亞灣特貿三招商說明會暨成立廉政平台 投資亞灣正是時候
今日是亞灣特貿三基地招商說明會的主場,由陳其邁市長親自主持,台電董事長楊偉甫也親自蒞臨,並特地邀請法務部廉政署鄭銘謙署長、高雄地方檢察署莊榮松檢察長等共同宣示成立廉政平台,期望透過公平丶公正、透明的招商程序順利推動本案。現場吸引30家以上、超過100位的潛在投資者與多家媒體參與,不少投資人也於事前組團南下勘地瞭解開發潛力,市府有信心特貿三將成功成為亞灣翻轉的驅動力。
5GAIoT創新園區是高雄產業轉型的關鍵,透過大型平台商、系統整合商及新創產業的落地群聚及實證場域,推動5G AIoT科技鏈結及支援橋科、路竹科學園區等半導體產業聚落及傳統產業園區的數位升級。在小英總統力挺,行政院全力建設的國家級旗艦計畫,市府合力推動軟硬兼施,經發局開辦 #5GAIoT 產業006688優惠租金補貼,#都發局規劃亞灣智慧公宅,提供企業員工及市民使用;再加上#經濟部加工區啓動高軟園區二期,未來兩年已有至少1萬多坪的5G AIoT產業進駐創新園區的需求。
亞灣特貿三是陳其邁市長打造5GAIoT創新園區首部曲,具有帶頭促進亞灣區發展的效應,如同台北南港東區門戶都更計畫,將工業的黑鄉蛻變為科技產業創新特區。依據仲量聯行估算,若運用都更最高容積獎勵50%,特貿三案實施者可望創造總銷約846億元,投資規模直追北車雙子星案,有機會創下全台總銷最高紀錄。
特貿三位居亞灣 5GAIoT 創新園區最核心地段,南北基地合計 1.6 萬坪,本次招商除了採都更權利變換方式,分三案同時辦理公告招商外,也參考國際港灣城市產、住混合使用及台北南港之心、台電中心倉庫原址等大型公有地開發作法,增列住宅容積樓地板獎勵最高至50%,整體開發後,市府與台電分回 5GAIoT 創新企業、青創基地或會展等產業樓地板空間,可讓 5G科技應用研發等關聯產業鏈進駐。
因應未來世代5GAIoT新創產業的大量就業人口居住需求,市府已超前佈署規劃企業安家的亞灣社宅1600戶,預計今年底統包工程發包,提供企業員工及有租屋需求市民入住。
亞灣發展至今,如同台北”幸福港”的微縮,有高雄展覽館、高雄軟體園區及流行音樂中心等重大建設,但又有台北南港所沒有的駁二、國際郵輪等智慧觀光,加以智慧醫療、智慧輕軌及智慧製造等智慧城市發展。It’s right time. 我認為在各項建設及中央、地方政策到位的此刻,投資亞灣正是時候。期待各方以全新視野看好高雄,提出創新方案參與特貿三公開評選。
#亞灣 5GAIoT 創新園區
#首宗大型公辦都更招商案
#蔡英文總統5年110億補助
#5GAIoT 產業006688租金補貼
#亞灣智慧公宅
#高軟園區二期接續興建
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#執行力 #正直誠信 #效率 #認真 今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。 政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住...
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【亞灣區最大案特貿三本次能否標出?】
在前市府時期連續流標的亞洲新灣區最大開發案「特貿三」,經過計畫修正後,再次推動招商。和過去相比有幾點不同:
■#改採都更權利變換模式:地主出地,開發商出錢,完工後雙方分配蓋好的產權,開發商不需要先付大筆權利金。
■#基地重新分割為三案:降低開發難度
■#提升可開發住宅比率:從20%提升為50%,增加投資誘因,但一定要先蓋商用建物。
■#公部門持續投資經營:配合亞灣5GAIoT創新園區計畫,市府與台電會將分回樓板面積規劃為5GAIoT青創基地或會展產業空間。亦將視市政需求適時轉換為公益社福設施、公共服務設施(城市設計展館、海洋博物館、市民學苑等)等,增加園區機能與投資效益。
今天副市長林欽榮Charles Lin 代表市府主持台北場招商說明會,宣示在公辦都更吸引超過30家以上、超過100位的壽險、金控、百貨、影城、石化集團丶地產集團等潛在投資人出席。能否順利招商,令人期待!
然而,在都市規劃上,我們也有幾點建議:
👉基地切割後,#都審需規範彼此串連動線:例如空橋動線、預留開放空間與廣場相接,讓複合用途能串連起來。例如橫濱MM21開發時,在面海這面幾個大樓內外空間互相聯通,形成步行通暢的「Queen Axis(クイーン軸)」
👉市府對分回產權的利用,應提出 #更完整使用計畫:包含後續引進民間資金或編列預算投資,以增加投資意願。(例如城市設計館的後續規劃)
👉除產業外,保留 #學術與高等教育設施進駐可能:應與中央合作,引入和5GAIoT園區相關的教育研發機能,以就近支援園區,並吸引公私立學校設城區部。例如Grand Front Osaka 中即有許多大學的大阪分部。
我們期望特貿三能成功招標,成為陳其邁 Chen Chi-Mai 市長亞灣政策的重要核心。因此也期待市府各部門,在此案上能有更細緻的規劃,增加投資可能性!
