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WorkFace Taipei 新創資源分享
創新創變能量持續在台灣聚集
越來越多的新創空間化為土壤
讓這股能量向前闢土向上成長
不管你是剛對創新創業有想法
或者正在帶領團隊走過草創期
歡迎透過連結了解各新創空間
讓創新創業創變想法落實成真
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松山文創園區官網闡述的理念是「扶植原創、扮演文創社會企業的角色」，然而場地租金卻連年變相調漲，與扶植文創產業的理念背道而馳。
因此我在本週的教育部門質詢中，要求文化局召開公聽會了解新創和小型藝文團體的租金需求，調整適當的優惠價格。同時也建議松菸若有自負盈虧的考慮，可區分扶植中小型藝文產業與商業使用的不同需求規劃租金費率分級，以場地租用率九成為目標，滾動式調整費率。文化局長蔡宗雄也承諾將朝我的建議的方向去處理。
了解文創產業的實際需求，再來評估調整優惠價格，同時也要讓業者與市政府有充分溝通的機會，這樣才是扶植文創產業的方向。
「政府的建設，要有戰略跟邏輯。」
「內科之心」BOT案，前年12月我來開工，現在已經上樑，工程進度超前，明年初就可營運。
這裡跟過去不一樣，以前的BOT案，大多都是百貨公司、商場，內科之心是台灣第一座以「科技育成中心」為主體事業的BOT案，它要提供內湖科技園區新進人才與創新能量，維持內科產業的新陳代謝。
產業需要新陳代謝，因為任何產品都有生命週期，尤其資通訊產品推陳出新的速度更快。如果Apple現在還在賣PC，而不是賣iPhone，大概也掛掉了。
內科目前一年的產值是4.2兆，台灣重要的資通訊產業總部都在這裡，所以我們和工研院合作，在「內科之心」中設有研發中心、育成中心、教育訓練中心、coworking space、maker space，這等於是工研院的台北分院，我們不只訓練人才，也培養新創能量，就是希望透過內科之心，提高內湖科技園區的產業效率與附加價值。
此外，內科之心還有另外一個重要的功能是「跨界」，台灣資通訊產業很強，如何 透過資通訊產業來帶動生技產業，這也是內科之心的重要任務。
一個BOT案，沒有弊案，沒有延宕，一切按部就班，這就是我們要打造的政治文化。
#內科之心
#全台首座科技育成中心BOT案
#沒有弊案進度超前
#進步價值光榮城市
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