關於 勞動基準法離職預告期 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

某天下班後，老闆突然傳訊息來：「你做到今天就好，明天不用再來上班了。」當下雖然錯愕，但原先也有離職的念頭。現在正好，還能拿一筆「資遣費」！
朋友卻提醒我，如果是「這些原因」，我很可能拿不到錢……

嗨嗨大家，你是會詳細查看合約的人嗎？許多人求職的時候，一心只想著要把握眼前的好機會，卻忘了仔細查看勞動契約的內容（甚至也別忘了要求ㄧ式兩份或副本），待日後工作出現爭議時，才發現當初簽訂的合約內容怪怪的，好像跟法令規定的不一樣，這時候到底該怎麼辦呢😢

以我自己為例，剛畢業的時候在某單位上班近一年，想離職的時候才發現勞動契約上面寫說要提前「三個月」告知……但我真的恨不得當場就開任意門直接回家，法令不是規定10天嗎？我竟然還要等三個月！（崩潰）

其實不只是離職預告期間，雇主給予勞工的其他勞動條件也都不得低於法定基準。在勞基法第1條便有提到，「為規定勞動條件最低標準，保障勞工權益，加強勞雇關係，促進社會與經濟發展，特制定本法；本法未規定者，適用其他法律之規定。雇主與勞工所訂勞動條件，不得低於本法所定之最低標準。」

也就是說，勞動基準法為最低標準，勞動契約的內容只要不違反法律強制禁止規定或公序良俗，就是有效的。反之，約定內容與法律若有牴觸者，其牴觸部分之約定無效。

其他比較常見的還有最低服務年限的約定、教育訓練費用的償還、離職需扣薪水…等等。若真的有遇到覺得怪怪不合理的地方，大家可以再去翻翻法規、打電話詢問勞動局，或是看看我們之前的貼文，其實不難發現問題在哪。（或是直接詢問主管或HR）

但最後還是要提醒一下，不管任何契約內容，都一定要對其內容瞭解後再簽訂，自己的權益自己保障囉！你看過什麼奇怪的合約內容嗎？都歡迎在底下留言跟我們分享唷👇🏻

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#離職軍師
　
「我現在的案子還沒結束提離職是不是不大好？」
「部門只剩下我一個，要是離開主管會超慘，怎麼辦？」
「老闆加我薪耶！但我還是想走，要怎麼說？」
「他們說兩個月後才能離開，新公司要我一個月後報到？」
「主管都不跟我談，怎麼離職啊？？？」
「老闆對我超好，實在不知道該怎麼開口.....」
　
你也有過這樣的困擾嗎？我曾協助無數人提離職，最近剛好又幫一個朋友準備離職，就將這篇老文章拿出來重PO一下，希望對各位有幫助。
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俗話說：『在一起需要兩個人都同意，分手卻只要一個人決定』

要想什麼理由？要先跟誰說？要口頭還是要書面？要鋪成還是直接？有時做足了準備卻還是有可能不盡完善。此篇，我們來談談離職應有的知識與態度。
　
如何在制度下兼顧情面又有道理的令人無法說不的三大重點：合法、合理、合情
　
#合法 #你一定要知道的權益
勞動基準法第16條第1項規定其離職預告期間為：
一、繼續工作3個月以上1年未滿者，於10日前預告之。
二、繼續工作1年以上3年未滿者，於20日前預告之。
三、繼續工作3年以上者，於30日前預告之。

所以，最長就是一個月。若公司硬要留你，是不合乎法律規定的喔！同理，公司要資遣也要按照這個規定，預告日期期間都還是要算薪水的。怎麼樣算你提出離職的第一天？法條上沒有仔細說怎麼樣才算，有人說口頭就算，也有人說一定要有書面，最保險的作法就是一定要有『證據』，避免對方不認帳及保護自己，但盡量不要用訊息、通訊軟體，一定要用公司E-mail 或 紙本書面。大公司有HR部門一定要填寫離職單。遇過比較複雜的狀況是，員工跟主管提了離職主管也答應了，HR一週後才收到離職單，HR凹員工說從收到離職單的那一天才開始算，因為沒有任何證據顯示他是一週前就提離職。原則上員工提出的第一天就算，若當時有E-mail就是最基本的證據，可家有家規，不想落人口舌還是多瞭解一下公司規定是什麼。但一定要記住 勞基法 > 公司規定。
　
#合理 #人人都該知道的職場倫理
人的問題總是比較複雜，因此流程就非常的重要，首先一個要離職的人最忌諱先跟身邊的同事預告，既影響工作氛圍與又可能打擊士氣。所以你若有離職念頭，找個資深的前輩討論不為過，但就僅止於此就好。

