,但研究花的時間需要非常多,可能還要放非常久,但買&
放的穩定性可能比較高
(近幾年價值投資人與大盤相比表現都不太好)
動能趨勢投資:
近幾年的贏家
反正就是挑強勢的股票來買
FAANG 尖牙股 閉著眼鏡買下去就對了
似乎不太需要分析
只要學會該停損就停損,散戶都能贏大盤?
請問版上的神人高手
請問"價值投資" 和" 動能投資" 能結合為為一體嗎?
有甚麼好方法能結合兩個方法的好處?
或是其實兩者本質就是牴觸? 是矛與盾
,永遠無法相容
以上請真教神人高手
謝謝!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.111.153 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1596251193.A.ED8.html
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