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【來自餐飲經營者的聲音】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華
在疫情之中,餐飲業要如何求生呢?以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…
餐飲資訊:川巴子火鍋樓
地址:台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉,步行3分鐘)
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全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者,我從來沒有在任何社群平台發言過,
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到,情何以堪
政府説,不能內用改外帶,一天做幾個便當可以撐一間店嗎?
改做外帶,垃圾量也不多,就買個環保袋自己丟吧!
所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
(你們現在停業中無法核准,等開始營業後再提交)
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用,我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個?
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業,千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者,飯店業者
想破頭的促銷,打折
有用嗎?
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆,塞車塞爆
消費卷年輕人,不不能繳房租
不能繳學貸,不能繳手機費,不能加油,不能買買便當,不能買個飲料
,我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了,這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了,
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景,我每個顏色都有好朋友,我只求平平安安的生活
這篇文很長,花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者,飯店業者,八大行業,百業,千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了
#疫情
#餐飲業
#紓困
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勞資糾紛找誰 在 時代力量新北黨部 Facebook 的最佳解答
符合職安法精神確保勞工權益 呼籲企業快篩應明訂雇主付費原則
-
新北市板橋區大遠百百貨6月29日因內部員工確診, 6月30日自主停業,進行消毒並啟動企業快篩計畫。雖然業者已於7月1日下午恢復營業,卻有報導指出,此次企業快篩計畫,快篩費用每人1000元,且分攤單位喬不攏的狀況。
-
不少人好奇,群組裡面說名1000元費用從貨款扣除不收現金,是否已經和個別櫃位協商好?員工需要自己負擔嗎?甚至有人質疑由百貨規定業者要快篩陰性才能工作,是否應該由百貨負擔該費用?
-
對此,根據我們查找衛福部相關指引的資料,在「雇主應保障勞工權益並注重個人隱私」的原則只提到雇主採檢前須得到員工同意、雇主應充分告知員工檢驗方式與檢驗試劑廠牌、雇主應防疫需搜集個人資料應遵循資料最少原則、如員工檢驗陽性或因疫調需隔離者雇主不得規則於員工任意扣發工資或休假。新北市配合衛福部所公告的新北市安心企業快篩計畫,提到的四大原則中,寫到「企業自主,採檢自費」,經確認也只是強調政府並不針對該計畫進行經費補貼。兩者皆未能確定雇主與員工到底誰該負擔快篩費用,員工是否會遇到被要求付費的問題?
-
時代力量新北黨部副執行長 #陳姳臻 認為:
-
依照《職業安全衛生法》第6條規定,雇主針對勞工工作環境可能造造成的危害應有符合規定之必要安全衛生設備及措施,以及第20條規定雇主對在職勞工應施行健康檢查,包含《施行細則》第27條中所指: 『特定對象及特定項目之健康檢查:指對可能為罹患職業病之高風險群勞工,或基於疑似職業病及本土流行病學調查之需要,經中央主管機關指定公告,要求其雇主對特定勞工施行必要項目之臨時性檢查。』等規定,既然疾管署認為『快篩計畫』是雇主對員工的健康檢查,就不應該有員工要自行付費的狀況。
-