一旦下了決定，第一個最先告知的一定是上司，提完離職後保持低調，讓上司/老闆 決定何時宣布，自己可以針對工作上直接相關，有交接需要的同事做準備。這麼做才不會影響組織運作，避免影響同事及相關人士的工作情緒。交接時要注意好上下左右相對應的人，該要交接交代的事項要列得清楚，若有很多細節無法一一寫下，也一定將可以詢問的人或查詢的資源做好。不然離職後還要一直分神處理前公司的事情，對老東家新東家及自己都很不好。

從提離職的第一天到離職當天就算都交接完了，還是要主動協助同事或主管，做好一個完美的轉身下台，來日就還能夠再續前緣。我就有碰過人選都離職兩年了，前主管換到業界很棒的公司，跑來邀請他加入團隊的美事，其中的關鍵是他離職時負責任到最後一刻的表現。
　
#合情 #怎麼說比說什麼還重要
俗話說「先談心情再談事情」。通常一個人決心要離職，不是遇到的問題無法解決/忍受，就是有更符合身涯規劃的機會，你真實的理由是什麼？

離職「ㄧ定不舒服」，所以你做好準備了嗎？還是只是想要調薪升遷談條件？我建議「不要用離職來談條件」，這只會讓彼此有心結以及未來對忠誠度的質疑，所以請確定自己已經 #決心要離職。

而離職這種事情沒有對錯，只有有沒有「好好說再見」，感覺絕對比流程、法條重要。因此，不論你覺得如何不開心或委曲，維持有禮貌的說再見，都是為自己留名聲留後路。

當你跟老闆/直屬主管 正式提出離職時，對方通常有四種反應：

1. 『好，祝福你！』
不用難過，就開心的加入新東家吧！此時回應「謝謝老闆的照顧，我會在X天內做好交接」。
　
2. 『你再回去想想』
這叫拖延戰術，建議千萬不要回去想想，而是堅定的再次表達離職決心：「真的很感謝老闆，但我已下了決定，回去多想幾天也只是浪費公司的資源跟時間，為了不影響組織運作，我們還是盡快安排交接，您覺得如何？」
　
3. 『為什麼想離開？』
多數老闆不是真的要聽離職理由，而是在找留人的方法。畢竟找一個員工要花費的心力與成本可不低，他問你是在確定你真心想走還是有機會留下。此時，立場一定要堅定「老闆，我真的是基於個人的規劃考量，也想得很清楚了，與其花時間探討原因，不如專注將現有的工作做好交接，維持運作的順暢，對公司才是最好的。」
　
4. 各種慰留說法：
『我正打算年底要調整你升為主管....』
『公司現在正是用人之際，你離開對公司影響很大....』
『都這麼多年了，你的功勞不少，我可以馬上幫你加薪....』
此時一定要重申離職的決心「真的很感謝主管的看重，也請相信這是我深思熟慮後的決定，若我要的是更好的條件，應該直接跟你說，而不是用離職的方式；所以我們更該把重點放在手上的任務該如何做妥善的安排，才不會影響公司的運作。」
　
你會發現，我沒有教你該怎麼找理由。因為，任何理由都不重要，你的決心才是最重要的。既然理由不重要那未來去哪也不該是離職的重點，所以不要模糊了焦點。

以上我們從 #法 先了解知識層面，再到 #理 的部分 切入職場倫理，最後講 #情 回歸根本就是「堅定原則」。
按重要順序 情>理>法，不論大公司小公司，怎麼離的漂亮真的需要智慧，尤其在這年輕人平均一生可能會換10次以上工作的時代，做好離職準備與心態的調整真的很重要。

#求職輔導班
#離職也需要輔導