<「#中央卸責 #側翼抹黑,這就是陳時中的『我負責』」,當各界將疫情破口指向3+11時,#陳時中 部長卻突然不認3+11是破口,甚至說「機組員及 #諾富特 群聚沒有影響社區」,直接打臉天天在他身旁開記者會的羅一鈞和張上淳,#側翼 #網軍更無視3+11政策在4月15日上路,萬華群聚最早發病日則在4月25日,不斷洗「萬華群聚比3+11早」的風向,試圖將疫情破口指向 #萬華。執政黨從上到下不斷 #推諉 #卸責 #甩鍋 的行徑,讓他們不禁想問,到底是指揮中心的專家們說謊,還是 #蘇貞昌 院長、陳時中部長 #為了官位不擇手段?>
衛福部長陳時中24日至立法院備詢前,被媒體問及3+11破口,竟回答「3+11跟800條人命有什麼關係?」並稱,「硬要把兩者連結在一起要有證據」。陳時中此話一出,引發在野黨抨擊,#民眾黨 則翻出今年5月本土疫情爆發時,指揮中心的說法,怒轟「夠了,真的夠了,請蘇貞昌院長與陳時中部長不要再欺騙人民,找回你們那一點僅存的良知好嗎!」
輿論引發負面發酵,民眾黨昨(25)日則在臉書回顧指揮中心過去說法,首先是「病毒不會憑空出現,就是來源自 #華航諾富特 管理失當」,4月15日中央疫情指揮中心以一紙新聞稿,放寬機組人員邊境管理政策,正式開啟3+11的錯誤開端;5月15日,指揮中心公布華航諾富特、#萬華茶藝館、#獅子會群聚 及 #宜蘭遊藝場 的基因定序結果,確認都是感染序列相同的英國變異株,當時羅一鈞副署長說,「可認定應該是同一個序列病毒株在相互傳播」。
5月17日指揮中心記者會中,專家諮詢小組召集人張上淳表示,目前確診個案都是同一個病毒株序列,「合理推測為一條傳播鏈」,只是在不同地點被檢測出來,本土確診個案看起來都是同一來源造成,「這就是台灣社區的一個大群聚事件」。
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過55萬的網紅新聞挖挖哇!,也在其Youtube影片中提到,⭐校正回歸挺醫護!抗疫名醫不捨學弟病逝淚崩!►►https://youtu.be/CJuPG6h5zTk ⭐確診爆增不用怕?洪素卿坦言台灣防疫真相► ►https://youtu.be/zS30v387I8I ⭐獅子會長連環爆!鄭弘儀揭茶館群組太可怕► ►https://youtu.be/xCj1P...
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行政院長蘇貞昌第二次的3+11報告在國民黨杯葛下不了了之,然而這份補充報告中仍堅持「沒有證據證明3+11是疫情破口」,指揮官陳時中更在進入立院時,冷淡回應媒體記者追問,直指「3+11 #跟800條人命有什麼關係?」並說「硬要把兩者連結在一起要有證據」。
好的,那我們來看看今年5月本土疫情爆發時,指揮中心是怎麼說的。
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➤ 病毒不會憑空出現,就是來源自華航諾富特管理失當
4月15日,中央疫情指揮中心以一紙新聞稿,放寬機組人員邊境管理政策,正式開啟3+11的錯誤開端。
5月15日,指揮中心公布華航諾富特、萬華茶藝館、獅子會群聚及宜蘭遊藝場的基因定序結果,確認都是感染序列相同的英國變異株,當時羅一鈞副署長告訴我們: #可認定應該是同一個序列病毒株在相互傳播。
5月17日指揮中心記者會中,專家諮詢小組召集人張上淳表示,目前確診個案都是同一個病毒株序列, #合理推測為一條傳播鏈,只是在不同地點被檢測出來,本土確診個案看起來都是同一來源造成,「 #這就是台灣社區的一個大群聚事件」。
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➤ 中央卸責側翼抹黑,這就是陳時中的「我負責」
然而當各界將疫情破口指向3+11時,陳時中部長卻突然不認3+11是破口,甚至說「#機組員及諾富特群聚沒有影響社區」,直接打臉天天在他身旁開記者會的羅一鈞和張上淳,側翼網軍更無視3+11政策在4/15上路,萬華群聚最早發病日則在4/25,不斷洗「萬華群聚比3+11早」的風向,#試圖將疫情破口指向萬華。
執政黨從上到下不斷推諉卸責甩鍋的行徑,讓我們不禁想問,到底是指揮中心的專家們說謊,還是蘇貞昌院長、陳時中部長為了官位不擇手段。
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雖然蘇貞昌院長在在野黨的要求下,終於向因染疫身亡的800多位國人致歉,但全國民眾因政府防疫政策失當而造成生命財產的重大損失,如今想要個真相,卻只看到行政院和衛福部繼續冷血以對,試圖為3+11的決策失當卸責。
夠了,真的夠了,請蘇貞昌院長與陳時中部長不要再欺騙人民,找回你們那一點僅存的良知好嗎!
