#勞資關係的平衡在於雙方都懂法守法
這社會不是只有慣老闆,同時也有惡員工的存在。
我協助過被老闆惡意栽贓扛責還不給離職的朋友,順利平反離職;也幫忙被離職員工惡意申訴的小老闆,補破網之餘建立防護網。要對付慣老闆,自己要懂法;而要對付惡員工,企業更必須要守法,否則不只懲戒不了惡員工,還會反被惡人整得慘兮兮。
友:「最近真的不知道是水逆還是怎樣,之前找的人還沒找到,最近又被勞檢。」
我:「勞檢?」
友:「你知道我們公司不用打卡,但卻因為這件事被罰,後來才知道是被一個才做不到一個月就離職的員工檢舉,真是好心被人欺。」
我:「恩,但沒有員工出勤紀錄確實違法,儘管你是給彼此方便,但要是碰到有心人,反而是給自己找麻煩。所以,再怎麼方便還是要懂的保護自己。但你是有惹到他嗎?不然他怎麼會去檢舉?」
友:「應該是他想要資遣費,但他那時才工作不到兩個禮拜就請了3、4次的假,還沒上手就一直請假,我就請他走人,結果他跟我要資遣費,不覺得莫名其妙嗎?」
我:「這確實會有爭議,若他請假是合法合規,你請他走人確實是該給付資遣費,重點是這也沒多少錢,付了也算保平安。」
友:「唉,我也算上一課了。但是也有可能付了他還是去檢舉呢?」
我:「所以,你現在最重要的是建立護城河。」
許多中小企業雖然有人資,但多數是人事行政。畢竟員工數不多,不需要多花錢請選用育留的全方位人資,但也因此造成許多漏洞,使得制度面沒有跟上法規;這樣不只好人才留不住,更讓壞員工有可趁之機。尤其他的員工數不足十人,還是會計兼人事的狀態,經過簡易的合規諮詢,至少協助他把法律該注意的部分補好。
這次的經驗也奉勸老闆們,員工離職時,雇主該給的都要給,還要給好給滿,比較不會招致員工怨懟,而衍生後續不必要的勞資爭議。千萬不要計較那些該給的小錢,該給而不給,等於搬石頭砸自己的腳,萬一被回馬槍申訴,反而要被罰錢。做到好聚好散,勞資關係自然和諧沒煩惱,畢竟花錢事小,罰錢損商譽事大。
以下是許多中小企業最常忽略而被罰的項目:
-沒有員工出勤紀錄,罰2~30萬
-沒有工資明細,罰2~30萬
-沒有勞動契約(聘書),罰2~30萬
-沒有訂定工作規則(雖然規定30人以上才要,但建議不滿30人時就要做。),罰2~30萬
-沒有給足加班費,罰2~100萬
-每有保存出勤紀錄至少五年(5年內都可以告),罰9~45萬
當然,對於不合法又苛刻員工的企業,也實在無須客氣。�
#企業不懂法等著當冤大頭
#個人不懂法等著被壓榨囉
#勞資關係好一切沒煩惱
員工一直請假資遣 在 林于凱 高雄市議員 Facebook 的最佳貼文
高雄勞工已經低薪了,結果有公司把全勤獎金計入基本工資,還用各種名目扣薪,導致正職員工一個月只領到21,000;
更甚者,員工不堪待遇不佳,要求補齊薪資,竟被公司被要求離職,最後當月做了24天,只領到11,000!
#拒當廉價勞工
今天上午開了一場「究責惡質雇主、拒當廉價勞工」的記者會,原因是前一陣子有勞工向我陳情,表示公司底薪22,500未達基本工資,加上全勤獎金2,000才超過基本工資;
但是 ... 有多位同事,因為漏打卡、請假,當天薪資被扣除之外,連2,000元的全勤獎金也被扣光!
再者,陳情人表示,該公司流動率非常高,很多員工來工作一個月,連勞健保都未被加保,第二個月公司才加保 … 有員工表示希望能領取足額薪資,卻被公司資遣,公司最後用日薪750(工作8小時)的方式計算給離職員工薪水,
日薪750!?即便是計時工讀,時薪都遠高於此!
#勞檢形同虛設
知道這件事之後,我請勞工局進行勞檢,沒想到勞工局上周五到現場勞檢,竟只帶回員工清冊,關鍵的 #出勤紀錄 #薪資證明 … 居然讓公司事後補件!
