#如何塑造小英總統的立體新形象?
#小英總統必須走出女力新路線!
#英派網路行銷應有的策略與作為
在敵我開戰對峙之際,誰能夠掌握最新的應用,誰就能搶得制勝先機。
從羅馬軍團改良新式方陣建立帝國,織田信長靠火槍殲滅武田信玄一萬五千騎兵,到二戰德軍讓列強吃足苦頭的裝甲閃電戰,歷史上太多這樣的例子。
身處網路雲端的「我」世代,政治列強的角力,雖不再訴諸過去大規模戰爭死傷的手法,卻將彼此之間的競逐,昇華轉化為不同的模式。由美國主導的中美貿易戰,抑或俄羅斯所擅長的資訊滲透戰,皆是如此。
台灣身處印太戰略的要衝,是夾在美、中之間的激烈對弈關鍵。長久以來,台灣內部人民高漲的意識形態之爭,這每一個火種,想必在接下來2020年的總統大選,挾著各方最擅長的優勢,在這小島上,打出如「復仇者聯盟」一般的史詩級範本。但是,一向對參與公民政治冷感,或選擇性駑鈍的台灣社會大眾,是否確切認知到國際上最新發生的趨勢,並願意投身奉獻一己之力?我們就另當別論吧。
明眼人都看得出來,背負執政與改革包袱,腹背受敵,又在2018期中選舉慘敗的小英總統,面臨柯、韓、郭、賴的十面埋伏,處境已是無路可退。
唯一的生機,就是訴諸「新的作為」與「策略思維」,好扭轉多數人,無論是年輕世代,甚至綠營支持者自己都頭痛的一個超級弱勢:
就是小英作為一個政治人物,#角色塑造扁平,#不夠立體、#不夠鮮明、#無話題吸引力。
🔸 我們該思考如何「切」出攻勢策略!
首先得做的是情境(scenario)的設定。這是台灣這類型的淺碟型社會,在選舉期間,必定要作的事情。一個成功的政治腳本,能在淺碟裡激起四濺的水花;餘波盪漾的激情帶來的,就是民氣與勝選的機會!
你或許以為從未有人操作過「人物設定」的技巧。但其實,推導台灣近年來的每一次大選,都不難發現,最後的贏家,其實都在最初的備戰階段,決定了該怎麼「切」出自己的選票定位,也就是鎖定目標受眾(TA, target audience)。這裡所謂的「切」,不是單純把群眾「切開對立」成支持者與非支持者兩邊,而是「切入塑造」出角色的核心認同與共鳴。
魚與熊掌不可兼得。雖然「切」出定位,會因此而喪失某些族群的支持,卻能因為路線的確定,紮紮實實地環繞著「中心價值」來建構選戰策略。比起優柔寡斷的兼顧,更能避免顧此失彼的遺憾。
🔸 柯文哲的例子
我們拿柯文哲來作為一個例子吧!
如果說,台灣過去幾十年的傳統選戰,都以 藍/綠、統/獨作為切入點,尋求同溫層的極大化,那麼,從柯文哲的立場來看,這樣子的定位方式,便顯得對自己毫無優勢。
於是在選戰當中,柯便想盡辦法為自己開創了新的藍海-以「新/舊政治」作為訴求,並將所有的選戰論述,圍繞著這個核心來發展。「藍綠都是垃圾」、「超越藍綠」都是這個策略下的產品。
一來,柯不用再回到那個政治毛利率極低的藍/綠市場,而能做出自己的新意。政治就好比品牌經營,而人性總是喜新厭舊。
二來,柯文哲搶先建立了這個新的「論述主場」,甚至可以說是寡佔,使得傳統的藍綠政治人物成了過氣的商品,只能跟著阿北依樣畫葫蘆,只能在柯文哲設定的戰場開火。於是藍綠政治人物一個接著一個,成了被阿北反擊波打倒的模仿貓(copycat)。
🔸 韓國瑜的例子
倘若柯文哲的「切」入點的是「新/舊」政治,那麼在去年1124,從沒人看好,到贏下高雄市長選舉這個「天王山之役」,進而問鼎總統的韓國瑜,也同樣精準設定了自己的受眾。他所切的點便是「知識菁英/底層庶民」。
一直以來,小英總統與其團隊,始終擺脫不了學者專家的高冷形象。他們所追求的進步價值、國際趨勢、轉型正義、新創改革,或許在英派同溫層能夠創造話題,但對底層忙碌終日、只求溫飽的老百姓來說,不過是冠冕堂皇的官樣文章。
這也就是為什麼,強調自己「接地氣」的韓國瑜,在鞏固庶民認定之後,能夠一舉獲勝的關鍵。外加小英執政過程中的優柔寡斷,導致本就有著「選價值,不選人」特性的高學歷知識份子也全面棄守,最後換來1124民進黨與台派全面性的潰敗。
🔸 小英總統該「切」入哪一塊?