再加上,日前職安署署長亦公開表示,勞工在執行職務過程中,或在工作場所染疫,職安署都將從寬認定為「職災」。勞工因作業活動及伴隨活動所衍生,在就業上一切必要行為及其附隨行為而具有相當因果關係所引起的疾病,都屬職業災害,而勞工如因公感染新冠肺炎,依現行勞動法規就可認定是否為職業災害,目前不須另定認定指引以為判斷準據。
-
雇主執行讓員工避免職災所才取的『快篩計畫』,應該是雇主在職安管理上的義務,不該將責任規則於員工時,所衍生的相關費用當然是由雇主負擔。但翻找了相關指引並沒有明確寫出,導致該次大遠百『快篩計畫』引發了到底是百貨、櫃位還是員工應該付費的糾紛。建議應該明定雇主付費原則,後續百貨與櫃位業主再自行針對費用分攤協商,不需讓第一線員工面對染疫風險的同時還要煩惱費用問題。
-
大遠百應參考新竹科學園區設置快篩站經驗,由園區與園區內業主協商分攤,不讓員工困擾付費事宜。假設任由勞資雙方進行協商,且百貨公司內部櫃位業主非常多,雇主政策也可能不一,後續衍伸的勞資爭議將會大幅提升,且在新北視訊調解未上路的狀況底下,勞工也無法及時獲得協助。
-
陳姳臻與新北黨部在此呼籲,請中央部會針對企業快篩計畫明定雇主付費原則,並且請新北市政府務必盡量輔導企業雇主支付費用,保障勞工權益。並且我們會更近一步與委員辦公室合作推動相關政策。
-
也歡迎在大遠百工作,或是在其他工作崗位上遇到類似狀況的朋友,可以私訊粉絲專頁或E-mail: [email protected]與我們聯繫。
勞資糾紛找誰 在 讀書e誌 Facebook 的精選貼文
《關於吃的閱讀 -- 3之1》
在一個預備年貨和年夜飯的時節中,來閱讀關於吃的一些書籍。第一本就是關於我們熟悉的生鮮超市,以及它的黑暗秘密。
"Food is the business of eating,grocery we'll see, that's completely different," it's the business of desire"
"食物,是關於餐飲業的話題,而生鮮食品,我們會發現是完全不同的,他是一個關於欲望的生意”
我閱讀這本書的速度比以往都慢,一方面因為作者很細膩的描寫每一個採訪的對話,讓人感覺置身其中。另一方面,是因為生鮮零售業是這麼一個生活中理所當然的存在,當作者深入剖析到其中每一環的時候,包括採購選貨,物流運輸,生鮮維運,以及進口食品來源等等,其中的種種黑暗面都會讓讀者深刻反思,以“競爭”為名的剝削,要物美價廉然後講求時效方便,這一切的代價是誰來償付的呢?
書本一開始用簡短的篇幅述說美式賣場超市的出現,如何引發許多新發明 (運輸用的紙盒,食品品牌,超市推車,零售業動線規劃,等等。在大者恆大的競爭態勢當中,我很喜歡作者用 “Trader Joe's" 這個例子。這家生鮮零售店在美國以外比較沒有名,但它可是全美所有零售業者中單位平方英尺獲利最高的公司之一,僅次於Apple Store 和 Tiffany 蒂凡妮珠寶店。他刻意語大公司競爭策略避開,完全是從如何創造最高面積價值的方式來選擇銷售的品項。創辦人想像他所面對的消費者,跟以往不同,是一群受過“被過度教育” (他強調但是不見得“過度聰明”的年輕人),他們不再只是尋找最低價格二是要透過購買來表達他們的價值理念(有那麼一絲理想主義文青的概念)。他在早期如何透過紅酒的策略有著不錯的獲利成績。再來就是與產地直接推出掛名品牌的特殊產品。然後,也在無法與大公司價格競爭之於創造出一些特別的品項(例如因為花生醬價格無法競爭就自行開發了杏仁醬。後來反而成為他們的暢銷獨門產品)
裡面也有一段講到自動化帶來的巨大便利性,以及看不見的代價。作者回到汽車業最開始美國車廠,如何用更大的腹地並垂直整合原物料,來製造便宜的汽車說起。日本汽車廠因為沒有這些先天的條件而感到岌岌可危。當年TOYOTA的一名工程師到美國超市大賣場之後,被那樣的場景震懾了,也同樣激發期所謂JIT (即時製造)流程的靈感),反而讓日系車廠因著效率,而成為世界汽車製造業後來最有競爭力的一群。美國人看到了這樣的做法當然也爭相模仿。可是如果把這一套思考方式帶到人力密集的產業之中,就有一個很大的問題。因為人不能像零件或是原物料那樣隨傳隨到,人必須有一定程度的工作保障才能夠養家活口。書中講到了許多美國大型零售商的勞資糾紛,看到許多人好像再怎麼努力,都無法離貧窮或是負債太遠,真的能夠體會近年來美國內部因加劇的貧富不均所引發的怒吼,真的是非常可以理解的。
這本書另外很特別的一點,是作者花5年的時間為了真實了解大型零售超市生態圈的各個層面,他親身參與在第一線的工作。包括花數月的時間與貨車司機朝夕相處,參與運送的過程 (然後在那個漫漫的長途運送過程中聽司機的故事)。他成為美國大型知名生鮮超市的實習倉儲員工,與那些無法負擔學生貸款,充滿期待加入這個行業的人一起走一段路。還有每年無數多新食品發明的創業者,他與其中一位保持數年的聯絡,看見她散盡存款,挨家挨戶的推銷產品(“會改變你人生的一款沾醬!”),卻依然保持120分的熱情持續往前,直到逐漸嶄露頭角。還有前往泰國魚村,認識從人口販賣奴隸漁業制度黑暗中,逃出來的人的現身說法。