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第 17 集 當臺灣遇見疫情 (中)(文字版)
去年臺灣防疫走在世界各國之前 ,
不單創造了很長一段時間確診人數「加零」的這種成績,
給我們自己爭取來一段很長的安全時間,也舉世刮目相看。
但是到了今年 5 月卻有了破口,疫情爆發,這其中到底有什麼原因?
有什麼值得我們當做前車之鑑,做未來的防範?
我訪問了許多不同領域的學者,得到的一個印象是:
當然我們去年因為封閉邊境,鼓勵大家、要求大家戴口罩、勤洗手,
達到了相當的成績。但事實上也因為我們的注意力太過於只關注在這些事情上,所以也見樹不見林,反而忽視了很多其他更根本性的問題。
我們現在就先從公共衛生,公衛的課題來說起吧。
1.
成大公共衛生研究所的陳美霞教授,對公衛的課題有長期的研究。
她說:其實就像我們每一個人都知道一句話『預防勝於治療』,
社會的防疫也是一樣。社會的防疫也是有「預防勝於治療」這個課題,
公衛就是那個「預防」的系統,所謂「治療」當然就是醫療系統。
陳美霞教授說,跟 2003 年 SARS 的時候比較起來,
臺灣公衛系統有一個很大的問題就是,一直在原地踏步。
原地踏步的情況在顯示在幾點上:第一,就是預算一直太低了。
像現在臺灣每年醫療健康支出的預算是超過 1 兆多元,
但是其中 96% 都是在醫療系統上,給公衛系統的只有 4% 左右。
這個比例在 2003 年SARS 爆發的時候就是如此,17 年後的現在仍然如此。
第二.整個臺灣在「醫療市場化」的同時,「公衛也跟著醫療化」。
所謂「醫療市場化」,就是醫院忙著找病人。
「公衛醫療化」,就是公衛因為預算不足,並且還要求盈虧自負,所以也要提供醫療服務。
陳美霞教授講了衛生所的例子。
她說:從 1950 到 1980 年代,臺灣的衛生所普及,在整個公衛體系裡發揮了小兵立大功的角色。
但是 1980 年代之後,衛生所不但減少,還要自負盈虧,提供醫療服務。
資源不但沒增加,工作還增加了一百多項。
到了選舉的時候,還要負擔一些相配合的任務。
公衛體系本來應該是防疫的主角,現在卻只能處理一些緊急事項跟一些表淺的問題,疲於奔命。
她認為這是很可惜的事情。
如果預算夠、資源夠,衛生所如果可以發揮更健全的功能的話,以衛生所對傳統市場的情況的了解、對消費者互動模式的掌握,一旦出現傳染病,
而他們對病毒的傳染模式也能夠有了解的話,這幾者相連接起來,
他們在社會裡可以發揮的公衛教育、預防的功能,會是非常強大的,不只是現在這樣子。
所以陳美霞教授建議:未來防疫的重點應該放在公衛上。
而公衛真正的主角是各地的衛生所和社區。
至於中央應該扮演的角色,就是統籌跟分配資源。
臺大公衛學院的李柏翰教授,他也提出他的看法。
他說:現在臺灣的學校裡面對公衛人才的培育,
焦點都放在病理學、流行病學上,做研發、做統計這樣的工作。
公衛人反而忘記了事實上公衛的工作需要大量跟人接觸,
必須要對人了解,對人文、社科相關的知識要有所涉獵。
所以他建議:為了培養未來公衛人對人文、文化的敏感度,
應該參考英國的例子,重視醫學人文、健康人文,
讓人類學家、社會學家參與到公衛課程的設計上。
2.
再來,一個社會是否能夠防疫成功,
跟這個社會是否照顧得好社會上的弱勢族群有很大的關係。
也許你會問我說:這跟照顧弱勢群族有什麼關係?