圍繞在這樣的前提之下,英派在面對2020大選時,應有的策略,第一步,便是去尋找可以為蔡英文總統塑造出「立體化」個人形象的切入點。而這個點,或許要與以往截然不同,才有可能在強敵環伺之下脫穎而出,並且成功連任。
這個點,筆者私心認為,應該是「黨國沙文/泛女性主義」。當然,如果要更容易理解的話,也可簡化成「男/女」。但就如同前一段所述,英派競選團隊這樣的策略,並不是在,也不需要去操作「男女對立」。而是 以此為「切入點」,爭取與過去不同的目標受眾:
👉 與小英總統一樣,正在奮鬥的新時代自主女性票源
👉 認同、體貼、尊重女性的男性
這樣一來,這樣子的分野,就能立即拉出情境(scenario)故事來:看看那些虎視眈眈,對小英不懷好意的老藍男、老綠男、老白男,是如何在言語與論述上,對女性極度地歧視與不友善-從韓國瑜的「陪睡」說、老綠男們的「穿裙子不適合當總統」說、到柯文哲的「台女素顏上街嚇人」、「婦產科剩一個洞」、「總機小姐被罵哭」等失言風波……等。
讓我們拉出這些,對一位堅強女性政治領袖不夠尊重的「畫面」,看他們是如何無所不用其極,在踐踏小英這個新時代自主女性的象徵:她是學校的教授、她是有著優秀表現的職場女性、她是一位愛貓寵貓的女性、她是捍衛台海和平的「媽祖」。
種種情境「畫面」的疊加,讓小英總統特有的女性堅強、安穩與溫暖等特質,能夠像3D電影般地立體跳出。這種安心、保護的感覺,甚至可以跨越性別傳達到男性的認知中,也能兼顧多元平權中的不同族群、層層面面。
或許不使用「女性主義」的專有名詞來指涉,而是用更接近群眾的語言和形象,可以讓小英總統的目標受眾覆蓋得更寬。我們可以說,只要您是認同母親的溫暖,認同另一半,認同在操持家務/職場專業上辛苦奔波的女性,認同對女性的尊重,甚至是認同並尊敬LGBTIA族群追求真愛的勇氣,您就是這個策略的潛在受眾。
您過去可以是親藍、親綠,甚至是親白色力量;可以欣賞蔣宋美齡、周美青、陳菊、蕭美琴或李佳芬;無論您過去的政黨意識型態如何,都脫離不了人生中,女性給過你的無私扶持與照顧;就像小英總統現在所做的一樣。
從數據來看,雖然現在政治市場上充滿了黨國男性沙文的論述,但懂得欣賞女性特質的人更多。在台灣,15~64歲的女性人口有850萬人,65歲以上有180萬人。更不要說,還有她們可以直接影響的身邊週遭的選民們。在2018年選舉產生的首長當中,有三成二是女性。
這樣的受眾市場,規模之大,不可小覷。
🔸 讓「大數據」成為武器
講戰略,也要講戰術。英派團隊應該要適當地運用網路「大數據」的趨勢,來做為應對進對的參考。著力於各個社群媒體與新聞平台,所有有關候選人的評論,並且應用「自然語言處理」的技術,來分析這些評論,他們後續字詞的詞性為正向還是負向;用科學數據來作為輔佐,讓選戰打得更精準。
這樣子的概念,類似體育界知名案例,也就是美國大聯盟棒有名教練比利.比恩(Billy Beane)的「魔球(Money Ball)」分析。這樣子的分析,不僅能使用在職業棒球上,應用在政治上,更能讓團隊進行更精確的判讀、更有效率地進行政治議題的設定跟攻防。
🔸人民自發性的網路「空軍」串聯
如果社群媒體上的網軍,叫作「空戰」,那如何讓藏在螢幕後面的人們能夠站出來,把「空戰」變成「陸戰」,把點擊率換算成真正的選票,那就得要讓這些「空戰」參與者們,能靈活地組織起來,合縱連橫。
該做的第一步,便是創造「見面」的機會;讓各個領域的意見領袖,和新世代熟悉網路空戰的網民,能夠直接與小英團隊面對面溝通。此舉類似美國的候選人,在募款初期或競選期間,會直接拜訪選民家裡,在客廳進行深談,闡述其理念。在面對面溝通之後,或以擅長的領域來分配分眾,讓負責的代表,能夠攢聚相同領域的人們,也就是「同溫層」。如此反覆地舉行相同的溝通/分眾的過程,逐漸累積動員能量;並能真正深入基層,了解不同人們的需求與議題。如果「陸軍」爭的是樁腳與地方有力人士的組織度,「空軍」就是透過網路渲染製造聲量,引導資訊相對落後的傳統媒體與政論節目,去發起多元議題、延燒話題攻防。