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亞洲新灣區5G AIoT創新園區招商首部曲-特貿三正式公告招商 台北場說明會備受關注
特貿三為亞洲新灣區首件國公營合作的旗艦開發案,也是陳其邁市長推動亞灣5G AIoT創新園區的實驗場域。今天我代表高雄市府與台電鍾炳利總經理共同主持「亞洲新灣區特貿三土地」的台北場招商說明會,宣示在公辦都更、5G AIoT創新園區等政策驅動下,歡迎業界洞燭機先,搶先入主,吸引超過30家以上、超過100位的壽險、金控、百貨、影城、石化集團丶地產集團等潛在投資人出席。
亞洲新灣區5G AIoT創新園區是陳其邁市長念茲在茲的 #產業轉型優先、#提供就業優先 的四大優先政策,以協助新創產業落地高雄。日前中央已宣布未來 #5年投入110億,打造亞灣區成為 #全台最大的5GAIoT試驗場域。感謝中央大力投資高雄產業轉型,市府也加碼補助產業設備投資利息、提供006688房地租金優惠及新進員工薪資補貼,並規劃只租不售的 #亞灣智慧公宅,提供企業員工及市民使用,可望吸引更多創新人才移居高雄,以最大誠意邀請企業入駐亞灣。
特貿三位處亞灣最核心地段,南北基地合計1.6萬坪,位居高雄展覽館、高雄軟體科技園區及高雄市立圖書總館中間區位,未來將可與推動中的 #高雄軟體園區二期 共同打造 #創新產業聚落,並藉由行經的輕軌、紅線捷運,以及規劃中捷運黃線串聯亞灣區各重要建設及連結捷運岡山路竹延伸線丶林園延伸線,快速往北連結北高雄路竹、橋科等產業園區,往南連結到屏東大鵬灣,再加上港灣水岸一線無敵海景,與已經成形的中鋼總部,未來將是國際企業總部的兵家必爭之地。
特貿三是亞灣5G AIoT創新園區招商的首部曲,感謝台電公司與市府合作公辦都更開發。在陳其邁市長上任後,務實檢討市場胃納量、廠商投資風險等因素,#改採全部基地均為都更權利變換模式;並將基地 #重新合理劃分為三案,交由投資者自行評估參與投標,並考量水岸地區混合使用的複合機能、產業政策、公辦都更等 #調整住宅比重,提高投資誘因。
未來開發後 #市府與台電分回5GAIoT創新企業、青創基地或會展等產業樓地板空間,可讓5G科技應用研發等產業鏈進駐使用,大幅增加亞灣的產業空間。亦將視市政需求適時轉換為公益社福設施、公共服務設施(城市設計展館、海洋博物館、市民學苑等)或社區服務空間,達成服務市民優先、開發地利共享。
亞灣發展20多年,我個人認為亞灣就像台北”幸福港”的微縮(信義計畫區丶內湖科技園區丶南港東區門戶區),投資亞灣此其時也,因為五項重大建設即已到位,後續高軟二期接力推動,再加上國家和市府5G AIoT產業政策投資,亞灣將發展無人車、遠距醫療、智慧輕軌及智慧製造等,如同國發會龔主委提到亞灣將是智慧城市的南向基地,而亞灣旗艦核心就在本基地,再度歡迎各界重新評估、投資本案。
#亞灣旗艦特貿三招商啟動
#產業轉型優先
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#市府加碼006688補助
#都發局亞灣智慧公宅
#市府台電攜手公辦都更
#高雄軟體園區二期接力推動
台北 青創基地 在 柯文哲 Youtube 的最佳貼文
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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3)【舊菸葉廠(公36)】
範圍西起北安路,東至友愛路,北臨自由路,南至北興街之街廓範圍內,面積30,350平方公尺。
目前將舊菸葉廠改造為影視音體驗基地,用途為全年開放電影、電視、網路戲劇、流行影視MV、攝影等拍攝申請。
統計借用單位2019年31人;2020年1299人(如石猴雕刻創作營1200人不列入統計,為99人),希望文化局針對效益再加強,並規劃短、中、長期的計畫,活絡影視音體驗基地功能,發揮潛能。
第10、11號倉庫110年編列300萬元規劃設計費,阿華用台北松菸與嘉義舊菸葉廠做比較,兩者命運大不相同。
建議舊菸葉廠朝松山文創園區以青創基地模式發展,帶入文創與商品故事性,以租金較低給剛創業者;租金較高給以穩定店家,成為文創基地,扶植年輕人創業,推動再造與活化。
另一點建議如能將圖書總館納入規劃,導入文化與影視音產業結合,相互融合發展,創造新觀光鏈結與產業聚落,帶動地方發展,成為嘉義市第二個新亮點。
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