很多書中提出的觀點一時無法消化,也不太能想到身為一個消費者立即能夠做些什麼。但觀察著在台灣身邊的這些傳統市場不斷轉型進步,以及一些與小農合作的新創企業,覺得“有社會責任地消費”的意識越來越普及時,也會有越來越多人思考要如何改變,真正透過我們的消費行為傳達心中的價值。相信這些努力,在一些消費者的支持下,在5年,10年,20年的期間,應該可以創造出一個更健康平衡的食品零售樣貌。
“零售很大的成份是在反映著整個社會, 關於人們在思考什麼,想要什麼,以及尋找什麼。根本的來說人類總是在尋找意義,而我們把消費當成一個重要的表達方式”
"Retail is a giant reflection of society, what people are thinking and wanting and looking for. Fundamentally I think we are meaning seeking species, and I think we place a lot of meaning in consumption"
全文與相關圖片在部落格中👇👇👇
https://dushuyizhi.net/the-secret-life-of-groceries-生鮮超市的黑暗秘密/
#TheSecretLifeofGroceries #Supermarket #BenjaminLorr
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我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
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所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
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都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
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抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
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我想我首先要先解釋一下 勞工局 跟 勞動檢查處(所)的職責 與功能
勞工局 ---->對勞工來說 這是"負責協調" 或是 調解 勞資爭議糾紛的單位
簡單的來說 就是 勞工局承辦人員會找勞資雙方 坐下來面對面談
透過雙方說明 找出爭議問題點 化解問題 製造和解
勞檢處(所)-->這是"專門檢查" 勞工工作環境 勞動條件 安全衛生 等方面的主管機關
勞動檢查員有行政檢查權 可以到公司檢查 上述的相關書面資料或環境
若是 公司有違反勞動基準法 或是 勞工安全衛生管理法 的情況出現
就可以對該公司 開立 行政處罰 (就是罰錢)
勞保局 --->專門處理 勞工保險 以及 勞工退休金 的相關事務
當然要檢舉 勞保短報 勞退沒有提撥 都是找勞保局
雖然 違反勞動基準法 ---> 勞工局裁罰 ---> 向勞檢處(所)檢舉
勞工安全衛生管理法 ---> 勞檢處(所)裁罰---> 向勞檢處(所)檢舉
勞保條例 跟 退休金條例 --> 勞保局裁罰 ---> 向勞保局檢舉
但是兩者要裁罰 都必須要透過勞動檢查報告 證明違法事實明確 才可以罰
所以這就是 需要勞工自己蒐證的重點 可以自己把證據拿給勞檢處(所)申訴
最起碼如果最後決定不上法院 也可以讓雇主被罰一筆錢
或是 可以拿來作為談判的籌碼 畢竟你手上握有讓雇主被罰的罪證 當然是籌碼
還要做點功課 先了解到 相關單位的職責 再去求助該單位的幫忙
是要利用 各公家機關的職權來協助自己 達成自己所要的目的
但是 你要一個沒有職權的單位幫你出頭 那是錯誤行為 有時候遇到她們不願意幫你
難免就會認為說 是公家機關懶惰 效率低 所以是公家機關的錯
(先花點時間去了解法律 與 相關單位職權 才是主張自己權利最重要的)
※ 引述《wunderbar (哇哈哈 )》之銘言:
: 各位版友好,
: 這是我第一次來此po文,並懇求各位大德能給與小女子協助,
: 文有點長,在此先叩謝各位!
: 我被無預警解雇了,雖然我還在試用期(已兩個多月),
: 但雇主給的理由我沒辦法接受,說我沒辦法配合上她的步調,
: 沒辦法抓住她的心,跟我沒默契,我都沒法很準確猜到他要什麼,
: 我個人屬於作風謹慎,且雇主講話交辦都常沒重點,
: 說我每作一件事就要跟她confirm 讓她很受不了(因為她是急驚風)
: (我個人步調是比較慢但幾乎都很準確,且也都在期限內達成!)
: 有時明明按照他的說法去做,作出來他不滿意,
: 向他表明是按他說法執行,她就擺爛裝傻說:我有這樣說過嗎?
: (sorry,前言有點長)重點來了,我上星期四被突然告知說,
: 只作到上禮拜五!遇到這樣事我很無助,跟好友訴苦,
: 她們建議我隔天跟對方詢問資遣費要如何算?
: 隔天我以著很低的姿態,試探的口氣問她有關資遣費要如何算?
