#爆紅13年的台大課 #從今天開始學一輩子的課題
大學畢業之後我一直都在說故事產業中。無論專訪、播報新聞或節目主持,對方無論是孩童或跨國企業領導人,我都深深感覺到:人們真正會感動(或信仰)的,不是產品與學理,而是穿梭其中的的細緻溝通。好的溝通會改變人的認知與行為,對企業來說,可以激勵銷售目標;對團隊來說,可以增進效率團結共事;對於每個人來說,也是回顧自己的人生故事,帶給所愛的人有更有品質的溝通。
那什麼構成好的溝通表達課呢?商用環境如何透過簡報與科技工具事半功倍?如何確保對方有聽也有懂,而且還保持高度好奇呢?其實拆解開來看,這是一連串與邏輯、換位思考、認知心理有關的學習,是複合也複雜的知識。所以我很開心,這麼重要的課題,#葉丙成教授 決定大公開他的教學精華,在 @SAT. Knowledge 知識衛星 平台上開了 #葉丙成的簡報必修課 募資課程。把在台大爆紅13年的溝通簡報課搬到你家。不只教簡報,還教溝通的本質,讓學生在個人和職涯層面都更上層樓。
葉丙成老師是教育界的創新家與翻轉者,依照我對老師的認識,他是每件事情都用最大熱情和學生最能吸收的方式去規劃,當然這次課程也不例外。大量實際案例演練一定有,各種課後討論、課堂互動發問機制,甚至是遊戲化的學習歷程,他的團隊都已經設計好了。整門課總時長5個半小時,拆分成36個小單元,你可以無限期的看、重複練習。事不宜遲,說了很多,現在就等你親自來體驗看看!
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#你以為考進台大就好棒棒 ⁉️
「結束了台大國企第一學期的學習,就結果論來說,有點失望。」
「我也知道,學校只是學習的一個場域,還是沒那麼有效的場域。」
一起來聽聽台大生對 #大學教育 的反思:
✅ 選課是為了「畢業」還是「學習」?
✅ 又有多少課程值得「坐在教室」?
✅ 同儕是老師「選」還是自己「挑」?
✅ 學習成效除了成績,還剩下什麼?
#雜學校 #ZASHARE #高等教育 #台大 #大學 #學生 #學習
台大國企課程 在 新思惟國際 Facebook 的最佳解答
你是不是也曾在臉書上瀏覽同學或朋友上完新思惟的分享,心中的衝動讓你在報名的網頁逗留了許久,看著下個月排班表,盤算著如果參加的話,要繳交的課前作業,終於,擔心暴露自己弱點的恐懼戰勝了你;你隨意買了幾本網路架站與個人品牌經營的書,安慰自己自學也可能有機會,然後隨著時間流逝......你發現幾個月後事情還是一樣。
人是習慣的動物,就像推物體移動,所給的力量要大於最大靜摩擦力一樣,不然怎麼推都不會改變靜止的狀態,對我自己而言,減少最大靜摩擦力的方式,就是把自己放在新思惟課程的坡道上,讓一切必然發生(除非你翹課),當然這是開始讓自己移動而已,移動出自己的舒適圈。
🎯 把你的雪球,放在它適合的位置。
巴菲特說過:「人生就像滾雪球,你只要找到濕的雪,和很長的坡道,雪球就會越滾越大。」你手上一定有一把雪,那是你的天賦與才能,只是你需要合適你的坡道,讓這一切開始累積。而新思惟《網路時代之個人品牌工作坊》就是網路坡道挑選指南與生存操作手冊。
🎯 給想法也給做法,練內功也練外功。
工作坊一天密集的課程,不僅涵蓋了網路效益與各平台分析,也對經營與網路危機狀況提出個人見解與經驗分享,劉育志醫師的分享更是讓我明白,被讀懂的能力,不只是生存的利器,也是需要終身學習的個人優勢。而蔡校長個人品牌經營心得與詳細的架站步驟,更是讓學員們逐步實現自架網站的夢想。
雖然實作兩小時時間短促,但是只要卡關就有助教們會耐心地幫你一把。不論多自認為不好意思的問題,助教都耐心的一一協助,這些經過細心規劃的流程與人員訓練,讓人感受到專業與接納的和諧氛圍。
🎯 被理解、被信任,才能開啟有效溝通。
在專業的培養過程,首先要學會「看懂」,看懂艱難的書籍,閱讀先進的期刊,然後通過專業認證。但進入臨床工作後要學會「聽懂」,要能夠理解病患的語言與陳述,然後給予正確的治療與建議。
但現實總是殘酷的,常常感覺門診個案聽地下電台跟江湖郎中,比遵守醫囑還要來得堅定不移。當醫療建議令人感覺難以理解,沒有辦法讓自己「被聽懂、被讀懂」時,我們只能在溝通的大門外徒呼負負。
進入網路的世界更是如此,沒有讓人想閱讀的慾望,沒有讓人讀懂的能力,就等於關上了溝通的大門,從劉育志醫師的分享,讓人明白被理解的能力,在網路世界是何等的重要,是快速建立信任的開始,是有效溝通的基礎,有能力把知識轉化成能裝進別人腦袋的程度,才有辦法帶來改變並在真實的世界裡面產生效益。
🎯 學會定義價值,才有機會定義價格。
自由市場經濟下,稀缺有價值的事物通常有較高的訂價權,但在台灣,健保幾乎獨佔了整個醫療市場,也擁有近乎絕對的訂價優勢,漸漸地,失去設定價格能力的人,也漸漸失去定義價值的能力。