賴清德很喜歡說蔡英文底下有一堆「網軍」,其實他只說對了一半。英派最可貴的一點就是,自願表態、無償參與的網路支持者很多!而且這些人背景很多元,論述能力更是打趴韓粉、賴粉幾萬條街。但是這樣的多元性與論述戰力,目前看起來,英派團隊還沒有很好地把他們集結起來,化作力量。我們建議民進黨與小英競選團隊,有幾項刻不容緩的事情該做:
1️⃣ 提供軟硬體資源-要話題攻防,就要有材料,最好能有一個共享、開放的政策資料庫。
2️⃣ 府院黨該有個窗口,與同溫層受眾各異但同樣支持小英的各平台、粉絲專頁負責人,進行有效率的溝通。
3️⃣ 在各式各樣的社群平台上(臉書/Instagram/YouTube/推特/LINE/批踢踢/低卡)建立輿情中心與快速反應小組。
4️⃣ 與大數據統計公司合作,提供科學數據判讀。
5️⃣ 府院黨主動提供攻防的議題和素材。
6️⃣ 反過來從新媒體發起攻勢、引導議題,而不是等傳統媒體與記者發難。
🔸 後話:小英要走出自己的「女力」新路線!
面對2020,小英若要走出自己新的道路,「女力」便成了不可或缺的要素之一。不只是小英總統本人,我們的社會裡,有許多深具挑戰「玻璃天花板」勇氣的台灣新女性,代表性的有被打巴掌後仍保持風度的文化部長鄭麗君、美麗島民主先驅「花媽」陳菊、成功用《我們與惡的距離》一劇讓公廣集團口碑再登顛峰的董事長陳郁秀、榮獲金馬獎最佳紀錄片獎的女導演傅榆……等。
這些優秀的台灣女性,比起顢頇的老O男、老X男,似乎更能以實際的作為,保護,並且感動、激發人們對台灣的共鳴!
美麗之島,需要這些美麗的女性幫忙。
Beautiful one day, perfect the Taiwan!
(作者:尤米奇,經蕪菁雜誌編輯後刊出)
蔡英文 Tsai Ing-wen
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【2017世界衛生高峰會活動紀實】
臺灣大學代表團,由公衛學院詹長權院長領團,於2017年10月12日至19日至德國柏林參加2017年全球衛生高峰會(World Health Summit, WHS)暨醫學進步八國(M8 Alliance)年會。M8是由18個國家25個會員組織所組成,當中包括國立臺灣大學(M8 Alliance of Academic Health Centers, Universities and National Academies)(圖一)。M8學術聯盟通過World Health Summit,提供學術機構和相關其他團體作為溝通交流平臺,利用良好的學術基礎來改善全球衛生。
M8聯盟透過五個策略目標來改善全球健康:(1)開發全球學術健康科學中心網絡,並彙集大學和醫療保健提供者合作平臺、(2)通過世界衛生高峰會議,促進全球學術團體及利益相關者合作對話,這些利益相關者包括政府,工商業,民間機構,醫療服務提供者(醫療院所),醫學和科學專業協會和媒體機構、(3)透過制定全球健康改善議程,解決醫療或衛生相關學術問題,並基於科學證據的調查結果和建議傳達關鍵訊息、(4)將M8聯盟定位為在全球醫療及公共衛生決策中具有權威性、可信度和受人尊敬的影響力、(5)在M8聯盟成員中建立知識庫,促進相互學習,研究合作,豐富教育能力和提高臨床應用的價值。除此之外,M8也與97個國家學術與教育組織保持密切聯繫合作。自2009年以來,世界衛生高峰會匯集了衛生保健領域各方面的利益相關者和決策者,提供了與學術界,行業界,政界和民間社會專家進行交流的完美論壇。透過邀請學術機構,商業公司及基金會等機構和政府組織參與,World Health Summit會議的願景和目標為科學-創新-政策,希望為現在及未來全球健康挑戰一同找到解決方法。此次活動在德國首都柏林舉行,吸引了來自世界各地的2,000名與會者以及利益相關者群體,同時,也獲得德國總理Angela Merkel、法國總統Emmanuel Macron和歐洲委員會主席Jean-Claude Juncker的高度關注。