: 沒想到他惱羞成怒,說我不要臉還在試用期還敢要資遣費,並用了許多
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
只要有工作事實就有資遣費 因為你是符合 勞動基準法第十一條第五款規定
應該是雇主以不適任理由予以資遣 法律明文規定是要給
: 情緒性口氣言語羞辱人(且在全體同事面前)讓我覺得很難堪,
: 隨即我就被他"趕"出去辦公室!(您沒看錯!我是被趕出來的)
: 被趕出來後,我很不爭氣地在大街上哭了起來,打電話給好友,
: 很義氣地放下手邊工作,拖我去勞工局申訴!
: (本來不想去,但被罵懦弱)
: 去北市勞工局申訴之間,勞工媽媽協助我們填了表格,
: 在了解來龍去脈後竟說:勞工局其實只能作協調,但錢在雇主口袋,
: 對方不拿錢出來妳也沒辦法,
: 不要為了那些小錢打官司,趕快去找下一份工作吧!
勞工局這樣回答並沒有錯 因為 勞工相關單位就是沒有職權可以搶雇主錢給勞工
因為法律上並沒有賦予 主管機關能夠有這樣的規定 所以就不要強求
有這樣的職權的是法院 並不是 勞工行政單位
我個人一直認為 "勞資糾紛" 就是"民事糾紛"的一種 只是多了勞基法的保障
就種情況像是 你借朋友錢 朋友不給 你比民法多了一項法律可以保障而已
主官機關可以罰錢 但是無法搶你朋友的錢 直接 拿給你
所以最後你要主張權利 還是可以 只是要上法院去主張
: 我在申訴書寫了三項訴求:
: 1.7月份工資如期給付
: 2.勞退6%退還 (因當初進去雇主說試用期,6%要自付從薪水扣,說這是公司規訂
: 我不知道這是違法,好友罵我豬頭,並要我把此項列進訴求裡! )
: 且看了我的薪資條才驚覺對方作了小手腳
: 對方扣的6%是拿兩萬六的6%去扣也就是
: 當初談的薪水兩萬八 - 勞健保 - 扣兩萬六*6% =實質領到的薪水
^^^^^^^^^^
: 這樣是否會造成舉証上的困難呢?
這邊 您的雇主 觸犯了 勞工退休金條例 與 勞動基準法
你手邊的薪資條 足夠可以證明 你雇主觸犯的事由
你的薪水的確是 兩萬八 沒錯 這是無庸置疑
但是你的薪水 雇主不能擅自扣錢 拿去繳 勞工退休金的個人帳戶
所以你雇主 觸犯了 勞動基準法第二十二條第二項(工資未全額給付) 與
上面這個是向 勞動檢查處(所) 申訴檢舉
勞工退休金條例 第十四條第一項(提撥低於實際薪資6%)
上面這個是向 勞工保險局 申訴檢舉
: 3.資遣費
: 今天剛收到勞工局的開會通知單
: 剛打電話問了負責協調的人,問假如協調會對方耍賴硬是不出席,
: 也是沒辦法的事,他說對! 之後,我問他,可是就第2.3點對方
: 已明顯違反勞基法,難道勞工局不能直接開罰嗎?
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不行 一定要有勞檢報告才可以裁罰 你有證據 可以提高雇主被罰的機率
另外民事訴訟的時候 比較可以獲得勝訴 沒證據幾乎很難贏
人證又很難找到人肯出庭 所以有書面最好 沒有書面錄音
: 對方明顯有點不耐煩回我那也要有明顯證據證明雇主違法,才能開罰!
: 不能單從我的片面之詞而進行開罰,隨即他說他有會要開,就掛上電話!
: 面對這樣的情形,我覺得心灰意冷! 難道這種爛顧主沒法能治他嗎?
: 我是小小員工只是一昧天真想要這種雇主受到應有的處罰,
勞工局 勞資爭議科是一個超級忙碌的地方 (我意指都市區的勞工局)
一個勞資糾紛協調會 有時候要開一兩個小時 甚至三四個小時
每天要面對很多火爆的雇主跟勞工 你也不希望輪你開會時 承辦人因接別通電話遲到
所以你就要將心比心體諒一下承辦人員的辛勞 (我並非勞工局人員 我只是曾在那
實習過 設想一天要開三場協調會 面對 火爆勞工 雇主爭吵還要想辦法和解的畫面
這是 勞工局承辦人員每天都會遇到的 @@" )
: 我就得上法院跟她周旋嗎?