在個人品牌的課程裡,藉由講師們的分享,重新學習定義自己的價值、專業、興趣,發展個人品牌的歷程裡,這是無法迴避的重要課題。
課後走出集思台大會議中心,初步完成了自己的網站,雖然不忍卒睹,但總算是把每個步驟做過一遍,一整天的腦袋高速運轉,戶外的微風漸漸讓心靈沉澱下來,感謝一個月前衝動刷卡的自己,感謝劉育志醫師、蔡校長、助教們與新思惟團隊,讓突破最大靜摩擦力變的可能,理解認識自己並讓自己被人認識理解,是值得一生鑽研的課題。
🎯 如果你也心動想來上課……
對想參與課程的你:改變需要助力,讓新思惟團隊成為你的助力,接納除了自己專業領域外,對許多知識貧瘠的窘境,你不用準備好了才來上課,但是你來上課才知道怎麼有效率的準備,推自己一把,放自己在合適的坡道上,阻力最小化,助力極大化,讓你自然的移動。
🎯 經營個人品牌真的有用,把握 #機會、#收入、#人生改變契機
網路經營,是一個全然不同的向度,他能替你的專業,產生立體感,並創造不同次元的效果,但究竟應該怎麼做呢?
這堂課,我們將分析許多實際校友的案例,說明他們做了哪些一般人沒注意到的耕耘,在哪些別人想都沒想到的細節成功,然後獲得生涯上的關鍵突破。
▪獲跨國企業邀請擔任醫療數位策略顧問|感染科醫師
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▪受邀至醫學會分享部落格經營經驗|泌尿科醫師
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同時我們也將歸納相關經驗,做成適合初學者與進階者的建議,讓各位方便依循。
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自由工作者大小事 x 興趣熱情職涯發展
🔻 關於:【野放上班族-野羊】🔻
從獸性大發的熱血上班族,到「博士生」與「自由工作者」。喜歡寫作和閱讀,熱愛街舞、自然與各種戶外運動,是「自由創作者」、「職涯&行銷講師」和「登山潛水愛好者」,夢想能成為一位掌握人生智慧的「老靈魂哲學家」。
-英國 Durham University 行銷碩士
-現任:行銷&文字領域自由工作者 & 台大國企所 博士生
-曾任:104人力銀行 行銷企劃與顧客價值經理
-自由作家:出版《不只找工作,幫你找到好工作》(實體書)、《野放上班族:斜槓自由工作者爽玩職涯》(電子書)
-企業行銷顧問&行銷培訓師
-各大專院校職涯講師 & 個人職涯諮詢顧問
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歌名: Morning Stroll
作者: Josh Kirsch/Media Right Productions
歌名: Easy Day
作者: Kevin MacLeod
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講了四年的杜鵑花節 在脫下學士服的夏天PO篇國企文吧
Q:國企在學什麼?
A:策略 行銷 財務 經濟四個構面
其中財務與財金系重疊 經濟與經濟系重疊
行銷與策略 工管也有 但是著重的部分不太一樣
課程設計成這樣 就是為了避免高分考生因為成績太高 "被填進管院"才發現興趣不合
原則上國企系的課程幾乎把商學相關的知識都包裝進來了
就是希望學生能先都嚐一點 多方嘗試後才開始自己的專長
至於財金跟會計就很專精了
Q:好啦 我知道你們跟財金會計差很多 那重點是 國企跟企管有什麼不一樣?
A:每年杜鵑花節必考的經典考古題(笑)
關於這個問題 我先講國企系教授李吉仁 在國際企業導論(大一必修)的開學見面禮
"很高興看到各位同學
我們今天能在這邊見面 我想妳們都是看到系名有"國際"這兩個字
如果看到"企業"兩個字的話 妳們可能就在工管系了"
沒錯 很多人會被國際兩個字吸引進來
可是絕對不是"國企系進國際企業 企管系進本土企業"這樣兩分
國企跟企管都很注重"人"的管理 企管有五管(產銷人發財--生產行銷人資研發財務)
國企強調行銷跟財務兩大機能
真的要分的話 我想應該是國企偏企業對外部環境變遷的因應 企管偏內部經營管理
好比今天如果是麥當勞的話 一天炸幾盒薯條 工讀生怎麼管理 客戶意見怎麼反映
SOP怎麼建立 屬於內部經營問題
而肯德基 MOS 丹丹與21世紀的種種行為 與速食產業興衰變遷 屬於外部問題
所以國企系學生可以很興奮的抓起個案
開始算產值 作競爭者分析 五力分析 SCP 價值鏈 SWOT
然後回頭發現自己四年來好像沒學過六標準差.......
Q:聽說讀國企 什麼都學 然後什麼都不專精?