這實在令人非常氣憤,高雄年輕人低薪是不爭事實,如果高雄市政府還放任這種一直把年輕人當作廉價勞工在洗、用完就丟的公司,繼續違反勞基法、惡搞勞工,那我真的不知道,高雄年輕人為什麼要返鄉打拼!!!
對,我忘了說這家公司的名字:#日勝行銷顧問有限公司,地址在左營巨蛋對面,目前還在人力銀行上繼續徵人。
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今天在記者會中,我提出幾點具體建議:
1⃣在現行制度下,勞工提出勞動檢查/勞資調解常造成工作權益的剝奪,導致員工只好隱忍。勞工局應針對過往紀錄不佳之企業列冊追蹤,不定期發動突襲勞檢。
2⃣勞檢應納入由員工自發組織之產業工會/職業工會陪檢制度,強化現場查核人員執行勞檢的法制能力及專業知能。
3⃣目前勞工局網站上的違反勞基法事業單位查詢,詳細資料只有108年6月以後公告的,希望未來能提供總表,甚至更進一步列出違法雇主的累計違法次數,讓市民求職時有更好的參考依據。
高雄的薪資條件已經偏低,如果還縱容這樣的企業,把人力當作奴隸,把員工當作免洗餐具,那高雄青年還談有什麼未來?
員工一直請假資遣 在 律師娘講悄悄話 Facebook 的精選貼文
最近讀到朋友育聖的新書《聽說你在創業》,想到自己因為老公的關係,從大學畢業到現在,就一直走在創業這條路上。我相信很多太太們都跟我一樣,創業是因為老公,創業是想跟著老公,創業是因為太愛老公。不過,也應該有很多女性,跟進化後的我一樣,創業是為了自我價值的實現。
只是,若你沒有經濟後盾的支持,創業有太多的事,會讓你始料未及而且頭痛不已。譬如,明明看起來生意很好,身上卻沒什麼錢,甚至連員工都不知道其實公司沒什麼獲利。譬如,你以為生意做起來了,每天川流不息,終於可以告訴親朋好友你成功了,隔壁卻開了一家明顯是你競爭對手的店,來勢洶洶。譬如,面試時跟你相談甚歡的應徵者,實際雇用了,完全不是那麼一回事,卻又沒爛到你在法律上可以資遣掉他……
最煩人的是,如果你是跟伴侶一起創業,這些只是你可以跟對方吵架的一萬件事情之一,而且,有不少伴侶就是因為一起創業而分手、離婚,還因為財務都綁在一起,不是被拖累,就是其中一方被鬥走。看看新聞裡那些共創事業高峰的名人夫妻們,不少最後走上法庭、鬧得轟轟烈烈的,你就知道,創業這檔事,一個人不容易,兩個人更複雜。
我和大律師在大學畢業時一起開了一家百坪火鍋店,我當外場,他當內場。曾經因為洗碗人員請假,半夜兩個人在洗山一樣高的碗;曾經因為假日人手不夠,營業到一半拉下鐵門;曾經因為禁止員工上班時間抽煙,被狹怨報復;曾經因為不願意配合顧客的無理要求,被拍桌臭罵….
太多的想不到,如果你正在創業,你一定多少能夠理解,如果你打算跟另一半一起創業,勸你最好確認一下兩個人感情基礎夠深厚,如果你已經跟另一半在創業,很重要的一點是,雙方要能互相體諒,並心懷感激,因為創業這條路,可以讓你的人生美好到精彩萬分,也能讓你的生活悲慘到悔不當初,可以讓你和另一半因而珍惜對方一輩子,也能讓你和另一半氣對方氣到想離婚。
我對於《聽說你在創業》書中,老闆總是被討厭的這一段,特別有心得。像在我們律師事務所裡,我老公就是負責被討厭的,我則是負責被喜歡的…..哈哈哈,其實不能這麼說啦!應該說,老闆為了公司的未來與存活,常常必須要當黑臉,做出一些員工懶得嘗試的要求,說出一些員工不中聽的訓話,但有時候,又得為了向心力,要當白臉,用溫度感化同仁。成功的老闆真的是得雙重人格,夫妻創業倒是有個好處,可以一個當黑臉、一個當白臉,就不用為了管理老是要切換自己的人格特質,以上這些心得,跟想要創業、正在創業、夫妻一起創業的人分享一下囉!
👩和律師娘一對一聊天
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❤️可道律師,可到幸福❤️
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