: 可是我沒錢請得動律師,對方雖是中小企業但家境也頗富裕
: (名牌服飾,小孩們都送去國外遊學)
: 各位版友,難道我真要摸摸鼻子就這樣子算了,姑息養奸嗎?
: 好希望這種人能得到應有處罰,
: 哪位好心人來告訴我該怎麼辦呢?
: 要如何懲治這樣惡劣的雇主,上法院會有勝算嗎?
: 再次向各位大德呈上最高的謝意! m(_ _)m
我給你建議 日後 你遇到這種事情 萬一遇到雇主要叫你離職
首先 最近的打卡 出缺勤紀錄 有辦法影印就影印(離職前的薪資最容易有糾紛)
再來 離職的相關文件也要留著 (但是千萬不能簽下自願離職書)
有必要就錄音 這些都是保護自己的動作 以被不時之需 (沒有也沒關係 )
接下來 以你的例子為例 如果我收集好相關書面資料證據後
我就會拿起 勞動基準法的法律條文 跟他講說 (用法律嚇雇主 讓他知道你懂法律)
老闆你要我離職 是以我 不適任為由 應屬於 勞動基準法第十一條的規定下
那你必須還是要給我資遣費 要不然你已經違反 勞動基準法第十七條資遣費規定
另外 你勞工退休金條例提撥金 是從我薪水扣 這個事實 已經違反
勞動基準法第二十二條 與 勞工退休金條例第十四條規定 違反事實明確
如果我去勞工局 或是 勞檢處 申訴 到時候你會被罰錢 而且最後還是要給我 (虎他的)
不如現在大家好好談 那你現在總共應該要給我 ooooo元 現在可以趕快給我嗎?
不給的話 我可能打算拿著書面資料 向 勞工局 跟 勞檢處(所) 檢舉
我想大家不要那麼麻煩 可以趁早解決 好聚好散嗎?
(盡量用談判 拿籌碼逼雇主快點和解 這是最快拿到錢的方法 等勞工局開會要一個月)
如果 真的老闆不給 就先去勞工局申訴 召開協調會 (不要想雇主會不會來
來只是有機會給或不給 不來就代表沒有誠意 那你也不用客氣 就去勞檢處申訴)
如果雇主不來 或是 協調會不成立 那你就拿書面資料 去 勞動檢查處(所)申訴
那勞動檢查處(所) 會針對你所提的事證 去調查 並在調查後會給你一份 調查報告書
讓你知道調查結果 起碼知道公司有沒有觸法 有觸法大多會被罰
(沒有證據亦可 但是 雇主被罰的機率 會比較低一點 但雇主惡劣 就一定要申訴 )
接下來考慮 要不要上法院 提起民事訴訟 金額沒有個三五萬 就不要訴訟了
快點去找工作 才是真的 因為花的心力太過麻煩 因為還要出庭 寫狀紙 .. 等等
而你自己如果證據充足 當然你自己不用請律師 自己打訴訟都可以
所以 有空可以唸勞動基準法 或是 勞保 勞退條例 都是保護自己的做法
到離職時 比較可以跟雇主 講說 他觸犯哪條法律 抓住雇主的弱點 要求和解
(平常就別講了 講了祇是會讓雇主刁難你而已 @@")
另外提供一些 雇主常常觸犯勞動基準法給大家了解
1.雇主無論如何不得從薪水扣錢(除非你"曠職當日薪水" "遲到" "欠公司錢"..等等)
尤其是違約金 絕對不能扣薪水 否則觸犯 勞動基準法第二十六條
2.工資要全額給付給勞工 如果不全額給 就是觸犯 勞動基準法第二十二條第二項規定
3.單週工時不超過48小時 雙週不得超過84小時 超過要給加班費
不給加班費 就是觸犯 第二十二條第二項條(工資未全額給) 第三十條(工時限制)
4.一個月內不得加班超過46小時 超過就是觸犯 第三十二條
5.特休要按照第三十八條規定 不按照即違反第三十八條
6.老闆要資遣你 要給預告工資 跟 資遣費 不給
就是違反第十六條(預告工資) 第十七條(資遣費)
(勞基法雇主終止契約 只有"開除(符合第十二條)" 跟 "資遣(第十一條)"
不用管老闆叫你走是啥麼理由 只要你沒有重大過失 或 連續曠職 或 污辱or打雇主
否則基本上都要給資遣費)
大致上是這樣 其他想到在寫好了 有問題可以再問 當然有錯請指正
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