本代表團共有五位,由臺大公衛學院詹長權院長領團,成員包括本院健管所陳雅美副教授、臺大醫院內科部盛望徽副主任、臺大醫院預防保健科程劭儀主任及臺北市立聯合醫院健康促進及管理中心施至遠主任(本院健管所博士生) (圖二)。盛望徽副主任與程劭儀主任分別代表臺大醫學院張上淳院長與臺大醫院何弘能院長參與本次高峰會。另外,施至遠主任亦代表臺北市立聯合醫院黃勝堅總院長出席會議。本次參訪團於會中與日本京都大學、葡萄牙Coimbra大學、德國Charite大學合辦Long-term and End-of Life Care in Aging Societies工作坊。
參加此次會議的主要目的之一,為10月15日Long –term care and End-of-life Care in Aging Societies專題演講中報告臺大與京都大學公衛學院合作的研究報告。詹院長與京大Fukuhara院長擔任chair(圖三),陳雅美副教授報告long term care 的臺日研究”長期照護整合機制架構與其未來的發展”(圖四);程劭儀主任與Dr. Jun Miyashita Advance Care Planning 研究,由京大公衛學院院長 Dr. Fukuhara 親自上陣報告;聯合醫院施志遠主任報告Impact of ACP policy on end of life care in Taiwan分享聯合醫院與臺灣居家安寧照護經驗(圖五)。雖然是中午用餐休息時間,但臺下聽眾發問踴躍,反應熱烈!陳雅美副教授在會後甚至接受大會錄影訪問(圖六),表示臺灣迫於政治因素,無法參加WHO、WHA等國際組織,但藉由參加WHS,成為臺灣發聲的平臺,讓世界各國衛生政策,公共衛生的學者專家了解臺灣在長期照護,末期安寧療護的努力與成就。由於聽眾反應熱烈,明年計畫除了Long-term care與End-of-life Care外,預計增加Advanced Care Planning為主題舉辦工作坊。
除了發表臺灣在全球衛生與醫療體系上的發展外,三天的大會亦有非常豐富超過200場的全球衛生議題,包括醫療大數據管理,精準醫學與人口健康,抗生素抗藥性,從醫療從事人員的性別平權問題、健康議題的人工智慧、失憶症的最新治療、轉譯研究、疫苗相關議題、抗藥性問題……。內容豐富多元,一舉囊括目前醫療照護最被關注的議題。另外,此次會議中新任理事長由加拿大Montreal 醫學院院長Professor Boisjoly擔任,發表了M8六項宣言:
1. 致力於強大有力及可靠的領導
2. 致力於全球醫療的安全性
3. 致力於健康有活力的都市建構
4. 致力於大數據的保存與管理
5. 致力於研究及創新發展
6. 致力於非洲國家健康系統的強化與創新
除參加會議之外,臺大五位代表也拜訪了駐德國臺北代表處謝志偉大使,報告此次會議的心得,認為臺灣出色的醫療與健康體系是臺灣值得發展的國際軟實力。可以透過全球衛生領域的發聲與貢獻來參與國際合作交流,進行實質外交,同時為我國參與明年WHA預作準備(圖七)。大會最後以健康是一項政治抉擇的宣言 “Health is a political choice” 作為這次2017 世界衛生高峰會的宣言,認為各國領導人唯有致力於上述M8六項宣言,才能真正促進全球醫療,也剛好為這次的德國柏林報告做一個最好的註腳。
(https://d1wjxwc5zmlmv4.cloudfront.net/…/M8_Alliance_Declara…)
文:陳雅美
交流地點:德國柏林
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