A:警告:如果你只跟著系訂必修走 最後確實會招致這個結果
原則上管院所學 財務 會計 經濟 統計 每一個領域都有非常多門課
財務:投資學 財務管理 債券市場 選擇權與期貨 行為財務 資產證券化 房地產
會計:初等會計學 中等會計學 高等會計學 審計 稅務等等
經濟:經濟學原理或經濟學甲 個體經濟學 總體經濟學 財政學 貨幣銀行學
統計:初等統計學 高等統計學 數理統計學 機率論
你只要任何一樣非常精通 那你應該不會餓死
國企系的系必修幫你都抓了一點到盤子裡 但不代表吃完這些就會飽!
所幸你有許多時間去選修課程 好好安排選修的話 足以點滿其中一到兩項的所有課程
所以也不必擔心學不專精
Q:講這麼多 出路咧? 出路咧?
A:在我高三的時候 我聽說國企系出路很廣
在我大四的時候 我看見了國企系出路很廣.........
往法律走的(考上法研所) 往會計走的(現在在事務所實習) 往中文走的(雙中文延畢)
往教育走的(修教程延畢) 往社工走的(雙社工) 往演藝圈走的(唱歌拍MV接通告都有)
推 akusin:原po忘了走圖資的 推甄圖資所正取一 QQ 07/24 10:33
即使是進公司 管院理所當然的出路 也分成10幾種不同的產業
真的是只要你想試一試 幾乎都有容身之所
Q:給新進管院的學弟妹一點建議?
A:拜託 千萬不要看企管讀物!!!!!
與其讓那些書浪費你的時間 作點自己喜歡的事 即使是打電玩都還比較好
如果你真的躍躍欲試 非看不可 我推薦:
<世界是平的> (都來國企系了 看看吧)
<致勝> (傑克威爾許著 他是GE的前執行長 任內績效卓著)
https://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010294655
<管理是什麼> (淺顯易懂的入門書)
https://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010222356
有問題歡迎推文或站內信發問 也歡迎企管的朋友指正
--
台北 台北 台北車頭到了啊
欲下車的旅客 請趕緊下車
我的理想嘎希望 攏在這
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.245.56
商周我有在看呀 從高三讀到大四
從"什麼都不懂 他們好厲害" 到 "這段其實在亂掰騙外行人 哪個人寫的?"
總算是有一點點長進
我不反對學弟妹看看週刊雜誌 畢竟在剛剛入門
連鴻海聯發科台積電友達宏達電都分不出來的狀況下 看一看
了解一下產業有誰 她們在做什麼事情
這是好的 (天下雜誌其實也不錯 @ @)
我反對的是什麼"第一次xx就上手" "哈佛沒告訴你的xxx" "跟ooo學xx"之類閒書
又厚 又貴 浪費時間還浪費錢 給出版社賺得笑哈哈
詳參此文:
https://www.wretch.cc/blog/kevin211229/10170900
恭喜這屆進來的學弟妹不會面對到這種推文了 :P
※ 編輯: kevinapo 來自: 140.112.245.56 (07/23 21:23)
※ 編輯: kevinapo 來自: 140.112.245.56 (07/23 21:24)
不過還是要本身有意願+臉/實力
除了剛提到的拍MV 接通告 上歌唱節目之外
我們還有連兩屆空氣吉他冠軍的優良紀錄 XDDDDDDDD
那是因為經濟系重理論 管院重應用
對管院來說 你可以有100套理論 但如果沒有辦法幫助公司賺錢 化成收益
對不起 我不管你是麥可波特還是克魯曼 請你另外給我想辦法出來
f(管院)=$
在財務報表 管理報表 白紙黑字的數字面前 請理論大師拿出實證
而經濟學是一套思考的邏輯與方式
它固然是每個管院生都要會的 只是普遍來說 管院生就不像經濟系學生那樣專業深耕
我們會拿一點經濟學的原理來思考 做為分析的工具
有一個很有趣的思考是 到底經濟學對管理學院有什麼幫助?
固然固定成本 變動成本 邊際收益 短期長期這些概念都來自經濟學課堂
但我猜每個管院生都曾思考過:
"喵的 我桌上有一杯茶裏王 請教授你導它的需求線給我看呀!"
又比如說 a商品的價格調低 其他條件不變 那麼我們會合理猜他會賣得比較好
此時調低價格所造成的售量增加若能彌補售價的降低 我們就建議公司降價
問題來啦:到底降價 能讓我多賣出多少商品呢?
這麼重要的東西在經濟學有教 (彈性)
但是在實務上 公司的定價會去特別算點彈性 弧彈性嗎?
希望有回答到你的問題
※ 編輯: kevinapo 來自: 140.112.245.56 (07/23 22:18)
"台大國企學位"是行銷炒話題的正面因子 可是不是KSF(關鍵成功要素)
管院強調邏輯邏輯 我覺得邏輯即因果 "什麼會影響什麼 造成什麼 又不會影響什麼"
這一點是管院生要培養的
※ 編輯: kevinapo 來自: 140.112.245.56 (07/23 22:23)
※ 編輯: kevinapo 來自: 140.112.245.56 (07/24 10:48)
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