壽險業2020年要學著「不要面子」。壽險業者表示，今年初已出現四大問題，一是國際版債券贖回潮恐逾新台幣1兆元；二是國內外投資報酬率下降；三是資本市場因武漢肺炎等因素前景未明；四是國外投資及新台幣債券ETF額度逼近上限，都造成資金去化不易，因此保費收入可能要「量出為入」，不能再顧及面子衝刺新契約保費。
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記得去年協助籌辦社會企業金融論壇的時候，到處奔走，六福皇宮大力的支持，讓這個國際論壇有一個氣派的場地。六福皇宮也一直是政府推綠色旅宿的最佳夥伴，昨天吹起熄燈號讓人無奈。
在第一時間，大家理解的原因是國壽堅持漲房租。但是稍晚，國壽也說明是依法漲房租、不得不為(「保險業投資不動產租金收益，須符合金管會保險局設定的最低報酬率門檻」)。雖然六福熄燈非房租的原因有沒有我不清楚，但循線下去，來談談其他的問題。
這些年來保險業滿手資金，究其原因，不外乎銀行存放利率過低，保險變成許多人理財的標的。
保險業的資金用途，多朝持有長期報酬的低風險資產，以賺取正利差。但能滿足其特性的國內標的有限，過去保險業瘋狂的買房地產。
金管會雖然訂了保險業投資不動產最低收益率，避免保險業豐沛資金不要浮濫投資，以確保保戶權益，並節制保險業資金囤房養地。不過這個最低收益率，現在不僅是國壽房租必調升的原因外，對保險業來說，能去化資金的標的不多，也不容易達到。
另外，許多旅館據說許多都是保險業持有的資產，保險資金就這樣變身旅館業，當市場供給大於需求，觀光業要求紓困，反而成為交通部救觀光的ㄧ部份。
再者，我在日前提到，去年保險業的匯損高達1761億，乃因礙於台灣保險資金投資海外資產是有45%上限的，龐大的保險資金無處去，於是金管會在2014年搞了「國際版債券」，讓外國公司來台發行長期公司債，因為市場封閉、沒有次級交易市場，發行價格雖然較高，還是成為保險業瘋搶的對象，也是造成去年國際匯率動盪，保險業匯損來到新高1700多億的主因。
保險資金極缺投資標的，飢不擇食
需要政策疏導
六福大概就是這樣結構下的退場者
會不會有更多的六福出現？
但真的要抓肇事者
我想還是低利率、匯率
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