公司員工一個人，怎麼在兩個月賺到一千五百萬。
最近兩三個月艾兒莎忙到發胖lol，因為我跟江湖人稱S姐一起創辦的女力學院，真的是一個不小的項目，但我同時還在跑各種前公司官司還有自己品牌的研發與生產。壓力過大、焦慮噴發，我就想一直吃嗚嗚嗚...好拉這不是重點。
重點是，自從我們的 Woomanpower 上個月營收超過千萬時，我開始有點相信，一直以來我所堅信的微型創業法則（使自 #一人公司 這本書）真的很受用。
有幾個小方法想跟大家分享，但概念其實都是一樣的，就是如果妳像我和S姐一樣，一人只拿出不到五十萬開公司這樣的規模，所有的固定成本想辦法先壓到爆炸。
#員工：組織中的全職給予固定底薪，可以不高，但高幅度自由與福利，同時把一年一次的考核加薪，轉為一季一次。我們woomanpower到現在只有一位員工。
#共享 ：人手不夠時，調派我自己品牌的員工來，但提供給他們一些小福利、犒賞他們吃大餐雖然不足以真正互補，但共享員工會是微型公司的最佳臨時解套方案。
#創業家精神：心態要完全調適成“創業者“而非老闆，我曾經遇過太多人想開店、開公司，只因為想當老闆，但就發現這身份直接讓他身無分文，因為立刻燒完僅剩存款。創業者，就是你要能上得了檯面，不管心境與能力，都要同時可以立刻下台去打雜。
#不能賺錢：雖然說，創業必須要賺錢，但賺錢能力跟現在就讓公司賺錢是不一樣的事。微型創業中，每一秒都要瘋狂爭取、驗證自己的賺錢能力，但不必一開始就讓公司賺錢，這是商業模式也是資本概念，太廣了這邊不談。但是我們確實是靠著身邊所有人幫忙，驗證了擁有巨大賺錢能力，但今天寫這篇是因為營收破1000多萬才打平，我和S姐終於能領22K薪水，所以我很興奮的才有心情寫這篇 lol
#aimforhigher 微型起家卻要宏觀茁壯，所以，以非常拮据的方法站穩站起來，一開始的策略都只要能達到存活目標即可，但永遠要aim for higher (中文：眼觀至高處)，也就是不時要記得，這些忍辱負重，是為了三年後賺錢的那一刻準備、或為了五年後想達到的高度而奮鬥。這東西，簡稱公司/品牌/企業理念。這樣，就能理解，我們現在的微小，為什麼就算常常被看不起、被吃閉門羹，也一點都不會被影響。胸有大志，心胸怎麼也小不了。
#理解資源：所有我們今天能成的每一步，都歸功於答應跟我們合作、幫助我們的每一個人，更甚至是每一個報名學院的人，因此，我們每一天最重要的開會內容是，這些資源（導師群、學員、幫助我們的人）會需要什麼，我們能提供什麼，這種深度的理解與探討到最後，就會不小心成為我們的價值，然後只要有價值，就是對身邊資源的最好反饋。
#政府補助：這次真的真的是我創業以來第一次這麼認真接觸政府資源，不僅讓我們輕鬆拿到前幾年免利息的一百萬政府貸款（五天內放款，不用計畫書、不用擔保人與擔保品），也讓我們有機會拿到產發局的一百萬元不用還款的政府補助。
還有好多好多，想跟大家分享，以後再慢慢講，但還有最後一個秘訣是 #利用朋友，舉例來說
其中一個男性員工，一直以來最大夢想是坐在艾兒莎的閨蜜 Ancajaier 章潔 旁邊吃火鍋，那我就騙章潔說妳不來吃S姐會生氣，然後我們公司就省下這個男員工165X10=1650的薪資，然後章潔至今還在感謝我請她吃大餐，但殊不知是公司付錢哈哈哈哈哈哈哈煩誒最後都不正經。
PS.本週日、下週ㄧ艾兒莎跟S姐會到台南和台中演講喔，中南部的朋友們想聽一場關於成功人生的演講，可以私訊小編報名喔，因為名額剩太少我就不貼連結惹QQ
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