中山大學社會學系的陳美華教授說得很好。
她說:能夠看到邊緣地帶,世界就有機會變好。
同樣的如果我們日常就對社會的邊緣、對這些弱勢者不注意的話,
那到了一定的時候,到了疫情期間,所有的問題就會加倍奉還。
這樣看的話,臺灣今年 5 月之所以爆發疫情,也就很清楚了。
因為有兩大破口都是來自於弱勢族群。
一個是萬華茶室裡的工作人員,一個就是高科技公司裡的移工。
陳美華教授長期關心臺灣的弱勢族群,
包括了八大行業的工作者、移工、街友,以及社會低所得工作者。
陳美華教授認為:臺灣社會長期不肯正視色情相關的產業,
把它逼進了暗處,這一次萬華茶室終於看到了後果。
因為所有的事情進了暗處之後,就很難觀察、追蹤。
而社會把這些弱勢族群污名化之後呢,更給防疫工作增加了很大的難度。
所以她認為像那個獅子會長站出來,其實有很大的勇氣。
但很多人卻是不但不理解他的勇氣,還嘲笑他。
陳教授認為:這些嘲笑有很大一塊出於大家的自保的心理、獵巫的心態。
但大家都沒有想到:像是舞廳、酒家、陪侍業這種工作全面歇業,
長期下來,他/她們怎麼生活?
因為這些人都是要靠每天拿的日薪來生活,
長期歇業對他/她們的打擊是非常嚴重的。
而一個社會要保持正常的運作,同時又兼顧防疫,
不可能長期把社會底層的一群人的生存置之不理、視而不見。
第二 也就是臺灣高科技公司裡的移工爆發疫情的事件。
陳美華教授也說,這讓我們看到了臺灣科技業雖然自稱提供最乾淨的工作環境,
代表先進、尖端的公司治理模式,但是對移工的心態卻是非常有偏差的。
在這種偏差心態下,移工的生活環境那麼差,
有一天他們那裡成了爆發疫情的缺口,不也是很合理的嗎?
3.
中研院社會學研究所的林宗弘教授,長期研究臺灣的產業和勞動情況。
他的觀察也是如此。
他認為臺灣的勞動人口裡,有兩個族群是長期受到最大的剝削。
第一就是外勞、移工。
健保雖然有覆蓋到這些外勞、移工,但是醫療條件和居住條件都很差。
所以林教授認為:如何改善這些移工的生活和健康條件是當務之急。
並且,我們應該努力幫助那些有意願留下來,和臺灣一起打拼的移工成為移民。
再來,在臺灣的勞動人口裡,受到嚴重剝削的就是年輕人低薪族群。
從 1999 到 2016 年,17 年間臺灣的名目所得都沒有成長。
因為通貨膨脹,實際上還在倒退。
林宗弘教授說:上一次 2008 年金融海嘯之後,
臺灣年輕族群受到了這種高失業率壓低工資的壓力,
22K 的影響持續了 7 年之久,直到大約太陽花爆發時才好一些。
而目前的情況,雖然相對有臺商回流、資本回流這些比較好的情勢,
但是因為疫情,所以使得今天的年輕人馬上要面臨一個殘酷的現實:
畢業就是失業。因此他認為如何協助年輕人低薪族群,
是一個非常立即而緊迫的課題。
4.
弱勢者當然不只這些,還有護理人員。
中研院社會學研究所的蔡友月教授說:
比起 2003 年 SARS 來襲的時候,17 年後 臺灣醫院裡的應對能力好了許多。
SARS 期間,大家完全不知道怎麼應付院內感染,
但今天即使發生院內感染,也可以很快地把破口補起來。
然而,還是有醫療能量不足的問題,特別是護理人員。
而護理人員在這一次疫情裡的努力,是特別令人感動的。
蔡友月教授說 很多醫生都向她承認: 醫生面對這些病人,
開了一些處方之後就離開了。
而那些重症患者是誰在照顧他們呢?
就是護理人員要穿著隔離衣,不斷地進出,留下來一同陪同他們。
所以護理人員的壓力是完全不同於醫生的。
護理人員一方面這麼令人感動地在投入她們的工作中,
但事實上她們處在極大的壓力下,也是一種弱勢族群。
在《讓我們勇敢夢想》第 8 集的報導裡 我們訪問過一家「無論如河」的書店。
這個書店是有四位護理人員背景的人所創立的。
而其中之一,就是創立台灣基層護理產業工會的梁秀眉。
梁秀眉就特別跟我們強調說:在醫院資本化、追求利潤化的情況下,
護理人員在醫院裡的壓力是外人所難以想像的。
她們不單人數減少,工作量加大,並且接受培訓的時間也減少。
因此她講:很多護士都說她們愛喝珍珠奶茶,為什麼呢?
是因為她們忙的連吃飯的時間都沒有了,所以最方便的路子就是喝珍珠奶茶。
而據她所知,在這次疫情期間,她們的工作更忙。
很多人是連喝珍珠奶茶的時間都擠不出來了。
談完了公衛的課題、弱勢族群的課題,
接下來我們要談政府的角色,以及公民社會的課題。
下一集歡迎大家繼續收看,謝謝。
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