<當蘇貞昌可以為了「停車位有幾個」的雞毛問題,公開洗臉高雄榮總院長;當蘇貞昌可以用「盡孝要及時」的理由,把台水董事長拉下馬。如今,對待逾越法律底線的丁卻能裝沒事,這樣兩套標準別說民眾反感,連綠營自家也怨聲載道。>
從偷偷摸摸力保丁怡銘回鍋行政院,到台鐵局長懸缺壓了3個月拒絕補實,蘇貞昌擺明吃定蔡英文還找不到繼任閣揆人選的弱點,把中央政府當成私家軍火庫,視責任政治為無物;作威作福的難看吃相,不僅掀起綠營派系對蘇系的圍剿,恐怕更已逾越蔡英文對他的忍耐度。
太魯閣號車禍釀49死逾百輕重傷,面對國殤級事件,最高行政首長蘇貞昌神隱避談就罷了,如今取代林佳龍位置的,卻是由林佳龍的政次王國材扶正。這樣的人事調動,連鮮少對政府開砲的陳明文都不解地說,「部長下台,政次升官,這種邏輯我一直想不透」。
但蘇貞昌的用人爭議豈止如此?去年底,丁怡銘為執行萊豬進口政策,以國家機器偽造訊息,抹黑民間餐飲業者,引爆輿論反彈,讓他不得不引咎請辭。
問題是,當初蘇貞昌若真認為此事嚴重到必須讓丁怡銘走人,何以才短短幾個月,又讓丁回鍋月領11萬的機要顧問?到底是他才幹過人,還是蘇貞昌壓根不認為政府發言人造假資料何錯之有?
新聞透視》用人兩套標準 蘇引眾怒綠營也怨
https://www.chinatimes.com/newspapers/20210421000456-260118
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅魏明谷,也在其Youtube影片中提到,明谷自接掌台水董事長兩個月以來,鄉親陸續透過各種聯繫的方式或由民意代表來詢問相關的自來水申請或水質問題。 我初步整理最常見的幾種問題,用最簡單的圖文說明讓大家了解。當然,還有其他問題,只要鄉親提出,未來我們盡可能用最淺顯易懂的方式來說明,讓大家更了解! #有谷氣真谷力 #魏明谷 #台灣自來水...
台水董事長 在 聯合報 Facebook 的精選貼文
蘇貞昌 標榜政治人物不擔任國營事業董座,師出有名,民進黨其他派系也只能暫時隱忍不發。
桃勤、華儲、華夏航科高層異動,到台水董事長魏明谷請辭等,一連串國營事業董總人事異動, 民主進步黨 將矛頭指向蘇揆。
院長期待國營事業人事要回歸專業,幾波人事異動後的接任者,大多也是由國營事業內部拔擢,表面上蘇雖沒用自己人,但受到蘇拔擢的相關人士愈來愈多,不正成了「另一個蘇系」。
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台水董事長 在 邱志偉 Facebook 的最讚貼文
2020.04.08
經濟委員會質詢
武漢肺炎疫情全球延燒,國內整體經濟發展也日益嚴峻,為此,政府將提送武漢肺炎特別條例修正案至立法院審議,並預計於4/17三讀通過,本條例修正通過後,紓困總預算將由600億元增加至2100億元。然而經濟部針對中小企業紓困的網頁介紹,仍停留在第一階段,且補助及產業升級等內容都過於抽象,請經濟部網頁要及時更新,相關資訊務求一目瞭然,讓企業主可以很快了解相關政策的內容。
目前經濟部開通1988紓困專線,有許多企業主反應等待時間過久。光服務業就有150萬家,現有30位接線人力是完全不夠的,我向部長建議,1988服務量能一定要提升,除了要增加人力,也必須加強訓練強化工作人員對二階段紓困方案內容的了解。
此外,紓困方案中提到,針對薪資補助必須符合艱困企業、自營商等條件,然而這些定義都不夠清楚。部長回應艱困企業指的是營業額下滑超過50%的企業,自營商分成有稅籍及無稅籍,皆由相關主管機關提供協助。我認為勞工薪資補貼是紓困階段最重要的工作,而經濟部相關預算975億,我擔心尚有不足,請經濟部評估是否有需要再增加預算。
接著我質詢台灣自來水公司,107年台水盈餘3億多、108年1.9億,但今年預算卻預估虧損2.85億,盈虧差距近五億。台水董事長雖表示因雲林湖山水庫工程及板新供水計畫第二期工程等大型工程高達一百多億,折舊費用較多,但我認為預算編列需詳實嚴謹,請經濟部長與台水董事長必須將虧損理由說明清楚。而全國自來水接管率平均為93%,高雄市平均也有九成以上,但還是有些地區接管率不到九成,像茄萣區約89%、永安區約79%,尚未達全市平均值,我請自來水公司要加快接管進度,至少要趕上高雄市平均值。
最後我質詢台電,購電占比約兩成,但105-109年發、購電成本逐年增加,我認為購電成本較高,在燃料成本下降時台電能酌降購電比。台電總經理回應購電成本增加數要是因為燃料成本增加,現階段是備用容量不足時採取購電措施,部長也回應有時向民營電廠購電會有較高的自由度,但我認為經營績效很重要,台電整體營業額增加,獲利率卻降低,經營績效有改善的必要。而興達電廠燃煤機組更換燃氣機組的進度,總經理也回應目前皆如期進行,興達燃煤機組也仍照112年底預定時間除役。
台水董事長 在 魏明谷 Youtube 的最讚貼文
明谷自接掌台水董事長兩個月以來,鄉親陸續透過各種聯繫的方式或由民意代表來詢問相關的自來水申請或水質問題。
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#有谷氣真谷力 #魏明谷 #台灣自來水公司
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台水董事長 在 魏明谷 Youtube 的最佳解答
魏明谷上任台水董事長一個月內到全台各地管理處去視察,
第一是認識新的工作團隊,
第二了解當地自來水業務,
第三讓各地台水同仁了解個人理念,
未來希望能降低漏水率、減少損失,並且穩定的供水、提高自來水的品質!
『乎大家呷水呷健康呷長壽』這是魏明谷擔任台水董事長的重要任務!
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